根据中建股份集中采购推进要求，制定直营业务部劳务合同总金额暂估在50万以上、专业合同总金额暂估在30万以上、其它合同总金额暂估在20万以上的均要求在股份平台进行招标。现三公司符合供应商准入要求的合格供应商进行邀请招标。

a) 招标主体

本次招标由中建二局第三建筑工程有限公司直营部组织，参加本次集采招标的各项目均享有同等的权利与义务，招标结果适用于本项目。

b) 招标范围：

1、招标内容：丰台科技园36#地项目消防水工程，为保证招标方的工程顺利进行，投标方必须保证满足相应资质等级要求，足够的管理人员及工人、材料、机械设备及工具，科学合理的施工组织设计及方案（包括但不限于质量保障措施、劳动力计划安排、安全文明施工、材料节约措施、生活管理方案、临电专项管理等），有效的组织管理等以满足现场生产要求。具体见项目工程概况。附表

c) 招标方法

本次招标采用邀请招标、资格预审、投标竞价、议价，综合评审的方式。

d) 参与投标人

在“中国建筑集中采购网络交易平台”发招标公告，且通过资格审查的供应商。

e) 招标文件的发放时间与方式

1、发放时间：2019 年 月 日

2、发放方式：本次投标采用线下书面、线上网络两种方式（投标方应积极配合招标方办理线上网络招标）；招标人通过“中国建筑集中采购网络交易平台”（网址：http://jc.cscec.com）进行发放，被邀请分包商登入网络平台，接收本次招标邀请，通过网络平台直接下载招标文件或来经管部取书面招标文件。

f) 线上招标要点

1、投标人需确认本企业已经在“中国建筑集中采购网络交易平台”（网址：http://www.cscec-buy.com）进行注册并通过审核，拥有唯一的用户名和密码，投标人不能重复注册，请投标人与各推荐单位联系，确认自身企业是否已经注册。

2、投标人使用用户名和密码登陆“中国建筑集中采购网络交易平台”，按照要求及时进行密码修改、企业信息和产品信息维护与确认工作。

3、按照本招标文件确定的时间节点要求，登录“中国建筑集中采购网络交易平台”进行网上投标文件的提报。

4、投标人未按照招标文件要求提交全部资料，未及时对企业信息、产品信息维护与确认，或者未及时进行网上报价等，投标人的投标将被拒绝。

g) 招标文件答疑

1、答疑方式：现场答疑，各投标人授权委托人1人必须参加。招标人将会后视答疑需要通过“中国建筑集中采购网络交易平台”发布答疑文件或补充招标文件。投标人如未及时下载文件或未取招标文件，由此造成的后果由投标人自行承担。

2、答疑时间： 2019 年 月 日

3、答疑地点：北京市海鹰路6号院30号楼5层会议室

h) 投标截止时间及要求

1、本次投标采用线上线下同时进行。

2、线下书面投标文件递交地点：北京市海鹰路6号院30号楼6层会议室

3、投标文件有效期：提交投标文件截止日后30 天内有效。

4、投标文件递交截止日期、开标日期、中标结果公示日期均以“中国建筑集中采购网络交易平台”公布的时间为准。

i) 签订备备案合同及执行合同

投标人中标后，与中建二局三公司直营业务部尽快签订执行合同，本合同为完整的独立分包合同。执行合同完善后尽快办理备案合同，备案合同仅用于合作意向、内容、方式的指导，中建二局三公司直营业务部同中标单位作为合同主体独立承担合同法律责任与风险。

联系人：张淑华

电话：138*****165

中建二局三公司直营业务部

第一条 投标人的资格及要求

1.1本招标工程面向招标人的是合格劳务分包企业名册中与公司合作好且具同类工程施工实力劳动力协调能力强的劳务分包队伍并通过资格预审的投标人，同时投标人须是认同本工程劳务分包合同的，才有资格参加本工程的投标报价。

1.2投标人的资格要求：

1.2.1投标人应具备_壹__级资质且在京有合法注册手续、信用等级优良劳务分包企业资质，项目经理部三年内施工过类似工程，并获得结构长城杯、市级安全文明工地等称号；组织机构健全，自身管理到位，总体协调，调配能力强且稳定、用工手续齐全的成建制施工队伍，并且未有违纪等。

1.2.2投标人应具有完成招标人工程工期、质量、安全、文明施工等计划的能力和措施办法，并且有足够的流动资金给予支持。

1.2.3投标人应服从招标人项目经理部的安排、指挥、调配。投标人应按招标人的管理体制与要求，配置项目管理班子（项目经理、生产经理、技术负责人、质检员、安全员、资料管理员、各专业工长、劳动力管理员、后勤管理人员等），管理人员和特殊工种作业人员必须全部持证上岗(各种人员应持有效证件，否则因此造成一切社会和经济责任全部由投标人承担。)，未经招标人同意不得中途更换项目管理人员，并保证及时足额兑付工人工资以及按照政府执能部门及总包的有关规定及时办理相关手续、保险、实名制管理等。

1.2.4招标人月度考核时，因投标人的责任，投标人的工程工期、质量、安全、文明施工等达不到招标人计划要求经招标人书面责令投标人限期整改，投标人仍达不到招标人要求时，招标人除按投标人投标承诺书和工程劳务分包合同约定予以处罚外，有权提前解除工程劳务分包合同和更换投标人，投标人不得有任何异议，并且承担相应的经济和法律责任。

1.2.5在施工过程中，发生投标人项目管理人员无理取闹，拒不服从招标人，安排、指挥、调配和管理或管理人员和特殊工种作业人员无证上岗时，招标人项目经理部有权要求投标人在规定时间内替换不称职的项目管理人员和无证上岗人员，如不能按时替换，或达不到招标人的要求，招标人有权提前解除工程劳务分包合同，投标人不得有任何异议，并且承担相应的经济和法律责任。总包有权要求投标人管理人员及劳务人员保持相对稳定，变动率不得大于5%。

1.2.6投标人必须确保季节性施工人员质量和数量，如果出现劳动力不足、工作质量差等问题，影响了工程质量和工期进度的，招标人和招标人项目经理部有权另行安排其他施工队伍插入施工。另行安排的施工队伍所完成工程量按投标人中标价的1.3倍结算，同时,该款项将从招标人向投标人支付的结算款中予以扣除,投标人不得有异议，并承担由此给招标人所造成的相应经济损失的50%。

1.2.7投标人违反本招标文件第1.2.3、1.2.4、1.2.5、1.2.6条时，投标人应在接到招标人退场通知书后三日内无条件退场，同时签订解除工程劳务分包合同及退场协议，并在30日内办理完结算和相关事宜。否则，因此给招标人造成的经济损失全部由投标人承担。

第二条 工程概况

2.1工程名称：丰台科技园36#地项目;

2.2工程地点：北京市丰台区丰台科技园;

2.3 建设单位：北京丰科新元科技有限公司;

