灌南县张店镇张家店新型农村社区项目招标公告

灌南县张店镇张家店新型农村社区项目已经灌南县 招标办备案。招标人为灌南县张店镇张店社区居委会,工程所需资金来源自筹。项目已具备招标条件，现对该项目的灌南县张店镇张家店新型农村社区项目EPC工程总承包进行公开招标。本次招标对投标报名人的资格审查，采用资格后审 方法选择合格的投标申请人参加投标。

1.本次招标项目的建设地点： 灌南县张店镇张店社区

2.工程规模：

3.本公告共划分成1个标段

1.资质等级及范围:

2.项目负责人资质类别和等级:

4.其他要求：第一章招标公告
灌南县张店镇张家店新型农村社区项目EPC工程
总承包招标公告
标段编号：****************-BD-001
1. 招标条件
本招标项目灌南县张店镇张家店新型农村社区项目已由 灌南县行政审批局以灌行审【2019】161号批准建设，项目业主为灌南县张店镇张店社区居委会，建设资金来自 自筹已落实，项目出资比例为100%。项目已具备招标条件，现对该项目灌南县张店镇张家店新型农村社区项目EPC工程总承包（标段）的工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2. 项目概况与招标范围
2.1项目概况：项目用地面积约211026.18平方米，规划新建总建筑面积110291.64平方米，其中低层住宅建筑面积68551.38平方米，多、高层住宅建筑面积40456.82平方米，社区服务中心面积833.44平方米，物业管理用房面积450.00平方米。新建村民住宅740户，建筑密度22.14%，容积率0.523,绿地面积约为114407.83平方米，绿地率54.22%。项目同时配套道路铺设、给水管网、污水管网、绿化小品、配电、通信、消防、停车位等基础公共设施的建设，以满足功能使用需要。
2.1.1建设地点：灌南县张店镇张店社区
2.1.2建设规模：占地面积约211026.18平方米，新建村民住宅704户，规划新建总建筑面积110291.64平方米。
2.1.3招标控制价：25466.33万元，其中勘察设计费最高限价为：253.3万元、施工最高限价为：24213.03万元（含设备采购等）、暂列金额1000万元（不得调整）。
2.1.4工期要求：
总工期要求：560日历天。
设计计划开工日期：2020年2月25日，施工计划开工日期：2020年3月25日，
工程竣工日期：2021年9月7日
具体工期根据建设单位要求分期实施。
2.1.5 其他:质量要求：合格，具体为：
（1）设计质量必须达到国家关于建设工程或相关工程设计深度的要求，其中多、高层通过有关部门的审查和批准；
（2）施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求，工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。
（3）工程所有物资（设备、构配件等）采购质量需符合有关标准规范的要求，合格率达到100%。
2.2招标范围：在招标人提供的地形图、设计要求的基础上，完成工程范围内(主要包括房屋建筑及给排水、电气、道路、景观绿化、围墙、智能化等工程)的工程总图设计、地质勘察、方案设计、初步设计、施工图纸设计工作[包括建筑、结构、给排水、电气、消防、室外配套工程、景观绿化以及相关专业管线预埋等（除有线电视、网络、燃气等应由专业部门设计外）所有设计工作]、施工至工程竣工验收[包括建筑、结构、给排水、电气、消防、室外配套工程、景观绿化、电梯等设备采购安装以及相关专业管线预埋等（有线电视、网络、燃气等应由专业部门施工、预埋管线应包含在施工内容中）]，配合业主完成办理报建、报批、工程结（决）算审计、工程保修等工作，包括但不限于：
1）协助业主办理工程前期的报建、报批工作；协助办理市政管线的报批、报建工作；协助或负责办理行政管理部门的报审手续。
2）根据委托人的设计要求，负责本项目的所有设计（含补充勘察）、施工、编制项目概预算及相应的报建审批工作；
3）负责项目实施阶段全过程施工及管理工作，直至工程竣工验收，工程保修等工作；
4）本工程项目水、电、路、气、通讯等工程施工及与现有市政基础设施的接驳；
5）红线内地上附着物清理(如有)；
6）现场七通一平(如工程需要)。
承包人必须执行现行技术规范和标准，向发包人提供合格工程。详见招标文件发包人要求。
3. 投标人资格要求
3.1投标申请人资质应具备下列（1）、（2）条件之一：
（1）设计单位须具备：建设行政主管部门核发的房屋建筑工程行业乙级及以上设计资质，并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。
（2）施工单位须具备：建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包壹级及以上施工资质，并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。
注：①施工资质的企业必须具备安全生产条件，并取得安全生产许可证（有效期内）。
②具有独立签订合同的能力，持有效的营业执照。
③如组成联合体投标，联合体成员应分别具备上述设计或施工资质要求。
3.2设计单位拟派总承包项目经理应当具有二级注册建筑师及以上职称，或施工单位拟派总承包项目经理应当具有建筑工程一级注册建造师资格并具有有效的安全生产考核合格证书（B类），且必须满足下列条件：
（1）项目经理（工程总承包项目经理）中标后不影响办理工程建设手续且项目经理在岗履职。（投标人提供承诺书，格式详见招标文件）
（2）总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。
3.3投标人及拟派项目负责人应具备其他要求：
