晋商银行敏捷项目管理系统供应商征集公告

一、项目名称

晋商银行敏捷项目管理系统

二、项目背景

近年来，我行业务迅速发展，涉及到的系统越来越多，系统的开发、运维、质量的管理又分属于不同的部门。基于这一现状，每一个系统从源代码构建、测试到发布都将跨越组织内部多个相对分离的领域，对项目进展、交付质量、问题跟踪情况无法完全把控，项目信息无法共享。这些严重阻碍了系统在开发过程中的工作效率提升和质量把控。

因此，为使科技更好的服务于业务发展需要，也为了契合我行金融科技发展战略，需建立敏捷项目管理系统，以便项目干系人及时了解项目进展，跟踪问题处理情况，明确问题责任,提升不同部门间协同工作的效率，节省沟通成本，加强团队之间的信息共享，打破信息孤岛。

三、项目要求

1.实现高效严谨的需求开发流程管理（含电子看板）、缺陷跟踪管理，解决研发过程中的责任不清、进度不明、信息不畅等诸多弊病。

2. 建立资源库，加强知识管理及文档管理，实现项目信息共享与历史经验分享。

四、实施内容

实现的业务功能包含且不限于统一门户管理、敏捷项目管理、缺陷跟踪管理、文档管理、用户角色与权限管理、产品培训等内容。具体如下：

统一门户管理：实现单点登录，可以通过统一门户进入系统，避免登录多个系统需要多个用户名及密码的弊端，为用户使用提供方便。

敏捷项目管理：支持敏捷模式项目的流程管理及审批管理功能，实现可迭代、便捷化的项目代办任务和电子看板管理。能满足开发团队进行细化需求管理、开发管理、Bug 追踪管理、代码共享与连接、版本发布管理、部署与运维管理、研发日报/周报、工作效率评估和追踪。从而实现研发流程管理到工作效率评估全流程管理。

缺陷跟踪管理：实现不同类型缺陷的管理，针对不同的缺陷可以定义不同的工作流程。

文档管理：实现项目文档的统一管理以及知识库分享。管理项目执行各环节形成的项目文档，和项目开发过程中的历史经验分享。可以上传、下载不同形式的文档、图片，根据项目或用户对文档进行分类查看。

用户、角色与权限管理：用户、角色的增删改查以及权限的分配。根据行内要求，为方便与其他系统对接，需要集成用户统一管理。

产品培训：包括但不限于环境部署，产品各项功能，系统常见故障解决方法等内容的培训。

五、潜在供应商资格要求

（一）潜在供应商资质和能力要求，包括但不限于以下内容：

1、具备独立法人资格，具有完成项目所必须的设备和专业技术能力，具有良好的商业信誉和财务能力；

2、须具备CMMI 3级或以上、ISO9000、软件企业认定等任一在有效期内的资格证书；

3、2017年至今（以合同签署时间为准），公司有3个及以上同类项目在国内银行业已投产的案例；

4、与其它报名的供应商不存在任何关联关系。

（二）潜在供应商在合同、安全和保密方面的责任，包括但不限于以下内容：

1、签订合同后，不得再与我行签订背离合同实质性内容的其他协议或声明。未经我行事先给予书面同意，不得将本项目服务转包、变相转包和分包，不得将合同全部及任何权利、义务向第三方转让。

2、潜在供应商要承诺保证技术服务人员的稳定，保证在服务期间不随意更换工程师，如遇特殊情况不得不更换工程师时，需提供响应性承诺。

3、未经我行书面同意的情况下，潜在供应商不得将本项目、与项目中相关的任何内容、资料（包括书面和磁介质资料）透露给任何人。否则，潜在供应商必须承担因此给我行造成的一切经济损失，我行保留追究其法律责任的权利。潜在供应商提供的技术服务人员入场后需根据我行要求，签订相应的保密协议。

4、全部及/或任何部分的相关知识产权，包括相关权益，均归我行所有。潜在供应商有不可争议的义务确保我行依据本次项目外包所获得的知识产权不存在任何瑕疵并且可以不受限制地行使相关权利，包括各项延伸权利。若因此发生任何争议应当由潜在供应商独自承担全部及/或任何责任，包括但不限于应当承担其自身及为排除任何争议及/或瑕疵所应当或所需要支付的一切相关及/或由此引起的费用。

5、潜在供应商应当保证其有关参与本次项目外包相关的活动包括履行本次项目外包的任何行为，以及本次项目外包结束之后的任何涉及到本次项目外包的行为，均不会侵犯任何第三方的知识产权。若因此发生任何争议、侵权，均应当由潜在供应商独自承担全部及/或任何责任，包括但不限于应当承担其自身为排除任何争议及/或赔偿侵权所应当或所需要支付的一切相关及/或由此引起的费用。

（三）其它要求，包括但不限于以下内容：

1、服从我行项目开发、人员管理、财务管理的相关规定；

2、响应我行签订项目管理协议的要求，提供项目服务的范围、服务内容、工作时限及安排、责任分配、交付物要求以及后续合作中的相关限定条件，包括但不限于保密协议、服务承诺书、工作计划任务书；

3、合规与内控要求，对法律法规及我行内部的遵从要求、监管政策的通报贯彻机制、服务提供商的内控措施，应当配合内、外部审计机构检查及配合银行业监管机构检查的责任。我行保留对潜在供应商进行审计与检查的权利；

4、项目服务的业务连续性要求。在发生银监会规定的信息科技突发事件，或发生可能引发系统性、区域性银行信息科技风险类事件时，潜在服务商应及时向我行报告，包括事件的影响以及处置和纠正措施；

5、政策或环境变化因素等在内的合同变更或终止的触发条件，潜在供应商在过渡期间应该履行的主要职责及合同变更或终止的过渡安排，包括信息、资料和设施的交接处置等过渡期间相关服务的安排。

六、潜在供应商需提交的材料及方式、时间

1、需提交材料：

（一）营业执照、税务（国税、地税）登记证、组织机构代码证副本或统一社会信用代码证；

（二）须具备CMMI 3级或以上、ISO9000、软件企业认定等任一在有效期内的资格证书；

（三）企业及服务团队简介；

（四）2016年至今(以合同签署时间为准)，公司或实施团队所承接的3个相关案例清单、简介、合同等证明材料；

（五）提供公司联系人、电话、电子邮箱、地址等。

注：上述资料均需提供加盖公章的扫描件。

2、提交方式：电子邮件wangqing@jshbank.com，邮件名称：晋商银行敏捷项目管理系统+供应商名称；

注意：

1）、请按下表提供相关信息，并形成:附件1、项目名称+供应商全称.DOC格式文件，作为邮件附件与其他资料一并提供；

2）、其他提交材料要求将相关资料文件统一为一个文件发送，文件名为：项目名称+公司全称.PDF格式文件，邮件附件总容量不得超过10M；

3)、邮件必须用公司代表的企业邮箱发送；

4)、不合格的提交资料，将作为初审不合格公司，不予参与后续项目交流及供应商推荐。

3、提交时间：2020年3月25日—2020年4月1日。

4、我行将根据潜在供应商报名情况安排后续商务、技术交流时间。

七、联系方式

商务联系人：王青

联系电话：137*****403

邮箱地址：wangqing@jshbank.com

技术联系人：赵若晨

联系电话：176*****772

邮箱：zhaoruochen@jshbank.com