2.4 承包方式：采用采用【（综合人工单价（含安全文明施工费及调试费）*定额工日+辅材（让利后）+机械费（让利后）－扣款】*（1+税率）的劳务分包形式；按本投标须知要求完成工作内容的人工工日、辅材、乙供主材、中小型机具、周转材料、措施包干费用。投标价格应包括完成合同约定的全部工作所需的和可能会涉及到的费用。定额中的其他人工费、其他材料费、材料调整费、其他机具费归招标人所有。综合单价中包括但不仅限于施工劳务费、辅材费、机械机具费（甲供机械除外）、材料二次搬运费、材料看管、保护费冬雨季施工费、定额安装分摊费（超高费及脚手架费）、工具用具费、文明施工费、环境保护费、扬尘治理费、施工生产工具、机械及其维护、自有人员及材料及设备的保险费、投标人临时设施费、施工技术处理措施费、各系统调试、各设备单机试运行、吹水、打压试验费、管理、利润、税金、政策性、合同备案费、文件规定、风险、责任等所有费用。

2.5暂定建筑面积： 110000 m²

2.6结构类型：_框架-剪力墙结构，部分框架柱、框架梁内含有劲性钢结构（劲性钢结构专业分包）。

第三条 现场情况简介

3.1工程周边环境：拟建场地位于北京市丰台区，北临五圈路，西靠规划汽车博物馆东路。整个场地由现有围墙进行围挡，场地平整，较为宽阔，东边、西边、北边设出入口，满足运输车辆通行。如有需要，应自行到施工场地现场勘察。

3.2现场机械配置：室外电梯。

3.3生产、生活区设置：招标人提供生活区宿舍、公共大食堂、热水炉、淋浴设施、公用卫生间，31#地内生活区房间提供中央空调；36#地外生活区由分包自行采购分体式空调，具体生活区分配由总包统一调配；投标人无条件服从项目大食堂管理，不得私自生火做饭；生活区自用床架及床板、床上生活用品由投标方自备且符合项目的标准要求；生活区幸福之家（夫妻房）另收费，100元/间·月（按月缴纳）。招标方对生活区提供 36伏电源USB充电插孔，严禁私自转换电压和使用相应设备；对于不符合项目安全生产、生活管理要求的行为：如私自增加电压转换器、 修改和私拉乱接已有水电线路、增压增容设施、热得快烧水设施等行为，招标方有权拆除、没收相关设施并对投标方进行相应的经济处罚和通报；情节严重的，招标方的项目部有权上报上级公司。对拒不符合招标方管理要求的投标方委派的本项目的施工队长，招标方有权要求投标方更换项目经理或相关人员。生活区责任区内的卫生标准和垃圾清理事项由各投标方施工期内每天各出一人由招标方生活区管理员统一指挥，如不听从指挥，所发生费用从责任单位的劳务费中双倍扣除。

3.4临电：招标人只提供二级电箱，地下室每层设置二级箱，地上每三层设置楼层二级箱；其余三级电箱、三级分配电箱及所需电线、电缆及照明器具（LED灯）均由投标人提供并满足招标人管理规定,投标人提供的电箱、电线、用电设施必须经招标方验收合格并粘贴总包项目部统一标识后方可使用，具体规定如下：

3.4.1投标方须报每栋楼所使用机具台数、型号。根据机具的使用数量合理配置开关，要求每台设备一机、一闸、一漏，严禁一闸多用。开关箱内要求设总隔离开关、分路隔离开关及分路漏电开关，选型合理（根据荷载选择开关大小）。

3.4.2临水配置：招标人提供施工用水和消防用水的地面和楼层的接驳口。

3.5投标人应对工程现场及其周围环境进行现场考察，以获取需要由自己负责的有关投标准备和签署劳务分包合同所需的所有资料及信息。考察现场的费用由投标人自己承担。

第四条 招标要求

4.1根据北京市相关《建设工程施工分包招标投标管理办法》的规定，结合我公司的实际情况，本工程采用邀请招标方式，邀请家投标人参加该工程招投标并从中择优选择家投标人进场施工,本次招标以合理低价中标为原则，不设标底。本次开标采用暗标的方式。《1、如直营业务部只组织一轮开标，第一轮开标淘汰20%高价单位，同时将报价低于剩余投标报价平均值95%的报价视为不合理报价，该报价单位是否进入列入中标单位，需经直营业务部招标小组议定。 2、如直营业务部组织二轮开标，按照招标管理办法第一轮淘汰20%，第二轮报价取平均价，低于平均价95%以外的报价，视为不合理报价，该投标单位是否进入列入中标单位，需经直营业务部招标小组议定》。

4.2设计依据

1.建设单位提供的设计任务书、市政资料

2.《建筑设计防火规范》 GB 50016-2014

3. 《消防给水及消火栓系统技术规范》GB50974-2014

4. 《自动喷水灭火系统设计规范》(GB50084-2001)(2005年版)

5. 《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005

9. 《气体灭火系统设计规范》GB50370-2005

11. 《大空间智能型主动喷水灭火系统技术规程》(CECS 263:2009)

12. 《厨房设备灭火设置技术规范》CESC 233:2007

21. 《建筑灭火器配置验收及检查规范》(GB 50444-2008)

4.3招标范围： 丰台科技园36#地项目消防水专业工程

4.3.1依据施工图纸、相关标准规范、施工工艺等的要求，本工程承包内容包括（请各投标单位仔细审核该范围并合理报价）

招标范围：以下内容已包含在施工范围内和综合考虑其费用到投标单价中

36#地项目消防水专业工程包括但不限于以下内容（具体内容详见招标图纸）（此次包含消防泵房和屋顶水箱间的设备安装）

(1) 36号地地块内所有消防自动喷水灭火系统、（预作用系统、湿式系统、大空间灭火系统、气体灭火系统等）， 全部管道、阀部件、设备安装、调试及验收合格。管道及阀部件、设备应按要求做明显标识（根据现场情况做喷字、挂标牌、标志色环等），及整体系统冲洗、调试、验收工作。

所用材料、设备、部件必须经消防局备案、认可，并满足消防验收要求。并配合消防火灾报警专业分包取得消防验收合格单。

(2) 消防水系统全部工程的管道、阀门、附件。包括但不限于本标段各系统的安装、调试工作。除上述工作外，以及由上述工作可合理推论得到的对完成上述工作的稳定、完整、安全、环保、可靠及有效运行所必须的全部工作。

（3）消防水管道的防腐及油漆按图纸说明和要求进行线管工作。在涂刷底漆前,应清除表面的灰尘、污垢、锈斑、焊渣等物,涂刷油漆厚度应均匀,不得有脱皮、起泡、流淌和漏涂现象。

（4）管道支架除锈后红丹二道,灰色调和漆二道。

（5）负责移交前的成品保护；
（6）按当地政府部门要求完成施工合同备案（如需）。

（10）其他常规检验、复试（包含乙供材料）。

承包内容特别注意内容：

依据本工程的结构施工图纸、建筑施工图纸、机电施工图纸显示的，与机电施工有关的所有施工内容；以及完成该项工程所需的全部人工、材料（招标文件列明的甲供材料除外）、周转材料、机械（招标文件列明的机械除外）及中小型机具、管理费、利润、税金、风险费用及为达到相关标准规范、施工工艺等要求所发生的费用、为完成合同约定的奖罚条件而发生费用等全部费用，在以下约定综合考虑。

