技术分

（45分）

总体方案

（30分）

1、能够充分理解项目建设背景，对需求有深入分析；技术方案思路清晰，系统整体架构设计先进、合理、可行、可靠、规范和完备，满足招标文件需求者得3分，技术方案描述略有缺失或与本项目实际情况不相符者得1分，未提供者不得分。

2、提出本项目的总体设计，包括技术架构、数据架构、业务架构、应用架构和安全架构等详细描述；内容富有创新性、落地性，并能定量化、具象化地指导实际建设工作者得3分，描述不全面或概括描述没有详细方案者得1分，未提供者不得分。

3、提出本项目各业务系统的建设方案，重点对督查督办系统、绩效考评系统、移动app等主要功能及页面设计，与现有系统充分融合等可以落地实现的详细实施方案描述；方案符合项目实际需求者得4分，方案基本符合项目实施地实际情况得2分，未提供者不得分。

4、提出本业务系统与定西政务服务一体化平台、协同办公平台、大数据平台、政务钉钉、门户网站等系统对接方案；对接方案全面并且系统优化符合本项目者得4分，措施及可操作性不满足招标文件要求者不得分。

5、提出系统兼容“安可工程”技术方案和路径，可以实现不同平台、系统间数据采集和分析功能；满足“安可工程”和数据自动采集、分析功能者得8分，部分满足“安可工程”和数据自动采集、分析功能者得4分，不满足者不得分。

6、提出市直部门和县、乡层面督查考核实现方式，可灵活、方便配置通用督查考核模板。满足市直部门和县、乡业务需求者得8分，部分满足业务需求者得4分，不满足者不得分。

项目实施及质量控制

（3分）

由评委根据投标人的项目实施计划、工期管理计划、质量保证措施等进行综合分析比较评分；设计质量及保证措施明确、先进，可操作性满足并优于招标文件要求者得3分，设计质量及保证措施较明确，满足招标文件要求者得2分，设计质量及保证措施及可操作性部分满足招标文件要求者得1分，措施及可操作性不满足招标文件要求者不得分。

培训与服务（3分）

由评委根据投标人提供的免费培训服务方案及承诺的合理性和可操作性、培训效果保障及其他相关培训承诺进行综合分析比较评分；方案完整、全面，符合本项目实际情况、满足并优于招标文件需求者得3分，满足招标文件需求者得2分，方案及承诺部分满足招标文件要求得1分，不满足招标文件者不得分。

项目团队

（9分）

项目组人员构架、专业配置合理，能完全满足实施程序和工期要求，且项目经理具有人社部门颁发高级信息系统项目管理师证书、项目团队具有人社部门颁发高级系统分析师证书、项目团队中2名及以上具有人社部门颁发软件设计师证书、项目团队中3名及以上具有OCP数据库认证工程师者得9分；人员构架、专业配合安排较合理，部分满足实施程序和工期要求，且总人员达到6人以上（含6人）者得5分；项目团队总人员达到4人以上（含4人）者得1分；不合理者不得分。

注：提供证书扫描件或影印件以及近三个月的人员社保证明，并加盖投标人公章上传至电子标书内，没有提供或提供不全的不记分。

商务分

（25分）

企业资质

（10分）

1、具有信息安全管理体系ISO27001认证得1分；

2、具有信息服务管理体系ISO20000认证得1分；

3、具有信息系统集成及服务一级及以上资质得2分，二级及以下资质得1分，无得0分；

4、具有信息系统安全集成服务CCRC一级及以上资质得2分，二级及以下资质得1分，无得0分；

5、投标供应商具有CMMI5级资质的得2分, CMMI4级及以下资质得1分，无得0分；

6、具有信息技术服务运行维护服务能力成熟度二级及以上资质（ITSS）得2分；三级及以下资质得1分，无得0分；

注：提供证书扫描件或影印件并加盖投标人公章上传至电子标书内。

供应商业绩（9分）

2017年1月1日起至本项目投标截标日期止（以合同签订日期为准），供应商案例包含省级政府督查督办和绩效考评类案例的得9分，供应商具2个及以上有地市级政府督查督办加绩效考评类案例得5分，没有成熟案例的不得分。

售后服务

（6分）

1、投标供应商能够能提供详细、合理的售后服务方案，包括响应时间、响应方式，处理时效等，方案内容具体，切实可行，并附有具体违约承诺措施者得4分；服务承诺内容不全，有基本的违约承诺措施者得2分；服务质量承诺内容空洞，且无违约承诺措施者不得分。

