关于2019年创意服务代理公司项目单一来源采购公示

营销委市场发展部（以下简称“采购人”）拟对 2019年创意服务代理公司项目进行单一来源采购，有关事项公示如下：

1、项目名称：2019年创意服务代理公司

2、项目编号：YXW*******

3、采购内容：

3.1 品牌战略及年度品牌传播规划

对南航品牌进行梳理和战略规划。 并根据对行业市场、 目标群体、 竞争对手以及南航品牌自身的分析， 制定南航年度品牌推广方案， 必须包括市场分析、传播策略、 传播诉求、 推广方式和推广内容等。

3.2 市场分析

3.2.1竞争对手分析

每月提供一次。 必须包含且不限于传播主题、 广告创意、 投放媒体、 宣传活动、 公关事件等方面。 行业为航空业。

3.2.2专案分析

每季度提供一次。 选取有重要参考价值的品牌整合营销传播案例（不限于航空业），进行专案的详细分析。

3.3 广告创意及设计

3.3.1 平面广告设计

1）分析项目背景， 明确传播任务，确定传播策略和传播主题；

2）设定广告文案；

3）设计广告创意画面；

4）设计宣传物料。

3.3.2 影视广告设计

1）影视创意主题设计；

2）影视创意脚本

3）动态参考片。

3.3.3广告延展设计

1）根据广告画面， 进行媒体延展设计， 包括报纸、 杂志、 地铁灯箱、 公交站台灯箱、 户外LED、 户外大牌等；

2）根据广告画面， 进行物料延展设计， 包括背景板、 易拉宝、 X展架等。

3.4 培训

每年提供四次品牌或营销类相关知识与案例的培训。

3.5参奖相关工作

需将南航的宣传推广出品拿去参加营销、 广告、 传播类专业评奖， 每年至少参加３次以上的专业评奖。

3.6 广告制作供应商推荐及执行监控

3.6.1广告制作供应商推荐

1） 从最优创意实现质量的角度， 发挥创意服务公司的专业度， 对TVC创意及需要拍摄、 制作的平面广告创意推荐3-4个执行团队；

2）提供制作供应商优劣势分析；

3）与南航选定的制作供应商进行沟通。

3.6.2广告制作执行监督

为保证创意得以高质量的展现， 需对重点广告制作项目进行执行监控， 监控

覆盖从制作执行准备、 执行中、 后期制作、 成品交付等各环节的全程跟踪监控， 并与甲方保持有效沟通， 确保出台高质量的创意作品：

1）参与项目制作执行计划制定；

2）参与项目制作执行前期各项准备；

3）负责项目制作执行开展中质量把关及合理性建议；

4）负责项目制作后期所需相关组成事务的质量把关及跟进。

执行及制作的监控范围包括：

—－各种重大活动推广的执行监控

－－各种制作的相关监控（包括印刷、 影视拍摄、 图片硬照拍摄、 制作等）

－－各种第三方公司（包括市场调研公司、 公关及促销执行公司及影视平面的制作公司等） 的监控， 包括选择性评估、 简报指令下达、 组织三方会议出品控制等。

3.7 日常工作要求

1）每周工作进度表于每周一中午前提交, 总结目前各项工作进度及当周各项工作进度；

2）每周举行一次例会， 双方就目前执行工作提出建议与讨论，具体时间视双方约定。 每次会议结束后由乙方于24小时内提交会议记录。

4、需求说明：2019-2020年度整合传播服务代理，负责市场分析、 品牌策略、 创意设计、 活动策划及执行、数字营销推广、 广告制作供应商推荐及执行监控等工作。使用期限：2019年8月1日-2020年7月31日。

5、拟实施采购时间：2019年7月

6、拟选用供应商：大广（中国）广告有限公司广州分公司

7、采用单一来源采购方式的原因及相关说明

2018年的创意服务代理供应商大广（中国）广告有限公司广州分公司，在合作期内介入了南航品牌形象传播推广战略，南航品牌slogan及相应传播方案，南航广州北京双枢纽战略宣传推广战略，南航进驻大兴机场宣传推广战略等项目，与南航品牌的宣传推广契合度深。前期的战略理解、沟通、制定和后续的延展、执行工作如更换新的供应商，需重新投入大量人力、时间成本，并且上述所有战略及项目的时效性极高，且需要不断根据市场反馈进行相应调整，如更换新的供应商，无法有效接手完成。符合：必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原来供应商处添购。

8、公示说明

公示期：2019年4月23日至2019年4月26日

公示期内，对上述事项有异议的，请在公示期内将书面意见（须载明异议人基本情况、异议内容及辅助材料并加盖本单位公章的扫描文件）发送至dygsfk@csair.com，逾期递交或不按要求递交的不予受理。

9、联系方式

采购人：营销委市场发展部

联系人：宁女士

联系电话：***-********

公示发布联系人：李先生

联系电话：***-********