工程名称：深国际无锡现代综合物流港二期

分包内容：栏杆工程

经 办 人：周浩联系电话：158*****775

时 间：2019 年 月日

施工分包招标文件条款

第一条投标单位资格预审情况

经招标单位资格预审，参加本工程投标的投标单位均符合招标单位资格预审的有关规定和条件，可以参加本工程专业分包项目的投标。

第二条工程概况

2.1 工程名称：深国际无锡现代综合物流港二期

2.2 工程地址：无锡市惠山区

2.3 建设单位：无锡深国际综合物流港有限公司

2.4 建筑面积：51500m2

2.5 结构类型：轻钢结构

第三条现场情况简介

3.1 现场场地：施工现场三通一平已完成，临时设施及施工用水、电已符合施工要求。

3.2 现场临时设施情况：场地三通一平已完成。

3.3 生活区设置：位于本工程内。

第四条招标要求

4.1 本工程采用公开方式招标，从投标单位中确定1家投标单位为中标人。

4.2 招标范围：本工程设计图纸范围内的栏杆工程，包含但不限于包括材料采购、运输、装卸车、保管、操作平台搭设（如有）、安装、调整、刷防护涂料、，检验试验，成品保护，竣工清理，竣工验收，售后服务等完成本工程所需要的全部工作内容，具体负责的施工区域以工程发包人及承包人指令为准，且工程承包人有权对任何一项内容另行分包，分包人不持任何疑义。

4.3 工程质量标准要求：合格

4.4 工期要求：根据工程承包人要求，严格执行承包人《工期节点计划及人员需用计划表》。

4.5 安全文明施工

(1)质量：确保无伤亡事故,杜绝不安全施工

(2)文明工地标准：合格。

4.6 承包人材料设备供应

a、材料明确如下：

承包人提供材料:除工程用水电由工程承包人供应外，其它所有材料由分包人自行购买，其费用包含在合同中。

b、机械明确如下：全部机械由劳务分包人承担；

劳务分包人在施工中必须实行限额领料制，根据施工承包人编制的施工预算后编制任务单供应计划要求的质量、品种、规格、型号、数量和供应时间等组织货源并及时交付；如质量、品种、规格、型号不符合要求，劳务分包人应在验收时提出，工程承包人负责处理；经验收后出现质量、品种、规格不符合要求由劳务分包人负责。施工材料经劳务分包人验收合格后应使用所领施工材料组织相应施工，如所领材料因劳务分包人原因造成材料无法完成工程承包人所要求工作内容，超出材料均由劳务分包人自行购买或以市场价向工程承包人购买。

工程承包人提供的设备和大型机械为：承包人提供一级配电箱、二级配电箱，一级配电箱、二级电箱由承包人安装。三级电箱、二级配电箱以下的电缆材料、照明灯具由承包人统一购买、调拨，劳务分包人领用并承担费用。

4.7投标单位的要求：1、具有独立法人资格的生产、施工劳务一级资质及安全资质企业；2、近两年在中建八局第三建设有限公司无不诚信行为记录；3、近两年施工过类似项目，并提供相关合同；4、承包人现场考察投标单位在施项目。

用工管理: 由招标单位负责项目管理，投标单位向招标单位提供常驻工地代表等管理、技术工人，从事施工作业，现场施工工人需按招标人提供的节点计划按要求组织相应人数组织人员进场施工。

(1)管理人员：项目经理1人、技术负责人1人、瓦工放样员1人、专业工长1人、测量员1人、专职质量检查员1人、专职安全员1人、专职材料员1人、专职劳务管理员1人，其他管理人员按需配备；

(2)特殊工种：电工、电焊工、气焊工、信号工等；

4.8劳动合同签约率100%；特殊工种持证率100% ；操作工人持证率100%。

4.9劳务工工资支付管理办法：接受总承包方的监督与管理，每次发放工资经劳动者本人签字,并把由本人签字的工资发放表复印件交给总包方劳务管理员备案。

4.10劳务工工资支付承诺：建立劳务工资专户，直接支付工资至劳务工人个人银行卡中。（详见合同附件）

4.11投标保证金：

4.11.1投标单位须在开标之前向招标单位缴纳贰万元 的投标保证金（此保证金为年度投标保证金，本年度只需第一次投标缴纳，之后无需再次缴纳保证金即可参与投标；若不再参与我司投标，可申请办理投标保证金退还手续，否则此保证金将结转至下一年度，继续作为投标保证金使用）。投标保证金请打至我司下述账户：

