“活水计划”门店引流增收项目-流程安排（供参考）

日期

完成工作

备注

第一天

1、集中培训
2、统一主题：1次购机，12次抽奖（示例）
3、活动方案（初稿）
4、资源盘点（外呼清单、库存奖品与机型、可用政策资源等）

辅导教练协助店长完成
傍晚下班前反馈完成情况
（注：本次活动时间不代表每月固定时间，请各位根据自己门店情况确定每月活动时间）

第二天

1、成立活动执行组
2、活动方案（修改）
3、物料设计，联系制作
4、客群筛选：老客户清单，2018购机客户清单

辅导教练协助店长完成
傍晚下班前反馈完成情况
（注：产品包装设计建议设计3个优惠活动，特价手机、配件或其他、业务礼包）

第三天

1、内部宣贯：
①活动主题；②目标；③任务分工
2、跟进物料制作情况
3、开始客户外呼邀约

辅导教练督导完成
傍晚下班前反馈完成情况

第四天

1、奖品采购
2、继续客户外呼邀约
3、宣传预热（线上线下）

辅导教练督导完成
傍晚下班前反馈完成情况
（注：小视频发到群里共各店参考）

第五天

1、确认物料
2、场地布置
3、人员分工
4、动员大会
5、继续客户外呼邀约与宣传预热

辅导教练督导完成
傍晚下班前反馈完成情况
（注：注意按人员特长定岗定人，5大功能区可根据厅店大小及实际店员数量调整人数及区域）

第六天

1、活动前动员及流程穿越
2、活动执行

活动执行团队听从辅导教练统筹协调

第七天

复盘总结

活动厅店集中复盘（时间、地点）