防洪泵闸自动化、视频系统维护和配件服务需求公示招标公告

防洪泵闸自动化、视频系统维护和配件服务需求公示招标公告

( 防洪泵闸自动化、视频系统维护和配件服务 )需求公示

项目名称

防洪泵闸自动化、视频系统维护和配件服务

采购类型

非协议采购(服务类)

采购人名称

深圳市河道管理中心

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

*******

项目背景


防洪泵闸自动化、视频系统维护和配件项目分为四个部分:1、茅洲河管理所、坪山河管理所、观澜河管理所、龙岗河管理所、深圳湾管理所、深圳河支流管理所的所有办公自动化设备软件、硬件,网络传输系统,河道管理中心办公大楼的办公自动化设备软件、硬件;2、河道管理中心办公大楼的机房基础环境、中心机房设备软件、硬件(包括自动化监控、视频监视系统调度层,机房门禁系统,值班及运维考核系统),会商及大屏会议系统;3、双界河泵站枢纽、观澜河流域、沙井泵站枢纽、深圳河支流管理所的光缆通讯系统维护;4、对维护系统平台进行必要的改造、开发。
深圳市河道管理中心调度层主要软硬件设备均部署在中心机房,且管辖的各管理所分布广泛,站点分散,使得办公设施维护工作较为复杂,为加强河道管理、加大河道保护力度,及时有效排除自动化监控及视频监视系统、办公自动化设备故障,提高办公效率,提升河道运行管理自动化水平,实现河道全线防洪自动调度、防洪预警、事故应急处理及洪水记录等辅助性功能,最大限度的发挥本工程的效益,实施本项目。
维护单位配备不少于2名专业人员进行日常巡检工作,巡检人员职称要求为具有自动化或计算机工程师中级或以上职称1人,具有自动化或计算机初级或以上职称1人;配备不少于3名现场驻点运维人员,人员职称要求具有自动化或计算机中级或以上职称1人,具有自动化初级职称1人、计算机初级职称1人,全年365天全天候(24小时)驻点值守并负责操作调度中心(防洪会商室)自动化监控系统及视频监视系统的相关设备,管理中心办公自动化设备及计算机机房维护等相关工作。本项目涉及和其他运维项目的分界为:为光端机及以上所有的设备模块及管线路、软件维护和升级、自动语音系统等。配合其他运维项目设备进行相关调试。

投标人资质要求


(1)必须先行注册为深圳市政府采购中心的供应商,具有独立法人资格;(2)近三年内无行贿犯罪记录(由采购中心定期向市人民检察院申请对政府采购供应商库中注册有效的供应商进行集中查询,投标文件中无需提供证明材料);(3)本项目不接受联合体投标。深圳市政府采购中心有权对中标供应商就本项目资格条款要求提供的相关证明资料(原件)进行审查。供应商提供虚假资料被查实的,则可能面临被取消本项目中标资格、列入不良行为记录名单、投标保证金不予退还和三年内禁止参与深圳市政府采购活动的风险。

服务类清单

序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN-2018-202004-000085防洪泵闸自动化、视频系统维护和配件项目1.0*******.0

具体技术要求


一、防洪泵闸自动化、视频系统维护和配件项目的详细内容及要求见附件1一《防洪泵闸自动化、视频系统维护和配件项目实施方案》。
二、如因采购方需进行相关站点的改造工作,在改造竣工后维护单位必须保证运维设施的正常运行(含新旧系统及设备的兼容)。
三、中标人根据运维内容必须购买公共责任险和设备险,投入安全保障。安全保障设施、公共责任险金额中标人自行考量,并自行承担风险。
四、其他
(1)办公场所由采购人根据现场实际情况调配。
(2)中标人须配备工作车辆。(3)中标人需有针对性地提出应对突发事件的应急预案和安全管理措施。