4.11.2未中标单位的投标保证金在签订劳务分包合同七天后予以退还（无息）。

4.11.3中标单位的投标保证金，在本次招标文件之《劳务分包合同条件》中约定有履约保证金的，签订合同时，自动转为履约保证金，如不够，则在签定合同前补足不足部分。履约保证金，包括投标单位投标时承诺的保证金，将根据双方合同中的约定退还。

4.11.4投标单位出现下列情况，招标单位有权取消中标资格，并没收投标保证金。

a.投标单位在投标有效期内撤回其投标文件；

b.中标单位无正当理由在招标文件或中标通知书规定的时间内未签订合同。

第五条投标报价要求

5.1 报价方式：本工程采用清单综合单价进行报价。

5.2 综合单价包含内容和费用：

（1）人工费、辅材费、中小型机械费、管理费、利润、规费、税金等全部费用。分包人结合市场行情，按本企业自身实力确定，包括劳务、材料市场价格变动可能遇到的一切风险与机遇（除合同另有约定外），如发生类似变化不作任何调整。

（2）本综合单价包含本工程实际情况所需要增加的费用，包括但不限于：二次场地倒运（不论运距）、施工现场与室内建筑垃圾清理、保持施工工程范围内的环境卫生、宿舍区生活垃圾清理外运、冬雨季施工措施费及降效费、临时停电停水造成的误工费、配合业主和工程承包人工作所作的工序调整、暂停施工等。

（3）中、小型机具、辅材费用、管理费、安全文明施工费、风险费、砼工程施工费包干，综合单价为开工至工程竣工验收的全部费用，因施工过程中所发生工程量的增减，此部分费用不再调整。

（4）施工期间与工程施工有关的所有零星用工，如场内所有物资的装卸、回库人工装、卸、码垛（按照承包人要求在指定区域进行分类堆放）、场内运输及验收、试验用工、工完场清用工（做到劳务分包人施工区域以及施工配套场地工完场清，满足江苏省文明标准化工地要求）、成品保护用工、养护用工等，均视为包含在所报单价内，现场不再签署其任何零星用工。

（5）综合单价包括政府有关部门规定交纳的行政事业性费用、人员进出场和相关手续费用及其他费用。

（6）综合单价综合考虑了施工期间所有设备预留洞、施工预留洞、泵管预留出料口、测量洞口等的封堵、修补，止水螺杆的割除和封堵，成品、半成品的保护及专业分包的配合费用。

（7）综合单价包含分包工人的意外伤害保险及其他保险。

（8）综合单价中包含临时设施的维护费用，如有损坏按市场价格赔偿。

（9）建筑超高费及模板支撑超高费用均已包含在综合单价中。

（10）劳务合同备案时所需的费用已包含在综合单价中。

（11）包含施工图纸工程量、施工措施、规范和定额中已考虑的所有施工工序、施工内容。

（12）本工程劳保统筹基金由承包人代缴，分包不计取此类费用。

（13）本综合单价已包括了分包人为完成本分包工程的所有开办费用（本条所列其他单列费用除外），包括但不仅限于相应定额子目包括的全部工作内容及中、小型机械、手头工具费、劳保用品费用、现场经费（含测量费、配合承包人试验取样的费用、现场范围内的清理、现场安全保卫、现场安全文明施工费用、冬雨季养护施工所需增加的养护、覆盖及排水（含雨水排水）措施等）、分包人的综合管理费、利润及与政府相关部门办理有关手续的费用等。

（14）本合同价格中已包括了根据承包人要求达到江苏省文明示范工地、国家鲁班奖的费用。

（15）本合同价格中已包括分包人按照成建制的项目管理配备的项目所需现场管理人员和工人的劳动报酬、节假日加班的工资、奖金，劳动保护、医疗、交通、保险、务工管理、办公设施、办公费用等。

