宜化集团重庆宜化物资类招标询价表
投标单位名称：办公电话：传真：
投标代表姓名：移动电话：E-mail：
项目名称数量及技术要求单价（一票制含17％增值税、备品备件费及到厂运费）制造商（请投标单位务必填写）
低值易耗一批详见招标清单
总价（一票制含17％增值税、备品备件费及到厂运费）小写： 大写：
该公司注册资本（万元）此栏务必填写准确，并请将相关资质传真至招标办： 万元
付款方式货到验收合格付全款
交货期接我方通知6天内
评标办法Ⅱ类评标办法，具体见评标管理规定
投标保证金报价总额的5％，我公司帐号是****************9377，开户行：建行万州分行营业部，开户名称：重庆宜化化工有限公司。请将电汇凭证发至招标办，否则做废标处理。如扣往来请注明是否与重庆宜化扣往来，否则必须缴纳投标保证金。
报价有效期15天
业绩情况
技术偏离
商务偏离
备注"1、请客户填好产品质量保证书，签字盖章后与开标资料一起传真到招标办，否则视为无效。
2、要求提供资质证书、业绩证明，首轮报价最高淘汰；
3、请严格按照招标条件的规定制作投标书，提供明细清单及报价；
4、中标通知后3天内必须到需方现场签订合同，否则视为放弃。"
投标单位盖章： 投标日期：
"招标中心联系人解为博023－******** 152*****566传真：***-********
E-mail:suote2006@163.com"
技术咨询：周红军136*****562向珉135*****569王祖国139*****212周熹139*****865崔政138*****321
请于2010年5月31日10：00前传真报价或派员参加开标会议。
"开标时间：2010年5月31日10：00。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
开标地点：重庆市万州区龙都大道519号索特盐化股份公司办公楼一楼招标办。"
说明：
"1.本询价表中的所有项目必须填写，如无相应填写内容请注明""无"",否则做废标处理； 2.如对技术参数或工期、付款方法等有异议请在“技术偏离”或“商务偏离”中注明；
3.如传真报价请提供营业执照、生产制造许可证等必要资质文件；
4.代理商要求提供授权书原件及复印件。 5.招标结果可查询宜化网站http://218.200.151.170/ 6.通知中标后，签订合同的单位必须是投标时的单位即以投标单位章为准
7.集团招标监督电话：139*****996/139*****868/139*****992/138*****291/159*****103
8.合同出现纠纷时，要求在需方当地有权限的仲裁机构或法院解决。 "
重庆宜化化工有限公司
2010-5－28
欢迎您对招标工作进行监督，集团监督电话：赵小红（139*****996）；杜世霆（136*****155）；陈方玉（138*****291）；张波（159*****103）

5月20日重庆片区低值易耗一批招标清单
序号物料名称规格型号单位数量单价（含17%票及到厂运费）总价（含17%票及到厂运费）制造商计划部门计划人备注
1优质塑料桶20L个5质检中心朱玉霞
2美工刀片1.75cm片5000编织袋事业部王 琼
3美工刀大把100编织袋事业部王 琼
4尼龙网60目平方米50热电处邬前勇
5垃圾袋特大号个3000综合办
6面盆去水器φ30 长21CM 高级只10综合办向珉
7伸缩软管φ40 长40CM根20综合办向珉
8人力三轮车JD-人力-08辆1综合办向珉
9绝缘胶布J-20卷100电控部梁安成
10绝缘胶带500V卷200电控部梁安成
11电池5# 碱性个10电控部梁安成
12电缆标识牌80*40只300电控部梁安成
13滤纸φ52mm张100电控部梁安成
14板车轴26*2 1/2根3银桥事业部朱兴友
15彩钢瓦8000*1000*0.5平方米100热电事业部魏光力
16彩钢瓦9500*1000*1平方米700能源事业部周红军
17乙炔管φ8米150热电事业部牟维辅
18氧气管φ8米150热电事业部牟维辅
19尼龙绳φ6千克2000制盐事业部王祖国
20钢丝绳φ15.5mm*6*37千克200热电事业部程光洪
1-13项为宜化，14-20项为索特

