苏州高新区（虎丘区）狮山街道、横塘街道社区管理中心关于横塘社区治理创新计划服务项目招标公告
苏州高新区（虎丘区）狮山街道、横塘街道社区管理中心关于横塘社区治理创新计划服务项目招标公告
苏州悦思招投标咨询服务有限公司受苏州高新区（虎丘区）狮山街道、横塘街道社区管理中心的委托，就其要求采购的横塘社区治理创新计划服务项目进行公开招标，现欢迎具有独立法人资格的符合相关条件的服务商参加投标。
一、招标编号：SZYS2020-N-G-007
二、项目名称：横塘社区治理创新计划服务项目
三、采购预算：人民币壹佰壹拾伍万壹仟贰佰元整（￥：*******.00 ）
四、交货期限：自合同签订之日起三年。
五、交货地点：采购单位指定地点。
六、投标单位资质要求：
A、服务商应当具备下列条件：
（1）具有独立承担民事责任的能力；
（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
（5）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；
（6）法律、行政法规规定的其他条件；
B、资格性审查资料：
（1）投标单位三证合一的营业执照副本复印件；
（2）提供投标单位法定代表人身份证复印件，委托代理人参与投标的还需提供投标单位法人委托书和委托代理人的身份证复印件；
注：①投标单位网上报名后，须按以上要求提供一份《资格性审查资料》；要求《资格性审查资料》单独装订成册装袋密封，每页均需加盖投标单位公章，封面注明投标单位名称、联系人、联系电话、传真等信息。
②《资格性审查资料》递交截止时间：参加投标的单位于投标文件提交截止时间前递交至招标代理机构。同时须递交《资格性审查资料》及评分标准中要求提供的原件（或公证件），相关原件（或公证件）将在评标结束后退回。
③《资格性审查资料》经采购人或者采购代理机构审查合格的服务商方可参与评标。
七、招标项目简要说明: 横塘社区治理创新计划服务项目
（一）项目概况：以党建引领为核心，在三社联动、网格化管理、横塘驿站的基础上，以社区治理作为整体基调和出发点，从党建、文化、人才、网格、品牌五个不同维度来聚焦推动社区治理，打造符合动迁社区的民政协商议事平台和社区治理路径，探索建立具有横塘特色的社区治理共同体，形成横塘社区治理创新模式。
（二）第一年治理创新计划服务清单：序号 | 服务项目 | 总体要求 | 服务细项 |
1 | 社区党建服务 | 增强党员参与社区建设的能力，加强区域党建工作，发挥行动支部联盟的作用。 | 组织建立党员自治团队，盘活行动支部共建参与社区治理活力：1、开展党员社区自治团队招募活动1次；2、共建单位参与社区治理行动不少于3次；3、形成行动支部联盟清单1份。 |
2 | 社区治理服务 | 初步搭建网格议事平台，打通街道综合治理网格及社区居民自治网格，制定相应的运行机制，为后续的试点运行奠定框架基础。 | 搭建网格议事平台，具体服务如下：1、招募成立焦点问题自管小组；2、搭建协商议事平台1个，形成1套议事机制，活动不少于5次；3、至少跟进1个社区焦点问题，行动不少于10次；4、形成1份案例报告。 |
3 | 人才培育服务 | 挖掘培育热心居民骨干、文化能人，网格内各类工作人员等，结合人员特质及需求，通过对社区人才的增能培育，为社区网格治理培养发展专业人才和社会组织，积极打造社区自治人才服务网络库。 | 增强议事成员的能力，培育草根组织，开展服务如下：1、针对网格议事成员开展增能服务4次；2、挖掘培育草根组织人才，开展增能服务4场；3、形成社区自治人才培育课程库1份。 |
4 | 文化营造服务 | 坚持在党建的引领下，依托横塘驿站平台，落实文化建设的传承与推广。 | 依托横塘驿站平台，落实文化建设与推广，服务如下：1、驿站文化主题服务活动20场（其中大型特色文化活动2场）；2、社区微信公众号运营管理，每年约30篇 |
5 | 社区规划服务 | 通过社区规划，让社区工作方式更加高效、有序，让社区服务更加精准落地。 | 通过联合社区、高校、共建单位、社工机构等共建单位，对社区品牌不断迭代完善，并进行模式梳理与推广，增强社区品牌的专业度和影响力：1、社区品牌规划会议2场；2、形成项目成效报告1份；3、项目年度总结会1次。 |
