芜湖市市容局景观亮化智能管理系统安装工程

招 标 公告
芜招采二[告]（2012）第5号
受芜湖市市容管理局委托，对市市容局景观亮化智能管理系统安装监理进行公开招标，欢迎合格的投标人参与投标。
1、招标内容：
本工程为市市容局景观亮化智能管理系统安装工程。
建设目标为：主站监控中心1个和4个分站监控中心建设一步到位（并预留接口二期可接入芜湖市数字城管平台），楼宇亮化控制点与景观控制点约80个，整个系统实现遥控、遥信、遥测、遥调等功能。
工程预算：842180元 .
本次招标内容为工程监理。监理不分标段。监理工作深度按相关规定和监理规范的要求。
2、投标人的资格条件：
投标人须具备国家级或省级信息产业主管部门颁发的信息系统工程监理资质的独立法人。
总监理工程师应具有信息系统工程监理工程师证书。
本项目禁止挂靠投标，一经发现立即取消投标资格，并列入不良名单记录。
3、计价方式：监理费酬金（或监理收费率）按发改价格[2007]670号文标准的80%执行。
4、中标规则：采用摇号机抽取确定一名中标单位，投标人编号开标现场随机确定。
5、招标文件发售时间、地点：
有意向的合格投标人可委派代表持法人授权委托书、本人身份证及复印件、法人营业执照副本复印件、企业资质证书复印件、总监工程师证书复印件等资料（上述资料均需加盖单位公章），于2012年1月6日-1月12日9:00至17:00（节假日时间除外）至芜湖市招标采购交易中心一楼大厅办理报名登记缴费手续。并在网上下载确认函。
6、报名登记费：人民币贰佰元整，不退。
7、投标截止时间和开标时间：2012年1月17日11:00。
开标地点：芜湖市招标采购交易中心二楼开标室
随机抽取现场投标人需提交确认函，确认以本取费方式、行业规范以及国家相关法律法规完成该工程监理任务，确认函必须按规定格式填写，依法签章，否则拒收。开标会上投标人还需提交下列证照原件（如为复印件则需经过公证，且公证时间距开标时间不得大于6个月）：（1）法定代表人授权委托书（法人代表到场带法人证书）（2）法定代表人或授权委托人身份证明（3）法人营业执照副本（4）企业资质证书(5)投标保证金收据(6) 投标诚信保证金收据（7）总监理工程师证书。
8、投标保证金和投标诚信保证金：所有投标人均需提交投标保证金和投标诚信保证金，投标保证金为人民币贰佰元。投标诚信保证金为人民币捌佰元。宜在投标截止日三个工作日前以转帐、电汇或汇票方式从投标单位帐户汇入到下述指定帐户，开标日资金未到达指定账户的投标恕不接受。投标单位打入保证金后在交易中心一楼窗口换取收据，开标现场校验保证金收据。摇号确定的候选单位保证金暂不退，其他未入选单位现场退保证金。投标人投标保证金或投标诚信保证金的汇款账户必须和投标单位名称一致，不得从其子公司或分公司账户汇出，否则拒绝其投标行为。
9、招标机构：芜湖市政府第二招标采购代理处 网址：http://www.whzbb.com.cn
地 址：芜湖市文化路29号招标采购交易中心 邮编：241000
联 系 人：包工 联系电话：****-******* 传真: ****-*******
一楼报名窗口联系人：方先生 联系电话：****-*******
财务窗口联系电话：****-******* 户名：芜湖市政府第二招标采购代理处
开户行：徽商银行芜湖新市口支行 帐号：****************638
业主单位联系人：曹先生 139*****772

芜湖市政府第二招标采购代理处
2012年1月6日
监理招标人要求
一、工程项目概述：
建设目标为：主站监控中心1个和4个分站监控中心建设一步到位（并预留接口二期可接入芜湖市数字城管平台），楼宇亮化控制点与景观控制点约80个，整个系统实现遥控、遥信、遥测、遥调等功能。
今后可根据发展的需要，逐步扩展系统内容及范围，保障全芜湖市区景观亮化管理系统的可靠运行。
项目建设周期为30个工作日。
通过对芜湖市景观亮化系统运管现状的充分了解和业务需求的深切理解，从信息化、经济化建设规划的考虑，我们认为建设本系统很有必要且意义重大，符合国家和市里有关信息化、经济化建设的要求和政策。
利用建设本系统的契机，还可将景观亮化照明的运管工作深入下去，探索夜景照明管理的新模式、新方法，力争将芜湖夜景亮化工作推向一个新的高度。

