(市交易中心)南京滨江发展展示中心提升改造工程工程总承包招标公告
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【信息发布时间:2019-08-21 11:37】 【我要打印】 【来源:南京市公共资源交易中心】
1.招标条件
本招标项目南京滨江发展展示中心提升改造工程已经立项部门南京市城乡建设委员会批准建设(立项文件:宁建审字﹝2019﹞298号)。项目招标人为南京市规划建设展览馆,建设资金来自 [国有政府性资金:7260.00万元]。项目已经具备招标条件,现进行公开招标。
受招标人委托江苏万源工程咨询有限公司(招标代理)现对南京滨江发展展示中心提升改造工程工程总承包进行公开招标,采用资格后审办法选择合格的投标申请人参加投标,本次招标不采用网上招投标。
2.项目概述与招标范围
2.1项目概况
2.1.1建设地点:南京市河西青奥文体公园内
2.1.2建设规模:总建筑面积约7300平方米(一层约4300平方米、二层约3000平方米)
2.1.3合同估算价:约6541.4万元(其中设计费142.7万元)
2.1.4总工期要求:108日历天(包含设计、施工)
2.1.5质量要求:设计(含方案深化设计、初步设计(含设计概算)、施工图设计)质量必须达到国家有关要求,并须通过有关部门组织的专家审查。施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求,工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。工程所有物资(设备、构配件等)采购质量需符合有关标准规范的要求,合格率达到100%。
2.2招标范围:南京滨江发展展示中心提升改造工程项目包括但不限于本工程范围内的设计(含方案深化设计、初步设计(含设计概算)、施工图设计)、材料设备采购、工程施工直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修等工程总承包的全部工作。
(1)展览陈列工程包括但不限于:展台、展板、多媒体展示(含相关影片制作方案)、实体模型、展示影院、互动项目、艺术装置、智能导览系统等工程;
(2)建筑装饰装修工程包括但不限于:展馆区域、配套区域的建筑装饰及改造工程。
2.3本标段是在可行性研究完成后的工程总承包招标。
3.投标人资格要求
3.1投标人须具备工程设计资质或工程施工资质,并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力。
3.1.1投标申请人资质须满足以下资质类别等级之一:
(1)工程设计综合甲级资质;
(2)建筑行业(建筑工程)设计甲级资质;
(3)建筑装饰工程设计专项甲级资质;
(4)建筑装修装饰工程专业承包一级资质。
3.2拟派的工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人的资格要求:
(1)拟派的工程总承包项目经理:具备建筑工程专业一级注册建造师或者建设工程类高级及以上职称;
(2)设计负责人:具备建设工程类高级及以上职称或具备一级注册建筑师;
(3)施工负责人:具备建筑工程专业一级注册建造师及安全生产考核B证;
(4)拟派的工程总承包项目经理可以兼任设计负责人或施工负责人,但不可同时兼任设计和施工负责人。
3.3本项目接受联合体投标;
3.4本次招标不接受红、黄牌警示单位投标。
4.招标文件的获取
4.1本公告发布期间投标申请人可在南京市公共资源交易中心办理CA锁后直接登录网站(http://ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy/)完成投标申请,并持《单位介绍信》和法定代表人授权委托书及本人身份证原件到下列指定地点获取招标文件。
4.2本工程招标文件发售时间与地点:自2019年8月21日至2019年8月28日上午9时00分至12时00分,下午14时00分至17时00分(法定公休日、法定节假日除外),获取招标文件截止时间以“e路阳光”网上交易平台截止时间为准。发售地点:江苏万源工程咨询有限公司(南京市鼓楼区集庆门大街268号苏宁慧谷E08-1栋805室)。费用500元/份,售后不退。
5.资格审查办法
5.1投标申请人具有独立订立合同的能力,是独立的企业法人,持有效营业执照;(提供营业执照复印件加盖公章,原件核查)
5.2投标申请人须具备工程设计资质或工程施工资质,并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力;必须满足具有建设行政主管部门核准和颁发的且在有效期内的:
5.2.1投标申请人资质须满足以下资质类别等级之一:
(1)工程设计综合甲级资质;
(2)建筑行业(建筑工程)设计甲级资质;
(3)建筑装饰工程设计专项甲级资质;
(4)建筑装修装饰工程专业承包一级资质。
5.3拟派的工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人的资格要求:
5.3.1拟派的工程总承包项目经理:具备建筑工程专业一级注册建造师或者建设工程类高级及以上职称;
5.3.2设计负责人:具备建设工程类高级及以上职称或具备一级注册建筑师;
5.3.3施工负责人:具备建筑工程专业一级注册建造师及安全生产考核B证。
5.3.4拟派的工程总承包项目经理可以兼任设计负责人或施工负责人,但不可同时兼任设计和施工负责人。