2、投标供应商在招标文件要求的质保期基础上每增加一年质保，加1分，最多加2分。

技术分

（50分）

总体方案

（35分）

1、能够充分理解项目建设背景，对需求有深入分析；技术方案思路清晰，系统整体架构设计先进、合理、可行、可靠、规范和完备，满足招标文件需求者得3分，技术方案描述略有缺失或与本项目实际情况不相符者得1分，未提供者不得分。

2、提出本项目的总体设计，包括技术架构、数据架构、业务架构、应用架构和安全架构等详细描述；内容富有创新性、落地性，并能定量化、具象化地指导实际建设工作者得3分，描述不全面或概括描述没有详细方案者得1分，未提供者不得分。

3、提出本项目各业务系统的建设方案，重点对督查督办系统、绩效考评系统、移动app等主要功能及页面设计，与现有系统充分融合等可以落地实现的详细实施方案描述；方案符合项目实际需求者得4分，方案部分符合项目实施地实际情况者得2分，未提供者不得分。

4、提出本业务系统与定西政务服务一体化平台、协同办公平台、大数据平台、政务钉钉、门户网站等系统对接方案；对接方案全面并且系统优化符合本项目者得5分，措施及可操作性不满足招标文件要求者不得分。

5、提出系统兼容“安可工程”技术方案和路径，可以实现不同平台、系统间数据采集和分析功能；满足“安可工程”和数据自动采集、分析功能者得10分，部分满足“安可工程”和数据自动采集、分析功能者得5分，不满足者不得分。

6、提出市直部门和县、乡层面督查考核实现方式，可灵活、方便配置通用督查考核模板。满足市直部门和县、乡业务需求者得10分，部分满足业务需求者得5分，不满足者不得分。

项目实施及质量控制

（5分）

由评委根据投标人的项目实施计划、工期管理计划、质量保证措施等进行综合分析比较评分；设计质量及保证措施明确、先进，可操作性满足并优于招标文件要求者得5分，设计质量及保证措施较明确，满足招标文件要求者得3分，设计质量及保证措施及可操作性部分满足招标文件要求者得1分，措施及可操作性不满足招标文件要求者不得分。

培训与服务（5分）

由评委根据投标人提供的免费培训服务方案及承诺的合理性和可操作性、培训效果保障及其他相关培训承诺进行综合分析比较评分；方案完整、全面，符合本项目实际情况、满足并优于招标文件需求者得5分，满足招标文件需求者得3分，方案及承诺部分满足招标文件要求得1分，不满足招标文件者不得分。

项目团队

（5分）

项目组人员构架、专业配置合理，能完全满足实施程序和工期要求，且项目经理具有人社部门颁发高级信息系统项目管理师证书、项目团队具有人社部门颁发高级系统分析师证书、项目团队中2名及以上具有人社部门颁发软件设计师证书、项目团队中3名及以上具有OCP数据库认证工程师者得5分；人员构架、专业配合安排较合理，部分满足实施程序和工期要求，且总人员达到6人以上（含6人）者得3分；项目团队总人员达到4人以上（含4人）者得1分；不合理者不得分。

注：提供证书扫描件或影印件以及近三个月的人员社保证明，并加盖投标人公章上传至电子标书内，没有提供或提供不全的不记分。

商务分

（20分）

企业资质

（5分）

1、具有信息安全管理体系ISO27001认证得1分；

2、具有信息服务管理体系ISO20000认证得1分；

3、具有信息系统安全集成服务CCRC一级及以上资质得1分，二级及以下资质得0.5分；

4、投标供应商具有CMMI5级资质的得1分, CMMI4级及以下资质得0.5分；

5、具有信息技术服务运行维护服务能力成熟度二级及以上资质（ITSS）得1分；三级及以下资质得0.5分；

注：提供证书扫描件或影印件并加盖投标人公章上传至电子标书内。

供应商业绩（5分）

2017年1月1日起至本项目投标截标日期止（以合同签订日期为准）具有省级政府督查督办加绩效考评类案例者得5分，具有三级督查督办或三级绩效考评类案例者得3分，具有地市级政府督查督办加绩效考评类案例者得1分，没有成熟案例者不得分。

售后服务

（10分）

1、投标供应商能够能提供详细、合理的售后服务方案，包括响应时间、响应方式，处理时效等，方案内容具体，切实可行，并附有具体违约承诺措施者得6分；服务承诺内容不全，有基本的违约承诺措施者得3分；服务质量承诺内容空洞，且无违约承诺措施者不得分。

2、投标供应商在招标文件要求的质保期基础上每增加一年质保，加1分，最多加4分。