妇女儿童医院体检软件系统(二次)招标公告
妇女儿童医院体检软件系统(二次)招标公告
序号 | 模块 | 功能 | 功能描述 |
1 | 体检预约 | 个人预约 | 现场预约支持采集照片,提前打印体检导检单、标本条码等,确定领取报告方式 |
单位预约 | 团体客户管理;团体排期;团体批次管理;团体分组管理;团体人员名单管理;团体结算。 | ||
2 | 团检业务 | 单位维护 | 用于单位基本信息维护、编辑,支持分级管理。 |
体检任务维护 | 对单位体检任务基本信息、结算方式及体检计划的维护,以及体检任务的分组,人员计划安排等。 | ||
体检任务审核 | 对体检任务的审核及驳回操作。 | ||
体检人员管理 | 对单位体检人员进行分组,名单导入及预约管理。 | ||
合同管理 | 对单位体检合同进行查看、审核及驳回操作。 | ||
团体结算审核 | 对单位体检任务进行结算审核。 | ||
团体结账 | 对单位体检任务进行结账操作。 | ||
3 | 体检项目选择 | 检前项目确认 | 项目选择页面支持复制功能(复制上次体检和他人项目)、支持套餐选择、支持体检项目名称拼音首字母检索、支持科室选择检索项目、支持项目选择完毕后按照科室自动排序等。 |
4 | 收费管理 | 体检收费 | 支持各种收费,现金,会员卡,银行卡,微信等。 |
体检退费 | 支持各种退费,单项退费、全项退费等。 | ||
团体结算 | 根据规范的体检人员名单电子表格导入系统,系统会根据分组情况自动把人员分配到相应组里。可提前打印导检单及相关条码等。 | ||
5 | 公告发布 | 院内通知 | 通过以跑马灯的形式设置通知内容,可定向通知需要通知的人员,被通知人员只要登陆系统就可以看到通知。 |
6 | 登记台管理 | 体检花名册 | 查看体检人员类型、报到人数、性别比例等。 |
档案管理 | 以身份证号作为唯一档案号码标识,自动关联体检报告,形成持续的健康档案动态管理。 | ||
体检个人登记 | 用于个人登记、报到、现场预约、采集个人信息,读取身份证信息(防止冒名顶替),客户可分类。可选套餐,对套餐进行调整操作,如换项、减项、加项,现场项目变更、打印导检单、条码等。 | ||
体检团体登记 | 用于团体的个人登记、报到、现场预约、采集个人信息,读取身份证信息,客户可分类。可选套餐,对套餐进行调整操作,如换项、减项、加项,现场项目变更、打印导检单、条码等。 | ||
登记台收费 | 支持组合收费,支持整体打折、单项打折、自定义单项价格(需授权),支持抹零与反算操作。可打印收费明细与发票。对未检项目可进行退费操作、重打发票与清单。 | ||
导检单回收 | 客户体检结束后回收导检单,若有未检项目系统自动提示。支持弃检操作,也可恢复弃检。支持延期体检登记操作。 | ||
人员删除恢复 | 支持对无效数据的删除;误删除的数据支持恢复。 | ||
退费管理 | 支持各种退费,单项退费、全项退费等。 | ||
7 | 检查科室医生工作站 | 普通科室检查 | 1、检查结果录入:拥有默认值功能,自动全部未见异常,单个检查项目支持词条的单选,多选,任意修改。可实现异常检查录入与默认值组合进行,系统自动调整;2、自动小结:系统自动小结,并按序号自动排列。小结可任意修改。若检查项目结果有修改或调整,小结也自动相应更新;3、专科建议,4、历史结果对比。 |
检验科检查 | 与检验科LIS系统对接,实现检验数据自动关联,传输、保存、查看。 | ||
影像科室检查 | 与PACS医学影像系统对接,实现影像检查数据对接关联,图文报告采集、存储与打印。 | ||
历史对比分析 | 动态显示各分科历史结果,也支持历年健康结论结果对比。 | ||
8 | 总检医生工作站 | 浏览分科检查结果 | 各科室小结汇总,查看各科室结果,医学影像图像,各科室检查结果对比。 |