二、工程监理招标范围
工程施工阶段监理、竣工验收阶段监理和缺陷责任期（保修）阶段的监理。

三、投标要求
1、监理阶段工作要求
投标人监理方案要求包括从开工到工程竣工验收全过程，包括监理要求、监理内容、质量管理方式、组织实施、进度安排、培训与售后服务、工程分阶段验收和竣工验收等。监理方案应明确监理的各项运行，包括监理人员的相关资料、职能分配及工作流程，各项监理工作的相关负责人等，并认真履行全过程监理职责。
在承建单位进入工程实施后，负责建立良好的协调和沟通机制，以及必要的工作制度，加强建设方与工程承建单位之间的多方沟通，使承建单位能够更全面、准确的了解建设方的实际需求。同时，建设方也能够及时了解项目的进展情况，使建设方、承建单位和监理方形成良好的合作协调机制，形成合力，高质高效完成项目建设。
项目建设的全过程有一套明确、合理、可行的标准、规程和检验方式，以及相应的监管办法。监理方要提供监理本工程所需的监理工具。
保证项目的关键技术指标在项目实施过程中处于受控状态，及早预测可能影响实施计划的各种因素，及时预防和纠正可能影响系统功能和性能所出现的问题。
确保项目保质、按期和在合理的资金预算范围内进行实施建设。
对工程质量水平进行综合评定。提交建设方所需要的工程质量技术文档，包括监理日报、周报、月报、测试文档、测试报告和竣工报告等。
2、监理任务内容
（1）实施前准备
根据业主方和工程中标供应商签订的实施合同，确定本次项目实施和验收的技术标准；确定验收的软件和设备清单、交货时间及相关要求；
审核中标运营商提出的质量计划及工程实施计划，提出计划意见并协调双方达成共识，以便投资方和用户及时配合；
协助监督双方针对实施计划所做的前期准备工作；
提出实施方应有的施工过程中记录文件，并按实施计划检查完成情况。
（2）过程控制
根据合同要求按进度验收硬件设备和配套产品；
严格按照智能化、信息化工程标准以及相关规范、规程和设计要求监督工程施工，检查实施效果；
监督实施方进行项目阶段实施，审查项目阶段实施报告；
协助建设方对项目进行阶段验收；
监督验收、检验应用效果，对不能满足设计要求及工程监理评测原则的部分提出修改意见；
抽查工程质量，参与出现问题的分析和处理；
协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；
监督合同的执行，协调投资方和实施方可能出现的争议；
监督实施方安全施工，督促投资方提供必要的协助。
（3）培训
监督实施方根据合同的有关规定提供软件、硬件产品相关的培训。
（4）工程总体验收
依照已确定的技术标准和规范、验收依据和实施方案中的实施目标以及工程实施中的有关记录和结果，在技术、工程质量方面进行总体性能验收；
项目总体验收，提交总体验收报告。
3、监理实施的依据
实施监理应首先以现行国家、行业和地区的有关法律、法规、规定为依据，确保在工程建设中遵循国家的有关法律法规，并依照工程监理方案进行工程监理。
在对工程施工的实际监理过程中，对工程进行规范化管理，按标准规范办事，使工程建设质量符合最新的行业技术质量标准规范，保证质量的科学化、规范化。
4、监理工作期限及要求
监理工作期限从签定咨询监理合同到项目最终验收全过程。总监及所派出监理工程师要求提供全程驻点服务，甲方负责对监理进行考勤，若缺席，对总监处以3000元/天的罚款，监理工程师处以每人1000元/天的罚款，所有罚款直接从监理费中扣除。若累计罚款额超过监理合同额的10%，甲方有权终止合同，并向监理方追求相关责任