湖北交投实业发展有限公司内训师培养与课程开发辅导项目

采购询价书

湖北交投实业发展有限公司（简称：采购人）为发挥教育培训在公司人才建设和转型发展中的助推作用，通过人才培养促进产业发展，提出湖北交投实业发展有限公司2019年内训师培养与课程开发辅导工作计划，现已具备采购条件，特委托华杰工程咨询有限公司（简称:代理单位）对湖北交投实业发展有限公司内训师培养与课程开发辅导项目（简称：本项目）进行公开询价，并邀请合格的供应商报价。

一、采购方式：公开询价。

二、资金来源：企业自筹。

三、询价内容

1、开展湖北交投实业发展有限公司2019年内训师教育培训，项目流程为“资格甄选 → TTT培训 → 课程优化→ 专项辅导 → 终审公示”，认证交投实业第一批内训师队伍，预计人数规模约20人，形成第一批管理技能类内训课件20门左右。具体培训内容根据采购人安排确定，计划分成5个阶段，开展约9天左右的培训与辅导。培训项目开展前，供应商应提供外部调研和内部调研服务：外部调研主要指不少于1家的内训师管理经验丰富企业的调研学习，内部调研指各业务板块的必需课程分析；同时，为保证项目成功开展，供应商应按照采购人需求编制《内训师管理办法》；培训项目所需的培训场地和设施设备、讲师、其他开展培训所需的工作人员、培训内容策划、培训材料出版、培训当天的午餐等均由供应商提供；

2、培训对象：公司骨干、领域专家、管理干部，在某个领域有建树、有专长、有经验的资深人士；

3、培训时间：根据项目流程分5个阶段进行项目实施，每个阶段培训时间2天左右。培训时间原则安排在周末，亦可根据相关情况适时调整；

4、培训形式：包括理论讲授、小组研讨、试讲授课、PPT课件开发辅导等；

5、培训服务：对整体项目有完整系统的培训咨询服务模式，项目实施前要展开详细的需求调研，实施过程中有多种培训咨询形式综合运用，以确保最终的项目成果；

6、培训主要要求：

6.1培训教室需在武汉市中心城区范围内且会议室设计容量不低于100人；

6.2设施设备须能满足开展常规会议要求；

6.3项目实施前，供应商需提供三名备选讲师或咨询顾问人选供采购人选择，该人选必须是业内知名讲师或咨询顾问；

6.4供应商根据采购人需求制定的培训方案、培训教材等需经采购人确认通过后实施。

6.5每次培训讲课时间不得少于6小时。

6.6提供培训全过程的高清视频影像、培训教材、课件等培训相关的电子或纸质资料。

7、本次询价划分为1个合同包，合同包号为NXPX-1。

四、供应商的最低资格要求：

1、必须是中华人民共和国境内注册的具有独立法人资格的企业，具有有效的营业执照，营业执照经营范围包括培训或管理咨询的相关内容，注册资本金不低于100万元；

2、服务方案内有至少1次内训师管理经验丰富企业的调研学习，有至少1次各业务板块的必需课程分析的承诺函，每次游学人员至少5人；

3、服务方案内有供应商编制的《内训师管理办法》；

4、近2年内具有3个独立完成的单个合同金额不少于20万的类似培训服务项目业绩；

5、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得同时参加本项目；

6、本项目不接受联合体。

五、服务时间

12个月（具体时间以合同为准）。

六、服务地点

采购人指定的地点。

七、报价要求

1、所有报价以人民币报价，供应商要按询价书中的要求填写报价及其他事项，并由法人代表或授权代表签署（若为授权代表签署，需要提供法人代表签署的授权书并加盖公章）。

2、采购人设定本次培训服务费最高限价为：叁拾万元整（小写300000.00元）。供应商所报总价应低于限价，否则其报价将不予接受。供应商对本培训服务应报唯一和确定的价格，该价格是供应商提供给采购人培训服务的全部报价。

3、供应商的报价应包括但不限于：培训讲师授课费、教学助理费、咨询辅导费、培训讲师及其他供应商相关工作人员差旅费、人员工资、培训场地费、设备费、参加培训人员的餐饮费、管理费、保险、税金和利润等完成合同明示和暗示的责任、义务和风险的全部费用。