评标管理办法
1 目的
为规范评标过程，加强公平、公正、公开、诚信的商务环境建设，特制定本制度。
2 适用范围
集团各公司。
3 职责
3.1 招标申请单位提出明确的技术条件、交货期要求、初步的评标方法及货物验收标准。
3.2 验收人员严格按招标申请单位的要求进行验收。
3.3 招标人员严格审核招标申请单位上报的各项要求，确定评标方法并组织评标。
4 管理办法
4.1 竞价拍买评标法
4.1.1 竞价评标法适用于品牌统一、技术要求简单的项目，如EJA变送器、联想电脑等。
4.1.2 审批管理。此类项目使用单位在申报审批表时，需注明建议竞价评标，同时专业管理部门就这一建议签署明确意见。各公司招标办根据情况签署是否同意竞价评标的意见，报集团招标中心批示后，方可采用竞价评标法（Ⅰ类评标法）。
4.1.3 客户邀请管理。对集团招标中心同意采用竞价评标法的项目，各公司招标办需组织技术人员在开标前1天完成客户的资质审核。审核不合格的单位必须由技术人员与客户进行交流，并让客户清楚理解不合格的原因；审核合格的单位由各招标办通知客户交纳投标保证金。
4.1.4 开标管理。经审核合格并已按要求交纳投标保证金的客户，均可参与竞价评标。在此竞价阶段中客户只允许做价格变动，不允许对评委已经确认的技术做任何变动；如确实要变更技术，必须经所有评委一致同意，并由招标员告知所有客户。此类项目的评标采用现场拍买，每一轮都要公布所有客户的报价情况，并现场确定最低价客户中标。
拍买第一轮不设置底价，客户自由报价，同时第一轮报价的最低价为第二轮报价的底价（若所有客户报价高于上次招标价的20％，则以上次招标价为底价）。依次类推，第三轮报价的底价为第二轮报价中的最低价。
每个项目的竞价必须规定一个固定的最低降幅，降幅额度由所有评标评委根据实际情况共同商议签字确定决定，但不得低于第一轮报价中最低价的1％，降幅一旦确定，在整个拍卖过程中不得有任何变动。每轮报价都必须在当轮底价的基础上以不低于降幅额度的差价进行再次竞标，直至出现唯一的最低价。招标员须将评委降幅确认涵作为评标资料存档保管，并在对比表中明确注明降幅具体数值。
4.1.5 在拍买过程中，若发现有客户串标，经评委共同商议决定后，可当场宣布废标。
4.2 综合评标法
4.2.1 综合评标法适用于改造等需技术讨论及重点设备项目。综合评标法分为2类。一类（Ⅱ类评标法）是技术后竞价法，即首先经过技术评定，技术评定满足要求的单位均可参与竞价拍买，原则上最低价客户中标；另一类（Ⅲ类评标法）是根据技术与商务重要性,确定技术与商务的评分比列，综合技术与商务的打分来确定中标单位，中标单位以集团批示为准。
4.2.2 审批管理。此类项目使用单位在申报审批表时，需同时提供初步的评标方法，专业管理部门就这一评标方法签署明确意见。各公司招标办需与技术人员讨论确定最终评标方法后，报集团招标中心批示。
4.2.3 客户邀请管理。根据集团招标中心同意的评标方法，各公司招标办必须对客户做好宣贯，即客户投标前必须清楚评标方式。
4.2.4 开标管理。根据确定的评标方法进行评标，不得中途改变评标方法。
4.3投标保证金管理。投标保证金为保证此高透明竞价机制的可行性，要求投标保证金以不低于初次报价的5％交纳。同时对较重要的项目，招标员有权力要求所有投标客户交纳规定数额的投标保证金。
4.4竞价时间管理。以上3类评标方法的最终竞价方法及要求均与Ⅰ类评标法相同。竞价阶段的时间周期都必须固定为48小时（即从技术评价结束后的开始竞价到竞价结束必须有48小时），在此竞价阶段客户可以随时询问招标员目前的价格情况，招标员必须就目前已确认的报价（即已经发确认涵的报价）如实回答。
5本制度自下发之日起执行，如有与原文件相冲突的地方以本规定为准。
6 本制度解释权属集团招标中心。

供货产品质量保证书

本公司慎重承诺，对贵公司5月28日重庆片区低值易耗一批招标 提供的产品，保证做到：
一、确保按双方签订的合同要求保质保量及时交货。
二、保证出厂产品达到国家标准和行业标准及合同规定的技术条件，确保产品运行的可靠性。
若提供任何假冒伪劣产品，贵公司将有权处理我公司在贵公司的所有资金及货物，并追究相关的法律责任。

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承诺单位：
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