体检数据趋势分析 | 动态显示各分科各检查项的历史结果,也支持历年结果对比,检验数值型结果可形成趋势图。 | ||
个性化健康建议 | 自动生成健康建议,也可根据不同性别、年龄自动给出个体化健康建议。 | ||
体检结论排序 | 总检可拖动方式任意对结论进行排序,也可星号标注重大阳性。 | ||
结论词合并 | 同一指向的结论词支持自动合并,手动合并,生成新的结论和健康建议。 | ||
体检总检 | 支持结论词自动排序,手动排序,支持修改健康建议,添加结论词和健康建议。 | ||
9 | 报告管理 | 报告分类设置 | 系统支持普通体检、入职体检等多种体检报告风格。 |
预览体检报告 | 方便预览报告。 | ||
打印体检报告 | 支持按照个人、单位性别、日期等打印及批量打印体检报告。 | ||
电子体检报告 | 可自动生成电子版体检报告,医生电子签名。 | ||
团检报告管理 | 自动生成单位团检报告,以及对团检报告样式的维护。 | ||
体检报告管理 | 标注领取方式、报告领取人、领取时间记录及领取报告查询、统计。 | ||
报告模板维护设置 | 可实现任意要求的导检单、各种统计报表、健康体检报告、团体健康报告,可支持多条件组合查询体检情况生成报告。 | ||
区域指标报告 | 根据住处等条件对区域性人员报告管理生成统计。 | ||
10 | 本次进度 | 每日体检数据汇总 | 当天的体检人数、男女数量、收入、单位体检人数、个检人数等的统计汇总。 |
体检项目完成情况查询 | 各科室还剩余体检人数、已完成体检人数等,方便合理安排人员和体检量。 | ||
11 | 核收管理 | 导检单分发 | 总检前,根据导检单分发给不同的总检医生进行总检,支持现场分发和提前分发导检单。 |
报告核收 | 总检结束后,由核收人对报告进行审核,然后才能进行报告打印。 | ||
12 | 体检控制管理 | 全科会诊平台 | 医生随时查看到体检人在其它科室检查出来的异常指标,也可查看到体检人本次已检科室的全部结果。 |
专科建议 | 各科室医生给总检提供本科室的专业建议,方便总检医生下总检时综合考虑,再具体给出总检结论及相应的建议。 | ||
危机值管理 | 体检中发现有重大风险指标时,全体检查科室启动预警机制,引起全院体检医生重视。检查科室医生可根据本科检查项目进行危机值设置。检查者到其它科室检查时会进行预警。 | ||
日志记录 | 记录系统所有登陆人员的操作行为。 | ||
13 | 回访 | 制定健康回访 | 总检医生通过总检时的阳性发现,按重要级别制定回访时间内容。 |
14 | 知识库 | 项目结果知识库 | 针对科室检查项目可维护对应科室的常用检查词汇,支持医生选择多条检查词汇。 |
检查维护 | 项目结果关联科室结论,自动生成科室小结。 | ||
PACS常用词 | 提供强大的常用结论词,支持修改添加删除结论词。 | ||
专科建议维护 | 针对科室专科建议可维护对应科室的常用建议结果词汇。 | ||
个性化健康建议知识库 | 提供多样的个性化建议知识库,同种结论,系统根据不同性别、年龄等自动给出不同的个性化健康建议。 | ||
阳性发现结论知识库 | 针对团检报告中的阳性发现,提供多样的知识库,阳性的原因,判别标准,治疗指导,健康建议。 | ||
疾病逻辑管理 | 根据相关指标判别,自动生成相关的疾病结论和建议。 | ||
15 | 体检基础数据设置 | 科室管理 | 科室不限数量设置,同类科室可分为普通科室、VIP科室等。 |
报告样本管理 | 支持员工报告、入职体检报告等。 | ||
样本分类设置 | 采血、便检、妇科采样等分类。 | ||
收费项目管理 | 价格、折扣、最低折扣权限、项目组合等。 | ||
体检套餐管理 | 套餐设置和分类,按年龄、性别、职位、岗位名称、科室等设定相关套餐。 | ||
