海军安庆医院采购信息公告

项目名称

海军安庆医院后勤智慧运维平台

采购内容

本着“顶层规划、分步实施”的原则，结合医院实际，搭建医院后勤安全运行管理平台。旨在建立后勤人员、设备、物资、制度、环境一体化管理体系。围绕后勤维修，巡检、设备档案、合同管理、医废管理、食堂管理、职工订餐、运送管理、陪检管理，物业人员管理、服务考核管理实现关键模块的后勤管理信息化；整合医院现有供配电、机电设备等，建设设备安全监控网络，实现设备安全保障；利用互联网技术使得管理移动化，结合医院竣工图纸建设BIM模型，并在后期与医院安全运行管理平台对接，实现医院后勤可视化管理。

具体目标体现为以下六个方面：

1）业务流程规范化、信息化

规范医院后勤业务操作流程，夯实后勤信息化基础，建立医院后勤服务保障体系，深化后勤服务内涵，提升后勤服务满意率。

2)各类机电子系统和后勤设备的统一监控

建立统一的监控体系，将医院分散的子系统和重要设备纳入该体系，实时采集重要运行参数和告警信息，通过统一的策略系统判断设备运行状态。

3)隐患和故障的第一时间预警/报警体系

建立完善的分级预警/报警体系，对设备的隐患和故障或者能耗的异常情况进行实时告警，并且结合移动互联网，通过手机APP或短信的方式第一时间推送给相关责任人。

4)对于异常情况处理流程和处理结果的监管

告警处理与专业服务管理流程关联，使管理过程形成闭环，异常情况的任何告警和处理都有完善的监管流程，全程记录可回溯。并且重要故障的处理过程和结果上报管理层。

5)对于设备生命周期内的专业服务提供建议

机电设备在生命周期内需要各类保养、维护、维修等专业服务，系统能够根据设备的实际运行状况来判断所需服务，而不是被动等待故障或按固定周期进行保养。

6)医院建筑及运维的可视化

结合BIM技术，对医院主体建筑建模，后期与安全运行管理平台及医院BA结合，便于维护过程中的信息追溯查找，有效提高运维效率，降低运维成本。

基础档案管理、维修管理，巡检管理、设备台账管理、医废管理、食堂管理，职工订餐、病患订餐、物业人员管理、服务考核管理、能源管理系统、供配电系统、空调系统、给排水系统、污水监测系统、供暖系统、电梯系统管理、视频监控、BIM建模，作为一期建设。运送管理、陪检管理、BIM管道运维，作为二期建设。

?可行性和适应性

本项目要保证技术上的可行性，适合医院的实际，满足主要业务需求，并要有对于医院环境变化的适应性。

?前瞻性和实用性

项目的实施，要充分考虑系统今后的延伸。与此同时，系统实施过程应始终贯彻面向应用，注重实效的方针。

?先进性和成熟性

项目既要采用先进的管理理念、计算机技术和方法，又要注意软件系统、硬件设备、开发工具的相对成熟。不但能反映当今的先进水平，而且具有发展潜力，能保证在未来若干年内占主导地位，并能顺利地过渡到下一代技术。符合医疗行业信息化发展趋势，可以适应未来较长时间的发展。系统需具备手机APP功能，需要同时支持安卓和IOS两种操作系统。APP需要实现离线存储数据功能，适用于医院地下楼层或没有通讯信号的区域，同时APP要能实现每秒刷新实时数据的相应速度。

?开放性和标准性

系统必须充分考虑其开放性和标准性。也就是要考虑到各系统间数据传递和接口开发的可实现性。满足统一平台、分步实施的原则。

?可靠性和稳定性

在考虑技术先进性和开放性的同时，还应从系统结构、技术措施、设备性能、系统管理、厂商技术支持及维修能力等方面着手，确保系统运行的可靠性和稳定性，达到最大的平均无故障时间。

?安全性和保密性

既考虑信息资源的充分共享，更要注意信息的保护和隔离，因此系统应分别针对不同的应用和不同的网络通信环境，采取不同的措施，包括系统安全机制、数据存取的权限控制等。

4.1后勤综合管理平台功能要求

4.1.1基础档案管理(一期建设)

基础档案管理系统需结合医院行业特点，实现医院组织结构、员工信息的可视化建模，具体功能需求如下：

l具有组织机构建模功能，可分级建立组织机构档案，需满足医院管理要求。

l可启用或停用某个组织机构。

l具有组织机构二维码导出功能。

l具有员工信息建模功能，可维护员工档案，员工信息可以批量生成系统用户名。

l具有服务项目建模功能，可分级建立服务项目档案，服务项目可与业务模块关联对应。

l服务项目需满足院方工时核算管理要求。

l具有医院办公电话建模功能，电话信息需与医院地理位置信息对应。

l具有医院末端地点建模功能，末端地点需与医院地理位置信息和医院组织机构信息对应。

l具有物资信息建模功能，可分级建立物资信息档案，物资信息需与业务模块关联对应，需支持维修、巡检、库存等业务模块的管理要求。

l具有供应商信息建模功能，可维护供应商详细信息。供应商既可以是物资供应商，也可以是服务供应商，可将供应商信息应用在其他业务模块。

l能够提供同行医院后勤口径设备的分类定义库

l能够提供同行医院可参考的后勤口径重要基础运行设备不少于3类的巡检基准，巡检基准内容包括巡检周期，巡检事项，明细项目、巡检结果等，巡检范围包括电梯巡检基准、供配电的巡检标准、空调的巡检基准。

4.1.2维修管理(一期建设)

系统支持电话报修、网上报修（含手机移动应用端）二种模式。

集中报修模式：维修管理员负责受理并处理随机发生的属于维护和修理范畴的运维服务事件，对其进行统一登记、统一派工和集中监控。各业务科室根据出现的问题，进行电话报修，系统通过外围设备技术手段自动采集电话号码，并对电话号码进行解析，自动取出科室名称、报修地点等信息。同时系统具备自动弹屏登记、语音实时录音存储功能。

网络报修模式：由各业务科室根据出现的问题，由医护人员在网上进行报修登记，由维修管理员受理，并进行派工和集中监控。

维修管理需与短信平台或短信猫等外围设备进行对接，按维修工和医护人员的功能权限，按报修人和维修承接人事件任务的权限分别进行短信发送，为业务人员之间的有效沟通，为作业任务的及时传达提供支撑。

需要具备手机APP功能。用户可以通过手机报修，并拍照上传图片，维修人员可以通过手机接收报修信息，并在手机上登记维修过程信息。科室人员可以通过手机查询科室报修信息，并对维修情况进行评价。

流程概述：各科室可通过电话（可录音），电脑端，手机APP报修，调度中心受理工单进行派工，可直接派工或者将工单发送到对应班组。维修人员接收到工单后进行维修。在完成工单后，需交回派工单。如果发生耗材，需要在系统中登记耗材，完成工单。报修人员根据维修的情况对维修人员进行评价。管理人员通过系统查看具体的信息。

工单登记管理

对维修事件进行集中登记以转化为维修班组需处理的维修工单，登记时需指定报修人、报修科室、维修地点、维修项目等内容；报修电话可由硬件设备（电话录音盒）自动采集；登记成功后由系统统一生成工单号，系统通过工单号对该维修事件持续跟踪。若该工单涉及到设备维修，需选择具体设备，并对故障情况予以描述。

工单受理管理

调度中心调度员将根据工单上的维修事项，进行相应维修班组指派受理，保存工单后相应维修班组就可以在系统里接收到新工单信息，同时系统进行提示音提醒维修班组。

工单派工管理

各维修班组负责人将已登记且属于本班组的报修任务予以派工，并对工单指定相应执行人员，保存工单后工单执行人员会收到手机短信提醒，维修执行人员的手机移动应用端也会收到指派的维修任务。

