序号

标的名称

标包号

标包名称

标包金额（万元）

最高限价(万元)

服务期

报价方式

招标文件收取费用（元）

报价要求

标包交付

1

第一标的：安全监管部-环境检测

1

【1】六盘水供电局2019年职业健康环境因素监测项目

10

10

合同签订之日起至2019年12月10日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%,或分项报价大于或等于分项最高限价的100%；投标报价或分项报价小于或等于最高限价的85%,要附成本分析说明。否则作否决投标处理。

检测完成后，提交针对所检测项目的具体数值（包括空气质量、照明与能见度、噪声等）报告,根据检测情况提出整治建议和措施。

2

第二标的：安全监管部-企业文化

1

【1】六盘水供电局安全文化建设提升与文化落地实施项目

32.6

32.6

合同签订之日起至2019年12月10日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%,或分项报价大于或等于分项最高限价的100%；投标报价或分项报价小于或等于最高限价的85%,要附成本分析说明。否则作否决投标处理。

编制安全文化建设方案
、开展安全文化现场评价、安全文化品牌及理念体系建设、完善策划和品牌标志设计、安全文化手册、安全管理理念、文化培训、安全文化建设十三五规划的编写、43个供电所室内安全文化墙建设

3

第三标的：安全监管部-生产技术服务

1

【1】安顺供电局2019年大面积停电事件应急演练

20

20

合同签订之日起至2019年12月28日

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%,作否决投标处理。报价函报价小于或等于最高限价的85%,需提供成本分析报告，否则作废标处理。

演练项目策划、演练总体方案编写、演实施方案编写、演练脚本编写、演练资料制作、应急演练培训、应急演练预演实施、正式演练实施及相关演练设备、服装、演练场地布置

4

第四标的：安全监管部-文化宣传

1

【1】安顺供电局安全文化建设提升与文化落地实施项目

31.2

31.2

合同签订之日起至2020年7月28日

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%,作否决投标处理。报价函报价小于或等于最高限价的85%,需提供成本分析报告，否则作废标处理。

通过问卷调查、访谈、座谈、现场观察调研，依据安全文化评价标准，对安全文化建设现状进行全面评价,提交工作计划、问卷、评价报告；建立安全文化建设实施方案，提交2020年的建设实施方案；

完善安全文化理念体系，提交理念体系成果，包含符合我局实际的提升项目及对应工作计划；推进基层班站所安全文化建设，提交文化提炼的平面展示，在班组和部门实施。多形式、多手段，切合实际开展安全文化宣传，提交文化宣传PPT。

1、安全文化手册：成品尺寸：20cm*23cm；封面：300克高档铜版纸（覆亚膜）；内页：157克高档铜版纸；合计：30页（共计15张纸）；四色印刷，订成册锁线胶包。数量3000册。
2、安全文化平面展示：材质：17mm PVC浮雕+3mm亚克力面；数量72平方米。
3、安全文化平面展示：材质：双层亚克力板（总厚度不少于10mm）数量30平方米

2

【2】凯里供电局2019年基于员工行为规范的安全文化提炼

35

35

合同签订之日起至2019年12月31日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%,或分项报价大于或等于分项最高限价的100%，作否决投标处理。投标函中报价低于85%的需附成本分析报告，未提供作否决投标处理。

1.班站所安全文化提炼内容
2.《员工身边不安全行为事例收集表》
3.《员工身边的不安全行为识别库》
4.《员工身边的不安全行为手册》
5.《安全文化标兵的评选标准》
6.凯里供电局安全文化提炼的模型图

3

【3】凯里供电局2019年安全文化建设提升与文化落地实施项目

55.5

55.5

合同签订之日起至2019年12月31日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%,或分项报价大于或等于分项最高限价的100%，作否决投标处理。投标函中报价低于85%的需附成本分析报告，未提供作否决投标处理。

1.《凯里供电局安全文化评价报告》
2.《凯里供电局安全文化十三五规划实施方案》
3.特色安全文化构建
4.策划安全文化LOGO标志
5.凯里供电局《安全文化手册》、安全文化宣传短片
6.安全文化内训师培训（含课程制作）
7.标杆班组特色文化策划及实施指引
8.在凯里电网辖区各生产班组、供电所搭建安全文化展板/展墙。
9.制定或完善安全文化建设实施方案；
10.安全文化理念体系建设或提升项目；
11.通过问卷调查、访谈、座谈、现场观察调研，依据安全文化评价标准，对安全文化建设现状进行全面评价；
12.多形式、多手段，切合实际开展安全文化宣传；
13推进基层班站所安全文化建设。