招标方提供至二级电箱，其余全部由投标方完成

1） 人工单价中综合的内容：

承包人为完成自身施工范围内的各系统调试、配合其他专业完工的调试包含配合消防验收多次进行的调试用工、整体调试的所有调试、吹水费用、定额安装分摊费（建筑物超高分摊、脚手架分摊）均已综合到人工单价中；楼板预留偏差造成的开洞的用工，后砌墙或楼板的水管、电管的机电留槽、开槽、剔凿必须按规范要求施工，并与土建紧密配合（包括配合土建专业进行机电预留洞口、套管的定位及看护），合理安排施工工序，避免出现因施工配合不到位造成的额外无效成本，电气结构内预留线管甩口的保护用工。因机电专业后开槽导致的其他专业施工非常规损失和返工及相关费用由机电承包人承担；用于承包范围内的机电施工用的甲供材料及乙供材料的保管、进出场的装卸车、水平（及垂直（招标方提供的塔吊、施工电梯、物料提升机之外的运输）运输、自身施工用脚手架（含移动架）及支撑设施及安全防护（严禁用招标人的钢筋焊接做临时栏杆）用工；本合同总价、零工单价包含安全文明施工费、措施费、超高降效费、抢工费、冬雨季施工及高温施工的人工降效费用及补助费用、节假日农忙增加费用、为工人购买意外伤害保险等保险费用、夜间施工费、各级检查参观施工降效费、因投标人责任造成人员伤亡及因此而发生的费用、卫生费、企业管理费、利润等全部用工；3次及3次以内的库房搬迁用工；上级检查突击清理、维修、配合用工；按招标人要求的材料规范码放用工；与其他专业队伍的配合用工；因暴雨、雾霾、政府会议、活动等原因造成停工所带来的窝工消耗；配合项目进行实测实量用工（每个标段的劳务分包专设的1～2人的质检人员）等的全部用工已综合在人工单价中。

每个标段的劳务分包专设的1～2人的应对甲供材料的专职收料人员，负责核实每批次进场材料数量、规格的准确性；其用工及辅材已综合到人工单价中。承包人有义务对每批次进场的甲供材料的规格、数量进行核查，人工单价中包含因核查不清、补料导致的一系列额外用工。

2） 辅材辅料综合的内容：

为完成本合同约定和承包内容而发生的辅助材料及满足承包范围内工程需要并可预见的非实体性消耗材料执行合同约定的承包方式（按定额中所含内容执行让利标准后已综合考虑），承包人不会因非实体的消耗而向发包人另行索要辅材、辅料费用。

3） 中小型机械、机具费包干约定：

为完成本合同约定和承包内容而发生的中小型机械、机具，及满足承包范围内工程需要并可预见的非实体性机械消耗执行合同约定的承包方式（按定额中所含内容执行让利标准后已综合考虑），承包人不会因非实体的消耗而向发包人另行索要机械、机具费用。

4） 包干费用（措施、风险、管理费、利润）综合的内容（本项内容要求在投标人报价时综合到人工单价中）：

与机电施工有关的预留洞、预埋件、预埋管、堵洞、开洞、开槽等结构施工和预留工作的费用已综合包干费用中（常规的墙面留槽、开洞、开槽等的墙面、管道剔槽、地面的恢复由土建专业完成；非常规的、破坏性的留槽、开洞等的墙面、地面的恢复由承包人自费完成并承担由此导致的连带索赔和罚款责任。投标人除支付该项经济损失外，招标人有权对此进行经济惩罚，惩罚标准为经济损失的50%）；

生活区自用床铺供应及使用、（招标方提供大食堂，投标方不得擅自搭拆灶台）已综合包干费用中。

5）零工单价说明：每工日10小时（含税）进行折算；

已考虑图纸滞后、现场临水临电供应不足增加费用、超高（包括但不限于楼层高降效、主楼超高降效）降效费、为达到招标人要求的工期目标(正负零、营销节点、封顶等)抢工费、节假日农忙增加费用、为工人购买意外伤害保险等保险费用、夜间施工费、施工困难增加费、各级检查参观施工降效费、垂直运输人工搬运因素、工程技术性间歇窝工费用、冬雨季施工及高温施工的人工降效费用及补助费用、不分时限的阶段清理及完工清理费用、因投标人责任造成人员伤亡及因此而发生的费用、对其他分包商及供应商的配合照管工作、现行规范相关要求所含的工作内容，以及为达到发包方要求的工期、质量、安全标准、现场管理等费用；非投标人及客观原因累计停、窝工在60天以内的各项费用已含在综合单价中，政府部门要求组织的会议、活动及恶劣天气造成的停、窝工费用。

4.3.2 除上述工作外，由上述工作可合理推论得到的对完成上述工作的稳定、完整、安全、环保、可靠及有效运行所必须的全部工作以及包括设备的安装、无负荷运行、系统调试等，所有的检验试验费用。

4.3.3成品保护：

招标方在工地现场提供任何的保安措施，不会减轻投标方在现场照管上的任何责任；投标方特别应为自身工作面及自身的仓库、材料堆放场地、生活场地提供保卫及安全防范措施。自投标方进场之日起至工程全部竣工为止，投标方应完全承担对已送抵工地的工程材料（包含甲供材料设备）的照管责任。在投标方负责照管期间，如已送抵工地的任何材料无论因何原因遭受破坏、被盗、损失或伤害，投标方应自费进行弥补此部分损失，以保证本工程在竣工时全部完好及在各方面均能符合验收的要求。投标方负责自身承包范围内的成品保护工作，特别是注意投标方与各分包方之间的成品保护，在预留预埋阶段对于已完的预留洞及预埋套管成品，由于保护不到位而造成的移位、洞口尺寸偏差以及在整体竣工之前成品发生损坏、被盗、损失等均由投标方自行承担，投标人对成品保护的措施必须符合招标人的要求，其成品保护费用均含在人工综合单价里，如因投标方管理不善所造成的经济损失，在分包结算中扣除。

4.3.4方案论证要求：

投标方项目经理、技术负责人和相应专业班组长必须按时参与项目部组织的各项方案评审论证，方案经评审论证完成后应形成书面论证报告，方案评审论证报告是方案组成必要内容之一，方案工程师依据评审报告对方案进行细化补充完善，并依据方案审批管理流程进行报审。投标方必须按照审批后方案中相关要求、细部做法组织现场施工，充分保证现场施工与方案的一致性。

4.3.5机械设备供应：室外电梯（如有）

4.3.6工程质量标准：合格，局观摩示范2.0工程，施工质量验收执行国家、行业及北京市现行工程质量验收标准。取得北京市结构长城杯（金杯）和北京市建筑长城杯（金杯），9#楼创国优，取得LEED金级认证及绿色建筑二星认证，9#楼取得LEED铂金认证。