各班组负责人将已登记且属于本班组的报修任务予以接收，若工单尚未指定工单执行人员，可在系统内分配工作任务给班组成员。工单派工后，系统自动短信提醒相关执行人员。

工单完工管理

工单执行人员对工单进行受理，系统自动记录工单的开始时间，便于准确统计和分析维修响应时间和维修耗时。

工单执行人员完成任务后，进行完工操作，班组负责人系统中确认任务已完工和维修材料信息，任务周期随之完结。

工单完工确认前，可补录工单执行人员和消耗的维修材料。

工单评估管理

报修对象可通过电脑端或手机移动应用端对完工后的工单进行服务满意度评价，录入服务评分和评价意见，以督促维修服务部门持续提高服务质量。

工单综合查询

运维服务管理人员可通过系统按时间段、班组、维修项目等视角综合查询统计运维服务口径维修工作量、维修用材料，同时可对维修的事件量、工作量、成本按类别、时间、科室进行趋势分析。为运维服务管理优化改进提供数据支撑。

电子屏显示

运维服务人员可利用电子屏的方式全程监控各类维修事件的状态进度。并对当天未完成的维修任务按事件级别进行显示屏报警提示。

4.1.3巡检管理（一期建设）

巡检管理在巡检基准完备的基础上可帮助建立周期性的巡视计划，通过计划的合理安排和有效执行，可通过移动应用实现巡检的移动化和实时化。具体功能需求如下：

l具有巡检项目建模功能，可按分级维护巡检项目档案。

l可按巡检项目建立巡检卡片，巡检卡片将同类巡检项目进行归总，巡检卡片可以启用、禁用。

l可按巡检项目或巡检卡片建立巡检基准，巡检基准可跟设备台帐模块关联对应，可跟组织机构关联对应，可定义基准周期和执行人员。

l巡检基准可自动生成巡检工单，巡检工单可通过短信或APP推送形式发送到巡检人员手中。

l巡检人员可以通过电脑录入巡检实绩，完成完工确认，并可以打印巡检工单。

l巡检人员可以通过手机APP完成巡检实绩录入工作。

l巡检APP可以扫描现场二维码自动带出与之对应的巡检工单。

l巡检APP可以拍照上传。

l管理人员可以通过电脑和手机APP查阅巡检工作状态，巡检问题反馈，巡检统计报表。

4.1.4设备台账管理（一期建设）

实现设备管理工作的开放式信息化管理，将设备管理的各个方面集成为一个规范、透明化的体系、建立各类动静态全过程数据的共享平台。具体功能需求如下：

l具有设备分类建模功能，可按分级维护设备分类。

l具有设备参数建模功能，可与设备分类关联对应，可按分级维护设备分类参数。

l具有设备档案建模功能，可按分级维护设备档案信息。

l设备档案可以打印二维码，设备档案可与巡检和保养等业务模块关联对应。

l设备档案可与医院地理位置信息对应。

l设备档案可以启用和停用。

l设备可以进行根据报废实情进行报废管理。

l可按时间维度跟踪设备生命周期。

l设备可与巡检基准、巡检实绩关联对应；可与保养基准、保养实绩关联对应。

l设备可与设备图片和设备图纸关联对应。

l设备台账与现行的固定资产管理数据互联互通。

4.1.5医废管理（一期建设）

根据医院目前关于医疗废物运送处理的运作模式，针对医院进行医疗废物运送系统的设计，供医院针对医疗废物运送进行有效管理。具体功能需求如下：

l可生成各个科室医废跟踪需要的流水号信息，维护各个科室医疗废弃物信息。

l可提供各科室人员查看自己科室产生的医废信息明细。

l可提供医废管理人员及院领导查看医院各科室的所有医疗废物信息，可利用多维度查询条件查询各种医废信息。

l可针对已入库的医疗废物进行出库管理，可根据院方实际情况进行分批次出库管理。同时，可支持打印医废出库明细及上传图片功能。

l可针对相同类型的医疗废物进行批量登记管理。

l可针对每袋医疗废物进行入库管理，入库内容包括重量、流水号编码信息、医疗废物类型等。

l可通过流水号编码信息来查看具体的医疗废物垃圾详情。

l可查看已生成批次号的医疗废物明细。可支持拍照、上传功能。

4.1.6合同管理(一期建设)

实现院务合同管理执行情况的全过程跟踪。通过合同管理提高合同执行管理效率，实现标准化规范管理，能够有效防范风险、优化管理、降低成本、提高效率。通过合同管理解决查阅麻烦，调阅费时等问题。具体功能需求如下：

l可维护后勤管理的相关合同的类型。

l可维护各类型合同的条款模版，以便后续合同登记时引用修改。

l可维护各类型合同对应的费用分类，以便后续合同登记时使用。

l可维护各类供应商信息，包括建筑公司、外包服务单位、物业公司。

l可登记合同关键信息，具体包括：合同金额、合同内容、负责人、执行人员、知会人员、合同期限等；合同登记完成后，系统通过短信平台或短信猫自动派发合同关键信息给合同干系人。

l可通记录合同大事，跟踪管理合同进度，可上传合同过程文档（包括Word、PDF、图片等），并通过系统生成合同执行报告。

l可对合同执行过程中出现的合同变更集中管理，可变更合同条款、合同内容，也可对合同进行冻结、中止与恢复。

l可对执行完成的合同进行结案封存，以便查阅。

l可录入收到的合同发票信息，包括发票号、发票类型、开票日期、发票金额、发票税额、税率、币种等。

l可根据收到的合同发票，进行付款登记，并能够打印出付款申请单，与医院财经管理平台数据互联互通。

4.1.7食堂业务管理（一期建设）

可以进行食堂基础档案维护、在线订单信息的审核等，对系统的使用提供基础支撑。

l公告信息管理

l便于录入相关信息，相关人员可以查看发布的公告信息。可以录入相关的公告信息，进行相关信息的查询、删除操作，并且可以设置信息是否生效以供发布。

l菜品分类管理

l菜品分类管理主要对针对菜品的餐类编码和餐类名称进行分类管理，方便于食堂人员查看、新增、修改菜品的分类信息。

l菜品信息管理

l菜品信息管理方便食堂管理人员可实时维护食堂餐厅现有食谱菜单，标明配料、口味、营养价值、适宜人群、餐次、菜品有效期以及价格。主要包含新增菜品信息、查询菜品信息。

l菜谱餐次排班

l食堂管理人员可实时维护食堂，按照每周早餐、中餐、晚餐分别设置菜谱。用于查看本周餐食分配及安排下周餐食。

l菜品数量配置

l菜品数量配置主要方便食堂工作人员查看每天各个食堂相对应的菜品的原价及折后价，并且可以查看各菜品的售出份量和剩余份量。

l菜品计价规则配置

l提供菜品计价规则配置的功能，能够从员工类型、订餐数量、订餐品种几个纬度配置订餐总价折扣方案，以满足食堂个性化的价格配置。

l送餐时间配置

l食堂管理人员可配置食堂一日三餐的订餐时间、送餐时间，以控制APP订餐规则，满足食堂的管理需要。

l食堂收款账号配置

l食堂管理人员可配置各食堂的支付宝收款帐号信息，便于财务人员进行线上支付对账。

l职工餐通用配置

l提供职工餐通用规则的配置功能，包括是否校验就餐人员资格、是否启用餐补、是否启用堂食APP扫码、是否启用线上充值、是否启用线上退餐、是否启用餐价折扣、员工餐补月末自动清零等。

l就餐补贴发放

l提供就餐补贴人员名单、金额维护和发放的功能，补贴按月按员工工号发到到员工账户，支持不同员工类型补贴金额不同。

l订餐订单管理

l查看所有的订单信息，可以打印工单，并且可以按照订单号、订餐餐次、所属楼栋的条件进行查询，还可以看到待处理和已处理的订单信息。支持作废操作、退账操作。食堂管理人员可通过系统按订单号、订餐科室、订单日期等视角综合查询统计订餐工作量，为订餐服务管理优化改进提供数据支撑。