（三）第二年治理创新计划服务清单：
序号 | 服务项目 | 总体要求 | 服务细项 |
1 | 社区党建服务 | 增强党员的自身参与社区建设的能力，加强区域党建工作，发挥行动支部联盟的作用。 | 壮大党员自治团队，盘活行动支部共建活力，服务如下：1、开展党员社区自治团队招募活动1次；2、培育一支党员治理队伍且人数10人；3、共建单位参与社区治理行动不少于3次；4、形成行动支部联盟清单1份。 |
2 | 社区治理服务 | 常态运作议事平台，围绕社区焦点问题进行跟进。 | 常态维护运作议事平台，开展服务如下：1、居民自管委、常态运作协商议事平台5次；2、关于社区焦点问题的相关联席会、走访对接会3次；3、针对焦点问题的解决，实施治理行动10次；4、梳理形成一份案例报告。 |
3 | 人才培育服务 | 挖掘培育热心居民骨干、文化能人，网格内各类工作人员等，结合人员特质及需求，通过对社区人才的增能培育，为社区网格治理培养发展专业人才和社会组织，积极打造社区自治人才服务网络库 | 增强新老议事成员的能力，培育草根组织，开展服务如下：1、开展增能服务3次，其中包含外出参访1次；2、挖掘培育草根组织人才4场，其中外出参访1次；3、协助草根组织开展社区服务3场；4、完善产出社区自治人才培育课程库2.0 |
4 | 文化营造服务 | 坚持在党建的引领下，依托横塘驿站平台，落实文化建设的传承与推广，盘活驿站。 | 依托横塘驿站平台，落实文化建设与推广，服务如下：1、驿站文化主题服务活动20场（其中大型特色文化活动2场）；2、社区微信公众号运营管理，每年约30篇。 |
5 | 社区规划服务 | 通过社区规划，让社区工作方式更加高效、有序，让社区服务更加精准落地。 | 通过联合社区、高校、共建单位、社工机构等共建单位，对社区品牌不断迭代完善，并进行模式梳理与推广，增强社区品牌的专业度和影响力：1、社区品牌规划会议2场；2、形成项目成效报告1份；3、项目年度总结会1次。 |
（四）第三年治理创新计划服务清单：
序号 | 服务项目 | 总体要求 | 服务细项 |
1 | 社区党建服务 | 增强党员的自身参与社区建设的能力，发挥党员在社区治理创新和服务居民工作中领路人的作用；加强区域党建工作，发挥行动支部联盟的作用，促使共建单位参与到社区建设中来，实现辖区内资源共享，搭建一个可持续运作的资源生态圈。 | 壮大党员自治团队，盘活行动支部共建活力，服务如下：1、党员自治团队招募活动2次；2、培育一支党员治理队伍，人数15人；3、共建单位参与治理4次；4、形成红色资源库1份。 |
2 | 社区治理服务 | 在“小事网格自化解，大事群众共发言”服务基础上，打造“社区—片区—楼栋”议事平台体系，实现资源下倾、权力下放、力量下沉，主动回应和满足人民群众最关心、最直接、最现实的利益诉求。让群众在网格内生活的更放心、更安心、更舒心。 | 常态维护运作议事平台，开展服务如下：1、常态运作协商议事平台活动3场；2、关于社区焦点问题相关联席会、走访对接会3次；3、针对焦点问题的解决，实施治理行动10次；4、总结梳理协商议事平台服务模式1份，形成社区治理服务案例报告1份。 |
3 | 人才培育服务 | 挖掘培育热心居民骨干、文化能人，网格内各类工作人员等，结合人员特质及需求，通过对社区人才的增能培育，为社区网格治理培养发展专业人才和社会组织，积极打造社区自治人才服务网络库。 | 增强新老议事成员的能力，培育草根组织，推动社区社会组织承接街道项目，开展服务如下：1、针对网格议事成员开展增能服务3次；2、挖掘培育草根组织人才服务3场；3、完善社区自治人才培育课程库3.0；4、推动社区社会组织承接街道项目，培训、督导等5次； |
4 | 文化营造服务 | 坚持在党建的引领下，依托横塘驿站平台，落实文化建设的传承与推广，盘活驿站，打造文化共同体，共创新文化美好横塘。 | 依托横塘驿站平台，落实文化建设与推广，服务如下：1、驿站阵地文化建设1次；2、驿站文化主题服务活动20场，包含文化共同体创新活动2次；3、社区微信公众号运营管理，每年约30篇；4、形成横塘社区文化手册1本。 |