4、供应商的报价应包含本项目的采购代理费，采购代理费为供应商成交价*1.2%，在发布成交通知书前3日内，由成交供应商支付至代理单位，该费用由供应商自行考虑在报价中不单独报价，且采购人不另行支付。

5、供应商在报价单中填报的单次培训费用，在实施过程中，不得因实际参加培训人员的数量变动、物价调整等任何理由增加。

6、请供应商务必于2018年12月18日10：00前（当日9:00开始受理接受报价文件）将符合要求的报价文件盖章密封送至华杰工程咨询有限公司会议室（武汉市硚口区硚口路160号武汉城市广场19层），迟到的文件不予接受，采购人将在同一时间和地点进行开标。供应商递交报价文件时需现场向询价代理单位华杰工程咨询有限公司缴纳报名费500元（发票在开标后由供应商自行在华杰工程咨询有限公司领取）。

八、供应商提供的报价文件应包含的内容如下，共一正一副（在封面上分别注明“正本”或“副本”字样，副本可以为正本的复印件，正本与副本不一致时以正本内容为准）装订成册，密封在一个外包封内：
报价文件（加盖公章）；
1）报价文件格式如下：

湖北交投实业发展有限公司内训师培训项目采购询价报价函

湖北交投实业发展有限公司：

1、根据（项目名称）采购询价文件要求，我方经研究采购询价文件及相关标准、规范要求后，我们愿意按照报价大写： （小写： ）完成本项目的全部服务任务，并承相关责任。

2、一旦我方被选中，我方将保证按采购询价文件规定的时间完成本项目服务工作。

3、我方承诺提供满足开展培训项目所需的教学场地和设施设备、满足培训任务需求的师资力量和管理人员。

4、我方承诺，将严格按照采购询价文件的要求，履行合同义务。

供应商：（全称） （盖章）
法定代表人或其授权委托人：
（职务、姓名） （签字）
日期：年 月 日
2）报价清单

供应商：（报价单位全称/盖章）合同包：_________________

清单格式不得调整，所有供应商必须按照培训次数5次和单次培训服务费的单价报价，单次培训时间为2天左右，单次培训服务费包括但不限于：培训讲师授课费、教学助理费、培训讲师及其他供应商相关工作人员差旅费、人员工资、培训场地费、设备费、参加培训人员的餐饮费、管理费、保险、税金和利润等完成本次培训服务及合同明示和暗示的责任、义务和风险的全部费用（包括制作培训全过程的高清视频影像、培训教材、课件等培训相关的电子或纸质资料所需费用）。本表中培训次数为暂定数量，以实际培训次数结算价款。

3）服务质量保证及承诺书；

4）法定代表人授权书（如果为授权代表签署时需要提供，并加盖公章）；

5）供应商法人营业执照、业绩证明材料（以合同为准）的扫描复印件并加盖公章。

6）培训服务方案。

主要内容包括：
（1）对采购项目的理解及开展工作的总体思路；
（2）针对采购项目的特点、关键性问题的认识及策略；
（3）简述供应商投入本项目的工作的人员及工作计划安排；
（4）针对本项目的服务质量、进度保障措施；
（5）承诺在采购人自行组织的培训活动以外，邀请采购人免费参加采购人感兴趣的其他培训活动（至少1次内训师管理经验丰富企业的调研学习，至少1次各业务板块的必需课程分析，每次邀请的名额不少于5人）；

（6）《内训师管理办法》

九、评审办法详见附件1。

十、成交方式：对符合资格条件要求并通过询价小组评审的供应商的报价文件按询价书规定的评审办法进行打分，并按评审办法规定的顺序推荐成交候选人。如排序第一的成交候选人放弃成交的，采购人可以依次确定排序第二、第三的候选人成交也可以重新询价。

十一、其他要求

每次培训完成后培训机构须组织调查当次培训满意度（具体调查方法由培训机构和采购人共同制定，内容包含培训满意度不合格、合格、优良的评价指标），完成三次培训后采购人将对已完成的三次培训进行整体评价，如果培训机构提供的培训满意度评价不合格的次数超过1次（不含一次），采购人有权终止培训服务合同。