商务需求


一、投标报价
1、本次招标报价包括主材费、辅材费、人工费、日常维护费、年度检修维护费、自动化监控系统维护费、视频监视系统维护费、办公自动化设备维护费、驻点现场运维人员及计算机机房维护费、中心站和各子站设备维护费、公共责任险、通信费、税费、社保费、交通费、公共责任险费和设备险费等相关杂费。投标货币为人民币。由投标人根据附表1《防洪泵闸自动化、视频系统维护和配件项目报价表》所列的每个子项目按综合单价方式进行报价,分为日常运维和清单计价两个部分。一经中标,投标报价总价作为中标人与采购人的合同金额,采购人有权根据需要对运维工程量进行调整,并按中标人的投标单价和实际运维天数进行结算。
2、清单计价项目包括:系统迁移、改造及相关材料。清单计价项目采用清单计价形式。系统迁移、改造及其它项目单价首先按照当期信息价计算出该项目的综合单价,然后按中标人所报的该分项下浮率进行下浮确定清单项目综合单价(该分项所报下浮率不得高于30%)。中标人不得以投标综合单价较低等任何理由拒绝履行清单计价项目,否则可认定中标人违约,采购人有权解除合同。
3、日常运维项目中的维护工作量根据实际发生工作量进行结算,对于实际未发生的部分不予计费和结算,中标人不得以其为日常运维项目费用为由拒绝核减费用。
4、《防洪泵闸自动化、视频系统维护和配件项目报价表》中的工程量为预估量,具体以实际发生的工程量为准;未经采购人审核同意而发生的工程量,采购人不予认可和计费。
5、投标人应根据本企业的成本自行决定报价,不得以低于成本的报价竞标。投标人报价少于本项目财政预算70%时,评标委员会须要求其对成本构成进行介绍,并要求投标人用书面的形式进行低价说明(在保证质量的前提下,能够大幅节省经费的手段或原因),否则评委会有权认定为报价不合理(在“报价合理性”评分中评价为差)或认定为投标报价低于项目成本价(按未通过符合性检查处理)。
6、投标人的投标报价不得超过财政预算限额,超过此预算将直接导致废标。
7、投标人的投标报价,应是本项目采购范围内和招标文件及合同条款上所列的各项内容中所述的全部,不得以任何理由予以重复;
8、除非政府集中采购机构通过修改招标文件予以更正,否则,投标人应毫无例外地按招标文件所列的清单中的项目和数量填报综合单价和合价。投标人未填综合单价或合价的项目,在实施后,将不予支付,并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内;
9、投标人应先到项目地点踏勘,以充分了解项目的位置、情况、道路及任何其它足以影响投标报价的情况;本项目不组织统一勘察。
10、投标人不得期望通过索赔等方式获取赔偿,否则,除可能遭到拒绝外,还可能将被作为不良行为记录在案,并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时,应充分考虑投标报价的风险;
11、招标范围内产生系统改建、改造项目致使应用系统无法运行将按相关子项报价的20%支付。
附表1
防洪泵闸自动化、视频系统维护和配件项目报价表

序号

子目名称

单位

工作量

综合单价(元)

年费用总价(元)

备注

一、

日常运维部分

(一)

运行维护管理人员

1.1

管理中心驻点运维人员


3

项目负责人1人:
具有自动化或计算机中级或以上职称;
项目成员2人:
具有自动化初级职称1人、计算机初级职称1人。

1.2

日常巡检人员


2

项目成员2人:
具有自动化或计算机中级或以上职称1人;
具有自动化或计算机初级或以上职称1人。
须按附件1完成日常巡检工作。

(二)

设备维护主要工作量

2.1

河道管理中心办公大楼

详见附件1

2.1.1

中心办公大楼机房设备


1

含计算机监控系统、视频监视系统调度层、值班及运维考核系统、机房门禁系统等

2.1.2

中心办公大楼办公自动化设备软硬件


1

含66套办公计算机计算机,15套网络打印机,52套办公电话等

2.1.3

中心办公大楼视频监视系统


1

2.1.4

中心办公大楼二楼会议及大屏系统


1

2.1.5

中心办公大楼三楼会议系统


1

2.1.6

中心办公大楼六楼会议及大屏系统


1

2.2

茅洲河管理所

详见附件1

2.2.1

办公自动化设备软硬件


1

2.2.2

视频监视及网络传输系统


1

2.3

坪山河管理所

详见附件1

2.3.1

办公自动化设备软硬件


1

2.3.2

网络传输系统


1

2.4

观澜河管理所

详见附件1

2.4.1

办公自动化设备软硬件


1

2.4.2

网络传输系统


1

2.5

龙岗河管理所

详见附件1

2.5.1

办公自动化设备软硬件


1

2.5.2

网络传输系统


1

2.6

深圳湾管理所

详见附件1

2.6.1

办公自动化设备软硬件


1

2.6.2

视频监视及网络传输系统


1

2.7

深圳河支流管理所

详见附件1

2.7.1

办公自动化设备软硬件


1

2.7.2

网络传输系统


1

(三)

通讯系统维护


1

详见附件1

(四)

工具耗材


1

对中心、各管理所的办公设备及系统附属设备进行配件、耗材更换,详见附件1。

(五)