（16）本合同价格中已包括分包人对使用机械、设备、仪器的管理费用：保证所有机械、设备、仪器均处于良好状态以利于施工。

（17）劳务分包人在办理劳务报酬结算、支付进度款时，分包人应先向工程承包人提交等额工程所在地统一建筑业发票，税金已含在综合单价内。否则承包人有权暂停支付工程款。

（18）本合同价款已包括承包人负责提供的材料和机械外为完成本工程分包人所必须配备的中、小型机械和购买的辅助材料。

（19）本综合单价已包括分包人认真勘察施工现场，熟悉施工现场及周围地形、地貌、水文、地质、施工空间、交通道路等情况，仔细检查周围的建筑物以及可作为储存和施工用途的空间，了解施工中必须拆除或挖除的障碍物，以及满足施工条件所采取的一切措施，以获得一切直接资料的费用。

（20）本综合单价已包括分包人根据承包人要求发生的赶工措施费。

（21）本综合单价已充分考虑分包人因市场人工价格波动因素及工程款项按程序审批合理支付滞后因素等引起的费用。

以上如有不详，参照合同单价条款。

5.3 报价需要说明的有关问题：合同范围外工作内容及设计图纸变更工作内容单价，有类似单价的按类似单价计取，无类似单价部分需及时向招标人办理变更签证手续。

5.4 报价中对工程质量、工期进度、文明安全施工方面的奖罚措施：按合同相应条款及发包人与承包人签订的施工总承包合同相关条款执行。（合同附件）

合同价款的结算与支付

1、每月18日由分包人将当月完成产值报表签字盖章后报送承包人项目部的相关部门，经承包人审核后，分包人签字确认后存档，作为中期付款依据。如分包人不报送产值报表或审核后不签字，将视为该月无产值，不需要付款。（详见合同附件）

2、工程承包人在收到分包的发票、收款收据，按照核对后产值依据合同约定的付款比例扣除相关费用及代扣代缴的规费税金后及时办理支付手续。分包人必须为工人办理工资卡，工人生活费均通过该工资卡发放，分包人必须在承包人第一次付款前办理完毕。以150-200元/人/天标准（以开立农民工工资专户为衡量标准）按月支付分包劳务工人。

3、承包人在付款时，分包人必须按照国家规定开具建筑业增值税发票，如若发票不符合要求（套票、假票等），责任自负，造成的经济损失由分包人自行承担。分包人还应提供相应金额的合格的收款收据。

4、付款方式：电汇、银行承兑汇票、商业承兑汇票等。

5、承包人的付款日在每月的16号；在6月、12月时不支付款项。

6、资金支付比例：

①本工程无预付款，在承包人确认当期计量结果后，分包人必须按照当期已完成合格工程量开具国家规定的建筑业增值税发票，承包人收到发票且确认无误后，承包人从业主收取工程款后，由承包人按当期合同清单内（时间或节点）计量价款额支付至合格工程量的55%；

②工程完成并通过验收、且提交完整竣工资料，经项目部一审一核完成后，分包人按照承包人已审核的完成合格工程量开具国家规定的建筑业增值税发票，人员全部退场后一年内承包人向分包人支付至合同清单内已完成合格工程量的80%；

③整个工程竣工验收合格后，结算经项目部审核完成并且经承包人（公司）审计部门二审二核完成后，分包人根据结算总价和已开具发票的差额开具国家规定的建筑业增值税发票，一年内付到结算总价的95%；

④剩余5%作为保修金，自整个工程竣工之日起2年内付清。

7、如分包人在施工期间，被承包人调至其他项目进行抢工的，需与抢工项目签订抢工协议，付款仍按上述条件进行支付。

第六条投标须知

6.1 投标文件应包括以下内容：

6.1.1 投标人业绩情况（包括获奖情况以及同类工程施工经验等）；

6.1.2 投标人实力情况（包括安全生产许可证书、资质证书、本工程项目经理资质、本工程管理人员比例、特种作业人员持证率、操作人员持证率），见附表3.1、3.2、3.3、3.4。