4.1.8职工订餐管理（一期建设）

流程概述：食堂管理员或者系统管理员将医院就餐人员信息维护进入系统，并设定就餐有效期；根据就餐员工的选择，为需要就餐卡的员工制卡、开卡；职工批量或者自主开通支付宝账号；食堂统一将职工的餐补发放到职工福利金账户；对于未开通福利金账户的员工，补贴发放到餐卡补贴账户；可以登录手机APP，通过支付宝或者微信给自己账户充值。员工就餐时，可以拿就餐卡刷卡，也可以拿手机APP出示就餐二维码扫码，系统自动校验是否有效就餐员工以及账户余额是否足够，校验通过时支付成功。所有的员工既能到餐厅就餐，也能通过APP预付点餐，送餐员不需要携带刷卡机，只需根据线上订单直接送餐。

l职工APP订餐

l医护人员通过手机移动端轻松便捷的浏览医院餐厅提供的菜品及详细信息，根据自身膳食需求，选择相应菜品及份数，输入工号、科室、地点、餐次、送达时间，提交订单即可等待餐厅人员送餐。医护人员也可直接打电话到食堂进行订餐。等餐品送达后进行结算并对本次餐品质量以及送餐服务质量进行评价。

l职工APP退餐

l若在订餐结束后职工要求退餐时，在规定退餐时间内，可以登录APP，选择需要退单的菜品，并且所退菜数不得大于原记录的份数，否则退餐操作不能实现，退餐成功后付款金额会自动返还到付款账户。

l送餐确认管理

l职工在收到饭菜后，若已在线上支付，可点击确认收货，来完成整个订餐流程。

l订单评价管理

l职工确认收货后，可以对食堂的服务、菜品进行评价打分，帮助食堂改善菜品口味和服务质量。

l

4.1.9病患订餐（一期建设）

流程概述：患者入院时，食堂管理部门为患者办理订餐卡，订餐卡可对接医院HIS系统，通过住院号获取病患信息。订餐员持手持机进入病房为病患提供订餐服务，扫描病患订餐卡片获取病患信息。订餐员根据获取病患的信息选择适合病患的餐品，病患确认订餐信息进行刷卡支付餐费，订餐员打印订餐信息小票给病患。食堂管理员确认订单，打印病区汇总订餐信息，用以备餐和送餐服务。患者收到餐品后完成整个订餐流程。

l患者入院登记

患者入院时，到食堂办理订餐卡，订餐卡可与医院HIS系统对接，通过住院号获取患者基本信息为患者提供服务，订餐卡主要包含患者的住院号、姓名、病区、科室、床号、餐费押金等。卡片管理主要包含对卡片进行读卡、发卡、退卡、充值、消费、充值信息查询等操作。通过卡片信息管理减少现金交易，降低患者在医院现金交易而带来的风险。通过卡片信息管理可快速获取到患者的信息，结合卡片充值信息，在患者出院退卡时可提供患者消费明细清单。

l患者订餐下单

订餐员持手持设备进入病房为患者提供订餐。患者餐厅提供菜品及菜品详细信息，订餐员通过刷卡来获取患者的姓名、楼号、病区、科室、床号、余额等信息，根据患者信息，订餐员选择相应菜品及份数为患者提供订餐服务，患者确认订餐信息刷卡支付餐费，手持机打印订餐小票给患者，订餐信息通过手持机上传。

l患者订单退餐

若在订餐结束后患者要求退餐时，由系统管理员输入患者信息，在菜名处选定要退餐的菜名，然后输入份数，就可恢复此登记订餐前的余额，并且所退菜数不得大于原记录的份数，否则退餐操作不能实现。

l患者订单查询

患者凭订餐卡进行消费信息查询。

l患者APP订餐（自主操作）

患者通过登陆APP系统浏览医院餐厅提供的菜品及详细信息，根据自身膳食需求，选择相应菜品及份数，选择地点、餐次、送达时间，提交订单即可等待餐厅人员送餐，患者可选择在线账户对点菜订单进行支付，也可选择货到刷卡付款。

l送餐确认管理

患者在收到饭菜后，若已在线上支付，可点击确认收货，来完成整个订餐流程。

l订单评价管理

患者确认收货后，可以对食堂的服务、菜品进行评价打分，帮助食堂改善菜品口味和服务质量。

4.1.10物业人事管理（一期建设）

l人员信息管理

维护物业人员的基本信息，包括工号、姓名、性别、所属部门、服务部门、岗位、籍贯、出生年月、政治面貌、民族、学历、健康状况、家庭住址、公司名称、联系电话、入职时间、入职日期等信息。

l人员离职管理

登记物业人员的预离职时间，方便安排替代人员。人员正式离职时，进行确认。

l人员调派管理

医院科室短期需要增加物业人员支撑时，需要提交人员调派单，由物业公司进行确认，配备物业人员到需求科室。

l人员配置管理

维护各个科室固定的物业公司配置数量，方便后续物业公司考核时比对。

l物业人员查询

查询物业人员的相关信息，以及人员的过往工作履历。

4.1.11服务考核管理(一期建设)

l服务考核标准库

后勤管理人员根据各类外包服务合同条款和相关医院管理规定，制定各类外包服务考核的标准细则及相应标准的打分细则，形成外包服务的考核标准库。

l服务考核管理

后勤管理人员按照服务考核标准库，进行相应的服务考核打分，形成服务考核评价实绩，同时登记扣分原因及存在问题。并将产生的考核结果表发送相关责任部门进行整改，形成服务监管的闭环管理。

4.1.12运送管理（二期建设）

流程概述：病区护士站人员登记运送需求，运送调度中心进行受理，然后派工给具体运送工人。运送工人根据手机APP收到的推送消息，到病区拿需运送的物品，同时扫护士站二维码确认开始任务，当送到目的科室时，扫描科室的二维码，进行任务的完工确认。

l陪检护送方式管理

维护陪检护送方式，用于护士站登记陪检单时选择。

l检查类型及地址管理

维护所有检查项目，及该项目对应的检查地点、检查科室，用于护士站登记陪检单时选择。

l护士站集中登记

护士站根据运送需求在系统一键呼叫，点击某种运送类别，由系统自动生成对应类别任务，生成统一任务号，系统通过任务号对该运送事件持续跟踪；查看该任务运送任务执行情况。

l运送登记管理

对运送事件进行集中登记以转化为运送班组需处理的运送工单。

l接单派工管理

自动刷新护士站登记工单，当新工单出现时，系统会有声音提醒。调度中心人员根据工单内容选择对应执行；支持批量派工。

l运送查询

可通过系统按单据号、病人姓名、需求科室等视角综合查询统计运送综合工单信息，查看工单执行各个节点执行人及执行时间点，为运维服务管理优化改进提供数据支撑。

l移动运送管理（APP）：

陪检运送：系统支持任务批量执行，支持通过床号快速定位任务；当出现意外情况需要进行撤单时，系统支持任务撤单操作；执行期间，系统支持工单转单功能。

l标本运送：标本接收/送达时，确认环节系统支持拍照、电子手写签名功能；系统支持能查看到所有任务执行情况，完成的任务系统自动刷新消失。

l药品运送：药品送达时，确认环节系统支持拍照、电子手写签名功能。

4.1.13统计报表（一期建设）

l提供维修成本核算统计报表

l提供调度中心工作量统计报表

l提供医务科室报修量统计报表

l提供报修科室使用材料统计报表

l提供维修员使用材料统计报表

l提供班组工作量统计报表

l提供员工工作量统计报表

l提供订餐餐品对账统计报表

l提供各食堂订餐量统计报表

l一周订餐量统计报表

l提供一定时间范围内各巡检设备的巡检总次数、巡检异常数、未完工数等统计数据

l提供一定时间范围内各员工巡检设备明细及对应的巡检总次数、异常次数等统计数据。

l提供一定时间范围内各巡检设备的巡检时间、巡检人、巡检异常情况等统计数据。

l医废科室报表：查看各科室具体产生的医疗废物垃圾的重量及数量。

l医废出库清单报表：医废出库清单的统计，打印，导出。

l科室医废收集登记表：统计各科室医废收集批次信息，打印，导出

l提供一定时间范围内用电量统计，分析，比较

l提供在系统范围内，医院所需的其他类型报表

4.2智能监控功能要求

4.2.1一体化监控

?数据采集：要求完成各个采集点的数据采集功能，采集的通信对象主要是各个传感器、监控系统、控制系统等；要求包含数据采集（驱动）、数据校检、数据处理、实时数据库存储、历史数据转储等功能模块。其数据的存储周期需满足5年以上。