5.3.5投标人提供社保机构出具的近6个月(2019年2月至2019年7月)投标人为本项目的工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人缴纳的养老保险缴费证明材料并加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章,加盖社保中心参保缴费证明电子专用章的社保材料可视为原件。
5.3.6拟派的工程总承包项目经理必须满足的其他条件(符合并提供承诺书):
(1)总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业:
a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险;
b.将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位。
(2)总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职;
(3)总承包项目经理无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。
5.3.7拟派施工负责人必须满足的其他条件(符合并提供承诺书):
(1)不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业:
a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险;
b.将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位。
(2)施工负责人是非变更后无在建工程,或施工负责人是变更后无在建工程(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续,或施工负责人有在建工程,但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在施工负责人执业范围之内;
(3)施工负责人无行贿犯罪行为记录;或者有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。
5.4本次招标的业绩要求:
5.4.1工程总承包项目经理业绩(必须满足下列条件之一):
(1)工程总承包业绩:2014年1月1日(含)以来,工程总承包项目经理承担过单项合同造价2500万元及以上且建筑面积5000平方米及以上的展览陈列工程总承包业绩(需提供中标通知书、合同、竣工验收证明,三者缺一不可,其他证明材料无效;金额以合同为准,时间以竣工验收时间为准。提供的证明材料(中标通知书、合同、竣工验收证明)必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章,原件核查)。
(2)施工业绩:自2014年1月1日(含)以来,工程总承包项目经理承担过单项合同造价2500万元及以上且建筑面积5000平方米及以上的展览陈列工程施工业绩(需提供中标通知书、合同、竣工验收证明,三者缺一不可,其他证明材料无效;金额以合同为准,时间以竣工验收时间为准。提供的证明材料(中标通知书、合同、竣工验收证明)必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章,原件核查)。
(3)设计业绩:自2014年1月1日(含)以来,工程总承包项目经理承担过单项合同造价2500万元及以上且建筑面积5000平方米及以上的展览陈列工程设计业绩(需提供中标通知书、合同,二者缺一不可,其他证明材料无效;时间、造价均以合同为准;提供的证明材料(中标通知书、合同)必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供;提供中标通知书及合同的复印件加盖公章,原件核查;设计业绩须为单独承包的设计项目业绩)。
5.4.2企业业绩(必须满足下列条件之一):
(1)工程总承包业绩:自2014年1月1日(含)以来,企业承担过单项合同造价2500万元及以上且建筑面积5000平方米及以上的展览陈列工程总承包业绩(需提供中标通知书、合同、竣工验收证明,三者缺一不可,其他证明材料无效;金额以合同为准,时间以竣工验收时间为准;提供的证明材料(中标通知书、合同、竣工验收证明)必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供;提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章,原件核查)。
(2)施工业绩:自2014年1月1日(含)以来,企业承担过单项合同造价2500万元及以上且建筑面积5000平方米及以上的展览陈列工程施工业绩(需提供中标通知书、合同、竣工验收证明,三者缺一不可,其他证明材料无效;金额以合同为准,时间以竣工验收时间为准;提供的证明材料(中标通知书、合同、竣工验收证明)必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。提供中标通知书、合同、竣工验收证明的复印件加盖公章,原件核查)。
(3)设计业绩:自2014年1月1日(含)以来,企业承担过单项合同造价2500万元及以上且建筑面积5000平方米及以上的展览陈列工程设计业绩(需提供中标通知书、合同,二者缺一不可,其他证明材料无效;时间、造价均以合同为准;提供的证明材料(中标通知书、合同)必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供;提供中标通知书及合同的复印件加盖公章,原件核查;设计业绩须为单独承包的设计项目业绩)。
