2018年，本人在中心领导的大力支持下，在各科室的支持和配合下，稳步推进网络信息化建设，为中心稳定顺利运营做出了贡献。

一、2018年具体工作开展情况

（一）加强政治和业务学习，提高服务质量。一是加强政治学习，认真学习十九大报告，系统的学习习总书记讲话精神，明确工作的方向。二是加强业务学习，将业务学习当成一种乐趣，把“学会一门技术”当作一种享受，来提高自身价值，为中心网络信息工作提供优质的服务，比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，业务水平有所提升。

（二）协调各方促进中心交易数据上传工作。交易数据上传工作是省发改委的重要考核指标。受到市政府领导及中心领导高度重视。首先根据省发改委考核通报，查找数据上报存在的问题，并处理解决。一是发现处理解决部分主体信息上传无软件支持问题;二是政府采购中介进场项目、交通水利项目的数据上报无软件问题，三是“三码”数据上传错误率太高问题。信息科协调督促数据报送关联各方，最终，使所有进我中心平台交易项目的都通过软件上传到省平台，做到进场交易项目应传尽传，努力完成数据传输的及时性、准确性、完整性目标。

（三）协调完善交易系统平台各项功能。对交易系统平台日常使用进行跟踪，收集各科对交易系统使用过程存在的问题，及时与软件公司沟通协调立即解决存在的问题。

(四)做好日常信息化设备维护，确保中心运营稳定顺畅。一是设专人，不定期、定期对办公区、开标区、评标区等功能区的软、硬件设备进行维护检修，同时并积极响应中心各科室提出的故障报修；二是对于出现的紧急问题、特殊问题，做好应急预案。确保中心各种设备、网络和系统运行稳定顺畅。

（五）准确及时 ，做好信息发布工作。对中心动态信息、中心微信公众号等信息的发布，做到即时发布。

（七）完善网络信息制度建设，规范信息化行为。结合相关政策、法规，结合中心信息发布、设备安全管理等实际需求，共起草制定了6项规章制度分别是：一次性告知、信息安全管理规定 、信息宣传工作管理办法、网络管理规定、网站管理办法、项目音视频资料备份管理办法。

二、存在的不足

(一)以优化营商环境为切入点，按照”营口有礼 窗口先行”活动的要求，进一步提高标准化的服务意识。

三、2019年的工作计划

（一）继续加强政治及业务学习、探索创新、不断总结经验，不断提升科内人员的政治素质和精通业务能力。

（二）继续加强中心网站建设、中心微信公众号建设，着力构建阳光透明的政务公开体系，建设高质量的政务信息发布体系。

（三）进一步加强沟通协调建设公共资源交易平台系统。不断为完善和改进平台建设沟通协调，建设出满足于中心的各项工作需要的，真正发挥其应有功能作用的交易平台系统。

（四）完成领导交办的各项工作任务。

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