1.1项目目的：建立导向明确、竞争择优的人才评价机制，到2020 年，打造与公司战略重点和新业务形态相匹配的经营管理、专业技术、营销服务、职能管理等四类优秀人才队伍，确保面向下一代网络与IT系统研发运维、数字化服务等领域的人才效能得到充分发挥。

1.2项目研究内容：（1）结合公司战略、内外部产业环境、未来业务发展重点等内容，研究数字化转型重点领域的人数规模、人员结构、人员标准、能力要求。（2）根据山西公司实际情况，开展人才测评评估，研究提出统筹各类人才队伍建设方案，创新数字化新型人才培养举措，健全完善与职位体系配套、与薪酬体系联动的多元职业发展通道。

1.3项目研究方法：（1）开展公司实际情况访谈及调研，分析行业发展情况，明确满足“大连接”战略人才队伍要求。（2）实地调研、人才测评等方法，掌握干部及人才队伍基本情况，盘点人员现状。

1.4项目预期成果：（1）全面支撑公司“大连接”战略“卓越人才工程”，为全面加强干部队伍与员工队伍建设、促进员工素质能力重塑、切实支撑公司改革创新提供咨询支撑服务。（2）成果形式：项目咨询方案、项目实施计划表、人才评估报告、人才规划方案、项目成果专题报告等。

1.5 付款方式：提交项目计划书及方案后付30%；提交项目成果报告并通过验收后付至100%。

1.6本项目不划分标段；

1.7本项目设置最高限价为40万元（含税），应答方含税报价高于最高限价的，其应答将被否决。

2.1在中华人民共和国境内依法注册的法人企业，具有工商管理部门颁发的营业执照，具有有效合法的税务登记证、组织机构代码证（或三证合一的营业执照）。

2.2应为一般纳税人，且具备开具本项目相应增值税专用发票能力。

2.3应答人需具备有效的人力资源服务许可证影印件。

2.4应答人需提供2015年1月1日（以合同签订时间为准）至今开展人才评估、选聘、培养等契合度高的同类项目合同不少于 3 个，或累计合同金额不少于100万元（提供合同关键页复印件以及对应的至少一张发票复印件作为证明材料）。

2.5应答人需提供近2年（2016、2017年）经会计师事务所审计的财务报表（包括审计报告、资产负债表、损益表和现金流量表），证明近两年净利润均为正值。

2.6应答人不得存在下列情形之一：被责令停业或处于破产状态的；被相关行政监督部门或中国移动通信集团公司或山西移动公司暂停或取消投标资格的；财产被查封、扣押、冻结的；在2015年至今有被相关行政监督部门认定存在串标、弄虚作假、骗取中标等违法行为的；被司法机关认定存在贿赂行为的；被司法机关列入失信执行人名单的；投标产品在中国移动或其他电信运营商现网使用过程中出现过重大质量问题,至今尚未妥善解决的（需提供承诺书）。

2.7本项目不接受联合体投标。

本项目采用资格后审的方式，满足资格条件的应答方方能进入评分环节，不满足的应答方其应答文件将被否决。

本项目不接受联合体投标。

关于报名的额外提醒：

应答方须按下述所列的所有步骤进行操作以完成全部报名流程：

9.1应答方完成报名申请后，采购人或采购代理机构将对应答方的报名信息进行审核，审核通过后，应答方完成第一阶段报名（但仍不具备本项目参选的资格）；

9.2应答方完成第一阶段报名后，请务必在比选文件售卖截止时间前登录，进入“投标管理”-“投标应答”-“投标应答”-“购买标书”界面，选择比选项目进行比选文件购买操作，否则将无法正常应答；

9.3已申请购买比选文件的应答方可以通过银行电汇方式支付比选文件费用，并将下列两项材料发送至比选公告“联系方式”中的指定邮箱，比选文件售后不退：

（1）汇款凭证（收款方为代理机构，银行账户信息见比选公告“联系方式”，汇款凭证需备注项目名称和支付人姓名/公司名称）

（2）增值税发票开具工作承诺书（见比选公告附件）

9.4采购代理机构在确认收到比选文件费用后，通过确认应答方已完成购买，此时应答方完成所有报名流程，并获得通过下载比选文件的权限，此时应答方具备参与本项目参选的资格。

9.5未在比选公告“获取比选文件”要求时间内支付比选文件费用的应答方无法获得下载比选文件权限，且不具备本项目的参选资格。比选文件在第一部分提供“电子采购注意事项”，应答方在购买比选文件后须认真阅读。

备注：应答方还可以通过微信公众号“公诚招标”（微信号gcbidding）缴纳标书费，并在线下载标书费电子发票（增值税普通发票），详细操作见比选公告附件。