6.2 投标单位不得以低于本企业成本价报价。

6.3 投标文件按要求加盖投标单位公章和法定代表人印章，并于投标截止时间前上传至云筑网中建集采平台。

6.4 投标单位在获得招标文件后，如果有问题需招标单位解释和答疑的，应在开标会议 2 天前，向招标单位提出答疑，如未提出，则视为投标人完全理解招标文件及所附劳务分包合同所有内容，特别是对综合单价所包含的各项费用、工作内容及工程量计算规则已完全理解并接受。

第七条开标须知

7.1 本工程于云筑网规定开标时间在云筑网中建集采平台进行开标。

7.2 开标时，有下列情况之一的，应当作为无效投标文件，不得进入评标；

7.2.1 投标文件未按时上传的；

7.2.2 投标文件中的投标函和承诺书未按招标文件的要求加盖印章或签字的，投标单位法定代表人或委托代表人没有合法、有效的委托书的；

7.2.3 投标文件内容不全，关键内容字迹模糊、无法辨认的；

7.2.4 投标单位未按照招标文件的要求提供投标保证金的。

第八条评标和中标须知

8.1 本工程由招标单位组织的评标委员会进行评标，评标委员会由施工管理部、商务管理部、财务资金部、监察室、项目部等方面的专业人员组成。

8.2 本工程按投标单位对工期、质量、价格、提供的承诺、付款方式的承诺等综合进行评标，由公司相关部门出具当前市场参考价，以合理低价为中标价。

8.3 中标人须在接到中标通知书之日起30天内与招标单位签订劳务分包合同，劳务分包合同以招标单位的标准示范合同为准。

第九条开标、评标、定标

9.1开标流程：

（1）投标人法定代表人或授权委托人现场签到;

（2）由招标人拆封各投标人的投标文件;

（3）由招标人进行第一轮唱标;

（4）招标人进行第一轮评标;

（5）第一轮入围投标人进行第二轮报价;

（6）由招标人进行第二轮唱标;

（7）确定中标候选人;

9.2投标文件出现下列情况之一的，招标单位可将其作为无效投标文件处理，无效投标文件将不予参加评标。

9.3投标文件出现下列情况之一的，招标单位可将其作为无效投标文件处理，无效投标文件将不予参加评标。

（1）投标文件未按规定标识、密封、盖章；

（2）投标文件未加盖投标单位法人章、法定代表人或其委托代理人的印鉴（或签字）；委托代表人无授权委托书；

（3）投标文件未按招标文件规定的格式、内容和要求编制，投标书字迹潦草、无法辩认；

（4）投标文件未实质性响应招标文件；

（5）投标单位未在招标单位通知规定的时间内参加投标文件的澄清与询标会。

9.3若废标，该单位和委托代理人将不可参加下一轮投标。

9.4投标文件的澄清与询标

在评标过程中，评标领导小组认为需要，可要求投标单位对投标文件中的有关问题进行澄清或提供补充说明及有关资料，可以以询标的形式要求投标单位作进一步的确认，投标单位须作出书面答复。书面答复须经投标单位法定代表人或其授权代理人签字或加盖印鉴及投标单位公章（在招标单位允许情况下，仅由投标单位法定代表人或其授权代理人签字亦可），该类书面答复将视为投标文件的组成部分。

9.5在投标文件的审查、澄清、评价和比较以及授予合同过程中，投标单位对招标单位各评标组织成员施加影响的任何行为，都将导致取消中标资格。

9.6 评标办法：
评标办法一：

（1）由评标小组当场开标，凡是超过控制价（A0为定价小组确定，开标时当场公布） 10%以及低于控制价10%的现场淘汰，不进行第二轮报价；

（2）所有首轮入围单位的投标报价的平均值乘以0.2与控制价A0 *0.8之和作为二次报价的控制价A。

（3）凡是入围首轮的单位，当场进行二次报价，二次报价不得超过投标人的第一次投标报价，二次报价在AO*90%~A*103%范围内，由低到高排序取不超过前2N+1名作为中标候选人（N为项目拟定标单位数量）。