?集中监控：可通过窗口画面的方式来展现医院各个设备运行数据情况，不仅可实现医院的总体监控，也可按子系统权限对具体负责的现场设备运行情况进行监视。

?WEB展示：可通过Web形式集中发布和展示现场设备运行状态数据。方便维护人员在远程进行浏览和查询，系统无用户数限制。

4.2.2数据分析

?趋势分析：要求可针对子系统中某具体检测点、年、月、日等纬度进行分析，展现历史趋势情况。

?报表统计：按医院要求提供各类设备运行状态报表、预警记录报表、报警记录报表等。

?数据转储：可将智能监控中采集的各类数据转储到关系型数据库中，一方面运营管理、移动办公提供各类查询统计报表所需的数据，另一方面为未来的数据分析提供必要的数据支持。

?授权管理：可对系统中需要授权的的各类资源，如变量、联动动作等进行集中配置和管理，并能在客户端和服务端实现高性能授权，满足实时监控的高安全性要求，实现分布式授权验证。

4.2.3安全预警

?预警知识库：可将医院中各类设备运行要求的数据范围、运行维护人员的手机权限设置按照预警级别进行分类整理，包括一级预预警、二极报警范围等，形成预警知识库。

?联动管理：具有强大的联动机制，当发生某种事件或报警时，联动机制保证自动触发已配置好的各种自动或手动动作项，提高系统的自动化。

?一级预警管理：按照预警知识库中设定的范围，对可能超标的数据在监控终端上进行信息层面的预警提示。

?二级报警管理：按照预警知识库中设定的范围、短信平台上的逻辑和权限设定，将已经超标的数据以短信的方式发送到相关维护人员的手机上，提醒相关人员尽快到现场进行维护处理。

4.3智能监控各子系统具体需求

4.3.1供配电系统（一期建设）

主要对住院部和医疗综合楼配电房的断路器、电力质量参数进行监测，其中住院部、医疗综合楼共有8台变压器，对变压器温度进行监测，住院部有效的回路共计60个，对该60路刀闸、断路器闭合情况，电立质量参数进行监测。医疗综合楼有效的回路共计86个，对该86路刀闸、断路器闭合情况，电力质量参数进行监测，另外对住院部配电房室内温度和医疗综合楼2配电室室内温度进行监测。当上述参数超限时进行告警并短信通知有关人员采取相应措施。

具体点位：

住院楼4台变压器温度监测，4个点位；

住院楼60个回路断路器监测，60个点位；

住院楼60个回路电力质量参数（电压、频率、谐波等）监测，约180个参数；

住院楼配电房室内温度1个点位；

医疗综合楼4台变压器温度监测，4个点位；

医疗综合楼86个回路断路器监测，86个点位；

医疗综合楼86个回路电力质量参数（电压、频率、谐波等）监测，约258个参数；

医疗综合楼配电房室内温度2个点位；

总计595个点位或参数。

4.3.2空调系统（一期建设）

空调系统主要是对3号楼以及医疗综合楼共4台美的空调的各项运行参数，水流开关状态，冷冻、冷却水泵的运行、故障、过载状态，冷却、冷冻供水管道压力，分水器、集水器压力、温度，板换热媒入口管道压力，板换冷媒出口管道，冷却塔运行状态等参数进行监测，当参数超限或异常时进行告警并短信通知有关人员采取相应措施。