4.3.7安全文明施工、企业CI形象目标：CI创优示范金奖；

安全管理：

建立健全安全生产管理体系，逐级落实各级安全生产责任制。本队人员在 50 人以下设一名专职安全员，50～200 人以内必须有两名专职安全员；300～500 人必须设三名专职安全员；500—800 人设四名专职安全员；1000人以上设 5 名专职安全员。专职安全员必须持证上岗，专职安全员的日常工作纳入安全管理体系，安全员必须服从安全部门的管理， 每天对本队施工区域的安全情况进行检查，做好检查记录，并将检查结果向安全部门汇报；投标方负责依据 JGJ46-2012《建筑施工现场临时用电安全技术规范》编制本队施工区域临电设置方案，报技术部门审批，并按照审批后的临电设置方案对临电设施进行敷设、安装、维护和管理。临电方案应向电工进行安全交底。投标方需杜绝重大案件、治安案件及恶性案件发生；杜绝火灾交通死亡事故；杜绝或减少一般刑事、治安及治安火灾的事故发生，全年刑事案件发生率控制在 0.67%以下，职工违法率应控制在职工总数的 0.93%以下，并建立具体的治安防范措施。

a.分包安全员配备：各劳务分包单位必须配备三年以上管理经验专职安全管理人员。特殊工种管理：各劳务分包单位所有特殊工种必须持证上岗。

b.劳务管理：各劳务分包单位配备一名专职劳务管理员。

c文明施工管理：工人统一着装或穿印制分包公司名称的反光马甲，佩戴新的合格黄色安全帽(具体要求需符合招标方CI形象规定)。

d.生活区卫生区域管理：各劳务队设专职生活区管理员一名，负责本劳务队生活区内责任区及宿舍的管理，配备一名杂工负责打扫生活区卫生（早晨、中午各打扫一次），上述人员由招标方生活区管理员统一管理。

e.生活区宿舍标准化管理：所有宿舍内配备一个灭烟桶，垃圾桶，储物柜。

f.施工现场设置：办公用房1间（面积30平米）、仓库1间（面积40平米）为招标方统一布置的彩钢房。除此之外各投标方如需另增加现场临设，必须报招标方审批定位、按招标方统一标准投标人自行搭设并由投标方自行承担其费用。工地现场责任区内的卫生标准和垃圾清理事项必须按照总包要求的标准执行和完成，如达不到要求，总包安排专人完成，所发生费用从责任单位的劳务费中扣除。

g.投标人生活及生产责任区内的日常打扫、清理及安全保卫工作（如生产责任区卫生由招标人另行派人打扫，则按清扫人员每人每天200元人民币，从投标人工程结算款中双倍扣除，生活区卫生若由招标人统一安排人员清扫，按每月卫生总费用进行按各分包入住工人数量进行摊销，投标人应每月15号向招标人缴纳卫生费用，逾期缴纳的，从投标人工程结算款中双倍扣除）。

4.3.9其它目标：

职业健康：严格执行GB/T28001职业健康管理标准和杜绝食物中毒和传染病；

环境保护：在整个合同履约期内，依照 ISO14000 标准制定并实施相应的环保制度和措施。

4.4工期目标：

4.4.1合同工期天数：_251_天；

4.4.2计划开工日期：__2019___年__3_月__10日。

4.4.3计划竣工日期：__2019___年__11_月16__日。

4.5工程质量标准：__合格，局观摩示范2.0工程，施工质量验收执行国家、行业及北京市现行工程质量验收标准。取得北京市结构长城杯（金杯）和北京市建筑长城杯（金杯），9#楼创国优，取得LEED金级认证及绿色建筑二星认证，9#楼取得LEED铂金认证。

4.6安全文明施工、企业CI形象目标：_CI创优示范金奖。

4.7其它目标：达到招标人质量、环境、职业健康安全体系计划目标的要求。

4.8机械设备供应：招标人提供塔吊、室外施工电梯（如有），其余中小型机械由投标人提供_。

4.9 投标方材料供应：所有≤DN50以下的镀锌管丝接零件及所需的型钢、角钢、扁钢等辅材

4.9.1甲供材料的限额领料管理制度：详见附件

4.9.1.1招投标双方，根据正式施工图纸计算其承包范围内工程的主要工程量，其工程量与按北京市2012年预算定额相应子目的主材损耗量之和，即为投标方领料的限额，此数量根据在施工过程中的工程洽商、签证（已经业主认可的）进行增减调整。投标方超出限额的领料按照以下方式从其结算金额中扣除：超额领料数量×双方签定的合同价格×1.02（采购保管费）。

4.9.1.2项目为保证材料的合理利用不浪费，招标方可能会在施工过程中根据其实际结构施工情况，提供投标方在施工中必须的辅助材料并收取费用，投标方不得以任何理由拒绝。

4.9.1.3投标方自行购置的为完成本分包工程所需的材料，应满足招标方的质量标准，现场不允许使用质量不合格的材料。招标方有权对投标方购买材料进行质量检验、要求投标方拆除重换不合格品、替投标方采购其不合格材料并从其任何所得款项中扣除购买及重换的价格。

4.9.1.4投标方按照合同规定，由投标方提供的主材在施工过程中的使用必须先由投标方进行材料计划的提量并报招标方审批，审批通过后，方可施工。若投标方不报材料计划或进场材料未经验收合格，擅自施工。结算时，招标方不予结算，投标方承担相应的经济费用。

4.9.1.5若在施工中遇到新增材料或新增项目，投标方不能确定此材料是否属投标方供应范围时，应提前向招标方说明，并书面上报新增材料的材料单价或施工此项新增项目的综合单价给招标方，经双方协商后确定此材料或新增项目的价格后再进行施工。若投标方不报材料单价或施工此项新增项目的综合单价而擅自施工，结算时按招标方咨询的市场价格进行结算。

4.10个人安全防护用品供应：乙方进场人员的生活用品、工作服、安全帽必须统一，其中马甲、安全帽由甲方统一购买发放给乙方，按乙方实际进场人数核发，费用由乙方承担（具体费用标准为：押金50元/顶，工人退场返还项目，退现金40元/顶；工人反光背心10元/件，管理人员反光背心18元/件；门禁卡30元/张（其中：押金15元，工人退场返还项目，退还押金15元）。具体要求：管理人员为白色ABS（带统一标牌），安全员红色ABS（带统一标牌），工人为黄色ABS（统一标牌）,T特殊工种为蓝色色ABS（统一标牌）；所有安全帽要求全新）。

4.11投标保证金及投标费用：

4.11.1投标人领取招标文件时，招标人收取投标人投标保证金（投标保证金每标段 / 万元）和工本费 / 元。投标保证金可用支票或现金，中标人的投标保证金不退还，以此转为工程履约保证金，在工程竣工结算完毕后30日内无息退还，未中标的投标人在接到未中标通知书后7日内无息返还投标人；招标工本费不论中标与否均不退还。同时招标人承诺严格按照双方履约支付工程款。中标人在签订合同后进场前缴纳履约保证金每标段 5 万元整 。

4.11.2投标人应承担其投标文件准备与递交所涉及的所有费用。

4．12招标方式

本次招标采用公开招标、资格预审、投标竞价、议价，综合评审的方式。

第五条 投标报价要求：本次招标工程合同形式采用【（综合人工单价（含安全文明施工费及调试费）*定额工日+辅材（让利后）+机械费（让利后）－扣款】*（1+税率）。按本投标须知要求完成工作内容的人工工日、辅材、中小型机具。（根据本工程的承包内容填写）

2.北京市2012年修缮定额及《北京市2012年预算定额》的计量原则报价；此规定作为投标定价和结算计量的依据，与国家或北京市现行计量原则有不一致之处，以本招标文件约定的计量规则为准。

特别强调：

如出现施工方案与图纸（含变更洽商）有做法冲突之处，最终结算以后者为准。如出现现场生产工序、应闭水试验而未作后返工等连带性的与防水施工有关联的返工、误工、连带工期延误、连带招标人损失、连带第三方损失；由投标人承担；因此，施工过程中，投标人必须加强施工管理、质量管理、照图施工、提醒并避免因工序安排导致的损失。因投标人施工原因导致的其他专业队伍的额外配合、额外施工、额外返工等情况，其工作由投标人协调，其费用由投标人承担。如不能自行解决，由招标方出面协调安排，另行安排的发生的费用及连带给第三方造成的经济损失、惩罚性罚款（该另行安排发生的费用及连带给第三方造成的经济损失的0.5 倍）将从工程款或结算款中予以扣除。

