成都天府万达置业有限公司

(一)策略部分
结合项目2019年度项目推售计划，制定项目2019年推广策略（含每个阶段推广主题、推广平面表现、媒介、渠道计划、推广组合、新媒体计划等），思考项目2019年。思考如何在商业市场环境恶劣的情况下，利用项目自身优势及万达品牌，如何突破项目投资品的销售难题，完成清盘目标。
1、成都蜀都万达2019年推广营销
2、商铺、公寓等产品各阶段性推广主题及营销策略
3、根据项目需要制定各阶段案场氛围包装方案。
（二）企划部分
1、广告总精神（主张、创意构想）
2、建立成都蜀都万达广场项目营销理论体系（包括规划、建筑、经济、文化理论，进行整理并综合），制作主题广告诉求文案
3、公共关系活动策划
4、促销活动策划
5、影视、广播广告脚本创意
6、平面广告及创意
7、营销道具包装创意
8、营销卖场包装创意
9、网络营销推广创意
（三）企划表现（根据集团要求不得出现升值投资回报的承诺或数据，不得使用最好、最佳、第一、首创等无限高度的形容词）
1、协助制定项目整体营销推广方案；
2、帮助项目排布媒介推广计划；
3、项目推广体系建立、推广物料设计；
4、案场及活动包装设计；
5、提供营销事件的创意，制定传播策略；
6、项目月度、季度、年度营销报告撰写；
7、项目营销案例总结报告撰写等。
（四）监制、现场监理与推广执行
对各种制作工作（包括宣传资料的印刷、VI制作、户外广告、卖场专场包装）进行勘样，监制和现场整理。
（五）资料收集
定期收集“成都蜀都万达广场”各种报刊及其它媒体广告并向甲方提交报样，每周向甲方提供1次。
（六）工作效果评估
对策略类、企划类、设计类工作的具体实施结果进行评估并出具意见。

1、公司的成立年份不少于2017年
2、注册资金不少于100万元
3、过去近三年的营业额度不少于400万元
4、过去近三年的资产总额不少于200万元
5、过去三年的净利润不少于110万元

1)、联系人：赖丹，联系电话：182*****395