空调系统具体点位：

3号楼1#、2#两台美的冷水机组运行状态、2个点位；

3号楼1#、2#两台美的冷水机组冷凝器冷却水水流流量2个点位；

3号楼1#、2#两台美的冷水机组蒸发器冷却水水流流量2个点位；

3号楼1#、2#两台美的冷水机组冷冻水出水温度2个点位；

3号楼1#、2#两台美的冷水机组冷冻水进出水温差2个点位；

3号楼1#、2#两台美的冷水机组冷却水进水温度2个点位；

3号楼1#、2#两台美的冷水机组冷却水进出水温差2个点位；

3号楼1#、2#两台美的冷水机组水流开关状态2个点位；

医疗综合楼1#、2#两台美的冷水机组运行状态2个点位；

医疗综合楼1#、2#两台美的冷水机组冷凝器冷却水水流流量2个点位；

医疗综合楼1#、2#两台美的冷水机组蒸发器冷却水水流流量2个点位；

医疗综合楼1#、2#两台美的冷水机组冷冻水出水温度2个点位；

医疗综合楼1#、2#两台美的冷水机组冷冻水进出水温差2个点位；

医疗综合楼1#、2#两台美的冷水机组冷却水进水温度2个点位；

医疗综合楼1#、2#两台美的冷水机组冷却水进出水温差2个点位

医疗综合楼1#、2#两台美的冷水机组水流开关状态2个点位；

3号楼1、2#冷冻水泵运行状态2个点位

3号楼1、2#冷冻水泵故障2个点位；

3号楼1、2#冷冻水泵负荷过载2个点位；

3号楼1、2#冷却水泵运行状态2个点位

3号楼1、2#冷却水泵故障2个点位；

3号楼1、2#冷却水泵负荷过载2个点位；

3号楼1、2#冷却水泵供回水管道供回水压力2个点位；

3号楼1、2#冷冻水泵供回水管道供回水压力2个点位；

3号楼分水器供水压力1个点位；

3号楼分水器供水温度1个点位

3号楼集水器供水压力1个点位；

3号楼集水器供水温度1个点位；

医疗综合楼1#、2#冷冻水泵运行状态2个点位；

医疗综合楼1#、2#冷冻水泵故障2个点位；

医疗综合楼1#、2#冷却水泵运行状态2个点位；

医疗综合楼1#、2#冷却水泵故障2个点位；

医疗综合楼分水器分水器供水压力1个点位；

医疗综合楼分水器供水温度1个点位；

医疗综合楼集水器集水器供水压力1个点位；

医疗综合楼集水器供水温度1个点位；

医疗综合楼板换热媒入口管道压力1个点位；

医疗综合楼板换冷媒出口管道压力1个点位；

3号楼1、2#冷却塔运行状态2个点位；

医疗综合楼1、2#冷却塔运行状态2个点位；

J层多联机组运行状态、2个点位；

J层多联机水流开关状态2个点位；

J层多联机冷冻水出入水水温2个点位；

J层多联机补水箱水位1个点位；

J层多联机1、2水泵运行状态2个点位；

J层多联机水泵故障2个点位；

J层多联机水泵负荷过载2个点位；

J层多联机管道压力2个点位；

静配中心多联机组运行状态、2个点位；

静配中心水流开关状态2个点位；

静配中心冷冻水出入水水温2个点位；

静配中心1、2水泵运行状态2个点位；

静配中心水泵故障2个点位；

静配中心水泵负荷过载2个点位；

静配中心管道压力2个点位；

J层机房溢水报警；

静配中心机房溢水报警；

2号楼空调机房溢水报警；

3号楼空调机房溢水报警；

空调系统总计约103个点位。

4.3.3给排水系统（一期建设）

对给排水泵的工作状态和供水压力的监测，以及水箱、集水坑液位溢水，热水箱温度监测。当参数超限时进行告警并短信通知有关人员采取相应措施。

具体点位：

3号楼储水池集水井溢水报警1点位；

3号楼生活水泵1#、2#、3#、附泵生活水泵运行状态4个点位；

3号楼生活水泵1#、2#、3#、附泵过载、过流、欠流、断相、堵转、短路、过压、欠压、漏电（接地）、三相不平衡、过热约44个参数；

3号楼生活水泵变频器故障状态1个点位；

3号楼生活水箱外溢储水池溢水报警1个点位；

3号楼生活水箱液位1点位；

3号楼夹层水箱液位1点位；

3号楼生活水供水管道恒压供水压力1点位；

3号楼电锅炉房储水池溢水报警1点位；

医疗综合楼储水池储水池液位1点位；

医疗综合楼东面机房集水井溢水报警1点位；

医疗综合楼西面机房集水井溢水报警1点位；

医疗综合楼电锅炉房集水井溢水报警1点位；

医疗综合楼生活水泵房集水井溢水报警1点位；

医疗综合楼1#、2#生活水泵运行状态2点位；

医疗综合楼1#、2#生活水泵故障状态2点位；

医疗综合楼生活水恒压供水系统恒压生活水供水压力1点位；

医疗综合楼4-5层恒压供水系统"生活水泵房1#、2#、3#、附泵水泵运行状态4点位；

医疗综合楼4-5层恒压供水系统生活水泵房变频器故障1点位；

医疗综合楼4-5层恒压供水系统生活水泵房1#、2#、3#、附泵水泵过载、过流、欠流、断相、堵转、短路、过压、欠压、漏电（接地）、三相不平衡、过热约44个点位；

医疗综合楼4-5层恒压供水系统恒压供水压力1点位；

医疗综合楼生活水泵房生活水箱液位1点位；

医疗综合楼顶楼13楼东热水箱液位1点位；

医疗综合楼顶层13楼东室内地面室内溢水报警1点位；

医疗综合楼顶楼冷水箱顶层13楼东冷水箱液位1点位；

医疗综合楼顶楼热水箱顶层13楼东1、2#热水箱温度2点位；

医疗综合楼顶楼水泵顶层13楼东低压配电箱1#、2#水泵运行状态2点位；

给排水系统总计123点位。

4.3.4污水监测系统（一期建设）

对医院污水处理站污水水质、污水泵运行状态等进行监测。当参数超限时进行告警并短信通知有关人员采取相应措施。

具体点位：

污水化学需氧量（COD）参数1个点位；

污水站污水流量1个点位；

污水站污水泵启停状态9个点位；

4.3.5供暖系统（一期建设）

对供暖水泵运行状态、故障情况（过载、过流、欠流、堵转、过压、漏电、过热等参数），热水管道温度、压力，电磁阀运行状态，电锅炉运行温度，热水箱温度，加热器运行状态等设备设施进行监测。当参数超限或异常时进行告警并短信通知有关人员采取相应措施。

具体点位：

3号楼供暖循环水泵运行状态3个点位；

板换系统1#、2#、3#供暖循环水泵运行状态3个点位；

3号楼1、2#热水泵（淋浴用运行状态2个点位；

3号楼1、2#热水泵（淋浴用）1、2#热水泵水泵过载、过流、欠流、断相、堵转、短路、过压、欠压、漏电（接地）、三相不平衡、过热等约22个点位；

3号楼板换循环泵供水管道板换循环供水压力1个点位；

3号楼板换循环泵供水管道板换循环供水温度1个点位；

3号楼热水回水1、2#循环泵热水1、2#循环泵2个运行状态2个点位；

3号楼热水循环管道热水循环管道供水压力1个点位

3号楼电锅炉1、2、3#电锅炉3个温度点位；

医疗综合楼1、2#电磁阀运行状态2个点位；

医疗综合楼电锅炉电锅炉运行温度1个点位；

医疗综合楼热水内循环管道内循环水流开关状态1个点位

医疗综合楼热水内循环管道外循环水流开关状态1个点位；

医疗综合楼热水水箱热水箱高、中、低层温度3个点位；

医疗综合楼电蓄能控制系统电蓄能系统供暖水管1、2、3路温度3个点位；

医疗综合楼蓄热式电热开水锅炉1#至10#加热器运行状态10个点位；

医疗综合楼1、2#循环水泵运行状态2个点位；

医疗综合楼1#、2#、3#加热器运行状态3个点位；

医疗综合楼1#至13#加热器运行状态13个点位；

供暖系统总计74个点位。

4.3.6电梯系统(一期建设)

电梯系统对医院17部电梯，每部电梯约15项参数，分别为电梯运行状态、电梯门运行状态、轿厢状态（上下行）、电梯平层状态、电梯极限状态（上下极限）、轿厢报警按钮动作、基层检测、轿厢困人、电梯检修状态、轿厢开门走梯、反复开关门、长时间开门、轿厢在非平层区域停止、轿厢报警按钮动作、楼层等运行参数和故障参数。17电梯共约255个运行和故障信息进行监测，另外对17部已有轿厢视频的电梯进行视频采集，在电梯的运行状况异常、故障发生时，通过短信的方式提醒相关人员采取相应措施，为救援赢得宝贵信息和时间，同时实现故障报警和视频画面的联动，可以更直观看到故障电梯的实时视频情况，更能了解现场故障发生情况，系统并将电梯运行状态等参数记录在档案中，便于对故障原因的准确分析和判断。

电梯系统具体点位：

3号楼1至7号部电梯运行状态、电梯门运行状态、轿厢状态（上下行）、电梯平层状态、电梯极限状态（上下极限）、轿厢报警按钮动作、基层检测、轿厢困人、电梯检修状态、轿厢开门走梯、反复开关门、长时间开门、轿厢在非平层区域停止、轿厢报警按钮动作、楼层约105个点位；

医疗综合楼1至9号电梯运行状态、电梯门运行状态、轿厢状态（上下行）、电梯平层状态、电梯极限状态（上下极限）、轿厢报警按钮动作、基层检测、轿厢困人、电梯检修状态、轿厢开门走梯、反复开关门、长时间开门、轿厢在非平层区域停止、轿厢报警按钮动作、楼层约135个点位；

放疗楼1部电梯运行状态、电梯门运行状态、轿厢状态（上下行）、电梯平层状态、电梯极限状态（上下极限）、轿厢报警按钮动作、基层检测、轿厢困人、电梯检修状态、轿厢开门走梯、反复开关门、长时间开门、轿厢在非平层区域停止、轿厢报警按钮动作、楼层约15个点位；

电梯系统总计约255个点位。

4.3.7能耗计量系统（一期建设)

主要针对住院部和医疗综合楼配电房的用电计量以及楼层中的用水用电量，其中住院部共有4台变压器，有效的回路共计60个，其中3台电锅炉需要做重点计量，并且需要做分时计量，楼层水电点位38个。医疗综合楼也有4台变压器，有效的回路共计86个，其中2台电锅炉需要做重点计量，并且需要做分时计量，楼层水电点位36个。对医院用电分类、分项以及重点能耗设备能耗的自动远程采集，实现各类建筑能耗在线监测、统计、动态分析及指标化管理等功能，并预留接口可完成医院能耗数据上传给上级各监管部门数据中心的要求。结合医院实际情况，完成医院各类建筑的能耗统计、能源审计及能效公示等工作，并进一步完善医院节能管理机构的配置以及医院各部门节能规章制度的建设。在医院建筑能耗监管系统建设完成后，数据采集更加完善，数据分析更为合理，系统控制更加科学。

软件功能：

能效专家：

?支持查看当前冷冻站在今日、本周、本月及某可选时段范围内的能效信息，包括冷冻站能效比、冷冻水及冷却水输送系数、冷冻水及冷却水温度、总耗电量、总制冷量等；可支持曲线图和表格切换展示，支持将表格数据导出；

?支持查看当前冷冻站在今日、本周、本月及某可选时段范围内的能耗总览信息，包括能耗最大值、最小值、平均值，与上一个时段的同比值和环比值；

1.能耗分析

能耗分析模块旨在对能源数据所反映信息的深度挖掘、将能耗数据关联到人，科室，建筑及设备等相关因素，提供KPI考核等功能，加强对自身或外包部分的管理，提高运行管理水平，提升管理效率和能源利用效率，并建立完善的考核机制。对各考核单位的各种能耗或能耗分项KPI进行定额管理，包含对能耗KPI进行追踪，定额预警提醒、告警提醒。