3.工程量计算规则及单价说明

工程量的计算原则：北京市2012年修缮定额及《北京市2012年预算定额》。

1）一般规定：

1.1 除另有说明外，所有材料的供应及安装均需满足图纸、有关技术规范或特别说明（如有）之要求。

1.2工程量是根据图纸所显示的设计意图、一般规定及材料/设备之位置计算所得。所有工程量均以投影面积计算，一切为适应结构和建筑高差所需的额外工作均应包含在单价中。

1.3 如图纸只显示其设计意图及常规的路线及位置。承包单位须与发包单位单位联系及配合，以确定其准确位置，承包单位还须完成不明确位置的深化设计供发包单位审批。

1.4 承包单位须与其他承包单位/独立承包单位配合，如承包单位的特殊要求受到建筑/结构空间的限制，则该承包单位应修改其设计，并取得业主单位同意。

1.5如图纸中所显示的内容与国家标准规范有不一致，而且上述的不一致已在图纸的描述中或2012定额计量规则及说明中已有特别说明，均视为已被承包单位接受。

2）特别说明：

1）双方图示计量如有争议以广联达安装算量计量为准。

2）机电分包安装过程中负责现场自家施工范围内的甲供、乙供材料设备的看护及成品保护直到竣工完成。

3）机电安装过程中包含消防水考虑冬季吹水计入综合人工单价中不另再外计取。

4）投标方应综合考虑地下室及公共管井及复杂区域各专业综合排布后的返弯躲让，并包含在综合人工单价中不再另做计取。

5）甲供材料由招标方采购供应，然后根据现场施工进度情况进行发放。投标方必须委托1名专门物资管理人员，专门对接招标方物资管理人员进行物资接收、管理；投标方物资管理人员一旦确定后不可随意更改，且招标方只认其一人进行物资对接。

6）投标方负责的材料由投标方负责采购，投标方必须保证现场需要及时的供应，如果因为投标方原因造成工程进度拖延，招标方将进行经济处罚。

7） 甲供材料设备下发至投标方后，投标方负责管理及成品保护，如果因投标方原因造成材料设备的损坏、丢失，那么相应损失费用由投标方承担。对于甲供材料投标方在施工过程中使用时，必须严格控制管理，如果使用量超出图纸量，正常损耗量超出定额规定量，超出的部分招标方将根据合同价额从投标方工程款中扣除。中标方进场后，必须与招标方签订材料设备管理协议，并列严格按照协议规定进行执行。

第六条 工程劳务分包承包费结算与支付：

投标方应当在每月20日前对上月完成劳务作业量及应支付的劳务分包合同价款予以书面确认，书面确认时限自招标方收到投标方报送的书面资料之日起计算，最长不得超过3日。书面确认后，双方约定采取以下6.1方式 结算支付分包合同价款。工程完工并办理竣工结算后双方应就剩余价款制定付款计划，并按计划逐步结清（扣除保修金额后的）全部款项。

6.1付款及结算

6.1.1工程款支付：本工程无预付款；工程按月支付不超已完工程产值的75%；完工并双方结算完成后，支付不超过结算额的85%；工程整体竣备招标方与建设单位完成结算且建设单位支付工程款后，招标方支付投标方至结算额的95%。剩余5%为保修金（本工程保修期为2年，在工程竣工四方验收合格并出具“工程竣工验收备案表”之日起开始计算保修期）。

6.1.2支付形式：现金或商票（财务费用自行承担）。

6.1.3每次付款前投标方要提供合法的增值税专用发票。本工程付款审核期28天，付款宽限期28天。

6.1.4结算公式：结算总额＝【（综合人工单价（含安全文明施工费及调试费）*定额工日+辅材（让利后）+机械费（让利后）－扣款】*（1+税率）

6.1.4.1对于有建设单位正式洽商变更、修改图纸并能够清楚计算工程量的不能执行预算外签证单，只有合同外发生的或无法在图纸上计量的工程量才能执行签证单，对于分包预算外签证的原则是必须已经获得建设单位书面认可的并能收回资金的，项目工程部门的签字只能证明事实发生的实际情况，项目商务部对于发生的事实按照合同的约定判定是否符合签证条件及计算规则，然后进行审核，项目经理的签字作为计入结算的初步依据。

6.1.4.2工程完工后一个月内投标方办理工程结算以招标方工程部出具的完工证明为依据，工程部出具符合合同约定要求的凭证及按照合同约定向招标方提交结算资料，招标方自收到投标方依照约定提交的结算资料之日起，应积极组织双方的相关人员进行核对并制定审核计划，应该在分包完工三个月内完成结算。三个月后，如因投标方不积极配合结算工作（包括不限于提供结算资料不符合招标方结算要求经催告不予更改、补充，分包负责结算人员不按结算计划时间进行核对，经催告不予改正）招标方有权经一次催告后7日起出具结算结果，该结算结果为最终结算，投标方对此并不得持有异议。正式结算未完成前，招标方不再支付工程款。

6.1.3上述现场工程师、生产经理、商务经理、项目经理签字认可的结算依据必须经过招标方相关部门及领导审核，并最终以招标方的法定代表人签字盖章的结算单为准。

6.2月度结算：

6.2.1投标方应在每月18日前按照约定的计量方式，申报其上月18日~本月17日供应数量及相应的结算月度结算文件并报至招标方项目预算合约部，经招标方项目预算合约部人员与投标方审核并双方签字确认，报招标方商务经理办理月度正式结算。如因投标方原因完不成月度结算的，月度工程款的基数以招标方合约意见为准。

6.2.2分包月度结算是招投标双方根据合同计价原则，根据投标人当月实际完成的合格工程量（经招标人确认）经过双方核对后共同确认的月度正式结算。

6.2.3分包月度结算对象为投标人当月完成工作内容，包括但不限于合同内工作、合同外工作、设计变更、洽商、预算外签证等各项经招标人确认的工作量。

6.2.4对于正常完成月度结算的，分包工程款支付执行合同约定；对于不能按要求完成月度结算的，招标人不予支付当月分包工程款，按当地最低工资水平支付投标人劳务费。待投标人完成前期工作的正式结算并且月度结算能够正常完成时，招标人方可按结算结果补齐前期所欠款项，根据分包合同继续正常支付。

6.3特别说明

6.3.1投标方不配合招标方月度结算与最终结算，招标方有权建议招标方公司总部，在公司总部其他项目招标时不予投标方单位入围。

6.3.2若投标方在工程施工阶段不配合招标方施工的，经招标方通知后还不配合的，招标方有权另行安排其他分包队伍或厂家进行施工。招标方与其他分包队伍或厂家进行施工的价格可不经投标方单位同意，且其他分包队伍或厂家的结算总额从投标方结算总额中扣除。

