根据我司2020年服务备件整体提升品质的管理理念，加强服务备件供给及市场终端库存管控及优化，搭建适合中联重机股份有限公司营销备件业条码管理，梳理厂内出入库、代理商出入库业务，实现备件发运扫码智能出入库系统一体化操作，中标单位负责整体业务的蓝图规划、编制、实现及上线支持。

现进行公开招标，特邀请有需求的单位前来投标。

一、招标人：中联重机股份有限公司

二、报名截止时间：2020年5月18日12:00（北京时间）

三、项目概况：

1、项目目标及范围

根据公司2020年服务备件整体提升品质的管理理念，加强服务备件供给及市场终端库存管控及优化。提升现有备件收发存及市场终端管理效率，简化、标准化、系统化实现备件仓储业务流程管控。

实现备件工厂端收发存系统化操作，可视化管理；实现备件系统终端化管理，实时掌控终端库存状态，合理分配市场备件需求资源；实现备件备件清退、市场旧件清退系统化操作；实现代理商移动端进销存快捷操作。同时要求对在实施过程中所涉及的与U8ERP的接口进行评估开发,并且给出后续公司上线SAP后接口变更技术解决方案，以满足不断持续发展的业务要求。

2、项目时间要求

项目实施周期预计5个月，招标方要求在2020年10月底前完成备件优化项目的上线。

3、项目实施内容

投标方应充分考虑中联重科统一系统环境的要求，结合本公司实际需求，根据以往的推广经验，充分考虑招标方未来几年的业务扩充和后续项目扩展应用的需要，针对系统安全性、系统性能和系统维护性等要求提出合理的建议。

在本项目实施过程中，中标方需派出满足招标方要求的资深业务顾问、技术顾问等。项目实施过程至少包括：资料收集、业务调研、业务蓝图分析与设计、系统实现、系统测试、最终准备、系统上线和运行支持等。各阶段的不同层次不同方式、不同规模的培训、现场指导及技术支持以及系统上线后的各种运维支持服务等过程。此外，还应包括二次开发过程，包括需求分析与设计、系统代码开发、各种单元测试与集成测试、用户模拟测试等过程。中标方应根据招标方的需求完成招标方相关历史数据的整理、规范和迁移工作。

3.1项目模块及硬件需求清单

项目需实施模块包括但不限于如下清单，实施功能子模块中实施内容，以实际需求调研后，各业务部门确认签字为准。

3.2系统接口与集成

与现有信息系统（U8 10.0）的数据接口，投标方必须详细阐明：

ü 接口关系和内容

ü 接口设计方案

ü 接口数据方案

ü 接口设计/实施责任划分

3.3项目培训

本项目的培训要求至少完成概念培训、关键用户培训、最终用户培训、系统维护培训、技术开发培训等。各种培训应对于项目建设的不同阶段和不同角色。中标方应按照不同培训的内容和目标提出相应的培训计划和方案，给出相应的培训结果评估策略及完成评估工作。每种培训都应该提供有相应的培训手册、培训课件，培训讲师必须有相关的实践经验和授课能力。

3.4数据整理及迁移

招标方的历史数据包括各种基础数据和业务经营动态数据，中标方应制订标准化格式，方便招标方整理、收集数据，实现批量导入到系统中，完成数据的转换和迁移。

3.5项目交付物要求

本项目实施开始后，中标方应根据自身实施方法论和项目管理经验详细描述项目各阶段交付物，应至少提供以下交付物：

? 项目实施计划

? 项目知识转移文档

? 项目数据管理文档

? 业务规划方案（含调研报告、需求分析报告、差异分析报告等）

? 流程设计方案

? 业务流程蓝图

? 系统配置文档

? 系统二次开发清单及源代码

? 开发设计文件( 包含功能说明、技术说明等)

? 角色权限设计

? 整体测试方案（含测试计划、单元测试、集成测试、测试报告等）

? 系统上线及切换计划

? 最终用户支持计划、培训计划

? 用户操作手册

? 试运行运作支持计划

? 上线支持和项目评估报告

? 项目验收文档

四、投标单位资质要求：

1、 投标单位具有独立的法人资格。

2、投标单位具有良好的银行资信及商业信誉，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。

3、报名入围后，需按要求缴纳投标保证金。

五、报名须知:

1、具备投标资格的投标人按要求完整填写“投标单位报名表”，并发送********1@QQ.com进行报名（报名表务必注明所报项目名称）。如无法下载报名表，请邮件或电话联系。

2、报名截止日期：2020年5月18日12:00（北京时间）

3、投标报名咨询：

投标联系人：杨 愿 ****-*******

项目联系人：王 鹏 138*****156

4、中联重科纪委、督察部投诉电话：****-********，招标管理部异议处理电话：****-********。投诉邮箱：dcb@zoomlion.com，异议邮箱yybzb@zoomlion.com。

欢迎大家推荐报名！