项目

要求

备注

资质条件

具备住房城乡建设主管部门颁发的有效的建筑工程施工总承包叁级及以上资质证书，具备有效的安全生产许可证，具备工商行政管理部门核发的有效企业法人营业执照。

财务要求

1. 投标人近3年平均利润大于0元。

2. 投标人用于投标项目（标段）的流动资金不应少于 / 万元。

业绩要求

投标人近3年完成过1项建筑工程的业绩。须提供中标通知书（如有）或合同协议或工程接受证书（工程竣工验收证明）

信誉要求

没有被责令停业；

没有被暂停或取消投标资格（指被本招标项目所在地县级及以上住房城乡建设主管部门或其他行政主管部门暂停或取消投标资格或禁止进入该区域建设市场且处于有效期内）；

财产没有被接管或冻结；

在最近三年内没有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题。

投标人在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）上未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的不良行为记录。

申请人存在不良行为记录记分达12分的，不得参与本项目报名（以公共资源交易监督管理部门和其他行政主管部门核定为准）。

注：信誉要求以本条为准。

岗位

资格要求

数量

项目

经理

资格

项目

经理

具备 建筑工程类 专业贰级及以上 注册建造师执业资格和有效的安全生产考核合格证书（B证），且未担任其他在施建设工程项目的项目经理。

1人

其他

要求

项目管理机构其他

主要人员

项目

副经理

具备 / 专业注册建造师执业资格或具备 / 职称， / 年以上施工项目管理经验。

0人

项目技术

负责人

具备建筑工程相关专业中级职称或建筑工程专业注册建造师执业资格， 1 年以上主管施工技术经验。

1人

合同商务负责人

具备 / 专业注册造价师执业资格或具备 / 专业建设工程造价员资格或持有预算员岗位培训考核合格证书。

0人

施工员

持有建筑工程专业施工员岗位培训考核合格证书。

1人

质量员

持有建筑工程专业质量员(质检员)岗位培训考核合格证书。

1人

安全员

持有安全员岗位培训考核合格证书和有效的安全生产考核合格证书（C证）。

1人

造价员

持有造价员（预算员）岗位培训考核合格证书

1人

标准员

持有 / 专业标准员岗位培训考核合格证书。

0人

材料员

持有材料员岗位培训考核合格证书。

1人

机械员

持有机械员岗位培训考核合格证书。

0人

劳务员

持有劳务员岗位培训考核合格证书。

0人

资料员

持有资料员岗位培训考核合格证书。

0人

项目管理机构

主要人员

均应当在投标人处注册执业或岗位登记，且社会保险缴费单位应是投标人。

主要施工机

械设备要求

/

分包要求

主体、关键工程不分包。分包人的资质要求 / 。

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

（总分100分）

施工组织设计：20分

项目管理机构： 7分

投标报价： 68分

其他评分因素： 5分

2.2.2

（1）

评标价确定方法

评标价＝投标函大写投标报价（经投标人书面确认的算术错误修正后的投标报价，如有）-暂列金额（如有）-专业工程暂估价（如有）

2.2.2

（2）

评标基准价计算方法

所有有效投标的投标单位数去掉六分之一（不能整除的按小数前整数取整，不足六家（含六家）报价则不去掉）的最低价和相同数量的最高价后的算术平均值下浮Ｋ%，作为评标基准价。

K:为评标基准价下浮系数，范围为1-3的整数。由招标人在招标文件中确定。（K取　　3　　）

2.2.3

投标报价的偏差率

计算公式

偏差率=100%×（投标人评标价－评标基准价）&bride;评标基准价

条款号

评分因素

标准分

评分标准

2.2.4

(1)

施工组织

设计评分

标 准

20分

工程概况

1分

描述准确、清晰 1分

描述基本准确 0.9-0.8分

描述不准确 0分

施工部署

3分

科学、合理、针对性强 3-2.8分

合理、可行 2.7-2.4分

欠合理，基本可行 2.3-2.1分

不可行，不能满足工程需要 0分

施工进度计划

3分

科学、合理、针对性强 3-2.8分

合理、可行、 2.7-2.4分

欠合理，基本可行 2.3-2.1分

不可行，不能满足招标文件要求 0分

施工准备与

资源配置计划

2分

内容完备，合理、针对性强 2-1.9分

内容完备，可行 1.8-1.6分

内容欠完备，基本可行 1.5-1.4分

不可行 0分

主要施工方案

5分

科学、合理、针对性强 5-4.6分

合理、可行 4.5-4分

欠合理，基本可行 3.9-3.5分

不可行，不能满足工程需要 0分

施工现场平面布置

2分

现场布置合理 2-1.9分

现场布置可行 1.8-1.6分

现场布置基本可行 1.5-1.4分

现场布置不可行 0分

主要施工管理计划

4分

内容完备，合理、针对性强 4-3.7分

内容完备，可行 3.6-3.2分

内容欠完备，基本可行 3.1-2.8分

不可行 0分

2.2.4

(2)

项目管理

机构评分

标 准

7分

项目经理

资格与业绩

职称

1分

高级工程师及以上1分；中级职称0.8分；其他0分

学历

1分

大学本科及以上1分；大学专科0.8分；其他0分

类似项目业绩

2分

以项目经理身份主持过三个及以上类似项目2分；两个类似项目1.5分；一个类似项目1 分；其他0分

技术负责人

资格与业绩

职称

1分

高级工程师及以上1分；中级职称或注册类执业资格 0.8分；其他0分

学历

1分

大学本科及以上1分；大学专科0.8分；其他0分

其他主要人员

1分

人员配备合理，满足需要：1分；人员配备基本合理,基本满足需要0.8分；人员配备不合理：0分。

2.2.4

(3)

其他因素

评分标准

5分

工程奖项及

项目经理工程奖项

2分

投标人完成的同类别工程（即与房屋建筑或市政工程，下同）近3年获得获得中国建设工程“鲁班奖”每项得0.8分、“国家优质工程奖”每项得0.5分；“省级（含副省级城市）优质工程奖”每项得0.3分。

以项目经理身份完成的同类别工程近3年获得“鲁班奖”每项1.2分；“国家优质工程奖”每项得0.8分；获得“省级优质工程奖”每项得0.6分。

纳税情况

3分

上年度累计在本项目所在地缴纳税收70万及以上得3分，70万—30万（含30万）得2分，30万—10万（含10万）得1分，10万以下的得0.5分。无缴税记录的得0分。

（投标人需提供缴纳税收凭证或税收部门提供缴税金额证明）

2.2.4

(4)

投标报价

评分标准

计算投标报价得分

68分

F＝68-（投标人评标价-评标基准价）&bride;评标基准价×100×3 （评标价＞基准价时）

F＝68-（评标基准价-投标人评标价）&bride;评标基准价×100×2 （评标价≤基准价时）

其中：F≥0。

通过初步评审的有效投标多于9家时，评标委员会选择投标报价得分高的前9名的有效投标进行详细评审，其他有效投标不再进行详细评审。

2.2.4（5）

其他因素评分标准

1、申请人存在不良行为记录记分达1-4分的，扣2分；

2、申请人存在不良行为记录记分达5-8分的，扣4分；

3、申请人存在不良行为记录记分达9-11分的，扣6分；

注明：投标企业提供在注册所在地省份及湖北省公共资源交易监督管理部门和其他行政主管部门网页上查询本企业不良行为记录网页截图，并加盖投标单位公章。