备注:工程总承包项目经理业绩必须是投标人承接的,企业业绩和工程总承包项目经理业绩不得为同一业绩。
5.5投标人不得存在下列情形之一:
(1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);
(2)工程总承包招标的投标人是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的单位。
(3)与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的;
(4)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位;
(5)处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态,以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内;
(6)因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的;
(7)投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录,或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。
5.6符合法律、法规规定的其它条件;(提供承诺书原件)
5.7本工程接受联合体投标,关于联合体的要求:
(1)联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书,明确联合体牵头人和各方权利义务,未按格式签订联合体协议书的资格审查不合格;
(2)联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力;
(3)联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标;
(4)联合体各方必须指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作,并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书;
(5)招标人要求投标人提交投标保证担保的,应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证担保。以联合体中牵头人名义提交的投标保证担保,对联合体各成员具有约束力。;
(6)联合体牵头人须符合企业业绩(5.4.1)要求;
(7)联合体家数不超过2家。
5.8投标人应无下列行为:(符合并提供承诺书原件)
(1)有违反法律、法规行为,依法被取消投标资格且期限未满的;
(2)因招投标活动中有违法违规和不良行为,被有关招投标行政监督部门公示且公示期限未满的。
6.评标方法
6.1评审办法
投标文件的评审采用定量评审,评审因素参照《关于印发<江苏省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包招标投标导则>的通知》(苏建招办﹝2018﹞3号)执行。
6.2评分细则
分值构成(总分100分):
方案设计文件:35分,工程总承包报价:53分,项目管理组织方案:10分,工程业绩:2分。
一、方案设计文件(35分)
1.设计说明(满分4分)
(1)设计说明能对项目解读充分,资料详实,内容全面完整,具有系统性。(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分);
(2)方案脉络清晰,主线、次线相辅相成。(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分);
(3)构思理念新颖,对主题把握明确。(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分);
(4)投资估算与经济评价。(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分)。
2.总平面布局(满分8分)
(1)展区设计功能分区合理,处理精致。(优3分,良2.7分,中2.4分,差2.1分,无0分);
(2)是否满足不同参观需求。(优2分,良1.8分,中1.6分,差1.4分,无0分);
(3)各展区间以及各展区与公共部位之间过渡自然,无死板分割,与各厅景观紧密结合。(优3分,良2.7分,中2.4分,差2.1分,无0分)。
3.建筑功能(满分9分)
(1)展示厅内空间布局合理,设计先进。(优3分,良2.7分,中2.4分,差2.1分,无0分);
(2)设计结合地方区域文化特色。(优3分,良2.7分,中2.4分,差2.1分,无0分);
(3)设计风格符合展示要求,整体协调美观。(优3分,良2.7分,中2.4分,差2.1分,无0分)。
4.建筑造型(满分4分)
(1)展厅展陈设计体现现代性和美观性。(优2分,良1.8分,中1.6分,差1.4分,无0分);
(2)展示设计风格与室内设计及原有风格整体契合,风格协调。(优2分,良1.8分,中1.6分,差1.4分,无0分)。
5.结构方案(满分3分)
(1)展示手法具有全面性、科学性、合理性、亲民性、互动性。(优2分,良1.8分,中1.6分,差1.4分,无0分);
