项目所在地区：山东省 济南市

一、采购条件

山东高速信息工程有限公司综合管理提升项目已由山东高速信息工程有限公司批准，项目资金来源为自筹，采购人为山东高速信息工程有限公司。

二、项目概况和采购范围

概况：根据集团公司相关要求，计划通过竞争性谈判的方式择优选择专业管理咨询机构承担山东高速信息工程有限公司综合管理提升咨询项目。综合管理提升咨询项目应符合山东省国资委相关文件要求，符合集团对三项制度改革的要求，符合山东高速信息工程有限公司战略发展需求，对信息工程公司薪酬管理体系、“十四五”发展规划进行整体规划和设计。

范围：采购内容分为两部分，分别是编制薪酬管理体系和“十四五”战略规划：

（1）薪酬管理体系①岗位体系设计优化。明晰部门职责，根据各部门的关键职能及公司的实际需求，开展岗位工作调查，进行工作分析及岗位设置，编制岗位说明书。②薪酬体系设计优化。设计薪酬体系设计、制定薪酬管理制度，设计薪酬套改实施方案。③激励体系设计优化。设计适合公司的超额利润提成方案及中长期激励方案，适合公司的市场开发人员的激励方案。④绩效体系设计优化。合理设计各部门绩效指标、各岗位绩效指标，设计绩效管理制度以及实施流程。

（2）“十四五”战略规划

①完成山东高速信息工程有限公司“十四五”规划。结合企业现状与发展环境分析，编制企业“十四五”发展规划，明确未来五年的规划目标、发展重点、实施路径与主要措施等。②完成为科学编制战略规划提供基础支持的三项“十四五”规划前期研究课题，包括：沿主业产业链价值链供应链产业延伸路径研究、发挥自身优势助推我省新旧动能转换与“十强产业”发展路径研究、管理水平全面提升研究。③完成与主规划相配套的子规划。包括：“十四五”科技创新规划、产业布局调整规划、人力资源规划、投资发展规划、国际化发展规划、企业文化建设等，作为总体战略规划的补充细化和支撑。④协助山东高速信息工程有限公司与集团公司沟通编制事宜，确保规划工作满足集团公司整体规划要求。

服务周期分为：方案编制期（合同签订后后14个工作周）；方案汇报期（合同签订后后18个周）；后续服务期（项目结束后六个月）。

三、供应商资格要求

资质资格要求：在中国境内注册，具有独立法人资格、持有经年检的营业执照、企业信誉良好的专业管理咨询机构。

财务资格要求：最近3年财务指标良好，营业收入与利润为正，企业无不良履约记录。

业绩资格要求：近5年主持完成10个（含）以上（以合同签订日期为准）省级（含）以上大型企业集团（其中至少有2个省级（含）以上高速公路行业企业或含高速公路板块的省级（含）以上交通投资集团）战略规划编制项目，并提供可供验证的合同文本等相关证明材料。

本项目不接受联合体投标。

四、采购文件的获取

获取时间：从2020年5月23日9时0分 到 2020年5月25日17时0分。

在线报名：凡有意参加投标者，请于2020年5月25日17时0分前登陆山东高速集团智慧招标系统（http://zb.sdhsg.com/）注册并上传营业执照和相关资质彩色扫描件后，在线提交报名，报名后不可撤销或修改。

获取方式：在线报名后，由被授权人以其专属的单位工作邮箱将以下文件经被授权人签字加盖公章后扫描发送至采购人邮箱（********8@qq.com），文件包括：报价人的营业执照、公司法人代表授权书及被授权人身份证、谈判文件申请书（至少包含公司名称、被授权人姓名、联系电话、联系邮箱、被授权人签字和单位公章）。采购人审核无误后发送谈判文件电子版至报价人指定邮箱。

采购文件每包件售价 0 元，图纸售价0元，其他文件售价0元，售后不退。

五、报价文件的递交

递交截止时间：2020年5月29日9时0分

递交方式：现场递交

六、开标时间及地点

开标时间：2020年5月29日9时0分

开标地点：山东省济南市历下区龙鼎大道海尔绿城全运村中央广场A1栋1008会议室

七、其他

本次采购不接受联合体投标，不得转包或分包。

八、监督部门

本招标项目的监督部门为山东高速集团有限公司招标采购部(****-********)。

九、发布媒介

本次公告在山东高速集团有限公司官网、阳光采购服务平台、阳光采购平台同时发布。

十、联系方式

采购 人：山东高速信息工程有限公司

地址：济南市历下区龙鼎大道0号海尔绿城中央广场A1座

联 系 人：张老师

电话：****-********

电子邮件：********8@qq.com