序号

省公司

课程类别

需求部门

培训内容概述

最高限价
（元）

是否需要第三方场地

需要提供服务内容

1

省公司

管控支撑

办公室

档案管理相关培训

5000

否

记事本、笔、纸

2

省公司

管理类

人力资源部

课题：全省三级副及以上领导力培训。

150000

是

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

对象：全省三级副及以上领导人员。

规模：100人，2期，2天/期。

内容：采用体验式培训的方式，结合十九大精神，贴近企业管理实际，提升企业中层领导人员在互联网时代下的管理思维和能力。

3

省公司

管理类

人力资源部

课题：县区分公司总经理培训

60000

是

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

对象：全省县区分公司正职

规模：60人，1期，2天/期

内容：采用体验式培训的方式，创新思维、市场运营、行动方案制定和方案实施

4

省公司

市场销售服务

人力资源部

课题：农村渠道支局长培训

150000

是

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

对象：全省农村渠道支局长

规模：122人，2期，3天/期

内容：采用体验式培训的方式，对产品包装、营销技巧、营销组织、手绘海报、农村渠道管理、拓渠道如何与代理商进行沟通，进行洽谈，拓展训练。

5

省公司

管理类

人力资源部

课题：后备干部培训

150000

是

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

对象：全省后备干部

规模：100人，2期，2天/期

内容：采用体验式培训的方式，青年干部的党性修养、管理者的基本认识，沟通与协调

6

省公司

管控支撑

人力资源部

课题：档案管理培训

3000

否

记事本、笔、讲师授课用工具

对象：全省人力资源档案管理人员

规模：30人，1期，1天/期

内容：人事档案管理工作要点，如何保证人事档案信息内容真实、完整，保管安全(需指定讲师）

7

省公司

管控支撑

人力资源部

课题：企业内训师选拔、培养解决方案

100000

否

记事本、笔、讲师授课用工具

对象：企业内部省级内训师

规模：40人，1期，项目式运作

内容：组建全省内训师队伍，培训授课技巧和课程开发技能

8

省公司

管控支撑

人力资源部

课题：2018年新员工培训

50000

否

记事本、笔、讲师授课用工具

对象：2018年新入职员工

规模：20人，1期，7天/期

内容：采用体验式培训的方式，职场新人转变、企业文化、职场礼仪、职场心态、拓展训练

9

省公司

管控支撑

人力资源部

课题：优秀高校毕业生培训

90000

否

记事本、笔、讲师授课所用工具

对象：近三年评选出的优秀高校毕业生

规模：120人，1期，7天/期

内容：采用体验式培训的方式，团队管理，结构性思维、时间管理

10

省公司

管控支撑

人力资源部

课题：培训服务支撑及体验式培训

580566

否

对象：全省培训项目

规模：7000人次

11

省公司

市场销售服务

客户服务部

互联网时期的投诉处理与法律支撑

32000

否

笔记本、笔、纸

12

省公司

市场销售服务

客户服务部

星级服务能力提升培训

20000

否

笔记本、笔、纸

13

省公司

管控支撑

巡察工作办公室

巡察团队建设、经验分享

20000.00

否

记事本、笔、纸、讲师授课所用工具及车辆接送服务等

14

省公司

管控支撑

工会

关于工会财务方面的培训：工会经费的使用，规范，让工会经费使用的更合理，锁账时需要留存的信息等相关内容。

30000.00

否

条幅、记事本、笔、讲师车辆接送服务、会议签到、会议用水、餐食

15

省公司

管控支撑

工会

关于厂务公开工作的培训：厂务公开民主管理工作的开展、职工代表大会等相关内容

30000.00

否

条幅、记事本、笔、讲师车辆接送服务、会议签到、会议用水、餐食

16

省公司

管控支撑

工会

关于工会工作的相关培训：工会基础知识、岗位创新、员工维权、员工心理梳理及减压等相关内容

30000.00

否