(2)规划模型的整体策划精良,设计水平高;高科技创新性展示手段的合理采用;数字科技内容的表现力强,主题明确,整体策划精良。(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分)。
6.设备方案(满分2分)
(1)设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分);
(2)设备方案的设计依据符合规范及标准要求。(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分)。
7.绿色建筑(含建筑节能)设计(满分3分)
(1)采用科学合理的绿色建筑(建筑节能)措施。(优2分,良1.8分,中1.6分,差1.4分,无0分);
(2)提出切实可行的生态建筑理念与措施。(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分)。
8.设计深度(满分2分)
(1)是否符合设计任务书要求。(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分);
(2)承包人实施计划整体条理清晰、内容全面。(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分)。
二、工程总承包报价(53分)
以有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮3%-7%(3%、4%、5%、6%、7%,开标时随机抽取)为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分,每低于评标基准价1%扣0.1分;每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。
说明:1、评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;
2、有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
三、项目管理组织方案(10分)
1.对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。(满分2分)(优2分,良1.8分,中1.6分,差1.4分,无0分)
2.施工的重点难点:对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。(满分2分)(优2分,良1.8分,中1.6分,差1.4分,无0分)
3.施工资源投入计划:对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。(满分1分)(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分)
4.新技术、新产品、新工艺、新材料应用:对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。(满分1分)(优1分,良0.9分,中0.8分,差0.7分,无0分)
5.工程总承包项目经理陈述及答辩:招标人可以要求投标工程总承包项目经理在评标环节陈述项目管理组织方案的主要内容或者现场回答评标委员会提出的问题(以书面为主),评分分值控制在2分以内。评标委员会拟定答辩题目时,应同时明确答案及得分点。(满分2分)(优2分,良1.8分,中1.6分,差1.4分,无0分)
6.项目管理机构(满分2分):
6.1项目组中室内设计专业人员具备建设工程类中级及以上职称得1分。(满分1分)
6.2项目组中暖通专业人员具备建设工程类中级及以上职称得1分。(满分1分)
四、工程业绩(满分2分)
1、投标人类似工程业绩(1分)
自2014年1月1日(含)以来,企业承担过单项合同造价2500万元及以上且建筑面积5000平方米及以上的展览陈列工程总承包业绩,有一项得1分。(需提供中标通知书、合同、竣工验收证明,三者缺一不可。提供的证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供,金额以合同为准,时间以竣工验收证明上的竣工验收时间为准。提供中标通知书、合同、竣工验收证明复印件加盖公章,原件核查)
2、工程总承包项目经理类似工程业绩(1分)
工程总承包项目经理自2014年1月1日(含)以来,工程总承包项目经理承担过单项合同造价2500万元及以上且建筑面积5000平方米及以上的展览陈列工程总承包业绩,有一项得1分。(需提供中标通知书、合同、竣工验收证明,三者缺一不可。提供的证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供,金额以合同为准,时间以竣工验收证明上的竣工验收时间为准。提供中标通知书、合同、竣工验收证明复印件加盖公章,原件核查)
备注:
1、项目管理组织方案总篇幅不超过100页,高于总篇幅要求扣1分。
2、方案设计文件、项目管理组织方案采用暗标。方案设计文件由评委各自独立打分,打分的平均值即为该投标人该项的得分(当评委人数为5人及以上时,去掉一个最高分、一个最低分后计算平均值,保留2位小数)。项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。
3、项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
