2020-2022年战略规划咨询招标公告

2020-2022年战略规划咨询招标公告

?本次采购项目为2020-2022年战略规划咨询项目(项目编号:QHYD********142;采购代理机构项目编号:SXXY-2019BX-013),采购人为中国移动通信集团青海有限公司,采购代理机构为陕西信远工程造价咨询有限公司。项目资金由采购人自筹,项目已具备比选采购条件,现进行公开比选,有意向的潜在应答人(以下简称应答人)可前来应答。


一、采购货物的名称、数量及主要技术参数

1.1采购内容:1)对近三年战略规划实施情况进行评估;通过搜集相关评估数据,本着中立原则,对规划年度执行结果进行公平公正的评价,以发现问题和不足,在“2020-2022年”的规划中进行优化和改进。2)进行内外部环境分析、资源能力及对标分析,明确优劣势、机遇和威胁;通过外部经营环境信息的搜集与分析、明确当前面对的机遇与挑战,并开展广泛的访谈调研和对标,分析公司内部能力短板和不足,明确优势与劣势。3)制定公司“2020-2022年”战略规划方案,并重点加强与业务规划、网络规划及绩效考核的衔接;针对公司的机遇和挑战、优势与劣势,制定针对性战略方案,明确战略举措,有效支撑公司战略目标的实现。4)聚焦公司发展的关键核心议题进行专题分析(3-5个专题),形成分析报告。5)完成战略举措及工作任务分解等工作;联合各单位对战略举措进行分解落地,并与部门工作计划衔接,保障公司战略的落地执行。

1.2服务期限: 合同签订之日起1年。
1.3服务地点:青海移动。
1.4本项目不划分采购包,采购范围内的所有工作内容由1家中选人负责。
1.5本项目设置32万元(不含税)为最高限价,超过否决其应答。
详细内容请参阅比选文件中的相关内容。


包段产品名称产品单位需求数量
包1战略咨询、服务XIA1.00
二、资格要求

2.1应答人须在中华人民共和国境内依法注册、具有独立法人资格;具有有效的营业执照符合本项目经营范围需求、组织机构代码证、税务登记证,对于已按商事登记改革要求更换新版营业执照,如营业执照无经营范围、注册资本等信息的,还需要提供全国企业信用信息公示系统最新网页(http://www.gsxt.gov.cn ),查询结果截屏打印件(包括但不限于注册时间、注册资金等内容)对于已按“三证合一”登记制度更换新版营业执照的(营业执照、组织机构代码证、税务登记证三证合一),须提供由工商部门颁发的加载统一社会信用代码的营业执照,具有本次招标产品经营范围。

2.2应答人须具备一般纳税人资格(提供相关证明材料),遵守国家有关的法律、法令和条例,依法缴纳税收及社保良好记录,无财产被接管或冻结,破产状态,近三年无不良合作记录(提供国家企业信用信息公示系统网站截图http://www.gsxt.gov.cn) 。

2.3 应答人自2016年1月1日至应答截止之日具有至少1个同类项目经验(战略规划项目的成功案例),上述材料须提供合同复印件,须提供相关合同关键页(包括合同服务内容、实施时间、合同金额(及发票扫描件或复印件)、合同签章页等,如果提供的是框架合同,须提供对应框架合同结算的发票或订单或结算单据)的复印件(加盖公章),原件备查 。

2.4团队必要资质:需提供PMP或注册咨询工程师的相关资质证书。

2.5应答人不得存在下列情形之一:被相关行政监督部门责令停业或破产清算、财产被查封、接管、扣押或冻结的;自2016年1月1日至应答截止之日被相关行政监督部门认定存在串标、骗取中标、弄虚作假等违法行为的、存在重大安全生产事故的;在最近三年内被暂停或取消应答资格的,被认定存在串通应答、骗取中选、弄虚作假等行为的;与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加本项目应答。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一采购包应答或者未划分采购包的同一采购项目;应答因违反采购人《供应商负面行为管理规定》须禁止合作的,最近两年无不良合作行为(未被招标方清退;无提供假发票历史;无拖欠劳务用工工资导致有人在招标方上访过),以招标方记录为准,(提供承诺书)。

?本项目不接受联合体投标。
三、获取比选文件

3.1 本项目实行网上发售电子版采购文件,不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为2019年05月24日18时00分至2019年05月27日18时00分(北京时间,下同),凡有意参与的潜在供应商,请登录中国移动采购与招标网(http://b2b.10086.cn,下同)进行购买采购文件(已在该系统注册过的投标人请登录系统购买采购文件,未在该系统注册的供应商请先进行系统注册而后购买采购文件)。