十二、支付

1、合同价款均以人民币结算和支付。

2、支付：合同签订以后预付第一次培训费用的90%，从第二次培训开始在每次培训完成后20日内支付当次培训费用的90%，在最后一次培训完成并经采购人对培训效果进行总体评价，于20日内支付所有剩余费用，供应商应向采购人出具正式的发票等合法收款票据。

十三、报名方式

1、有意愿的供应商应该在2018年12月14日17:00前将盖公章后的报名表扫描件、可编辑的报名表、营业执照扫描件、可编辑版本的电子开票信息一并发送至代理机构指定邮箱********2@qq.com中。邮件名称应设置为“xx单位湖北交投实业发展有限公司内训师培养与课程开发辅导项目询价报名文件”，并请提供可编辑版本的报名表一份。未在指定时间内发送报名表的供应商，则视为未报名参加本项目。

报 名 表

2. 本次采购询价公告在华杰工程咨询有限公司中南分公司（网址：http：//www.huajiezn.com）、湖北交投实业发展有限公司（网址：http://www.hbjtsy.com）上发布。请各有意愿的供应商注意在、华杰工程咨询有限公司中南分公司网或湖北交投实业发展有限公司网查阅采购询价公告并下载附件：采购询价文件、补遗书（如有）等资料。

十四、采购人及代理机构联系方式

采 购 人：湖北交投实业发展有限公司

地 址：武汉市汉阳区知音大道257号中海大厦27楼

邮 编：430050

联 系 人：高洁

电 话：***-********

代理单位：华杰工程咨询有限公司

地 址：武汉市硚口区硚口路160号武汉城市广场A座19层

联 系 人：孙亮

电 话：139*****675

传 真：***-********

二〇一八年十一月

附件1：评审办法

本询价项目采用综合评估法进行评审。询价小组将由采购人组建。询价小组将对通过了报价文件审查，并经澄清（如果有）的报价文件进行评审。供应商的各项得分为所有询价小组成员评分的算术平均值，供应商的综合得分为各项得分之和。评审时，采购人将以评分的方式从业绩、培训服务方案和报价三个方面来综合评审报价文件：

总分100分

1、业绩（总分30分）

（1）满足资格审查要求的，得满基本分18分；

（2）在满足最低资格要求基础上，近2年内每增加1个独立完成的单个合同金额不少于20万的类似培训服务项目业绩加3分，最多加12分。

2、培训服务方案（总分50分）

（1） 对采购项目的理解基本准确、开展工作的总体思路:a.较清晰的，得4-6分，b.非常清晰的，得6-8分；

（2） 针对采购项目的特点理解较深入、关键性问题的认识及策略分析:a.较准确的，得4-6分，b.准确的，得6-8分；

（3）供应商拟投入本项目的工作人员、讲师经验较丰富、实力能满足采购需求及工作计划安排:a.较合理的，得4-6分，b.非常合理的，得6-8分；

（4）针对本项目的服务质量、进度保障措施: a.比较合理可行，得4-6分，b.完全可行，得6-8分；

（5）除承诺邀请采购人免费参加的调研学习外，邀请采购人免费参加采购人感兴趣得1次内训师管理经验丰富企业的调研学习，（每次邀请的名额不少于5人），每承诺一次加1分，最多加6分；

（6）《内训师管理办法》：a.比较合理可行，得6-9分，b.完全可行，得9-12分；

3、报价部分（总分20分）

所有通过询价小组评审的供应商的有效报价的平均值为评审基准价。当供应商的报价等于评审基准价D时得满分，每高于D一个百分点扣0.6分，每低于D一个百分点扣0.4分，中间值按比例内插（得分精确到小数点后2位，四舍五入）。

用公式表示如下：

式中：F1=报价得分；F=20；D1=供应商的报价；D=评审基准价。

若D13D，则E=0.6；若D1<D，则E=0.4，最低得分为0分。

询价小组将供应商业绩得分、培训服务方案得分和报价得分相加即为综合得分，并按照得分由高至低排序，选择前三名供应商依次推荐为第一名、第二名和第三名成交候选人（若不足三名，则只选取相应的数量）。当综合得分相等时，以“业绩+培训服务方案”得分较高者优先；当综合得分相等且“业绩+培训服务方案”得分也相等时，以报价较低者优先；报价也相等的以递交报价文件顺序在先的供应商优先。