5 | 社区规划服务 | 通过社区规划，让社区工作方式更加高效、有序，让社区服务更加精准落地，让社区品牌更具影响力，打造共治共享的美好横塘。 | 通过联合社区、高校、共建单位、社工机构等共建单位，对社区品牌不断迭代完善，并进行模式梳理与推广，增强社区品牌的专业度和影响力：1、社区发展品牌研讨会2场；2、举办社区项目成效专家课题研究1次；3、形成横塘驿站品牌VI设计手册1份；4、开展社区3年项目结项成果发布会1次。 |
（五）人员要求：项目执行团队配备2名督导及至少3名驻点员工（其中1名项目主管，2名配套工作人员）。
八、报名及招标文件的获取：
（一）网上报名截止时间：自招标公告发布之日起至2020年5月29日。报名日期视同为依法获取招标文件日期。注：服务商报名请至新系统报名。
（二）报名方式：
1、CA办理
1.1已有CA证书且满足系统使用要求的用户，只需激活区级政府采购模块；
1.2已有CA证书不满足系统使用要求的用户，需更换CA证书、办理电子签章业务及激活区级政府采购模块；
1.3未办理CA证书用户，需办理CA证书、电子签章业务及激活区级政府采购模块；
2、登录报名。服务商进入 “苏州（区级）政府采购交易管理平台”系统，点击“服务商”图标，选择ca锁登录，插入CA证书登录后报名。报名成功的服务商不可撤销报名。
3、依法获取招标文件：服务商需在“苏州（区级）政府采购交易管理平台”上报名后方可下载本项目招标文件，报名日期视为依法获取招标文件日期，并自行打印保留“网上报名确认单。未按照招标公告要求实行网上报名的服务商，视为未参与该项政府采购活动，不具备对该政府采购项目提出质疑的法定权利，但因服务商资格条件或报名时间设定不符合有关法律法规规定等原因使服务商权益受损的除外。若有询问，可按网上报名相关流程提出，质疑等相关事宜按照政府采购相关法律法规及招标文件要求执行，质疑时“网上报名确认单”必须与质疑函一并提交。有关该招标活动的澄清、修正及中标信息亦在苏州市政府采购网发布，请定期关注。
4、现场递交文件：报名服务商在开标截止时间前递交投标文件，并同时递交报名确认单、投标保证金、身份证等资料，所需递交的资料详见具体项目的招标公告和采购文件。
开标时点截止前15分钟，系统经代理公司确认可自动解密全部报名服务商。代理机构现场打印出报名服务商名单，并核对相关资料。
5、报名成功的服务商通过“苏州市政府采购网”的“采购公告”自行查看所报项目的补充通知。
6、技术咨询：服务商在网上报名过程中如有疑问，请拨打CA办理咨询电话：****-********；或在线咨询客服QQ:********3。
7、本项目报名采用资格后审，投标单位网上报名后须将资格性审查资料单独装订成册，纸质招标时间截止前提交给招标代理公司。招标文件规定要求提交的原件（或公证件原件）须在投标时间截止前提交，如复印件与原件不一致的，以原件（或公证件原件）为准。资格审核不通过的投标单位不进入评标。
九、投标文件接收信息：
开始接收时间：2020年6月12日10:00（北京时间）开始
接收截止时间：2020年6月12日10:30（北京时间）
文件接收地点：苏州市莲升路苏州城市生活广场西楼五楼，市公共资源交易中心K502公开开标大厅（二）[政府采购]
十、开标有关信息：
开标时间：2020年6月12日10:30（北京时间）
开标地点：苏州市莲升路苏州城市生活广场西楼五楼，市公共资源交易中心K502公开开标大厅（二）[政府采购]
十一、本次招标联系事项：
联系人：胡嫣婷、陈月琴 联系电话：152*****408、185*****565传真：********
联系地址：苏州市相城区元和街道合景峰汇商务广场写字楼十三楼1301室。
采购单位联系人：吴丽佳 联系电话：****-********
十二、公告期：本招标文件公告期为公告之日起五个工作日。
苏州悦思招投标咨询服务有限公司2020年5月22日
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