4、对投标人(或工程总承包项目经理)承担过类似及以上的工程总承包业绩加分,累计分别不超过1分,如仅有类似设计业绩乘0.8,如仅有类似施工业绩乘0.7。企业业绩和工程总承包项目经理业绩不得为同一业绩。
5、以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为:牵头方按该项分值的100%记取、参与方(须在该业绩中单独承担展览陈列工程的设计或施工部分)按该项分值的60%记取。以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头人承担过的工程总承包业绩加分。
6、本工程采用两阶段评标,开标、评标活动分两个阶段进行:
第一阶段:先开设计文件及资格审查资料部分,对设计文件及资格审查资料进行评审。在设计文件评审(得分60%以上,具体合格分在招标文件中明确)及资格审查合格的投标人中,只有设计文件得分汇总排在前若干名的(不少于5名,具体数量在招标文件中明确),才能进入第二阶段开标、评标;设计文件评审合格的投标人少于5名的,全部进入第二阶段开标、评标。
第二阶段:开启所有投标文件的商务技术部分后,宣布进入第二阶段评审入围的投标人,评标委员会按照招标文件规定的评标办法对商务技术标进行评审。设计文件得分是否带入第二阶段,由招标人根据招标项目的实际情况在招标文件中明确。
7、推荐定标候选人:评标委员会成员按照上述评分细则进行评审,最后根据各投标人的总分汇总(方案设计文件得分、投标报价得分、项目管理组织方案、项目管理机构得分汇总)进行排名,推荐7名(无排名)定标候选人。若综合得分相同,以方案设计文件得分高者排名靠前;如果方案设计文件得分也相同,以投标报价得分高者排名靠前;如果投标报价得分也相同,则由评标委员会投票表决,得票最多者胜出。
7.投标文件的递交
纸质递交,具体详见招标文件要求。
8.发布公告的媒介
本项目招标公告将在南京市公共资源交易中心网站(http://ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy/)和江苏省建设工程招标网(www.jszb.com.cn)上发布。
9.其他
9.1本工程采用“评定分离”法确定中标人,评标采用定量评审、定标采用票决定标法。票决采取投票计分法,即各定标委员会成员对所有进入定标程序的投标人(数量为N)择优排序进行打分,最优的N分,其次(N-1)分,依此类推。
定标因素分三个方面:
序号 | 定标因素 | 得分标准 | 排序 | 权重 | ||
1 | 企业实力 | 业绩 | 2014年1月1日以来投标人承担过的5000万及以上地级市及以上的城市规划馆或城市展览馆设计施工总承包业绩(须同时承担设计和施工的工作内容)(提供业绩中标通知书、合同、竣工验收证明,时间以竣工验收时间为准。复印件加盖公章,原件核查) | 定标委员会成员对所有进入定标程序的投标人择优排序进行打分,数量最多的N分,其次N-1分,依此类推(N为定标候选人数量) | 50% | |
2 | 企业信誉 | 奖项 | 2014年1月1日以来投标人承担过的地级市及以上的城市规划馆或城市展览馆项目获得中国建筑装饰协会或中国建筑学会室内设计分会颁发的奖项或国际空间设计大奖—艾特奖(提供业绩合同和获奖证明,时间以获奖证明颁发时间为准。复印件加盖公章,合同原件核查,获奖证明提供原件核查或网上获奖证明截图打印后加盖投标人公章)(同一项目多次获奖只计算一次) | 定标委员会成员对所有进入定标程序的投标人择优排序进行打分,获得荣誉最多的N分,其次N-1分,依此类推(N为定标候选人数量) | 20% | |
3 | 工程总承包项目负责人汇报及答辩 | 项目负责人现场回答定标委员会提出的问题(以书面为主)。定标委员会拟定答辩题目时,应同时明确答案及得分点。 | 定标委员会成员对所有进入定标程序的投标人择优排序进行打分,最优的N分,其次N-1分,依此类推(N为定标候选人数量) | 30% | ||
4 | 合计 | 100% |
9.2潜在投标人的单位名称必须与企业营业执照上的单位名称一致;
9.3授权委托代理人或联合体牵头人的授权委托代理人须在投标截止时间前到达开标现场并递交有效授权委托书原件、本人身份证原件,否则将视为投标人自动放弃本次投标;
9.4如果您是第一次来南京地区投标,请您携带好本企业的相关资料到江东中路265号南京市公共资源交易中心先办理企业信息登记手续。所需材料及办理流程详见南京市公共资源交易中心(http://ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy/)中《交易向导》,如未进行企业信息登记,可能导致无法进场交易。
9.5投标人与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或个人,不得参加投标。单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或未划分标段的同一招标项目投标。投标人为联合体的,其联合体成员不得再与其他单位组建新的联合体申请人同时参与本项目的投标。否则,相关投标均无效。
10.联系方式
招标人:南京市规划建设展览馆
地址:南京市玄武门路22号
联系人:/
联系电话:/
招标代理:江苏万源工程咨询有限公司
地址:南京市鼓楼区集庆门大街268号苏宁慧谷E8-1栋805
联系人:庄学明
联系电话:133*****906
附件:
招标
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