后勤人员、工作绩效考核

?提供绩效考核指标管理界面，支持指标权重编辑修改；

?提供人员工作量统计报表，支持导出excel文件；

?提供人员考核指标详细统计表，并支持关键字排序和导出excel文件。

软件功能：

能耗分析/能耗对比/能耗排名

?提供对可设时间段的能耗分析、对比、排名，提供快捷查询，如当日、本周、本月；

?提供对可设地理区域的能耗分析、对比、排名，比如对建筑、楼层、房间的能耗分析；

?提供对可设功能区域的能耗分析、对比、排名，如进行了分户到管理科部门、科室，则可以分析部门、科室的能耗分析；

?支持分析下级能耗数据，可分析下属位置区域/功能区域的能耗组成，可分析能源分项的能耗组成；

?提供对已识别能源分类的能耗分析，提供对已识别能源分项的分析；

?能耗分析展现形式美观和丰富，需同时支持柱状图、折线图、表格方式；

?提供算术统计分析，统计分析对象的总能耗值、同比值百分比、环比值百分比、最大值、最小值、平均值；

2.能源精细化管理

医院后勤智慧运维平台，以优化设备运行策略，提供用能安全保障为出发点，将能源分为生产，传送及消耗三个阶段。基于不同能源各类的特性，提供全过程的管理，保障用能安全。

软件功能：

能源流向

?提供对多维度能耗模型的能源流向图绘制和监测。

定制化报表

?可提供基于报表模板生成能源消耗报表，包括日报表、月报表、季度报表、任意时间段报表；

?提供对报表模板及报表文件的增删改查的管理功能；

?报表可在线手动生成或自动生成，并可自动定期推送；

能耗计量具体点位：

住院楼：

1#变压器总用电1个点位；

蒸汽发生器A特殊用电1个点位；

蒸汽发生器B特殊用电1个点位；

消防中心照明插座用电1个点位；

地下室排烟风机动力用电1个点位；

技术层排烟风机备动力用电1个点位；

1层排烟风机备动力用电1个点位；

顶层排烟风机动力用电1个点位；

2层排烟风机备动力用电1个点位；

配电房照明备照明插座用电1个点位；

3层排烟风机备动力用电1个点位；

消防电梯动力用电1个点位；

地下室消防泵动力用电1个点位；

手术空调机组备空调用电1个点位；

技术层净化机组备空调用电1个点位；

手术室特殊用电1个点位；

临时配电房照明插座用电1个点位；

门卫室电源照明插座用电1个点位；

地下室生活泵备动力用电1个点位；

电梯动力用电1个点位；

2层技术层照明照明插座用电1个点位；

监控中心备照明插座用电1个点位；

电锅炉特殊用电1个点位；

2#变压器总用电1个点位；

4-12层照明插座用电1个点位；

2#变配电房总用电1个点位；

技术层净化机组空调用电1个点位；

3层手术室照明插座用电1个点位；

临时配电房照明插座用电1个点位；

配电房照明照明插座用电1个点位；

技术层排烟风机动力用电1个点位；

消防中心照明插座用电1个点位；

地下室排烟风机动力用电1个点位；

1层排烟风机动力用电1个点位；

2层排烟风机动力用电1个点位；

3层排烟风机动力用电1个点位；

消防电梯动力用电1个点位；

地下室消防泵动力用电1个点位；

应急照明照明插座用电1个点位；

风机盘管空调用电1个点位；

地下室生活泵动力用电1个点位；

电梯动力用电1个点位；

2层技术层照明照明插座用电1个点位；

地下室一层照明照明插座用电1个点位；

计算机中心特殊用电1个点位；

监控中心特殊用电1个点位；

压缩机房特殊用电1个点位；

氧气吸引机房特殊用电1个点位；

3#变压器总用电1个点位；

电锅炉特殊用电1个点位；

空调水泵动力用电1个点位；

冷却塔空调用电1个点位；

2#空调机组空调用电1个点位；

1#空调机组空调用电1个点位；

4#变压器总用电1个点位；

老放疗照明插座用电1个点位；

新放疗1照明插座用电1个点位；

老住院南楼照明插座用电1个点位；

新放疗2照明插座用电1个点位；

电锅炉特殊用电1个点位；

住院楼楼层

B1照明用电1个点位

B1空调用电1个点位

1F照明用电1个点位

1F空调用电1个点位

1F用水1个点位

2F照明用电1个点位

2F空调用电1个点位

2F用水1个点位

3F照明用电1个点位

3F空调用电1个点位

3F用水1个点位

4F照明用电1个点位

4F空调用电1个点位

4F用水1个点位

5F照明用电1个点位

5F空调用电1个点位

5F用水1个点位

6F照明用电1个点位

6F空调用电1个点位

6F用水1个点位

7F照明用电1个点位

7F空调用电1个点位

7F用水1个点位

8F照明用电1个点位

8F空调用电1个点位

8F用水1个点位

9F照明用电1个点位

9F空调用电1个点位

9F用水1个点位

10F照明用电1个点位

10F空调用电1个点位

10F用水1个点位

11F照明用电1个点位

11F空调用电1个点位

11F用水1个点位

12F照明用电1个点位

12F空调用电1个点位

12F用水1个点位

医疗综合楼

A变压器总用电1个点位；

主楼消防电源(AAPFB11)照明插座用电1个点位；

裙楼消防电源备用1(BAPFBB11\BAPF011)照明插座用电1个点位；

裙楼消防电源备用2(BAPF021-BAPF051)照明插座用电1个点位；

应急照明楼层电源(AELSB1-AELS06)照明插座用电1个点位；

应急照明楼层电源(AELS07-AELS12)照明插座用电1个点位；

应急照明电池主站电源备用（BALE0)照明插座用电1个点位；

配电房专用配电箱常用(AALB12)照明插座用电1个点位；

主楼消防电源常用(AAPF131)照明插座用电1个点位；

主楼消防电源常用(AAPFT131)特殊用电1个点位；

主楼电梯常用(AAPT131)动力用电1个点位；

主楼电梯常用(AAPT132)动力用电1个点位；

主楼电梯常用(AAPT133)动力用电1个点位；

裙房电梯备用(BAPT071)动力用电1个点位；

磁共振特殊用电1个点位；

磁共振主配电特殊用电1个点位；

放射机组常用（AAPX011)特殊用电1个点位；

放射机组常用(AAPX012)特殊用电1个点位；

放射机组常用(AAPX013)特殊用电1个点位；

放射机组备用(AAPX014)特殊用电1个点位；

放射机组备用(AAPX015)特殊用电1个点位；

放射机组备用(BAPX011)特殊用电1个点位；

主楼风机盘管负一层-五层空调用电1个点位；

主楼风机盘管六层-十二层空调用电1个点位；

水泵动力常用动力用电1个点位；

供养吸引常用特殊用电1个点位；

裙房风机盘管空调用电1个点位；

热水循环泵动力动力用电1个点位；

急诊照明电源备用照明插座用电1个点位；

主楼病房照明备用照明插座用电1个点位；

主楼照明照明插座用电1个点位；

强电间照明插座用电1个点位；

主楼五层弱电机房特殊用电1个点位；

主楼一层照明照明插座用电1个点位；

主楼二层照明照明插座用电1个点位；

主楼三层照明照明插座用电1个点位；

主楼四五层照明照明插座用电1个点位；

主楼四层中心检验动力特殊用电1个点位；

B变压器总用电1个点位；

车库照明照明插座用电1个点位；

主楼五层弱电机房特殊用电1个点位；

裙房照明照明插座用电1个点位；

BAL022照明插座用电1个点位；

三四层照明照明插座用电1个点位；

五六层照明照明插座用电1个点位；

主楼四层中心检验动力特殊用电1个点位；

主楼一层照明备用照明插座用电1个点位；

主楼三四层照明备用照明插座用电1个点位；

主楼五层照明备用照明插座用电1个点位；

主楼病房照明常用（AAL121)照明插座用电1个点位；

主楼病房照明常用(AAL061-AAL081)照明插座用电1个点位；

主楼病房照明常用（AAL091-AAL111)照明插座用电1个点位；

水泵动力备动力用电1个点位；

供养吸引备用特殊用电1个点位；

主楼电梯备用（AAPT131)动力用电1个点位；