4

【4】都匀供电局安全文化示范单位宣传片安全文化微电影拍摄服务

34

34

合同签订之日起至2019年12月31日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%,作否决投标处理；报价函报价低于或等于最高限价的90%需附成本分析报告，否则作否决投标处理。

安全文化示范单位宣传片（片长9分钟），安全文化微电影（片长20分钟）。

5

【5】兴义供电局安全文化建设提升及文化落地实施项目

38.9

38.9

合同签订之日起至2019年12月31日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%，或分项报价大于或等于分项最高限价的100%，作否决投标处理。报价函报价小于或等于最高限价的80%，或分项报价小于或等于分项最高限价的80%，需附成本分析报告，否则作否决投标处理。

（1）对安全文化建设情况进行摸底评价，编制《安全文化建设评价报告》和《安全文化建设改进措施》。
（2）编制《安全文化建设三年规划》及《年度安全文化建设方案》。
（3）编制《年度安全文化宣传方案》和《安全文化活动方案》。
（4）编制《安全文化践行方案》及《各层级人员行为指引》，建立《行为指引管控机制》。
（5）开展可感领导建设和测评工作，编制《可感领导工作指引》及《可感领导测评报告》。

6

【6】毕节供电局安全文化建设提升与文化落地实施项目

48.9

48.9

合同签订之日起至2020年6月31日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%,或分项报价大于或等于分项最高限价的100%，作否决投标处理。

1、安全文化理念体系搭建，1套；2、策划安全文化品牌LOGO标志，1套；3、毕节供电局安全文化手册，300本；4、毕节供电局安全文化课件，2套；5、组织现场安全文化培训，2期；6、安全文化建设十三五规划，1套；7、标杆班组特色文化策划及实施，1套

7

【7】铜仁供电局2019年安全文化建设提升与文化落地实施项目

50.8

50.8

合同签订之日起至2019年12月20日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%,作否决投标处理；小于最高限价80%的，需附有效的成本分析报告，成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验，未提供成本分析报告视为原则性不响应招标文件要求，作废标处理。

1. 对安全文化建设情况进行摸底评价，编制《铜仁供电局安全文化现状调研报告》，对安全文化建设现状进行综合分析。

2.设计《铜仁供电局安全文化建设规划方案》、《铜仁供电局安全文化建设年度方案》，推动安全文化建设工作。

3.设计铜仁供电局《安全文化宣传手册》、《安全文化培训课件》、《安全文化宣贯课件》，切合实际开展安全文化宣传。

4.设计铜仁电网辖区典型班组（输电、变电、营销、物资、供电所各一个）安全文化展板/展墙材料，推进基层班站所安全文化建设。

5.编制《铜仁供电局问卷调查分析报告》，广泛收集员工对安全文化建设的建议。

6.完成《铜仁供电局安全文化评价报告》，对铜仁供电局安全文化建设情况进行全面评价。

8

【8】贵安供电局安全文化建设提升与文化落地实施项目

15

15

合同签订之日起至2019年12月30日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%作否决投标处理。

1、开展贵安供电局安全文化评价工作，对贵安供电局安全文化建设现状进行全面评价，包括安全意识、安全能力、安全行为习惯、安全保障、安全环境、企业基础等安全文化建设相关方面情况进行评价，分析优势和不足，提出改进措施；形成《安全文化建设现状评价报告》和《安全文化建设提升措施表》；
2、策划贵安供电局工作场所宣传展示内容，如办公场所可视化展板/形象墙/标语策划，形成安全文化视觉宣传牌/安全警示标语不低于3块；
3、开展班组文化落地建设，使班组在承接贵安供电局的安全文化理念体系内涵的基础上，指导班组安全文化建设工作，展现班组安全文化建设内容，形成《班组文化建设策划方案》，指导班组文化建设工作。

5

第五标的：安全监管部-专业咨询

1

【1】贵阳供电局安全文化宣传设计与展示

70.12

70.12

合同签订之日起至2019年11月31日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%，或分项报价大于或等于分项最高限价的100%，作否决投标处理。报价函报价小于或等于最高限价的90%，或分项报价小于或等于分项最高限价的90%，需附成本分析报告，否则作否决投标处理。

