海尔U营销策划年度合作项目招标公告

海尔U营销策划年度合作项目招标公告

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此项目主要内容是:本次招标引入高水平的国际化广告策划和创意公司,供应商按照项目约定的性能要求,组织全球营销策划和创意资源,为U+提供高质量、低成本的营销方案,策划互联网交互方案与交互工具,满足U+对营销的具体要求,提升U+的品牌认知度与美誉度,提升U+的品牌竞争力和营销竞争力。

招标背景:

U+智慧生活平台(以下简称为U+平台)是海尔自主研发的开放式技术创新平台,通过连接智能(IoT)、交互智能(AI)、数据智能(AI)三大能力赋能智慧家庭,打破了家电被动服务的局限,将人、家电、服务三张网串联在一起,让家电能理解用户需求,主动服务用户,带来智慧生活新体验。

U+平台最新的全屋智能解决方案,将积极推动传统家电产业的智能化升级,并以家庭应用场景为切入点,为智能家居、健康医疗、智能零售等相关行业带来新的增长点,推动人工智能在日常生活中的深度应用,为用户创造更加智能、更加健康的生活方式。

在集团智家转型的战略引领中,为了进一步升级U+平台的行业影响力,提升U+为智慧家庭技术赋能的市场竞争力,促进平台创新产品与能力的产业落地、终端落地、用户触达,持续经营行业与用户口碑,海尔对U+整合营销项目进行邀请招标,邀请特定投标人(以下称供应商)进行招标投标。

此项目主要内容是:本次招标引入高水平的国际化广告策划和创意公司,供应商按照项目约定的性能要求,组织全球营销策划和创意资源,为U+提供高质量、低成本的营销方案,策划互联网交互方案与交互工具,满足U+对营销的具体要求,提升U+的品牌认知度与美誉度,提升U+的品牌竞争力和营销竞争力。

招标时间安排:

时间(拟定)

工作内容

2019年10月26日

海尔线上发出招标邀请;

2019年10月31日前

应标公司接受邀请、响应需求互动;

2019年11月01日

招标方对符合需求的公司进行资源漏出,发布招标文件(包括应标方案提案要求);

2019年11月4日24点前

应标公司确认应标、准备应标方案并缴纳保证金;

2019年11月04日

招标方发出现场讲标邀请;

2019年11月8日9点30

现场评标,应标公司提交应标确认函、投标文件与应标方案(讲标时必须携带,且密封,讲标人需携带身份证复印件正反面加盖公章)

2019年11月11日

竞价,公布中标结果;

2019年11月12日

签订合同,并细化执行方案;

主要工作范围:

1、U+品牌梳理及整合营销策略

U+品牌梳理及整合营销策略包含:竞品分析、品牌定位、品牌精神、内涵、主张、受众分析、推广策略、推广创意(品牌slogan梳理、品牌推广主KV设计、品牌推广TVC策划)等方面,每月输出一次。

2、“U+平台”整合营销策略

2.1全球智慧产业市场洞察及U+引领行业的竞争策略监测,每月输出一次。

搜集和整理相关行业讯息,涉及:①、国内行业动态报告;②、行业各品牌企业动态信息;③、竞品新品上市相关信息;④、竞品广告创意、宣传报告;⑤、竞品促销公关活动动态报告;⑥、业内市场分析和预测报告;⑦、乙方认为必要的其他甲方特别指定的信息。

2.2U+平台、U+智慧生活及U+产业联盟建设(线上、线下结合)、U+核心技术及优势包装推广(APP、语音、U+大数据、U+人工智能、U+互联互通、UHomeOS等)等方面的策略及推广方案

2.3乙方针对每年U+平台及核心能力(APP、语音、U+大数据、U+人工智能、U+互联互通、UHomeOS等)特点,为甲方提供一次每季度1-2次营销推广大事件策划,内容包括:方案、执行案、创意、视觉、活动总结等

2.4 U+其他产品及解决方案、生态场景的包装、策划、推广的方案及创意。

2.5 包括且不限于附件U+营销合作室招标项目明细的服务内容。

服务执行期:

服务执行期为:2019年12月11日起至2020年12月10日止。


服务人员要求:

1、供应商与需求方确认合作关系后,应当组建有竞争力的专属项目团队,明确团队成员及其职责,充分与需求方组建的团队交流、沟通相关要求,并按规定的期限提交方案,以供需求方确认,不合格的,双方应确认不合格的原因,供应商应制定整改方案确保第二次方案合格,累计三次不合格的,需求方将取消供应商的合作资格。

2、供应商应组织专家团队给予策略、创意方面的指导,每周根据行业案例、U+大事件等项目最少进行一次面对面沟通。

3、每月初供需双方应沟通确认本月重点工作计划,并制定节奏排期,在执行过程中双方可根据实际工作方向调整或其它变动原因增加新的工作项目、删减暂停的项目;供应商应按照节奏排期按时输出相应的方案、创意、策略、文案、设计、制作等材料,并确保产出的方案创意的创造性与引领性,符合工作计划目标;

4、供应商应每天输出当天工作日清,每周输出周度总结,每月底输出本月度工作总结,以及未完成项目的关差补救措施;

5、U+团队服务人员要求

策略总监1名,每月参与2个以上重点项目的策划工作(10年以上工作经验,服务过国际化公司或一线品牌,有成功案例)、

专职服务团队:

(1)、客户部:

客户总监1名(8年以上工作经验,服务过国际化公司或一线品牌,有成功案例)、

客户经理1名(5年以上工作经验,服务过国际化公司或一线品牌,有成功案例)、

(2)、创意部:

创意总监1名(8年以上工作经验,服务过国际化公司或一线品牌,有成功案例,美术出身)

美术指导1名(5年以上工作经验,服务过国际化公司或一线品牌,有成功案例)

资深设计3名(3年以上工作经验,服务过国际化公司或一线品牌,有成功案例)

资深文案2名(3年以上工作经验,服务过国际化公司或一线品牌,有成功案例)

6、乙方服务团队不得兼任其他项目服务工作,乙方如更换团队工作人员必须提前十五天书面通知甲方,取得甲方的认可,否则不能随意更换、撤离人员和设备。

客户部和创意部专职人员驻场青岛,以便随时进行业务沟通,了解终端需求,费用含在月费中。

注册资金200万以上有执行过与需求项目类似项目的执行经验(需提合同发票和案例进行证明)在行业内有成功案例,且成功案例对海尔有借鉴意义;(案例需要有合同及发票进行证明)供应商三证或统一社会信用代码证件真实且在有效期内;公司的营业范围与需求项目范围相符;公司成立两年以上;

联系人:王健;联系电话:158*****026


标签: 营销策划 海尔

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