评标办法二：

实行最高价淘汰制，首轮开标淘汰最高价，剩余单位进入现场二次报价，二次报价不得超过投标人的第一次投标报价，二次报价根据价格由低到高进行排名，根据项目要求，取前2N+1名中标候选人推荐给项目上（N为项目拟定标单位数量）。

评标办法一为首选办法，在评标办法一不适用的情况下，采取评标办法二进行现场评标。

9.7定标原则

（1）投标单位的投标报价为合理最低价；

（2）投标单位资金实力雄厚，资金承受能力最强；

（3）投标单位自我约束性条件承诺最优；

（4）投标单位信誉好，同类工程业绩能满足本工程需要；

（5）其施工管理人员、施工用设备机具能满足本工程需要；

（6）施工组织设想和确保质量、安全、工期、文明施工保证体系及其主要措施简述及其承诺最优；

（7）苏南公司根据商务标、技术标、信用分三大方面综合评定中标候选人，评标过程在14天内完成，得分最高者中标。

①商务标、技术标及信用分总分100分。其中主体一次结构、二次结构（砌墙、抹灰、腻子涂料、楼地面工程）工程，商务标50分，技术标30分，信用分20分；脚手架工程、市政道路工程及其它工程，商务标70分，技术标10分，信用分20分。

②商务标由商务管理部牵头负责。商务管理部会同项目部对中标候选人进行二次询标，二次询标最低价者商务标得分为满分，其他报价按每高于最低价1%，商务标降低3分的标准折算，最终得分保留两位小数。最终中标人投标报价中如有不合理的的综合单价，必须按要求在总价不变的情况下调整投标报价中的不合理的综合单价。

③技术标由施工管理部牵头负责。施工管理部牵头成立技术标评标小组，和评标组成人员库，每次评标从评标小组和组成人员库内随机抽取，抽取人数不少于5人。

技术标评标领导小组：

组 长：刘智勇

副组长：马怀章

成 员：李平、王峰顺、彭影星

技术标评标成员：刘智勇、马怀章、李平、王峰顺、彭影星，各项目经理、总工程师、生产经理

技术标内容包括对重难点的理解、现场组织部署、拟派管理力量、劳动力的组织、对质量标准的认识、对进度计划的认识、文明施工措施、对总包的配合措施等。技术标采用百分制，去除最高分和最低分后取算数平均分，算数平均分乘以技术表所占比重即为该技术标得分。技术标评分表见附件1。

④信用分由施工管理部牵头负责。施工管理部组织对在施各项目劳务分包商进行检查考核评价，检查内容包括施工质量、文明施工、安全生产、劳务管理、施工工期、配合度等。施工管理部将采取项目管理人员谈话和现场检查相结合方式对劳务分包商进行综合评价。考核评价排名表见附件2，专业分包考核评价得分表见附件3，劳务分包考核评价得分汇总表见附件4，其他检查表见附件5。

对于新引进的劳务分包，原则上该分包应在南京、无锡、苏州、上海等苏南地区有在建项目。该分包参加投标前由施工管理部组织考察，考察内容主要针对在建项目施工现场，参加人员主要是技术标评标成员。考察合格后参加投标，信用分暂按平均分执行。

投标文件中的各项指标及其承诺（包括自我约束性违约处罚额、投标保证金额、履约保证金额）的高低以及资金支付条件等的优惠将作为评标择定中标单位的依据。

招标单位不作接受最低价中标的承诺。对未中标单位，招标单位将不作任何解释。

第十条其它补充

10.1 投标方的投标书及其承诺书等将成为合同的组成部分；

10.2 评标过程中，我公司可要求个别投标单位澄清其标书，有关澄清的答复，应以书面形式进行，并有法人或授权委托人签字；

10.3 未中标单位我公司不另外通知及说明原因；

10.4如需施工图纸或对招标文件有任何疑问等，请以书面方式递交项目合约经理。

项目合约经理姓名：周浩电话：158*****775

中建八局第三建设有限公司2019年月日

（封面）

__________________________________工程

施工投标文件

投标人（章）:

法定代表人或委托代理人（签字）:

日期：__________年________月_________

一投标函

招标人：__________________

1、根据已收到的的工程的招标文件，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以人民币元的总价，按上述合同条件、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。

2、一旦我方中标，我方保证在______天(日历日)内完成施工任务。

3、如果我方中标，我方将按照规定提交元（大写：人民币万元整）作为履约保证金，共同地和分别地承担责任。

4、如果我方中标，将派出 （劳务经理姓名）作为本工程的现场施工分包负责人。

5、如果我方中标后，若在施工中出现供货不及时或人员不足情况，无条件接受扣除工程款及解除合同，并承担解除合同后所有损失，无上限。

6、我方接受招标文件中的工程款预付及支付条件。

7、我方同意所递交的投标文件有效，若中标，我方将受此约束。

8、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书、招标文件和我方投标文件将构成约束我们双方的文件

9、我方金额为人民币元的投标保证金与本投标书同时递交。

另：经测算，本工程我方的定额预算总价为元。

投标人：(盖章)

单位地址：

法定代表人或委托代理人：(盖章)

邮政编码：

电话：

传真：

开户银行名称：

银行帐号：

开户行地址：

电话：

日期：年月日

二授权委托书

本授权委托书声明：我(姓名)系(投标人名称)的法定代表人，现授权委托（单位名称）的(姓名)为我公司代理人，参加(招标人)的工程的投标活动。代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

代理人无转委权。特此委托。

代理人：性别：年龄：

单位：部门：职务：

投标人：(盖章)

法定代表人：(签字或盖章)

日期：年月日

三辅助资料表

表3.1 劳务拟派现场经理简历表

表3.2项目管理机构表

备注：项目经理必须确保每月在现场26天，其他管理人员必须确保每月在现场26天，劳务负责人必须确保每月在现场7天。考勤到承包方指定的专用考勤机上考勤，并以考勤机记录为准。项目经理和项目管理班子成员不得离开现场，更不得擅自更换。项目经理和项目管理班子成员要离开现场的，应向工程师请假并获得批准方可离开。未经批准擅自离开的，项目经理罚款200元/天，项目管理班子成员罚款50元/天，劳务负责人罚款1000元/天。擅自更换项目经理罚款5000元，擅自更换项目管理班子成员罚款2000元。

表3.3项目管理特殊工种机构表

备注：专业工种必须确保每月在现场26天，考勤到承包方指定的专用考勤机上考勤，并以考勤机记录为准。未经承包方批准不得擅自离开，擅自离开罚款200元/天。

表3.4投标人（企业）业绩表

四 《工程量清单计价表及说明》

工程名称：深国际无锡综合物流港二期及一期B工程单位：元

备注：1.以上综合单价中已包含为完成本合同合格工程量所包含的全部人工费、甲供材以外的所有材料费、机械费、机具费、进出场费、二次和多次搬运费、安全文明施工费、各种措施费、配合试验费、劳保费、各种保险费、成品保护费、队伍调遣费、加班费、市场风险费、冬雨季施工、夜间施工费、临时停水停电误工费、配合业主和其他分包工作所作的工序调整费用、管理费、利润、税金等。综合单价闭口包干，不做任何调整；

2.以上工程量为暂定量，不作为结算依据。实际工程量以图纸实际计算工程量为准；

3.分包单位在收取工程款前，须向承包人提供相对应的增值税发票。若分包单位提供的发票被确认为无效发票或无法抵扣的，一切责任由分包人承担，并承担承包人相应损失。

投标单位:(签字或盖章)

法定代表人或授权委托人：（签字或盖章） 日期： 年 月 日

五施工方案或施工组织设计

投标人应递交完整的施工方案或施工组织设计，说明各分部分项工程的施工方法和布置及其他必须的图表、文字说明书等资料，至少应包括：

一、各分部分项工程的完整的施工方案，保证质量的措施；

二、施工机械的进场计划；

三、保证安全生产，文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施；

四、提交初步的施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。