■3.2自2017年12月1日以来，投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到建设等有关部门行政处罚的；
■3.3自2018年12月1日以来，投标人没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；
■3.4自2019年12月1日以来，投标人没有因拖欠工人工资被招标项目所在地省、市、县（市、区）建设行政主管部门通报批评的；
3.4投标人不得存在下列情形之一：
（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；
（2）工程总承包招标的投标人不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的关联单位。
（3）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的；
（4）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；
（5）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；
（6）因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的；
（7）投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。
3.5 本次招标?不接受联合体投标；?接受联合体投标。联合体成员不得超过2家，还应遵守以下规定：
（1）联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；
（2）联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力；
（3）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标；
（4）联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书；
（5）招标人要求投标人提交投标保证担保的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证担保。以联合体中牵头人名义提交的投标保证担保，对联合体各成员具有约束力。
3.6符合法律、法规规定的其他条件：
3.6.1有独立订立合同的能力；
3.6.2其他条件：
（1）本工程招标工作执行连清办（2011）9号、苏清办【2011】13号、苏清办【2012】14号、连清办【2013】6号文、苏清办【2013】10号、连清办【2014】4号、连清办【2014】16号、苏清办【2014】5号、连清办【2015】6号、连清办（2015）9号、连清办（2015）15号、连清办[2016]2号、苏清办﹝2015﹞9号、苏清办（2016）7号、连清办【2017】5号、苏清办【2017】6号、苏清办【2018】4号文、苏清办【2019】3号文等文件，凡是出现在上述文件中的投标单位和项目经理，且未解禁的报名时将不予受理。
（2）非本省建筑施工企业必须提供资质核验书，详见以下文件：苏建规字〔2010〕7号文。
（3）本工程招标工作遵照苏建建管（2013）508号文、连建发（2018）421号文、苏建招函〔2017〕12号执行。
投标人及总承包项目经理无市场不良行为、总承包项目经理中标后不影响办理工程建设手续且在岗履职、绝不出借挂靠资质等采用信用承诺方式由投标人自行承诺。（格式详见招标文件附件）
投标人、法定代表人、总承包项目经理无行贿犯罪记录由投标人自行承诺。（格式详见招标文件附件）
（4）投标单位拟报总承包项目经理必须为本单位正式职工，提供2019年08月-2020年01月由社保机构出具的社保缴纳证明（加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章）等证明材料, 已退休仍在执业有效期内的可提供退休证明及聘用合同。本工程执行苏建建管〔2016〕214号文、苏建建管（2017）236号及相关问题解释的规定，依法应当进行招标的工程，招标投标时，除项目经理外，其他现场人员不再要求明确；总承包合同备案时，项目经理随招投标系统自动导入总承包合同备案系统，其他关键岗位人员需在企业已注册（或备案）的人员库中勾选后自动生成。
（5）本项目执行“关于印发《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知”苏信用办（2018）23号文件的要求。
（6）执行连建发【2019】182号文。投标人在投标前应自觉、主动查验本企业资质动态监管情况核查结果不合格的,不得参加投标。若投标有效期内企业资质核查不合格,招标人将取消其中标资格，并重新确定中标人。对于弄虚作假的企业,将按规定记录失信行为,并取消其投标、中标资格,不予退还投标保证金。关于企业资质动态核查，由投标人在投标文件中作出书面承诺,若投标有效期内企业资质核查不合格,将主动放弃中标资格。（核查资质指招标文件所要求的相应资质）
4. 招标文件的获取
4.1招标文件获取时间为：2020 年01月10日8时30分至2020年01月17日24时00分；
4.2招标文件获取方式：投标人使用CA数字证书登录“电子招标投标交易平台”获取；
本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”选用：连云港市公共资源交易中心网址：http://spzx.lyg.gov.cn/TPFront/。
4.3招标文件每套售价300元，售后不退。投标申请人可登陆连云港市公共资源交易中心网下载获取招标文件，请投标单位在上述规定时间内支付招标文件费用并下载招标文件。特别提醒：1）本次招标的招标文件及后续相关资料均在网上以电子版形式发布，请投标人通过登录网上招投标系统平台查阅、下载。