主楼电梯备用(AAPT132)动力用电1个点位；

主楼电梯备用(AAPT133)动力用电1个点位；

裙房电梯常用动力用电1个点位；

放射机组备用（AAPX011)特殊用电1个点位；

放射机组备用（AAPX012)特殊用电1个点位；

放射机组备用（AAPX013)特殊用电1个点位；

放射机组常用（AAPX014)特殊用电1个点位；

放射机组常用（AAPX015)特殊用电1个点位；

放射机组常用（BAPX011)特殊用电1个点位；

放射机组特殊用电1个点位；

主楼CT机房特殊用电1个点位；

裙楼电梯常用动力用电1个点位；

应急照明楼层电源照明插座用电1个点位；

应急照明电池主站常用电源照明插座用电1个点位；

主楼消防电源备用照明插座用电1个点位；

裙楼地下室车库风机动力用电1个点位；

主楼屋顶（消防电源备用）照明插座用电1个点位；

主楼屋顶消防电梯动力用电1个点位；

C变压器总用电1个点位；

电锅炉特殊用电1个点位；

2#冷水机组空调用电1个点位；

室外照明照明插座用电1个点位；

1#冷却塔空调用电1个点位；

2#冷却塔空调用电1个点位；

1#冷水机组空调用电1个点位；

冷却塔电源空调用电1个点位；

1#冷却水泵空调用电1个点位；

2#冷却水泵空调用电1个点位；

D变压器总用电1个点位；

电锅炉特殊用电1个点位；

屋顶水箱照明插座用电1个点位；

医疗综合楼楼层

1F照明用电1个点位

1F空调用电1个点位

1F用水1个点位

2F照明用电1个点位

2F空调用电1个点位

2F用水1个点位

3F照明用电1个点位

3F空调用电1个点位

3F用水1个点位

4F照明用电1个点位

4F空调用电1个点位

4F用水1个点位

5F照明用电1个点位

5F空调用电1个点位

5F用水1个点位

6F照明用电1个点位

6F空调用电1个点位

6F用水1个点位

7F照明用电1个点位

7F空调用电1个点位

7F用水1个点位

8F照明用电1个点位

8F空调用电1个点位

8F用水1个点位

9F照明用电1个点位

9F空调用电1个点位

9F用水1个点位

10F照明用电1个点位

10F空调用电1个点位

10F用水1个点位

11F照明用电1个点位

11F空调用电1个点位

11F用水1个点位

12F照明用电1个点位

12F空调用电1个点位

12F用水1个点位

能耗计量点位共有216个点位。

4.3.8视频监控系统（一期建设）

医疗综合楼（1、2号楼）及住院楼（3号楼）共加装31台网络摄像头，对医疗综合及住院楼的空调机房及配电所进行实时视频监控。

详细点位如下：

视频监控系统以直接读取网络摄像头的方式连接，满足连续不间断运行的需求，提供安全可靠的运行环境及友好的人机交互界面。

视频监控系统须远程集中调用摄像头实时画面，对实时图像进行点播和浏览，提供设备情况实时监测的服务。同时实现摄像头远程集中控制功能，如控制摄像头转向、焦距调整等。具体功能要求如下：

1、监测控制功能

a)在电子地图上显示视频监控点位的设备中文名称；用图标区分设备类型；用不同颜色区分设备点位正常、告警和故障信息。

b)对摄像机、云台、镜头进行遥控，控制效果平稳、靠。

c)在空调冷热源流程图上设置专门监测冷冻机房的摄像头图标，点击查看机房图像信息。

2、系统平台显示视频监控系统摄像头和存储设备的运行状态，如上述设备出现故障，系统平台应显示相应的告警信息。

4.4系统兼容要求

总体解决方案中，除了要考虑每个系统本身的功能实现之外，还要考虑系统间的信息交互，只有在信息交互通畅的情况下，每一个系统才不至于成为信息孤岛，各个“分散”的信息系统才能集成为一个“综合性”系统。通过接口信息的交换，减少了不必要的重复录入工作，避免不同系统间信息的不一致性，使信息采集、传递、加工一气呵成，真正实现系统管理的高效、便捷。

4.5BIM建模

此次BIM一期建设范围为医院住院楼建筑建模，其余院区楼栋建模，建筑管道管理、设备建模管理及与各子系统对接、打通、可视化展示作为二期建设范围。

为了实现BIM在运维阶段的应用，医院从项目的规划阶段和建设阶段已经有了部分基于建筑结构、机电管线、设备等CAD或者部分BIM数据积累，为运维阶段提供了可供参考的建筑空间和运维数据基础。同时，根据管理的需求及BIM智能可视化运维平台的需要，需要对既有的CAD/蓝图等基础数据进行BIM数据重建，智能可视化医院的平台与BIM相关的内容包括以下方面：

?医院建筑结构数据的CAD基础数据核对与完善；

?医院全院或重点楼栋建筑外观建模；

?全部或重点机房（空调机房等）安装后与BIM数据的核对；

?机电设备中心机房（空调机房等）数据的核实与确认，并要进行物理实体的激光扫描；

?安全设备设施的安装位置与拓朴结构，包括视频监控等；

?各BA设备的安装位置与作用区域/范围；

?BIM智能可视化医院平台，是基于BIM可视化技术与医院各系统数据进行集成与整合，完成基于统一空间编码体系、统一组织机构设置、统一设备设施编码字典等标准化设置和集成可视化技术的标准开放接口等技术基础。包括：

?BIM三维可视化操作平台

?基于BIM维度的空间编码数据字典

?设备设施编码数据字典

?医院组织结构设置

?异构系统数据通讯接口

?可视化、集成化、智能化的技术核心

4.6 BIM运维平台建设

BIM可视化平台的核心目标是建立建筑结构、设备、综合安全、能耗、维修作业、医疗信息等数据的获取、转换及与异构数据集成并建立核心数据结构从而实现大数据存贮、分析及决策的目标。主要包括以下核心技术特征及功能：

?系统能够完成各体系的不同系统的数据集成，并在此基础上实现医院的集成运维管理系统。

?系统的开放性与兼容性：本系统是一个开放兼容的平台，搭建的环境能够与医院的核心业务系统及运行管理系统相兼容，与IBMS、HRP/OA及BAS、IOT、RFID、CCTV、HIS等系统的实时通信与数据同步；

?系统的空间编码、设备设施编码参照US-BIMS和国家有关BIM数据应用规范形成的一套完整且科学的规范，如建筑空间、机电设备、各类设施、管线、安全等各系统的数据编码体系。同时，能够与各类标准的硬件标准的数据通信；

?系统支持室内定位系统，如资产、人员、设备等的实时定位。

?系统具备与异构数据通信的基础：医院各专业的各类信息系统，其数据格式也各不相同，本系统满足与基于异构数据系统的转换模式，采用『推』或『拉』的模式同步异购数据的更新，从而形成其基础数据库。

?本系统支持时间轴操作，将任何时间产品的相关数据（如建筑、机构、设备、管线、安全、各业务等）基于时间轴进行查看其业务状况，并生成相应的管理报表。

4.6.1房屋资产管理可视化

基于BIM三维可视化直观的查询定位，精细到每个建筑房间的物理位置以及空间信息，如部门/科室名称、建筑面积、使用类别（医疗、医技、教学、科研、行政…）及安全级别等信息。同时根据建筑空间信息的变化，实现对数据的及时调整和更新。包括以下功能：

?部门/人员分布可视化

根据医院部门和人员的类别（医疗、医技、科研、教学、办公等），对所有部门/科室的人员分布与建筑空间进行对应，可以清晰地显示所有部门的分布状况，从而对医院的科室分布、空间优化等做出精细化的数据分析，不断优化部门空间分配方案。

?部门绩效关联

根据各部门的房屋空间占用面积，并根据所占用面积计算的医院各绩效与建筑BIM空间数据对应，将空间使用面积与空间使用成本、能耗及服务评价等相关数据关联，精确计算各部门的绩效是否合理，帮助各部门的空间资源优化方案；

?建筑与房屋空间属性信息可视化

建筑信息类别与医院的建筑用途相关，医院的建筑空间属性信息使用国际先进的美国国家BIM标准（NBIMS），空间属性信息分类方法使用OmniClass四段属性分类标准，将建筑空间的相关行业属性、子类属性、个体属性、空间属性等进行分类，用来管理不同规模的医院空间信息，结合医院建筑物空间的特定用途，医院建筑物可以实现以下相关建筑属性信息：

?空间行业属性：如办公空间、餐饮场所、公共服务....