3.2 采购文件每套售价人民币叁佰 元(¥ 300元)整,售后不退。支付要求:银行电汇。

注意: 无论采购文件是否收费,供应商请务必在 采购文件售卖截止时间前 登录中国移动采购与招标网,进入“招投标操作”界面,选择比选项目进行采购文件购买操作;否则将无法正常应答。

3.3 中国移动采购与招标网首页提供操作手册,供应商可以下载并根据操作手册提示进行信息注册、CA证书办理、下载采购文件及应答。

供应商针对系统操作的咨询,可拨打中国移动采购与招标网技术支持联系电话,详见系统首页“技术服务”专区。

3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书,并使用CA证书进行加密后才能应答;否则将无法正常应答。CA证书具体办理流程参见中国移动采购与招标网首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。

四、应答文件的递交

4.1 本项目不接受纸质应答文件的递交(应答保函、法定代表人授权书除外<如有>)。

4.2 电子应答文件通过中国移动电子采购与招标投标系统递交,应答截止时间为2019年06月04日09时30分。

4.3 本项目将于上述应答截止时间的同一时间在中国移动电子采购与招标投标系统进行唱价,应答人的法定代表人或者其委托的代理人可在青海省西宁市昆仑东路48号中国移动通信集团青海有限公司(1楼)评标室(二)准时参加。

4.4 出现下列情形之一时,采购人/采购代理机构不予接收其应答文件:

4.4.1 逾期递交或者未递交中国移动电子采购与招标投标系统的应答人;

4.4.2 未按照本公告要求获得本项目采购文件的应答人。

4.5 电子应答文件递交异常的处理规则:应答人的电子应答文件出现递交异常时,采购人/采购代理机构需与系统支撑团队确认,若为系统故障原因造成的,则应推迟该项目的应答截止时间(具体时间另行通知)直至该应答人完成电子应答文件递交;若非系统故障原因造成的,由该应答人自行承担相应责任。

五、样品的递交

六、电子采购应答规则

6.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件。

6.2 当所有应答人的应答文件唱价解密异常时,则推迟唱价,直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱价解密异常时,由系统确认非系统原因造成的,由应答人自行承担相应责任。

6.3 供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的,任何单位或个人均无法在应答截止时间(即唱价时间,下同)之前查看或篡改,不存在泄密风险。

6.4 供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件,提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件,并且前一次提交的电子应答文件系统将彻底删除。

6.5 供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果,了解和确认电子应答文件提交状态。

6.6 系统提供两种递交电子应答文件的渠道:

(1)通过浏览器访问系统进行递交;

(2)通过辅助投标工具进行递交。


八、联系方式

8.1采购人:中国移动通信集团青海有限公司
地址:青海省西宁市城东区经济技术开发区昆仑东路48号
8.2采购代理机构:陕西信远工程造价咨询有限公司
地址:青海省西宁市城东区昆仑东路28号锦泰佳苑1号楼1单元
比选文件购买联系人: 李晓玲,电话: 182*****282
邮箱: 182*****282@139.com
项目负责人:李晓玲、张雪梅、孙阳
项目咨询电话服务时间(工作日):上午9:00-12:30,下午14:00-17:30
8.3报名费及保证金汇款账户信息
开户名:陕西信远工程造价咨询有限公司青海分公司
开户银行:中国银行股份有限公司西宁市五四大街支行
开户账号:********4554
开户银行地址:青海省西宁市城西区五四大街48号。


十、附加项

10.1请各潜在应答人在“比选文件售卖截止时间”前及时完成比选文件购买确认和下载的工作。潜在应答人在系统报名通过后,须将标书费汇款凭证及公司全称、本项目联系人姓名、电话、邮箱等信息通过邮件方式发给比选文件购买联系人并电话告知进行查收,以便完成购买比选文件确认。采购人及采购代理机构完成比选文件购买确认工作需要一定的合理时间,如潜在应答人未预留合理的购买确认时间,致使采购人及采购代理机构未及时确认,最终导致无法下载比选文件的,由潜在应答人自行负责。
10.2比选文件购买方式:转账支付。标书费是通过公司账户转出,则需备注:“QHYD********142标书费”;标书费是通过个人账户转出,则需备注:支付人所属公司简称+“QHYD********142标书费”。
10.3采购代理机构针对标书费只提供增值税普通纸质发票,采购代理服务费可提供纸质增值税专用发票。
以上信息如不能及时完整提供,将无法完成比选文件的购买和下载。

采购人/采购代理机构:中国移动通信集团青海有限公司/陕西信远工程造价咨询有限公司

2019年05月24日



联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

标签: 战略规划咨询

0人觉得有用

招标
业主

陕西信远工程造价咨询有限公司

关注我们可获得更多采购需求

关注
相关推荐
 
查看详情 免费咨询

最近搜索

热门搜索