另备注：如出现施工方案与图纸（含变更洽商）有做法冲突之处，最终结算以后者为准；如出现现场生产工序、指令错误、应闭水试验而未作后返工等连带性的与防水施工有关联的返工、误工、连带工期延误、连带损失、连带第三方损失，由投标方承担；因此，施工过程中，必须加强施工管理、质量管理、依图施工、提醒并避免因工序安排导致的损失；因施工原因导致的其他专业队伍的额外配合、额外施工、额外返工等情况，其工作由协调，其费用由承担；如不能自行解决，由出面协调安排，另行安排的发生的费用及连带给第三方造成的经济损失、惩罚性罚款（该另行安排发生的费用及连带给第三方造成的经济损失的 0.5 倍）将从工程款或结算款中予以扣除。

注：人工费综合单价（注：本合同总价、人工综合单价均含税金（包含增值税（开具增值税专用发票）、城建税、教育费附加、地方教育费附加等其他各种当地税务局规定的地方性税费；为完成承包范围内工作所需付出的材料（含全部甲供材料、设备）场内卸车、二次搬运、冬雨季施工增加的人工费用；为配合其他专业分包商、业主指定分包人的施工所需付出的人工费用等；为保证施工现场达到招标人的要求，需由投标人完成的现场文明及CI形象(包括责任区管理制度、宿舍管理制度中需人工配合)所需的人工（成立现场文明施工小组3-5人）），支付投标方工程款时，投标方必须提供工程所在地开具的完税增值税专用发票，如因发票原因导致招标方无法抵扣税金，招标方有权拒绝付款。投标方必须到招标方指定税务局局开具发票，如因发票原因导致招标方无法抵扣税金，招标方有权拒绝付款并要求投标方承担此部分费用。

第七条 投标须知

7.1投标文件组成：

7.1.1企业营业执照、资质等级证书、北京市建筑业管理手册、安全许可证、法人委托书；授权委托书必须授权给施工队长（与投标书中人员保持一致），标书中要包括施工队长的目前在施工程情况介绍，并附相应项目经理的推荐证明材料及施工队长证复印件。

7.1.2项目经理部（施工队）组织架构名单，项目经理及主要管理人员在近两年内施工过长城杯金奖工程，劳务分包企业近期所施工工程质量、获得的荣誉称号等相关资料一览表；

7.1.3承诺书：应包括承诺达不到质量目标、工期目标、安全文明施工目标和企业CI形象目标和招标人质量、环境、职业健康安全体系计划目标以及达不到北京市政府相关管理文件中(含实名制管理)的规定时，如何承担相应的经济和社会责任详见附件三《承诺书》；

7.1.4投标报价；

7．1．4．1投标方通过对招标方现场考察，结合企业自身的综合实力。依据2012年北京市建设工程预算定额中规定的规则，以所施工部位的全部工作进行投标报价，投标价格应包括完成本须知说明的全部工作所需的费用和本招标文件所有内容可能会涉及到的费用的总和。投标中包括施工劳务费、材料二次搬运费、冬雨季施工费、超高费、工具用具费、文明施工费、环境保护费、施工生产工具、中小型机械及其维护、管理、利润、政策性文件规定、风险、责任等所有费用。

7．1．4．2投标价中应当充分考虑为实现质量目标、工期目标所发生的人工费用，与业主及招标方指定的专业分包配合所发生的相关费用等；

7．1．4．3投标报价应考虑有可能因其它专业失误引起的返工风险；

7．1．4．4投标报价中还应考虑结构施工中遗留的问题；

7．1．4．5施工组织设计须附项目经理部人员、资质，中标后人员不得随意更换；

7．1．4．6投标报价应严格按照回标表格的形式进行报价，此表格可由投标人按同样格式复印或扩展。

7．1．4．7投标单位首先满足年底足额发放民工工资，于中标后即按合同造价的10％上交招标方作为劳务工资保证金；如年底投标方因拖欠民工工资而引起民工找招标方闹事情况发生，有一起事件，招标方即可在结算中扣除投标方10万元作为罚款；

7．1．4．8投标方中标后首先确保每月发给民工不少于地方标准 元/月，并实行实名制，具体依照当地建委相关劳务管理办法和中建二局第三建筑工程有限公司的《劳务分包实名制管理办法》。

7.1.5劳务项目投标书(一正两副)详见附件二；

7.1.6施工方案（包括质量保证措施、劳动力计划安排、安全文明施工、材料节约措施、生活管理要求等）；

7.1.7投标人业绩情况（包括获“建设部荣誉称号”、“中国建设鲁班奖”、“北京市长城杯”、“北京市优样板工程”、“北京市优工程”、“北京市青年突击队”称号情况以及同类工程施工经验）；

7.1.8投标人实力情况（包括企业资质、本工程项目经理资质、本工程管理人员比例、特种作业人员持证率、操作人员持证率）。

7.2招标人将于年月日时整在发放招标文件（地址：　　　　　　）；同地同日同时召开招标答疑会。

7.3投标截止时间为年月日时，投标人应将投标文件密封，需填写密封日期，按要求加盖投标人单位公章和法定代表人印章，并于年月日时前送达（地址：　　　　　　　）。

7.4投标人在获得招标文件后，如果有问题需招标人解释和答疑的，应在开标会议前，向招标人提出书面质疑文件。

第八条 开标须知

8.1本工程于 2019年月日时在开标（地址：　　　　），请各投标人准时进入会场。

8.2开标时，有下列情况之一的，应当作为无效投标文件，不进入评标。

8.2.1投标文件未按招标文件要求封标的；

8.2.2投标人未按投标文件规定交纳投标保证金的；

8.2.3投标文件少于招标文件要求份数；

8.2.4投标文件的内容与招标文件的要求属实质性不符合；

8.2.5投标报价金额或单价超过标底合成价的-7%至+5%以外；

8.2.6投标文件未承诺招标文件管理目标；

8.2.7投标人的投标行为违反国家、地方政府相关规定的。

8.2.8投标文件内容不全，关键内容字迹模糊，无法辨认的；

第九条 评标和中标须知

9.1本工程由招标人组织的评标委员会进行评标，评标委员会由劳动经济、工程技术、经营管理、施工安全等方面的专业人员组成。

9.2本工程按〖中建二局招标评标表〗进行评标，并评出中标人。

9.3投标人一旦中标不能在限定时间内与招标人签订合同的，视为自动放弃，投标保证金不退还。

9.4招标人具有对未中标单位不解释其未中标理由的权力。

9.5招标人将本工程的招标投标情况以书面报告形式向相关招投标管理机构备案，得到回复通过后，向中标人和未中标人发中标通知书和未中标通知书。

9.6中标人须在接到中标通知书之日起7日内到相关建设工程专业劳务发包承包中心内的招投标管理机构办理合同备案手续。

9.7承包人应当任命一名代表（项目经理必须是在北京市备案、注册的人员）常驻现场，以代表承包人行使和履行本合同约定的承包人的所有权利和义务。除非与发包人书面协商一致，承包人不得更换或撤回任何管理人员，否则由此发生的一切后果均由承包人承担。