条幅、记事本、笔、讲师车辆接送服务、会议签到、会议用水、餐食

17

省公司

市场销售服务

市场部

课题：五层金字塔——通信行业社区店包片创新营销（需指定供应商）

120000.00

对象:全省市场部存量经营管理人员。

规模：50人，1期。

内容：基于电信市场家庭网络现状和服务需求的调研结果下的团队建设、小区信息搜集，提升学员社区清单化服务销售能力

18

省公司

市场销售服务

政企客户部

云售前解决方案经理认证培训/HCNA

130000.00

否

华为认证培训（初级），含事本、笔、纸、讲师授课所用工具及车辆接送服务，含机票及住宿，含培训费、认证费

19

省公司

市场销售服务

政企客户部

业绩解码3.0+结构性思维

30000

否

培训时长3天，共1期，配备2名教师，1名为主讲老师，1名为实战训练老师，记事本、笔、纸、讲师授课所用工具及车辆接送服务、往返机票及住宿，面向政企三级和四级CEO、市公司政企部主任

20

省公司

市场销售服务

政企客户部

课题：商客经理云

60000

对象：全省商客经理、小CEO、行销人员

规模：300人，6期，2天/期

内容：商客云推会营销技巧

21

省公司

市场销售服务

政企客户部

课题：政企营销师资培训

100000

是

午餐、条幅、记事本、笔、讲师授课用工具

对象：政企条线内训师

规模：30人，1期，5天/期

内容:政企营销师资培训（需指定讲师）

22

省公司

市场销售服务

政企客户部

谈判技巧

50000

是

培训时长1天，记事本、笔、纸、讲师授课所用工具及车辆接送服务、往返机票及住宿，面向政企三级CEO、市公司政企部主任，指定教师：李力刚

23

省公司

市场销售服务

政企客户部

高效沟通及面谈技巧

40000

是

培训时长1天，记事本、笔、纸、讲师授课所用工具及车辆接送服务、往返机票及住宿，面向政企三级CEO、市公司政企部主任

24

省公司

市场销售服务

政企客户部

业绩解码3.0

60000

否

培训时长2天，共3期，配备2名教师，1名为主讲老师，1名为实战训练老师，记事本、笔、纸、讲师授课所用工具及车辆接送服务、往返机票及住宿，面向政企三级和四级CEO、市公司政企部主任

25

省公司

市场销售服务

政企客户部

谈判与情商

30000

否

培训时长1天，共3期，记事本、笔、纸、讲师授课所用工具及车辆接送服务、往返机票及住宿，面向政企三四级CEO、市公司政企部主任

26

省公司

市场销售服务

政企客户部

铁三角营销

60000

否

培训时长2天，共3期，记事本、笔、纸、讲师授课所用工具及车辆接送服务、往返机票及住宿，面向政企三级和四级CEO、市公司政企部主任

27

省公司

市场销售服务

销售及渠道拓展部

自有厅效能培训：

60000

是

针对当下营销活动疲软、营销效果乏力的现状，拟定开展营销组织能力提升培训，培训内容涉及：营销礼包包装、营销话术优化、销售流程塑造、营销模式探索等，技能层面更加倾向：营销活动的精准策划、现场的强化引流、线上线下互动以及成交率的显著提升；

笔、本、条幅、车辆接送服务

28

省公司

市场销售服务

销售及渠道拓展部

《挖掘存量中的金矿-门店存量客户经营》和《不限量套餐销售宝典》

60000

是

笔、本、条幅

29

省公司

市场销售服务

销售及渠道拓展部

商圈渠道运营培训---

30000

是

1、析背景，从商圈大连锁门店面临的困难开始，找冲突，破困难

笔、本、条幅、车辆接送服务

2、打基础，从会公关，认识商圈连锁内关系的重要性，如何公关，公关五步法。

定目标，如何设定门店的目标，理清数据，制定计划，激励

3、强运营，从布展陈、场景化两个方面分析布陈重要性和如何做，场景化里面分析进店客户类型，如何销售

促销活动如何开展

4、精复盘，

30

省公司

市场销售服务

销售及渠道拓展部

《自营渠道旗舰店卖场化运营能力提升实战培训》

30000

是

笔、本、条幅

31

省公司

市场销售服务

销售及渠道拓展部

《标准运营、渠道帮辅-渠道经理能力提升》

30000

是

笔、本、条幅

32

省公司

市场销售服务

宽带部

社区店的课分三部分：1、精准销售组织：从定客户，定产品，定主题，定包装，定分工，定激励，定物料，定节奏，这几个方面去讲清，社区活动如何组织，组织的关键要点是什么，跟之前的活动有什么区别。