1）设计服务。在局本部大楼、金阳生产大楼、4个不同电压等级的变电站和1个供电所等有关场所，开展安全文化宣传展示策划和设计，策划工作包括场所展示策划、展示素材收集整理、展示内容整理、文字提炼和美工设计，最终输出设计好的高清JPG文件和源文件（PSD或CDR文件）；
2）展示服务。根据设计服务最终输出的设计文件，实地调查和提出展示方案，根据方案展示展板。

2

【2】贵阳供电局风险云图研究应用项目

40.58

40.58

合同签订之日起至2019年11月31日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%，或分项报价大于或等于分项最高限价的100%，作否决投标处理。报价函报价小于或等于最高限价的90%，或分项报价小于或等于分项最高限价的90%，需附成本分析报告，否则作否决投标处理。

1、收集构建风险云图的基础性材料，编制调研报告。
2、 通过分析贵阳供电局的风险数据库，构建可视化风险云图的参数模型，研究通过GIS（地理信息系统）、热地图、流程图、风险矩阵等多种形式直观的展示各类风险分布、类别、等级和发展趋势的模式和方式方法。
3、 研究现存风险数据和管理方式与风险云图对接方式，实现风险数据库、电网风险预警、作业计划与风险云图的数据同步，根据输入数据的变化实现风险云图的动态更新，定期自动生成风险报表。
4、 对项目成果应用进行培训和指导。

3

【3】贵阳供电局安全责任体系与目标指标系统建立与优化研究

27.958

27.958

合同签订之日起至2019年11月31日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%，或分项报价大于或等于分项最高限价的100%，作否决投标处理。报价函报价小于或等于最高限价的90%，或分项报价小于或等于分项最高限价的90%，需附成本分析报告，否则作否决投标处理。

1.优化《目标指标管理业务指导书》、《责任制管理业务指导书》；
2.梳理岗位职责/岗位说明书/管理标准对应关系；
3.建立岗位职责到位监测与履职评价机制；
4.确定部门/岗位目标指标等级/类型与分解层级；
5.优化岗位职责与到位标准；
6.建立领导层责任清单＋台账、管理人员业务指导书＋台账、班组人员计划＋表单的管理模式。

4

【4】贵阳供电局危害预知训练（KYT）在配网运维专业中的应用研究

21

21

合同签订之日起至2019年11月31日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%，或分项报价大于或等于分项最高限价的100%，作否决投标处理。报价函报价小于或等于最高限价的90%，或分项报价小于或等于分项最高限价的90%，需附成本分析报告，否则作否决投标处理。

1.调研了解贵阳局配网风险辨识与评估现状及风险管控情况；
2.编制贵阳局2019年度危害预知训练活动整体策划方案；
3.编制危害预知训练手册或业务指导书，明确流程和表单；
4.编制危害预知训练培训课件，组织班组长开展危害预知训练培训；
5.选取试点班组，实施危害预知训练现场指导，形成模板。

5

【5】贵阳供电局JSA法的研究与现场应用

20

20

合同签订之日起至2019年11月31日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%，或分项报价大于或等于分项最高限价的100%，作否决投标处理。报价函报价小于或等于最高限价的90%，或分项报价小于或等于分项最高限价的90%，需附成本分析报告，否则作否决投标处理。

1.制定贵阳局工作安全分析业务指导书及相关表单；
2.选取典型作业任务，编制工作安全分析模板；
3.编制工作安全分析培训课件，组织开展工作安全分析培训；
4.选取试点班组，对工作安全分析应用进行现场辅导；
5.根据工作安全分析结果，更新局作业任务清单及作业风险数据库。

6

【6】贵阳供电局安全文化建设提升与文化落地实施项目

20

20

合同签订之日起至2019年11月31日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%，或分项报价大于或等于分项最高限价的100%，作否决投标处理。报价函报价小于或等于最高限价的90%，或分项报价小于或等于分项最高限价的90%，需附成本分析报告，否则作否决投标处理。

1）以南网《安全文化建设水平评价标准》和评价要求，开展贵阳供电局安全文化建设现状评价；
2）根据评价结果完善贵阳供电局安全文化建设实施方案；
3）策划各级办公大楼、供电所、各类变电站、各专业生产班组的安全文化宣传展板分别展示的内容主题和制作要求，编制《安全文化宣传展板内容策划指南》；