第十条 附件

附件一：《36#地项目投标书》（封皮）；

附件二：回标表1；

附件三：回标表2：《招标文件响应情况汇总表》；

附件四：《投标承诺函》；

附件五：《法人授权委托书》；

附件六：《投标文件签署授权委托书》；

附件七：《法定代表人身份证明书》；

附件八：《关于执行中建二局第三建筑工程有限公司工程管理相关规定的承诺函》；

附件九：《工程分包党风廉政建设协议书》

附件十：《丰台科技园36#地项目物资限额领料管理条例》；

附件十一：《丰台科技园36#地项目辅材表》；

第十一条 补充条款

附件一

36#地项目投标书

工程名称

投标人 （盖章）

企业资质类别等级

企业法定代表人 （盖章）

施工队长

技术负责人职称

编制日期 年 月 日

附件二

回标表1

见电子表格附件

附件三

附件四

投标承诺函

至：中建二局第三建筑工程有限公司

就贵司总承包的 丰台科技园36#地项目 工程的投标和中标后的合同履约，我司承诺如下：

1.我司具备_壹_级资质且在京有合法注册手续、信用等级优良劳务分包企业资质，项目经理部三年内施工过类似工程，并获得结构长城杯、市级安全文明工地等称号；组织机构健全，自身管理到位，总体协调，调配能力强且稳定、用工手续齐全的成建制施工队伍，并且未有违纪等。

2.我司具有完成贵司工程工期、质量、安全、文明施工等计划的能力和措施办法，并且有足够的流动资金给予支持。

3.我司服从贵司项目经理部的安排、指挥、调配。我司按贵司的管理体制与要求，配置项目管理人员（项目经理（或施工队长）、技术负责人、质检员、安全员、资料管理员、各专业工长、劳动力管理员、财务员、商务经理或预算员、物资负责人、后勤管理人员等），管理人员和特殊工种作业人员必须全部持证上岗(各种人员应持有效证件，否则因此造成一切社会和经济责任全部由我司承担。)，未经贵司同意不得中途更换项目管理人员，并保证及时足额兑付工人工资以及按照政府执能部门及总包的有关规定及时办理相关手续、保险、实名制管理等。

附件：项目管理人员花名册（含身份证号、身份证住址、联系电话、邮箱、上岗证名称、上岗证编号）；花名册所含人员的身份证复印件、职业资格证书复印件等。

我司承诺：未经贵司书面同意，我司不得擅自更换项目经理（或施工队长）及其他管理人员和技术人员。若未经贵司同意缺位超过24小时，或未经贵司同意更换项目经理（或施工队长）及其他管理人员和技术人员，没出现一次，我司按下列约定向贵司缴纳违约金：

4.贵司月度考核时，因我司的责任，贵司的工程工期、质量、安全、文明施工等达不到贵司计划要求，经贵司书面责令我司限期整改，我司仍达不到贵司要求时，贵司除按我司投标承诺书和工程劳务分包合同约定予以处罚外，有权提前解除工程劳务分包合同和更换施工单位，我司无任何异议，并且承担相应的经济和法律责任。

5.在施工过程中，发生我司项目管理人员无理取闹，拒不服从贵司的安排、指挥、调配和管理或管理人员和特殊工种作业人员无证上岗时，贵司项目经理部有权要求我司在规定时间内替换不称职的项目管理人员和无证上岗人员，如不能按时替换，或达不到贵司的要求，贵司有权提前解除工程劳务分包合同，我司无任何异议，并且承担相应的经济和法律责任。贵司有权要求我司管理人员及劳务人员保持相对稳定，变动率不得大于5%。

6.我司确保季节性施工人员质量和数量，如果出现劳动力不足、工作质量差等问题，影响了工程质量和工期进度的，贵司和贵司项目经理部有权另行安排其他施工队伍插入施工。另行安排的施工队伍所完成工程量按我司中标价的1.5倍结算，同时,该款项将从贵司向我司支付的月度结算款和总结算款中予以扣除,我司无异议，并承担由此给贵司所造成的相应经济损失。

7.我司违反本文件第3、4、5、6条时，我司将在接到贵司退场通知书后三日内无条件退场，同时签订解除工程劳务分包合同及退场协议，并在30日内办理完结算和相关事宜。否则，因此给贵司造成的经济损失全部由我司承担。

8.我司所报平米综合的单价，已按贵司招标文件约定的招标范围和《计算建筑面积的规定》（《建筑工程建筑面积计算规范》（GB/T50353-2013）中计算建筑面积的规定）综合考虑；承诺对此文件已有明确了解和理解。对于约定的施工范围和结算时按此规则结算无异议。并承诺：为完成本合同范围内的工作（除招标人原因造成的拆改、返工外），不发生签证费用。

9.招标建筑面积为暂定建筑面积，结算时按施工图纸结算的建筑面积与招标建筑面积有出入时，投标人承诺：不因面积变化调整投标综合单价。

10.我司通过对招标方现场考察，结合企业自身的综合实力。依据 招标文件约定的计量原则，以所施工部位的全部工作进行投标报价，投标价格包括完成本招标文件所有内容可能会涉及到的费用的总和。投标中包括施工劳务费、材料二次搬运费、冬雨季施工费、超高费、工具用具费、文明施工费、环境保护费、施工生产工具、中小型机械及其维护、管理、利润、税金、政策性文件规定、风险、责任等所有费用。

11.投标价中已充分考虑为实现质量目标、工期目标所发生的人工费用，与业主及指定的劳务分包配合所发生的相关费用（如剔槽恢复）等。

12.投标报价已考虑有可能因其它专业失误引起的返工风险。

13.投标报价中已考虑结构施工中遗留的问题。

14.我司承诺满足年底足额发放民工工资，如年底因拖欠民工工资而引起民工找闹事情况发生，有一起事件，即可在结算中扣除10万元作为罚款。

15.我司中标后首先确保每月发给民工不少于地方标准元/月，并实行实名制，具体依照当地建委相关劳务管理办法和中建二局第三建筑工程有限公司的《劳务分包实名制管理办法》。

16.我司承诺：用于本工程的管理人员、劳务人员（农民工）、机械机具已进行相应保险的投保：“本单位员工人身意外保险”、“本单位施工机械及设备保险”、“本单位外来从业人员综合保险”。

17.我司承诺：在每月30 日前向贵司提供上月本企业在本项目上所有工人的出勤情况及工资核算及支付情况的签字盖章且有效的书面记录。未按期、按要求提供有效资料的，每发生一次，向贵司支付违约金10000元，屡次发生或情节严重的，贵司有权停止支付工程款。

18.我司承诺：如我司中标该标段工程，将按招标文件约定在合同签订前，将安全生产保证金及劳务工资保证金及履约保证金共计 5万 元（大写：伍万元整），缴纳至贵司。

投标单位：（盖章）

投标人或委托人：（签章）

附件五

法人授权委托书

本授权委托书声明：我系的法定代表人，现授权委托的为我公司签署的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。

代理人无转委托全，特此委托。

代理人： （签字）性别 年龄

身份证号码：职务

投标人：（盖章）

法定代表人：（签字盖章）

授权委托日期：年月日

附1：委托人身份证复印件 SHAPE \* MERGEFORMAT

注：法定代表人参加会议时不需提供此委托书，但应提供法定代表人身份证明。

附2：授权委托人身份证复印件

附件六

投标文件签署授权委托书

本授权委托书声明：我系 的法定代表人，现授权委托 的 为我公司签署的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。

本授权书期限自 年月日起至年月日止。在授权范围和期限内，被授权书所实施的行为具有法律效力，授权人予以认可。

代理人无转委托权，特此委托。

代理人：性别：年龄：

身份证号码：职务：

投标人：（盖章）

法定代表人：(签字盖章)

