拜城大十字营业厅销售区引入驻店商标书

一、标的位置和用途

中国电信营业厅位于拜城县解放路32号，现对销售区招标引入驻店商，具体销售区如图所示：A区、B区，用于品牌终端销售和中国电信全业务办理。驻店商招标完成后统一规划，有墙面的区域为厂商专区，厂商专区销售与标识一致的厂商终端。

二、标的内容

（一）投标方基本要求和简介。在各级工商行政管理部门正式注册，是具有独立法人资格的企业或事业单位以及个人，具有代理电信业务的经营范围。有合法有效的税务和组织机构代码登记手续，能够严格执行财务管理制度。有良好的经营服务业绩和社会信誉，遵守国家法律法规，没有违法和不良行为记录。附营业执照、税务登记证、组织结构代码证复印件或者三证合一复印件，投标方书面简介。

（二）实体店面经营情况。对电信业务比较熟悉，并且在其代理区域内具有一定规模的营销服务网络和最终客户群体。有自主经营的实体店面1家，书面说明店面性质（独立带门头的门面、卖场专区、卖场专柜、其他）、产权、具体位置、面积、营业执照复印件、是否进行中国电信业务合作、业务发展及经营状况。

（三）综合实力。书面说明直供平台线上采购数量（用于自主批发和销售的终端），书面说明公司策划、推广、受理、销售、直销体系的现状。书面说明是否能够独立完成销售、策划、组织活动、是否具备线上宣传电信业务的运营能力，如有附线上公众号二维码。

（四）销售人员队伍。签订劳动合同、具备营业受理、销售基本技能的熟练营业员人数（不含已经进驻从事营业工作人员），能够直接在天翼卖场从事销售、受理工作。附人员劳动合同影印件。

（五）柜台费。柜台费（场地使用费）收费参照《关于印发中国电信新疆公司房屋土地租赁管理办法（2019版）的通知》（中电信新〔2019〕307号）规定办法执行；

（六）保证金标准：见驻店商管理办法，需填写金额

（七）营业厅内的水、电、暖、空调、电梯、物业等费用由电信分公司承担。

（八）书面承诺以下项目。

1.一体化管理要求

（1）派驻人员配置标准：每家店至少2人由店长统一安排班务。

（2）人员清退规则：驻店商派驻人员统一纳入厅店日常管理，店长将厅店终端销售任务分解至每位派驻销售人员。出现下列情形之一的，店长有权清退，驻店商重新派驻人员：

a.不服从店长管理和安排，拒不配合的；

b.1个月内出现1次无故旷工，3次无故不参加营业厅晨夕会、例会、培训、销售活动的；

c.半年内累计3个月无法完成销售目标，且在本厅销量累计3次排名倒数第一的；

d.不通过营业厅统一收银岗，私自销售终端的；

e.泄露电信公司保密资料或客户资料的；

f.造成用户有理由服务投诉超过3次的。

2.终端采购

（1）采购：落实店长负责制，组织厅内驻店商在全网通直供平台连锁化专区采购终端。厅内销售的终端90%以上要从区公司全网通直供平台连锁化专区采购。对于无法在全网通直供平台连锁化专区采购的，要100%保证是正品行货。对集团及区公司当月集约操盘机型必须优先采购。

（2）100%进店终端（含泛智能终端）务必实现终端实物及时入电信库房，串码信息及时录入精品渠道进销存系统。

（3）100%进店终端（含泛智能终端）务必实现统一收银，销售后及时在精品渠道进销存系统核销串码。

3.接受相关管理和规范。承诺遵循阿克苏电信分公司业务合作协议、业务管理规范、业务稽核规范、服务管理规范等并接受相应的培训、指导和违约处罚。

4.驻店商协同合作。承诺遵循进驻驻店商协同合作，共同约定门迎、导购等流动岗位的值班，共同约定户外炒店、厅外客户引流方案，本着共同协商、合作共赢的形式友好合作。如在营业厅内发生抢客、乱价、吵架等恶性行为，一经查实，立即清退出卖场，停止驻店合作。

投标文件组成内容：

1.标的位置和用途：参照本文件第一章。（加盖单位公章）

2.投标方基本要求和简介。包括附营业执照、税务登记证、组织结构代码证复印件或者三证合一复印件，投标方书面简介。（加盖单位公章）

3.实体店面经营情况：书面说明店面性质（独立带门头的门面、卖场专区、卖场专柜、其他）、产权、具体位置、面积、营业执照复印件、是否进行中国电信业务合作、业务发展及经营状况。（加盖单位公章）

4.综合实力说明：面说明直供平台线上采购数量（用于自主批发和销售的终端），书面说明公司策划、推广、受理、销售、直销体系的现状。书面说明是否能够独立完成销售、策划、组织活动、是否具备线上宣传电信业务的运营能力，如有附线上公众号二维码。（加盖单位公章）

5.销售人员队伍说明：销售基本技能的熟练营业员人数（不含已经进驻从事营业工作人员），能够直接在天翼卖场从事销售、受理工作。（加盖单位公章）

6.柜台费：收费参照《关于印发中国电信新疆公司房屋土地租赁管理办法（2019版）的通知》（中电信新〔2019〕307号）规定办法执行，并填写下表：（加盖单位公章）

7.书面承诺，包含以下内容：

1.一体化管理要求

（1）派驻人员配置标准：每家至少2人由店长统一安排班务。

（2）人员清退规则：驻店商派驻人员统一纳入厅店日常管理，店长将厅店终端销售任务分解至每位派驻销售人员。出现下列情形之一的，店长有权清退，驻店商重新派驻人员：

a.不服从店长管理和安排，拒不配合的；

b.1个月内出现1次无故旷工，3次无故不参加营业厅晨夕会、例会、培训、销售活动的；

c.半年内累计3个月无法完成销售目标，且在本厅销量累计3次排名倒数第一的；

d.不通过营业厅统一收银岗，私自销售终端的；

e.泄露电信公司保密资料或客户资料的；

f.造成用户有理由服务投诉超过3次的。

2.终端采购

（1）采购：落实店长负责制，组织厅内驻店商在全网通直供平台连锁化专区采购终端。厅内销售的终端90%以上要从区公司全网通直供平台连锁化专区采购。对于无法在全网通直供平台连锁化专区采购的，要100%保证是正品行货。对集团及区公司当月集约操盘机型必须优先采购。

（2）100%进店终端（含泛智能终端）务必实现终端实物及时入电信库房，串码信息及时录入精品渠道进销存系统。

（3）100%进店终端（含泛智能终端）务必实现统一收银，销售后及时在精品渠道进销存系统核销串码。

3.接受相关管理和规范。承诺遵循阿克苏电信分公司业务合作协议、业务管理规范、业务稽核规范、服务管理规范等并接受相应的培训、指导和违约处罚。

4.驻店商协同合作。承诺遵循进驻驻店商协同合作，共同约定门迎、导购等流动岗位的值班，共同约定户外炒店、厅外客户引流方案，本着共同协商、合作共赢的形式友好合作。如在营业厅内发生抢客、乱价、吵架等恶性行为，一经查实，立即清退出卖场，停止驻店合作。

5.保证金标准：

6.营业厅内的水、电、暖、空调、电梯、物业等费用由电信分公司承担

★对以上内容承诺，并加盖单位公章。

文件装订要求：★投标文件须胶装两套（一正一副），加盖骑缝章。密封在文件袋内并密封，文件袋接缝处加盖单位公章。

按照文件中要求将文件装订密封并于2020年4月25日16：00时交至拜城分公司处。联系电话：153*****227。

中国电信拜城分公司

2020年4月22日