7

【7】凯里供电局2019年“三书”及作业标准的应用提升

30

30

合同签订之日起至2019年12月31日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%,或分项报价大于或等于分项最高限价的100%，作否决投标处理。投标函中报价低于85%的需附成本分析报告，未提供作否决投标处理。

1.《凯里供电局安全生产目标责任书》
2.《凯里供电局岗位说明书》
3.《凯里供电局岗位责任书》
4.《凯里供电局作业标准应用调研报告》
5.《凯里供电局“三书”问题清单》
6.《凯里供电局“三书”整改计划》
7.《凯里供电局“三书”提升方案》
(8)《凯里供电局“安全生产目标责任书、岗位说明书、岗位责任书”员工修编完善模型指引》

8

【8】凯里供电局2019年纠正与预防机制有效运转的研究

15

15

合同签订之日起至2019年12月31日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%,或分项报价大于或等于分项最高限价的100%，作否决投标处理。投标函中报价低于85%的需附成本分析报告，未提供作否决投标处理。

1.《凯里供电局纠正与预防管理实施指引》
2.现状分析记录
3.《问题清单》
4.《纠正与预防措施单》
5.《纠正与预防系统管理人员职责一览表》
6.《纠正与预防行动汇总表》
7.纠正与预防系统管理流程图

9

【9】都匀供电局安全文化建设提升与文化落地实施项目

56.5

56.5

合同签订之日起至2019年12月31日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%,作否决投标处理；报价函报价低于或等于最高限价的90%需附成本分析报告，否则作否决投标处理。

1、班站所安全文化墙设计方案1套、班站所安全文化墙材料清单1套、班站所安全文化墙设计效果图1套；2、根据甲方评审通过的班站所设计方案制作班站所文化墙18面；3、班站所文化景观墙设计方案1套，班站所文化景观墙材料清单1套；4、班站所文化景观墙设计效果图1套；5、根据甲方评审通过的班站所文化景观设计方案制作班站所文化景观墙19面；6、设计制作班站所班组相册120套。

10

【10】都匀供电局安风体系审核员能力提升管理咨询项目

40

40

合同签订之日起至2019年12月31日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%,作否决投标处理；报价函报价低于或等于最高限价的90%需附成本分析报告，否则作否决投标处理。

1、结合2017版体系要求编制13个单元及一个总体的培训课件，课件达到南网高级审核员要求；
2、编制体系审核员测评题库（单选、多选、判断、填空、简答、论述、材料分析）。

5

第五标的：安全监管部-专业咨询

11

【11】兴义供电局全业务风险管控机制研究项目

49

49

合同签订之日起至2019年12月31日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%，或分项报价大于或等于分项最高限价的100%，作否决投标处理。报价函报价小于或等于最高限价的80%，或分项报价小于或等于分项最高限价的80%，需附成本分析报告，否则作否决投标处理。

（1）梳理全局风险管控脉络，形成《XX类风险管控脉络》。
（2）编制XX类风险管控工作指引，编制《XX类风险管控工作指引》。
（3）完成风险管控工作指引指导输出及应用，编制《风险管控工作指引》。
（4）分析与提炼基于风险控制成效的风险投入模型，建立《风险投入模型》。

12

【12】兴义供电局文件体系联动机制研究项目

40

40

合同签订之日起至2019年12月31日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%，或分项报价大于或等于分项最高限价的100%，作否决投标处理。报价函报价小于或等于最高限价的80%，或分项报价小于或等于分项最高限价的80%，需附成本分析报告，否则作否决投标处理。

（1）按业务线条梳理各层级制度及业务指导书。建立《各层级制度及业务指导书数据库》。
（2）分析各业务线条各层级制度及业务指导书之间的关系。形成《各层级制度及业务指导书文件逻辑图》。
（3）分析兴义局各业务线条业务指导书之间的关系，形成《兴义局各业务线条业务指导书文件逻辑图》。
（4）分析兴义局各业务线条文件与部门岗位间的关联，形成《兴义局各业务线条文件与部门岗位映射关系图》。
（5）基于分析发现的问题，编制《文件优化改善及提升建议》。

13

【13】毕节供电局基于机构改革后的班、站、所安全生产管理业务梳理应用项目

30

30

合同签订之日起至2020年6月31日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%,或分项报价大于或等于分项最高限价的100%，作否决投标处理。