授权委托日期：年月日

注：法定代表人签署投标文件时不需提供此委托书。

附件七

法定代表人身份证明书

单位名称：

单位性质：

地 址：

成立时间：年月日

经营期限：

姓 名：性别：年龄 职务

系的法定代表人。

特此证明！

投标人： （盖公章）

日 期： 年 月 日

附件八

关于执行中建二局第三建筑工程有限公司工程管理相关规定的

承 诺 函

致中建二局第三建筑工程有限公司：

我司参加贵司--- ×× 工程的投标工作，现已经详细学习了贵司关于工程管理的各项规定，如果我司能够有幸中标，在合同的执行期间将严格按照贵司的相关规定执行，并作如下郑重承诺：

1、我司承诺按贵司要求设置名专职劳务管理员，分别为： （姓名） ， （身份证号） ，参与项目的日常劳务管理工作，不兼职其他工作；如特殊情况变更或撤换劳务管理员将及时通知贵司项目部，并立即增补经贵司项目部审核后合格的劳务管理员继续执行相关工作。

2、我司承诺在施工现场所用的劳务人员全部按贵司实名制管理流程要求进行管理，包含提交劳务花名册、劳务人员入场教育考试、与每一个农民工签订劳动合同、与每一个班组签订班组承包协议、办理实名制IC卡、配合项目日常考勤、按照政府要求支付农民工工资并向项目部上报真实的工资发放表等等劳务全过程管理的相关手续；如中途进行劳务人员的变更按照劳务管理规定要求书面报告贵司项目部，并及时进行信息的录入和其它相关工作。

3、我司承诺在招投标及合同履行期间遵守贵司的《劳务分包管理办法》中的相关规定。

3、我司承诺在施工期间不使用没有合法身份信息和已经被贵司和我司列入劳务黑名单的班组和人员。

4、如果我司的劳务人员发生恶意讨薪或越级上访事件，我司承诺全力配合贵司项目和相关部门进行处理。

5、如施工期间我司的劳务人员有不认真或抵制执行劳务管理相关规定，经教育后拒不整改的，我司服从贵司项目部的管理，立即更换相关人员或班组。

6、如我司未能兑现以上承诺，愿意承担相应的违约责任，支付违约金。

承诺方盖章： 法人签字：

委托人签字：

拟定的现场队长签字：

年 月 日

附件九

工程分包党风廉政建设协议书

甲方（发包方）：中建二局第三建筑工程有限公司

乙方（分包方）：

为了加强工程项目建设中的廉政管理，确保工程项目高效优质竣工，经甲乙双方同意签订廉政管理协议书，作为甲乙双方共同遵守的行为准则。

一、 甲方廉政管理职责：

1．甲方有责任向乙方介绍甲方有关廉政管理的各项制度规定。

2．甲方有责任对本单位工程项目管理人员进行经常性的廉洁自律教育。

3．甲方有权对乙方在工程项目建设中的廉政情况进行监督。

4．甲方人员应严格遵守本单位制定的廉政制度，不得利用职权进行“吃、拿、卡、要”或故意刁难乙方。

5．甲方人员不得参加乙方组织的可能对其公正执行公务有影响的宴请或高消费娱乐活动

6．甲方人员不得在乙方报销任何应由个人支付的费用。

7．甲方人员不得利用婚丧嫁娶、出国升学、乔迁生日、生病住院、节假日等名目收受各种礼品、礼金和礼劵。

8． 甲方人员在工程项目建设中应自觉抵制不廉洁行为，发现贿赂问题应及时向公司汇报。

二、乙方廉政管理职责：

1．乙方有权了解甲方廉政管理方面的制度和规定，并参照执行。

2．乙方有责任对本单位工程项目工作人员进行廉政教育。

3．乙方不得宴请甲方人员，或借婚丧嫁娶、出国升学、乔迁生日、生病住院、节假日等时机向甲方人员赠送礼品、礼金和礼劵，否则视为采取不正当手段拉拢甲方人员。

4．乙方不得与甲方人员进行任何形式的赌博，不得邀请甲方人员进行旅游、出入高档娱乐场所。

5．乙方在工程项目建设中采取不正当手段拉拢甲方人员，造成甲方利益损失的，甲方将视情节和后果扣除乙方工程款1～5％，直至终止工程项目分包合同。

6．乙方在工程项目建设中贿赂甲方人员，被检察院立案查处的，甲方有权取消或终止合同，由此造成的损失均由乙方单位承担赔偿。

7．乙方在工程项目建设中发现甲方人员有不廉洁行为，应予以抵制，并主动及时把情况反映给甲方主管领导和纪检部门。（电话：010.********）

三、本协议书自甲、乙双方代表签字后生效。本协议一式 3 份，甲乙双方各执 1 份，报送公司纪委 1 份。

四、本协议其它未尽事宜，由双方协商解决。

五、分公司党委受公司纪委委托同其合作单位签订廉政建设协议书

甲方：中建二局第三建筑工程有限公司 乙方：

丰台科技园 36#地项目部

甲方承诺人： 乙方承诺人：

签订日期： 年月 日 签订日期： 年 月日

附件十

（1）项目物资部设立专人负责分包物资领用管理，明确项目发料人员的岗位职责和工作内容，严把物资发放关，强化主要物资限额领用，建立物资领用制度及管理，约束分包严格执行项目各项材料管理规定。

（2）建立分包方授权委托制度，即分包方以书面形式开具项目物资领用人员的“授权委托书” 此委托书上有分包队法人的签字（或人名章）、分包单位的公章及委托领料人的身份证复印件及签字，项目物资部对委托书进行备案。

（3）限额领料单由项目物资部统一编制，项目材料员负责保管限额领料原始凭证，不得任意涂改耗料凭证，以保证耗料数据和材料成本的真实可靠。对物资消耗要逐项登记，避免乱摊、乱耗现象，不弄虚作假，确保物资消耗的准确性。

（4）加强物资使用过程中的管理，严格按照与分包签署的《分包材料管理协议》中奖惩措施进行现场物资使用管理。认真进行大宗主要物资核算，按规定月度办理领料手续并装订成册。

（5）物资发放按照“先进先出原则”发放。不合格物资禁止发放，并做好标识和登记。① 过期的物资要及时报告项目部负责人或项目物资部门负责人，如有必要通知试验员取样送检，确定能否继续使用;②过期物资确定不能继续使用的，项目物资部应作好标识，通知公司物资部报废处理。

（6）分包材料员必须按项目要求对特定物资（包括不限于套筒、止水钢板等）进行限额领用，并按物资需用计划核对领料单的物资名称、规格、数量、使用部位等项无误后，填报限额领料单经主管项目工程师签字后，由项目材料人员签字确认发料；材料人员发料后，应及时填写发料台帐，做到日清月结，帐物相符。分包领料人员负责材料的运输、保管、发放、使用，在领用期间因保管及使用不当造成的丢失、损坏等，项目有权进行处罚，并在分包月结工程款中予以扣除。

（7）限额领料超过计划量或预算量的由分包负责人与项目主管工程师分析原因，上报项目商务部门，再次领用时需在限额单上标注清楚为超出量。因分包使用或管理不当造成超量由分包负责赔偿或在月度费用结算中扣减相应费用。

附件十一

丰台科技园36#地项目辅材表