检查项目管理 | 各检查科室项目的维护、修改、删除、添加等功能。 | ||
人员权限维护 | 设置护士、医生、总检、收费等人员类型,可分配管理权限。 | ||
数据字典管理 | 常用的后台维护功能放到了数据字典里面,用户可根据实际情况灵活配置,修改。 | ||
16 | 系统管理 | 系统角色管理 | 针对系统用户层级,设置相应权限;第一层是权限管理,第二层是角色(包含护士、医生、收费员、总检医生、审核医生等角色),第三层是用户层,具体分配用户的权限。 |
系统用户管理 | 具体的医生、护士、总检医生的权限管理,新增、删除等。 | ||
报表模板管理 | 财务、工作量、阳性发现等报表管理。 | ||
17 | 统计功能 | 财务统计 | 个人体检费用统计、项目金额数量统计、团体收费统计、单位体检费用统计,收费明细统计。 |
前台常用统计 | 未检项目统计、体检基本信息查询、体检人数(按项目)统计、体检人数(按套餐)统计、体检结果查看、体检人数(按单位)统计、导检单回收统计。 | ||
日常报表 | 体检报告总检及审核统计。 | ||
综合统计 | 项目综合统计、延期统计、团检疾病统计、弃检统计、科室工作量统计,根据住处等条件对区域性人员报告管理生成统计。 | ||
团检统计 | 单位体检情况统计、疾病/阳性检出统计、团体报告分析。 | ||
阳性分析图标 | 阳性分析图表。 | ||
18 | 移动端 | 检前管理 | 检前提醒 |
检后管理 | 健康档案查询、体检报告查询。 | ||
注: | 本项目免费质保期3年。质保期满后,若维护系统为有偿维护,维护费用不高于成交合同价格的10%,具体金额经双方商定。 |
采购项目名称 | |||||
采购项目编号 | |||||
项目报价 (人民币) | 产品明细 | 单价(元) | 数量 | 供货期 | 质保期 |
总价 | 小写金额:元 大写金额:元 |
序号 | 评分因素 | 分值 | 评分标准 |
1 | 报价 (30分) | 30 | 以各参与的供货商有效报价的最低价作为评审基准价,等于基准价得满分30分。 |
2 | 技术参数 (30分) | 30 | 基本分30分:完全符合、响应采购文件要求,没有负偏离计30分;参数负偏离一项扣2分,扣完为止。若响应,需提供相应的证明材料。 |
3 | 履约能力(30分) | 4 | 根据供应商项目技术方案和组织实施方案的科学性、合理性、规范性和可操作性,完整的实施方案。综合评定最优者计4分,酌情递减,但每档至少相差1分。 |
4 | 实施本项目项目经理资质。(提供相关资格证明,如项目管理证书,数据库认证等,最优者计4分,酌情递减,但每档至少相差0.5分) | ||
5 | 拟派本项目项目经理既往实施案例。(提供相关证明材料,1个案例计1分) | ||
4 | 对服务的方式、现场的支持、服务的费用等因素综合评价,最优者得4分,酌情递减,但每档至少相差0.5分。 | ||
1 | 培训计划(公司提供相应完善的培训计划:得1分,没有明确的计划或不能提供培训计划:0分)。 | ||
3 | 本地化服务能力(有本地化服务团队计3分,代理售后公司计1分,其他计0分)。 | ||
2 | 施工周期最短者得2分,酌情递减,但每档至少相差0.2分。 | ||
4 | 承诺提供操作文档、数据字典等相关使用资料。(每份资料计1分,满分4分) | ||
3 | 售后响应时间是否在24小时之内。(2小时内上门计3分,4小时内计2分,24小时内计1分,其他不计分)。 | ||
4 | 业绩 (10分) | 10 | 提供自2015年1月1日销售同类产品合同,原厂公司签署的每份合同计2分,代理公司签署的合同每份计1分,满分10分。 |
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