1、班组规范化建设需求表；2、对班站所安全管理开展调查的调查表；3、各专业业务手册；4、管理手册；5、班站所业务清单及任务管理流程；6、班站所环境风险数据库；7、班站所工器具管理制度和流程；8、班站所业务工作手册

6

第六标的：安全监管部-目录外

1

【1】兴义供电局全业务品质提升模型建立及应用项目（含7家县局）

90

90

合同签订之日起至2019年12月31日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%，或分项报价大于或等于分项最高限价的100%，作否决投标处理。报价函报价小于或等于最高限价的80%，或分项报价小于或等于分项最高限价的80%，需附成本分析报告，否则作否决投标处理。

（1）建立《业务风险管控模型》及《业务品质提升模型》。
（2）应用业务品质提升及风险管控模型。形成《业务品质提升应用报告》及《风险管控模型应用报告》。
（3）评估业务品质提升效果。编制《业务品质提升效果报告》。

2

【2】铜仁供电局2019年基于业务流程的安全生产风险管控体系深化应用项目

90

90

合同签订之日起至2019年12月20日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%,作否决投标处理；小于最高限价80%的报价，需附有效的成本分析报告，成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验，未提供成本分析报告视为原则性不响应招标文件要求，作废标处理。

1、《安风体系现建设场调研报告》
2、《中高层领导访谈评价计划》
3、《中高层领导访谈评价报告》
4、《管理人员测评方案》
5、《管理人员测评报告》
6、《检查方案》
7、《检查报告与整改建议》
8、《县区局审核方案》
9、《县区局审核报告》
10、《管理评审方案》
11、《管理评审报告》
12、《安全生产业务框架》
13、《业务运转效力提升方案》
14、《业务指导书》（修编）
15、《宣贯、培训课件》
16、《全年风险报告发布》
17、《风险脉络管控指引》
18、《年度风险管控工作计划》
19、《人身安全目标分解模型》
20、《岗位责任梳理与传递方案》
21、《风险联动机制机制》
22、《安全生产激励与约束方案》
23、《项目总结结题报告》
24、《四个机制一系统系列培训》课件
25、《安全风险意识培训及指导课件、记录》
26、《体系审核员培训》课件
27、《法律法规梳理清单》
28、《各种现场检查指导检查记录》
29、修编完善的《两书修编清单》
30、《安风体系迎审方案、培训课件》

3

【3】铜仁供电局2019年风险概述报告的形成与落地

30

30

合同签订之日起至2019年12月20日止

总价

100

报价函报价大于或等于最高限价的100%,作否决投标处理；小于最高限价80%的报价，需附有效的成本分析报告，成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验，未提供成本分析报告视为原则性不响应招标文件要求，作废标处理。

1、《四大风险数据库》（或完善提升和优化网络数据）
1）作业评估风险数据库；
2）设备评估数据库；
3）电网评估数据库；
4）环境与职业健康评估数据库。
2、组织开展电网、设备、作业、环境与职业健康基准风险评估回顾提升培训，提供培训课件及现场培训服务资料
3、《作业风险评估概述报告》
4、《设备风险评估分析报告》
5、《电网风险评估分析报告》
6、《环境与职业健康风险评估概述报告》）
7、《项目总结结题报告》《四大风险数据库》（或完善提升和优化网络数据）

7

第七标的：安全监管部-2019年第一批二次采购

1

【1】安顺供电局2019年职业健康环境检测

15

2.49

合同签订之日起至2019年12月31日止

单价

100

报价函价格大于或等于最高限价的100%，或分项报价大于或等于分项最高限价的100%，作否决投标处理。

出具有效的检测报告，根据检测情况提出整治建议和措施

2

【2】贵安供电局安全生产管理综合提升中介服务

40

40

合同签订之日起至2019年12月31日

总价

100

报价函价格大于或等于最高限价的100%，或分项报价大于或等于分项最高限价的100%，作否决投标处理。

项目总结报告

通用资格：

通用资格要求

序号

内容

1

（1）具有独立法人资格且为中华人民共和国境内注册的法人，持有合法有效的企业法人营业执照；具有独立法人资格且为中华人民共和国境内注册的法人，持有合法有效的事业法人营业执照；自然人；非法人组织。事业单位、高校或科研机构投标的，需持有事业单位法人证书。律师事务所投标的，需持有由省级司法行政部门颁发的执业许可证和地方税务部门颁发的税务登记证。