外勤巡检车辆


1

详见附件1

二、

清单计价项目

单位

总价

分项下浮率(%)

报价小计(万元)

1

系统迁移及改造(视频监视系统、自动化监视系统等软件开发)

万元

30

投标人需自行报出此分项下浮率,报价小计=30*(1-所报下浮率)

材料费(单项单件5000元以上的材料费)


合计(元)

一+二报价合计

注:系统迁移、改造及相关材料要求报出单价,所列需求数量为估算量(作为报价依据);如最终实际开发工作量少于上表所列需求数量,则以实际开发工作量为准进行结算;如最终开发工作量多于上表所列需求数量,则以表中所列工作量为准进行结算。以甲方委托的设计单位出具的技术要求及测算标准为依据,在此基础上下浮。
二、合同服务期限
1.本项目服务期限为一年,自2019年1月1日至2019年12月31日止。
2.合同续签
年度考核:满足以下条件年度考核合格,否则,年度考核不合格:
(1)当年合同季度考核得分均值≥90分且合同季度考核得分低于80分次数﹤2次;
(2)全年无较大及以上安全生产事故;
(3)运维第三季度开展公众满意度调查(满意度调查问卷不少于100份),满意度≥90%;
(4)年度履约评价合格及以上。
续签条件:年度考核合格并通过主任办公会审议,在合同期结束后,根据政府采购的相关规定,可续签运维合同;否则,不予续签运维合同。
3.如因采购人相关部门职能调整导致合同主体变更或其他水务规划等相关政策改变或采购合并的原因,采购人有权调整合同期限或提前终止合同,中标人应无条件接受并不得因此提出索赔或补偿要求。
三、合同款的支付及考核
(一)支付
1.进度款。进度款按季度支付,每一季度的运维费将在下一季度的第一个月内支付,进度款包含日常运维费用与清单计价费用。(1)日常运维费用根据考核结果进行支付;(2)清单计价费用按每一季度实际发生量进行申请支付,系统迁移及改造及其它相关费用经审核认可后按季度支付至当季度完成价款的85%。
2.尾款。项目完成验收并经审计前,最多支付至合同总金额的85%,余下款项待审计完成后支付完毕。
(二)考核办法
招标人按照市河道管理中心运维考核相关规定的有关要求对中标人的运行维护工作进行季度考核,考核结果将作为支付费用的依据。检查情况及评分结果将以书面形式告知中标人。
合同款支付以季度考核为依据。
季度考核得分公式如下:
季度考核得分=100-各站点日常检查扣分累计分数
季度扣款额按以下方式确定:
(1)当季度考核得分≥90分时,季度扣款额为0;
(2)当季度考核得分<90分时,以90分为基准,每低1分扣除该季度运维费用的3%。如发现运维人员未按招标要求配备,将按照中标人投标报价进行扣款;
(3)当季度考核得分<80分,扣除该季度运维费的50%并进行书面警告;
(4)全年累计季度考核得分低于80分的次数≥2,采购人有权终止合同,并追究中标人相关责任。
(5)支付方式若与市财政委员会的相关规定相冲突,从其规定。
四、技术培训等要求
运行维护人员上岗前集中培训、教育,培训要求:
1、了解和熟悉国家及地方相关法律、法规、规章、规范性文件的要求进行运行维护。
2、安全培训:包括现场施工、巡查、机械设备使用等安全教育培训,确保人员安全。让现场运行维护人员熟悉机械设备、工具的正确使用方法等各项技能。
3、技术培训:使运行维护人员明确自己的职责与义务,熟悉日常运行维护工作的内容。
4、培养运行维护人员认真负责与安全执勤的意识,掌握工作的重点及工作的步骤、内容和方法,如何处理或协助处理违禁事件和人员和处理紧急突发事件的能力。
五、其他注意事项
1、中标人不得将项目转包给任何单位和个人,否则,采购人有权即刻终止合同,并要求中标人赔偿相应损失;
2、投标人若认为招标文件的技术要求或其他要求有倾向性或不公正性,可在招标答疑阶段提出,以维护招标行为的公平、公正;
3、投标人使用的标准必须是国际公认或国家、地方政府颁布的同等或更高的标准,如投标人使用的标准低于上述标准,评标委员会将有权不予接受,投标人必须列表将明显的差异详细说明;
4、投标人所提交的投标文件对技术参数或各项要求的响应需列出具体内容。如果投标人只注明“符合”或“满足”,将视为“不符合”,并可能严重影响评标结果。
5、要求管理中心驻点运维人员,全年365天全天候(24小时)驻点值守并负责操作调度中心(防洪会商室)自动化监控系统及视频监视系统的相关设备,管理中心办公自动化设备及计算机机房维护等相关工作。
六、现场踏勘本项目不统一组织踏勘,投标人可自行前往。

评标信息


此处显示的为服务类通用项目模板,其他服务类专业模板(物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护)详见********">http://www.szzfcg.cn/portal/documentView.do?method=view&id=********

序号

评分项

权重

1

价格

≥20

2

技术部分

约35

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)

约10

专家打分

考察内容:由采购单位填写.