5. 投标截止时间
5.1 投标截止时间为：2020年2月17日9时00分。
5.2逾期送达的投标文件，招标人不予受理。
6.资格审查
本次招标采用资格后审方式进行资格审查，提供有效的：
6.1企业营业执照（如是联合体投标，联合体成员均需提供）；
6.2企业资质证书（如是联合体投标，联合体成员均需提供）；
6.3企业开户许可证（如为联合体，联合体牵头人提供）；
6.4安全生产许可证（仅施工单位需提供此项）；
6.5总承包项目经理注册资格证书或职称证书；
6.6总承包项目经理安全考核B类证（仅施工单位需提供此项）；
6.7投标保证金缴纳底单或由建设局开具的免收投标保证金确认函（如为联合体，联合体牵头人提供）；
6.8总承包项目经理社保证明（社保缴纳时间为：2019年08月至2020年01月，社会保险缴纳证明必须由社保部门出具并加盖公章或社保部门参保缴费证明电子专用章，没有加盖社保部门公章或电子专用章的，均不予认可，已退休仍在执业有效期内的可提供退休证明及聘用合同）；
6.9法人授权委托书及代理人身份证（授权代理人必须为本项目的总承包项目经理，开标现场需额外提供授权委托书、授权代理人身份证原件）；（如为联合体，联合体牵头人提供）；
6.10投标人承诺书（投标人及总承包项目经理无市场不良行为、投标人无借牌挂靠行为、总承包项目经理中标后不影响办理工程建设手续且在岗履职书面承诺、无行贿犯罪承诺）；（如为联合体，联合体牵头人提供）；
6.11、投标企业资质动态核查承诺书；（如为联合体，联合体牵头人提供）；
6.12省外施工企业提供资质《核验书》（仅施工单位需提供此项）；
6.13联合体协议书（非联合体投标，无需提供此项）。
以上原件开标前随投标文件一同递交、复印件装订在标书内，递交投标文件截止后不接受任何过程中递交的原件资料，原件不全或无原件视为资格审查不合格。（如有原件为网络证书版的，提供打印加盖单位公章即可）。
7.评标方法
本项目评标方法：综合评估法。
开标、评标活动分两个阶段进行：
第一阶段：先开设计文件及资格审查资料部分，对设计文件及资格审查资料进行评审。在设计文件评审及资格审查合格的投标人中，设计文件评审得分在21分及以上合格（得分60%以上）且设计文件得分汇总排在前5名的投标人才能进入第二阶段开标、评标；设计文件及资格审查评审合格的投标人少于5名的，全部进入第二阶段开标、评标。
第二阶段：开启所有投标文件的商务技术部分后，宣布进入第二阶段评审入围的投标人，评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术标进行评审。设计文件得分带入第二阶段。
分值构成
(总分100分) 技术标：方案设计文件：35分
项目管理组织方案：7分
经济标：工程总承包报价： 56分
商务标：项目管理机构：2分
序号 评分项 评分因素（偏差率） 评分标准
1
方案设计文件（35分） 1．设计说明（4分）
1．设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。（1分）
2．项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。（1分）
3．技术指标满足任务书要求，符合规划要求。（1分）
4．各专业设计说明。（0.5分）
5、投资估算与经济评价（0.5）
2．总平面设计（8分）
1．功能介绍、规划构思与布局新颖、合理。（1.5分）
2．是否合理利用土地;与周边环境协调。（1.5分）
3．是否满足交通流线及开口要求。（1.5分）
4．停车位布局合理可行。（1.5）
5．是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。（1分）
6．总平面布局、竖向设计符合规划要求。（1分）
3.建筑功能（9分）
1．项目功能要求是否满足设计任务书要求。（3分）
2．工艺系统流程设计符合设计任务书要求，且先进合理。（3分）
3.对项目的设计思路把握准确、设计合理。（3分）
4.建筑造型（4分）
1．建筑创意、空间处理是否合理。（1分）
2．立面造型、比例尺度和谐美观，建筑的功能和形式统一。（1分）
3．功能与形式统一，与周围环境相协调，能够很好的体现建筑风格。（1分）
4．对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通分析图、模型等进行评比。（1分）
5．结构方案（3分）
1．结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。（1.5分）
2．结构方案的设计依据符合规范及标准要求。（1.5分）
6．设备方案（2分）
1．设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。（1分）
2．设备方案的设计依据符合规范及标准要求。（1分）
7．绿色建筑（含建筑节能）与装配式建筑设计（3分）
1．采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。（1分）
2．提出切实可行的生态建筑理念与措施。（1分）
3．是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。（0.5分）
4、工程采用装配式技术。（0.5）
8.设计深度（2分）
1．是否符合设计任务书要求。
2．是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。
注：本项可视设计深度符合程度在0~2分之间酌情打分