2

（2）财务状况没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。投标人需提供财务状况承诺函。

3

（3）在中国南方电网有限责任公司范围内没有处于限制投标资格的有效期内。

4

（4）无行贿犯罪记录。投标人需提供《无行贿犯罪记录承诺书》。

5

（5）不接受联合体投标。

6

（6）法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，只能有一个参加同一标包（未划分标包的同一标的）投标；母公司和全资子公司、母公司及其控股公司，只能有一个参加同一标包（未划分标包的同一标的）投标；属于同一母公司的全资子公司或控股公司参加同一标包（未划分标包的同一标的）投标的，只能有一个参加同一标包（未划分标包的同一标的）投标；单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包投标或者未划分标包的同一招标项目投标；同一标包中，不同投标人投标授权人代表不能为同一人。

专用资格：

专用资格要求

序号

内容

关 联 标 的/标包

1

具有有效的CMA计量认证资质证书

第一标的：安全监管部-环境检测[【1】六盘水供电局2019年职业健康环境因素监测项目]

2

营业执照经营范围包含影视或广告服务。

第四标的：安全监管部-文化宣传[【4】都匀供电局安全文化示范单位宣传片安全文化微电影拍摄服务]

3

具有完善的质量保证体系，通过ISO900及以上质量体系认证

第四标的：安全监管部-文化宣传[【5】兴义供电局安全文化建设提升及文化落地实施项目]

4

1、营业执照经营范围包含企业管理咨询；

2、具备有效的ISO9000系列认证证书；

第四标的：安全监管部-文化宣传[【6】毕节供电局安全文化建设提升与文化落地实施项目]

5

具有完善的质量保证体系，具备有效的ISO-9000系列的认证证书

第四标的：安全监管部-文化宣传[【7】铜仁供电局2019年安全文化建设提升与文化落地实施项目]

6

营业执照经营范围包含企业管理咨询服务。

第五标的：安全监管部-专业咨询[【1】贵阳供电局安全文化宣传设计与展示,【2】贵阳供电局风险云图研究应用项目,【3】贵阳供电局安全责任体系与目标指标系统建立与优化研究,【4】贵阳供电局危害预知训练（KYT）在配网运维专业中的应用研究,【5】贵阳供电局JSA法的研究与现场应用,【6】贵阳供电局安全文化建设提升与文化落地实施项目,【9】都匀供电局安全文化建设提升与文化落地实施项目,【10】都匀供电局安风体系审核员能力提升管理咨询项目]

7

具有完善的质量保证体系，通过ISO900及以上质量体系认证

第五标的：安全监管部-专业咨询[【11】兴义供电局全业务风险管控机制研究项目,【12】兴义供电局文件体系联动机制研究项目]

8

1、营业执照经营范围包含企业管理咨询；

2、具备有效的ISO9000系列认证证书；

第五标的：安全监管部-专业咨询[【13】毕节供电局基于机构改革后的班、站、所安全生产管理业务梳理应用项目]

9

具有完善的质量保证体系，通过ISO900及以上质量体系认证。

第六标的：安全监管部-目录外[【1】兴义供电局全业务品质提升模型建立及应用项目（含7家县局）]

10

具有完善的质量保证体系，具备有效的ISO-9000系列的认证证书

第六标的：安全监管部-目录外[【2】铜仁供电局2019年基于业务流程的安全生产风险管控体系深化应用项目,【3】铜仁供电局2019年风险概述报告的形成与落地]

11

国家认证认可监督管理委员会或省质量技术监督部门颁发的在有效期内的“资质认定计量认证证书”（或“检验检测机构资质认定证书”）（CMA）和中国合格评定国家认可委员会颁发的在有效期内的“中国合格评定国家认可委员会认可证书” （CNAS）

注：投标人需具备本项目要求的全部检测项目的（CMA）国家计量认证资质（需提供有效期内资质认定计量认证证书附表复印件并加盖公章）

第七标的：安全监管部-2019年第一批二次采购[【1】安顺供电局2019年职业健康环境检测]

12

具备企业管理咨询资质

第七标的：安全监管部-2019年第一批二次采购[【2】贵安供电局安全生产管理综合提升中介服务]