根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

约5

专家打分

考察内容:由采购单位填写.

根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

3

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

约10

专家打分

考察内容:由采购单位填写.

根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

4

项目完成(服务期满)后的服务承诺

约5

专家打分

考察内容:由采购单位填写.

根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

5

违约承诺

约5

专家打分

考察内容:由采购单位填写.

根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

3

综合实力部分

约30

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人资格情况及通过相关认证情况

≤4

专家打分

设置与项目相关的资格(认证)要求,一般采取客观化评分。

2

拟安排的项目负责人情况

≤5

专家打分

考察内容:项目负责人专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。

提供聘用合同和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供聘用合同扫描件的,不得分。按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

3

拟安排的项目团队成员(项目负责人除外)情况

≤10

专家打分

团队成员总人数要求至少??人,未达到人数要求的,不得分。

考察内容:团队成员的专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。

提供聘用合同和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供聘用合同扫描件的,不得分。

按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

4

投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况

≤2

专家打分

考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况,一般采取客观化评分。

5

项目拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况

≤8

专家打分

考察拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况(自有、租赁均可),要求提供发票(行驶证)等作为证明资料,一般采取客观化评分。

不得以自有或租赁区别对待。

6

项目拟选用产品的成熟度及可靠性

≤5

专家打分

考察拟使用的产品(软件)情况,要求提供证书(如《软件产品登记证书》)等作为证明资料,一般采取客观化评分。

7

环保执行情况

≤2

专家打分

要求投标人就是否受过环保主管部门行政处罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将被废标并报主管部门处理。采取客观化评分;受过行政处罚不得分。

8

服务网点

≤3

专家打分

深圳企业或非深圳企业,但在深圳市有合法注册的分公司或办事处等机构的,得满分(须在投标文件中就设立的机构类型进行说明,并提供机构营业执照扫描件,原件备查);否则不得分。

5

报价合理性部分

≤5

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

报价合理性

≤5

专家打分

考察内容:对照招标文件关于详细分项报价的要求,结合本项目完成(服务)期限要求和人员要求,考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

6

现场演示(讲标、答辩)部分

≤5

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

现场演示(讲标、答辩)情况

≤5

专家打分

可以根据现场演示(讲标、答辩)情况分项进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数,评价为良得60%-80%分数,评价为中得30%-60%分数,评价为差不得分;也可以设定客观条件,分项进行客观打分。未进行现场演示(讲标、答辩)情况,本项不得分。

4

诚信情况

7

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

诚信管理情况

5

专家打分

评分准则内容:投标人在参与政府采购活动中存在诚信管理相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内,或者近三年(以投标截止日期为准)投标人在市政府采购中心有履约评价为差的记录,本项均不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员向评审委员会提供相关信息。

2

反贿赂管理体系认证情况

2

专家打分

评分准则内容:通过反贿赂管理体系认证得满分,否则不得分。要求提供认证证书扫描件(原件备查)作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。例外情况:如“诚信管理情况”一项不得分,则不论是否通过反贿赂管理体系认证,本项均不得分。

其他

附件

********/wjrlmhwaezy.docx" target="_blank">防洪泵闸自动化、视频系统及办公自动化设备维护项目招标方案-2018-12-10.docx

备注1:本公示期限为48小时(节假日时间不计算在内)。公示期内如有意见或建议,请登录采购系统,点击“提出需求疑问”功能点进行反映,由采购人进行回复。
备注2:供应商在公示期过后对采购需求有意见或建议需要反映的,请直接向采购人提出,采购人应予答复,并将供应商意见或建议及答复材料在制作采购文件前移交给集中采购机构或社会采购代理机构。(采购公告查询地址:http://www.cgzx.sz.gov.cn/)。采购需求疑问及回复列表
序号疑问标题疑问内容疑问单位疑问人疑问附件疑问日期标题内容单位采购人附件日期


联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

标签: 配件 维护 视频系统

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