12月14日，正大鹏安建设项目管理有限公司2019年第五次总监会议暨监理业务知识实操培训会在公司本部召开。参加会议的有来自山西吕梁、陕西宝鸡等分支机构的负责人或项目总监或总监代表，公司本部相关部门经理、主管及监理中心和全过程咨询服务中心等人员，会议由全过程咨询服务中心615主持。
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会议第一项：全过程咨询服务中心615宣布会场纪律，宣读会议议程，要求参会分支代表熟悉会议资料。
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会议第二项：615宣读各分支统一配备工服工帽通知，并带领分支代表操作信用中国查询方法。
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会议第三项：参会分支代表进行监理测试答题，为密切结合监理工作现场实际情况，此次答题试卷均为案例分析。
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会议第四项：参会分支代表汇报工作，本部部门主管解答分支提出的问题。
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会议第五项：监理中心205讲解全过程工程咨询相关知识。
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会议第六项：综合服务中心501讲解建立资料归档目录及相关要求。
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会议第七项：参会人员合影。
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会议第八项：监理中心201讲解图集《结构16G101-1》。
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会议第九项：全过程咨询服务中心615讲解监理测试题。
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会议第十项：分别为监理测试题、汇报材料、微信工作群及公司网站信息发布排名前三分支颁发奖金，并由全过程咨询服务中心615做总结性讲话。
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会议十一项：为参会分支代表发放纪念品。

本次会议是2019年度最后一次总监会议，通过此次会议，公司本部各主管部门全面了解了参会各分支监理业务进展情况及监理费支付情况，对参会分支提出的问题给予了解答，组会方与参会方互表新年祝福，对本年度监理工作进行了总结，对来年监理工作的开展表达祈望。