2 工程总承包报价（56分） 报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（54分） 以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%-7%（具体数值在3%、4%、5%、6%、7%中确定，开标时由招标人在交易中心摇号机随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。
投标报价合理性（2 分）
1．工程总承包报价是否与招标范围相一致；（0.5分）
2．工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配；（0.5分）
3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；（0.5分）
4．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。（0.5分）
说明：
1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；
2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
3 项目管理组织方案（7分）
1．总体概述（2分）对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。（优：2分；良1.6分；合格1.4分；无：0分）
2．设计管理方案（1分） 对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。优：1分；良0.8分；合格0.7分；无：0分）
3．施工管理方案（2分） 对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。（优：2分；良1.6分；合格1.4分；无：0分）
4．采购管理方案（1分） 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。（优：1分；良0.8分；合格0.7分；无：0分）
5．新技术、新产品、新工艺、新材料（1分） 对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。（优：1分；良：0.8分；合格：0.7分；无：0分）
1．项目管理组织方案总篇幅一般不超过100页。
2．项目管理组织方案得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
4 项目管理机构（2分）
1.总承包项目经理具有工程建设类（建设工程专业）高级技术职称的得0.5分；
2. 设计负责人为二级注册建筑师且具有高级工程师职称的得1分，取得注册建筑师10年及以上得0.5分（时间以注册时间为准）。
注：提供证明材料原件且投标文件中必须有复印件，否则视为不得分
评标委员会计算综合得分（评分计算过程中分值计算结果均保留两位小数，第三位四舍五入）作为投标人的最终得分。
8.发布公告的媒介
本次招标公告在江苏建设工程招标网、连云港市公共交易资源中心网上发布。
9.其他要求
9.1本次招标不要求网络上传投标文件，投标单位需提供5套完整书面投标文件（正本一套、副本四套），商务标、经济标、方案设计文件、项目管理组织方案、资格审查文件均应分别单独装订密封。
9.2本项目技术标为暗标，技术标内容包含：方案设计文件、项目管理组织方案。技术标需按照暗标要求单独装订密封（方案设计文件与项目管理组织方案分别单独装订密封）。
暗标要求如下：
（1）技术标为暗标，文件不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标（包括文字、符号、图案、标识、标志、人员姓名、企业名称、投标人独享的企业标准或编号等），相关人员姓名应以职务或职称代替。
（2）技术标封面封底均为白纸，且封面不允许标注任何内容。
（3）技术标（方案设计文件（A3文本五份）和项目管理组织方案（A4文本五份））采用胶订，不得采用活页方式。其中项目管理组织方案总篇幅（不含封面、封底及目录）不得超过100页。
（4）技术标中的方案设计文件、技术标中的项目管理组织方案应分别密封，封袋外均需标明标段名称和封袋内文件名称及投标人名称并加盖投标人公章。
9.3投标截止时间前完成纸质投标文件的现场递交，且资格审查原件、备用介质文件（U盘）等材料也须于投标文件递交截止时间前及时递交，并签字确认。逾期递交的投标人将被拒绝。
9.4如果您是第一次在连云港地区进行网络投标（网络系统5.0版），请您先联系江苏CA公司（联系人：孙莉莉180*****017）和江苏翔晟（联系电话：江苏CA 总部(南京) 025-96010）办理网络投标密码锁和企业电子签章，然后联系国泰新点软件公司及广联达软件公司进行密码锁的激活，用密码锁登陆相关网站会员系统进行诚信信息库的操作，以上步骤不进行或操作不完善，可能导致无法进场交易。
9.5投标保证金：人民币伍拾万元整（投标保证金递交具体要求详见招标文件）
10.联系方式
招 标 人：灌南县张店镇张店社区居委会 招标代理机构：江苏华兴工程造价咨询有限公司
地址： 灌南县 地址：连云港市海州区
邮编： 222000邮编：222000
联 系 人： 刘卫栋 联 系 人：李工
电话：电话：180*****568
传真：传真：
电子邮箱：电子邮箱：
日期：2020年01月10日

1.公告时间:2020年01月10日至2020年01月17日

2.公告地点：连云港市公共资源交易中心网

1.获取时间 2020年01月10日至2020年01月17日

2.获取地点 投标人使用“江苏CA数字证书”登录“电子招标投标交易平台”获取

3.招标文件价格： 每套售价￥300.00元每标段。

本次招标公告同时在江苏建设工程招标网 连云港市公共资源交易中心网上发布。