2018年9月29日，集团公司党委书记、董事长胡世平，集团公司总经理张雅庭，在晶昊公司党委书记、董事长、总经理刘青，常务副总经理雷和波，副总经理余茂良，副总经理肖华，总工程师方远西陪同下，对晶昊公司矿山中心站场现场情况，纯碱的工艺设备消缺情况、纯碱及制盐的生产产量、达产达标情况进行调研。

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集团公司领导一行首先来到矿山中心站场现场了解施工进度情况。接着来到纯碱分公司现场，在纯碱项目负责人的带领下察看各设备、工艺管道的消缺情况及产成品库存放情况。

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现场调研结束后，各领导在纯碱分公司二楼会议室召开工作座谈会。会上，胡世平听取了各板块负责人的工作汇报及当前生产过程中遇到的问题。
在听取完晶昊公司各板块负责人的工作汇报后，张雅庭做出了重要指示：1、纯碱分公司的达产达标工作是当前晶昊公司乃至整个江盐集团的中心工作，当前此项工作总体运行情况不错；2、在生产上量，提高产量的同时，要注意成本测算和成本控制，特别是可变成本（每生产一吨碱的人工费用、折旧费用、财务费用等）尽量控制在标准范围之内；3、在纯碱设备、相关机械设备、工艺设备采购方面，要拓宽采购渠道信息来源，多方打听价格，比质比价，要在保证安全的前提下，同等质量比价格，同等价格比运距，同等运距比售后服务，在进行多项比较后，再择优采购产品；4、关于第三台炉子向政府部门申请报备事宜，需向相关政府部门咨询，对具体政策解读清楚，争取第三台炉子报备申请成功。
集团公司党委书记、董事长胡世平随后做出了重要指示：一是富达公司方面，需多创新研发含盐的其他产品，如含盐日化用品等，在产品定位方面，在高端产品、中端产品、低端产品需要分别分类布局；二是尽快检修纯碱A/B两塔，解决蒸馏塔堵塞问题，争取纯碱项目早日达产达标，为晶昊公司及集团创造利润；三是建议就“解决纯碱蒸馏塔容易堵塞问题，提高设备使用效率”及“除沫器的工艺调整”两个课题选派人员，成立专题工作攻关小组，并设置相应的经济奖励；四是矿山中心站场需提前做好预案工作，盐钙联产项目需尽快抓紧进度，并制定相应的人员责任制。(总经理办公室刘东东)