30000

是

2、精准服务执行：从预热，找人，入场，销售四个环节，讲清如何预热才有效，如何找到客户，如何进门，如何销售。

笔、本、条幅、车辆接送服务

3、精准跟进运营，活动后，如何跟进，社区门店如何运营

33

省公司

市场销售服务

宽带部

《社区特种部队（队员篇）-社区两员结对营销实战能力提升培训》

30000

是

笔、本、条幅

34

省公司

市场销售服务

销售及渠道拓展部

小CEO关键技能五项修炼

30000

是

笔、本、条幅

? 梳理地市营销中心小CEO的角色定位，进而对小CEO工作进行有效诊断，同时梳理地市营销中心营销筹备流程，为营销中心的营销效能提升提供支撑；

? 掌握营销中心小CEO目标设置与管理技巧，明确任务分配关键要点和步骤；

? 提高销售目标达成为导向的沟通能力，特别是目标下达和绩效辅导沟通能力提升；

? 提高以强化团队执行的为导向的产品销售流程固化执行、促销现场巡检与推动、执行监督与强化的工作法则；

? 掌握盈利考核的工具，并明确如何避免考核中的“茫盲忙”，掌握绩效考核的流程和方法；

? 掌握营销中心员工激发方法，并通过有效的辅导和区别管理，提升对员工的管理效能。

35

省公司

市场销售服务

销售及渠道拓展部

《资源整合之玩转厂商渠道资源》

30000

是

笔、本、条幅

36

省公司

市场销售服务

销售及渠道拓展部

辽宁电信全省农村支局长、渠道经理营销组织提升特训营

30000

是

笔、本、条幅

37

省公司

市场销售服务

销售及渠道拓展部

《农村渠道流动与驻点式营销实战培训》

30000

是

笔、本、条幅

38

省公司

市场销售服务

销售及渠道拓展部

《强管理 促发展——农村支局长综合能力提升》

20000

是

笔、本、条幅

39

省公司

市场销售服务

销售及渠道拓展部

《强管理 促发展——农村支局长综合能力提升》

20000

是

笔、本、条幅

40

省公司

市场销售服务

终端公司

新零售培训:在渠道终端销售利润点下降、运营商补贴及人口红利逐渐消失的背景下，需要对帮扶省内直供专家或全省经销商顺应通讯行业变化，引导渠道人员或经销商在新销售环境下进行渠道赋能，帮助省内直供专家或全省经销商在新的线上和线下零售渠道的转型创新，结合电信主营业务、新零售、智慧家庭及泛智能销售等方面进行辅导，创造主营业务发展与渠道销售新的共赢点。

45000

是

条幅、讲师授课用的麦克风及车辆接送服务。

41

省公司

市场销售类

终端公司

采购招标流程培训：学习采购管理工作具体流程，以及招标方式分类及具体操作流程等。

5000

否

讲师授课用的麦克风及车辆接送服务。

42

省公司

技术支撑

企业信息化部

培训拓展IT运维人员视野，提高IT运维基本技能，更新IT运维架构（分布式技术、平台+应用）知识，IT业界最新技术（区块链等）。

9434

否

无

43

省公司

技术支撑

网运部

应急通信中，卫星、IPRAN、数字微波、VOLTE、NB-IOT基本理论及基本操作；集团应急指挥调度系统使用；应急救生基础知识。

10000.00

否

无

44

省公司

技术支撑

网运部

大数据挖掘原理和Python语言应用

40000.00

否

无

45

省公司

技术支撑

网运部

提升物联网支撑能力

5000.00

否

无

46

省公司

技术支撑

网运部

提升云堤等维护服务产品推广能力

5000.00

否

无

47

省公司

技术支撑

网运部

提升云及大数据等新兴业务的支撑能力，提升解决方案制作能力

5000.00

否

无

48

省公司

技术支撑

网运部

提升政企售后故障处理能力

5000.00

否

无

49

省公司

技术支撑

网运部

提升全省动力维护管理人员理论和实际操作、处理故障能力。

30000.00

否

无

50

省公司

技术支撑

网运部

提升全省动力维护管理人员理论和实际操作、处理故障能力。

30000.00

否

无