?空间面积；

?使用部门

?设备信息；

?设施信息

?建筑特性；

?CAD图形信息；

?空间规划与改造可视化

在BIM平台上能够实现建筑空间规划、改造三维可视化管理。将传统的平面CAD施工图纸转换为立体信息，通过BIM系统进行立体直观地展示，有利于对空间改造方案的评估。

?建筑空间全生命周期信息可视化

BIM可视化管理系统支持4D建筑全生命周期数据信息可视化，即从医院运营开始，到当前日期所有的使用属性、维修、保养、改造及相关信息的变化 ，可以通过时间轴+BIM三维可视化数据进行管理，达到建筑信息管理4D可视化。

4.6.2管道管理可视化

?管线定位与测量

实现对管线所处的具体位置进行精确定位，包括地下与墙体内的管线，以确定其相对位置并进行测量，用于管线故障维修、检修/保养及改造过程的精确定位与测量。

?对各类管线的?命周期进?管理

根据各类管线的类别、属性、材质、使?寿命周期，进?分类管理，对需要定期维护的管线进?预防式维护与保养，对达到使?寿命的管线进?及时更新。

?管道维修作业事故排查可视化

将医院的全部管道（包括暖通/空调、给排水、生活热水等）的事故定位（二维码方式）与故障处理过与BIM可视化系统进行有效关联，实现现场维修作业与事故排查三维可视化，对管道与相关设备的关联实现三维可视化。

4.6.3设备运行与安全管理可视化

BIM可视化医院安全系统可以实现对全医院的机电设备设施的可视化全生命周期管理。通过对设备信息集成，可以实时精确的查看设备相关的所有信息，如生产厂商、使用寿命期限、联系方式、运行维护情况以及设备所在位置等。

设备运行与安全可视化管理旨在掌握医院各机电子系统的安全运行状态，重点包括各机电设备站房和重点设备，重点关注设备运行安全，第一时间掌握其告警问题点等情况。

?设备设施台帐管理

医院多系统设备包括医院机电设备如暖通系统等,BIM可视化设备台帐管理，包括各类设备的基础台帐，维修、保养、安全监测点位等信息。

?设备运行与安全监控可视化

将设备监测/监控仪表与BIM可视化系统关联，实时获取各设备系统（暖通等）的实时运行状况，对设备故障进行快速定位与故障原因正向/逆向快速排查。

?设备监控告警联动可视化

系统将设备告警信息与相关联的视频监控信息可以实时联动，能够展示设备运行及与之对应和控制区域的关联数据，并能够进行空调等专业的实时运行效果监测，告警操作等，支持设备安全监控、监测仪器/仪表。

4.6.4视频监控系统可视化

将分布于重点设备机房（如空调机房、配电所等）的视频监控系统与BIM空间数据结合起来，可以实时直观的监控重点设备不同类别的安全状况，而不必远足到视频监控中心机房去调取历史视频数据。实时察看、分布式调取、智能巡查等方案与传统的机房集中式视频监控方式相比有了质的提升。

?历史监控信息复查

本系统也可以调取任意一个监控点位的视频监控历史信息，由用户自行对视频监控的时间点进行配置，从而为复查历史视频监控信息提供有效保障。

?实时分布式安全监控技术

BIM可视化中央监控系统不仅可以在医院的中央监控与指挥中心安装运行，也可以在授予权限的前提下，安装在医院的任何一台电脑上实时运行，如在科长、安全管理主管或分散的值班室里安装，只需要配置一台电脑即可，其功能与中央监控室的功能完全一样。这样可以以监控中心为基础监控，以主管领导和专业人员协同处理的方式对重大事故/事件进行协和指挥与处理，从而大大提升重大事故应急处置的效率，最大幅度的降低相应的损失。

?安全规划与改造可视化

BIM可视化中央监控系统不仅能够实时定位与辅助处理报警点的安全状况，还可以前置到中央监控系统规划设计与改造过程中。医院的安全管理级别分为多个层次，监控视频的安装配置与之对应。BIM可视化监控系统的规划功能则可以根据医院的安全区域级别、监控设备的功能参数、空间区域的特征等多因素结合，从而完成多个规划/改造方案的对比与可行性论证。

4.6.5能耗管理可视化

能源监测可视化管理，旨在对/医院全部范围内进行电、水、暖通等能源使用的采集、统计、分析，从而对医院的各部门、各系统（设备用能、照明、动力等）等用能进行合理优化，重点包括：

?用电监测点位具体范围包括：医疗综合楼配电所低压进出线、住院楼配电所低压进出线、放疗楼配电柜进出线、同仁医院楼配电柜进出线，医疗综合楼、住院楼楼层配电箱等；

?用水监测点位具体范围包括：楼层计量点。

?暖通监测点位具体范围包括：中央空调系统冷冻站分别位于医疗综合楼及住院楼负一层，考虑在集水器回水管处加装能量表。

?能源管理模块需具备以下功能：

?具备多维模型分析功能，支持至少建筑和业态两个维度的能耗模型分析，支持能耗查询及展示，能耗对比及排名等；

?具备能源消耗分布的可视化展示，能够在BIM模型中进行全院能源消耗分布状况、能耗报警的可视化展示，能够进行分类能耗(设备、建筑、医疗、照明等)变化状况的可视化展示（分类能耗计量仪器予以支持）；

?通过基于BIM可视化与能耗关联的可视化能源管理系统，将集成能耗监测仪表与分区/分部门的能耗对应可视化管理，对能耗告警、能耗与医院环境的联动管理进行可视化监控

?提供对医院未来一段时间的能源消耗的预测服务，并支持主流的能效建模方法与能效分析算法，能够支持对重点耗能设备的能效展示。

?具备能耗专家分析功能，支持对医院能耗情况进行一键检查，对能耗情况进行综合评分，并提出可优化项目。

4.6.6开放的可视化平台

通过建立以BIM可视化为核心的医院综合运行可视化管理系统，可将分类复杂且管理难度极大的医院房屋空间管理、视频监控管理、能源管理等运行管理工作实现跨专业、透明化、简单化的管理模式与技术的升级，同时与将来建成的新院区做到平台的统一管理以及融合。

同时基于开放的BIM可视化平台，未来还可以能够与医院的核心业务系统（HRP、OA及HIS等系统）相兼容，达到医院综合运行可视化集中调度指挥、快速反应、高效协作的预期效果，实现医院全面的可视化管理系统，为智慧化医院提供数据积累和管理模式的创新基础。

采购方式

竞争性磋商

资金来源

自筹资金

预算

一期建设预算150万元；二期建设预算120万元。

供应商资格条件

1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定；

2、具备中华人民共和国境内注册的独立法人资格、能够独立承担民事责任能力的生产商、代理商或经销商；

3、具备提供本项目所涉及的货物、设备、产品等采购内容的供货及相应伴随服务的合法资格；

4、不接受联合体磋商；

供应商需提供的材料

1、相关经营、生产资质证件；

2、法定代表人授权书、法人及被授权人身份证复印件；

3、所投产品全套资质证件及产品授权；（包括软件著作权证书）

4、其它需要提供的材料；

报名时间和地点

时间：2018年12月10日到2018年12月16日止

地点：海军安庆医院招标采购办公室

磋商时间和地点

时间:另行通知

地点:中国人民解放军海军安庆医院

联系方式

海军安庆医院招标采购办公室

联系人：马老师毛老师电话：****-*******传真：****-*******

备注

1、投标申请人的联系人电话(手机)、电子邮箱等通讯方式在招投标过程中必须保持畅通，否则因上述原因造成的后果，责任自负。

2、获取了磋商文件的供应商如放弃投标，请在磋商截止日3日前提出书面提出申请。