二局三金茂天津东丽成湖C1地块幼儿园结构劳务工程招标公告

二局三金茂天津东丽成湖C1地块幼儿园结构劳务工程招标公告


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金茂天津东丽成湖CI地块项目

幼儿园主体结构劳务分包

招标公告

招标人:中建二局第三建筑工程有限公司

商务经办人:耿小淑联系电话:150*****910

技术总工:李长安 联系电话:158*****537

发出时间:2020年月日

目 录

********2">第一部分招标邀请 ……………………………………………………………3

********3">第二部分投标须知 ……………………………………………………………4

********4">第三部分 技术条款及现场要求………………………………………………23

********5">第四部分投标书组成及附件格式……………………………………………34

第一部分招标邀请

招标方:中建二局第三建筑工程有限公司

招标项目:幼儿园主体结构劳务分包

1.1工程名称:金茂天津东丽成湖CI地块项目

1.2工程地点:天津市东丽万新街道

1.3 建设单位:天津成茂置业有限公司

1.4 承包方式:主体结构采用建筑面积平米单价包干合同形式,即包清工、辅材、中小型机具的劳务分包形式;中标单位必须按照国家《建筑法》和《招投标法》规定承担责任,不得转包及再分包。

1.5结构类型:框架结构

(招标人提供的以上数据应以施工图给出的数据为最终依据)。

1.7施工现场:

1、乙方自行解决伙食等生活费用,甲方不提供住房,,办公用品及生活必须品由乙方自行解决(详见本文件第五条5.1.5款)。

2、临时水电由甲方负责完成配至各楼座首层,其余投标单位根据实际情况自行解决。

3、中标单位劳务人员必须统一着装,并将劳务队伍名称刻在衣服上

4、现场统一办理实名制卡,乙方向甲方交付工本费10元/张。

5、乙方应负责自己标段内的汛期排水工作,并且应建立切实可行的防汛应急预案,积极配合项目的防汛工作,且乙方须自行采购必要的防汛物资,如水泵,水带,沙袋等。

发标时间: 见集采

发标地点:金茂天津东丽成湖CI地块项目项目部

投标截止时间见集采.

开标时间见集采.

投标、开标地点:见集采。

招标单位联系人:

招标单位电话

招标单位传真:

招标单位E-mail:

特别说明:严禁围标,串标行为,有关联的企业只允许一家报名参加本次招、投标,两家(含两家)以上同时报名参加本次招、投标的,视为涉嫌围标,公司对涉事企业分别做6-12个月禁止投标的处罚!

第二部分 投标须知

1、适用范围

本招标公告仅适用于本招标公告中所叙述的招标项目。

2、定义:

a)“招标人”系指中建二局第三建筑工程有限公司(以下简称招标人)。

b)“业主”系指天津成茂置业有限公司。

c)“投标人”系指通过资格预审,受到邀请参加投标的承包商。

d)“施工”系指按招标公告要求,投标人向招标人提供至施工现场的满足招标人质量要求的结构劳务专业分包。

e)“服务”系指按本招标公告要求,投标人必须承担的结构劳务专业分包等施工及其他类似义务。

3、承包方式:主体结构采用建筑面积平米单价包干合同形式,即包清工、辅材、中小型机具的劳务分包形式;中标单位必须按照国家《建筑法》和《招投标法》规定承担责任,不得转包及再分包。

施工现场条件: 1)施工现场: 1 、甲方提供工人住宿(生活区、外包食堂用电、用水挂表计量:电费按1元/度收取,水费按8.5元/吨收取),现场不得设立食堂,投标人应充分考虑工人在场外食宿路途费用;(发包方提供住宿临建、不提供床铺、被褥、床板)。2、临时水电由甲方负责完成配至各楼座首层,其余投标单位根据实际情况自行解决。

4、招标分包范围:

5.1招标范围:根据招标图纸及工程规范等要求完成所有工程内容(除招标人与业主指定分包工程外) ) ,包括但不限于下列项目:

a)土建工程

主体结构工程:地上工程包括但不限于钢筋的绑扎,砼浇筑,模板支拆,支撑体系工程等施工中可能发生的所有零星用工及窝工;

5.2其他

5.2.1 临时水电由甲方负责完成配至各楼座首层,其余投标单位根据实际情况自行解决,此部分应包含在其综合单价中;

5.2.3 自行施工部分竣工清理,竣工交付.

5、结算、价款调整及工期调整

6.1主体结构结算方式:

(1) 因劳务分包人劳动力不足或其他任何原因(包括双抢时)而使工程总承包人不得不将劳务分包人承包范围内的部分项目另行分包时,工程总承包人将按完成该部分工程量的签订合同价格的1.3倍从劳务分包人承包价款中扣除,并且保留对劳务分包人由此而导致的工期延误等的索赔权利。

(2) 劳务分包人办理工程结算,以工程总承包人各部门的签字及工程总承包人质检部门出具符合合同约定的质量要求的凭证才准予办理。

(3) 建筑面积计算规则:按照2016年《天津市建筑工程预算基价》中《建筑面积计算规则》计算建筑面积;特别申明:

(4) 零星用工、预算外签证:对于承包范围外的工作内容,劳务分包人必须在现场发生合同外签证后的3日内,按工程承包人的统一表格填写工程签证单,签字盖章后以发文形式发工程承包人项目部,签证单字迹要清楚工整,必须有编号(编号不得重复,重复编号的签证单全部无效)。现场签认必须由现场工长、生产经理、预算员、商务经理、项目经理签字并加盖工程承包人项目经理部印章后才为有效签证,否则视为无效。对签证事由和内容的描述须详尽,必要时应附有图纸及工程量计算式。签证事由注明发生时间、地点和工作部位(层次、轴线编号、构件名称等)、及工作内容。劳务分包人受工程总承包人的委托从事本合同承包范围以外的其它零星用工工作按照以下原则结算:零星用工按照现场核实的工程量× 10元/个小时办理结算。对于有业主正式洽商变更、修改图纸并能够清楚计算工程量的不能执行预算外签证单,只有合同外发生的或无法在图纸上计量的工程量才能执行签证单,对于分包预算外签证的原则上必须是已经获得业主书面认可的并能收回资金的,项目工程部门的签字只能证明事实发生的实际情况,项目商务部对于发生的事实按照合同的约定判定是否符合签证条件及计算规则,项目经理的签字作为是否计入结算的依据。

下列签证单属无效签证单:

A、 未按工程承包人规定表格形式办理的签证或直接用业主签证代替的分包签证;

B、 未按表格内容填写,或内容填写不完整的签证;

C、 签字不全的签证单。

D、 未经项目部认可的任何形式的补贴、补偿费用的签证。

E、 签证内容不实或按签证不能核定出工程量的签证。

F、 按图纸或按有关规定、规范可以计算工程量而直接签署点工或机械台班或费用的签证。

G、 未经认可的点工单价。

H、 超过签证时效和竣工突击补签的签证。

I、 对签证事由的描述太简单以致无法核定的签证。

J、 只有有效签证单才能得到结算,无效签证单不能得到结算,对已在工程承包人项目经理部结算的无效签证单,工程承包人公司商务部门在复核时将予以扣除。

K、 承、分包双方每周一对本周内所有签证单按时间顺序予以登记、编号,并及时予以处理。

(5) 过程结算:零星用工部分每周办理签字手续,当月办理结算,周清月结,预期不予办理。

(6) 《附件一:综合单价表》 中平米单价为固定单价,在工程实施期间不予调整;

(7) 合同范围外发生工程量增减变更、签证须经工程承包人商务经理、生产经理和项目经理三人共同书面签字认可后方可作为工程量结算增减依据,未经工程承包人书面签字认可的工程量增减变更、签证不能作为结算依据。

(8) 结算总额=劳务分包人实际施工建筑面积×合同单价—其他应扣款项+其他增项。

(9) 未涉及建筑面积变化的变更、签证不予调整;引起建筑面积变化的洽商、变更,按增加的建筑面积×合同单价计算,不计取其它费用;其它有效变更、签证调整依据:承包范围外发生工程量增减变更、签证及其它增项内容,按2016年《天津市建筑工程预算基价》规定的计算规则计算工程量。

(10) 如本工程需要,工程承包人可以将劳务分包人分包范围内任一未施工项目另行分包,劳务分包人不得反对,工程总承包人将按完成该部分工程量按本条款第(8)条办法从劳务分包人分包价款中扣除。

(11) 除本条款第(9)条调整外,本工程不因分包人增加工作内容或工程量而增加其它任何费用。

(12) 工程总承包人、劳务分包人双方最终的结算价是以工程承包人相关部门及领导审核,并以工程承包人的法定代表人签字盖章的结算单为准。

(13) 劳务作业完成并通过验收后28日内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行合同价款的最终支付。

(14) 工程承包人收到劳务分包人递交的合格结算资料后28天内进行核实,给予确认或者提出修改意见,合格结算资料指分包人所报的结算资料合乎工程承包人的要求,指证据齐全、资料完整、格式规范、数据证实可靠,同时符合(14)项的要求。

(15) 为保证合同双方的工作效率,劳务分包人应保证其递交给工程承包人的结算的准确性和合理性。如果劳务分包人对劳务分包人自己工作范围内任何计量或计价超出最终经发包人审定的工程量或金额的15%以上(含15%),项目经理部将此情况上报分公司工程部,记入劳务分包队的信誉积分中。

(16)因钢筋为场外加工,钢筋进场的卸料(含人工及机器费用)工作包含在其综合单价中,另每家劳务队伍的必须提供6~10名工人负责在钢筋加工厂内进行钢筋的装货及整理工作。

6、投标人的必备条件

7.1、凡在《中建二局2019年度合格劳务分包商名录》具有独立法人资格,有相应的材料供货、劳务、服务能力的单位,承认并能保证履行招标公告中各项规定者,均可参加投标。

7.2、投标人必须具有履行合同所必需的财务、技术和生产能力,并能按招标公告的要求供货和提供服务。

7.3、投标人应具有类似项目供货、劳务施工的历史和业绩。

7.4、若招标货物有生产许可证要求的,投标人必须具备该货物的生产许可证。

7.5、招标项目必须本专业队伍施工,不得分包、转包施工。

7、投标费用

无论投标过程中的做法和结果如何,投标人自行承担所有与编写、提交投标文件和参加投标有关的全部费用,招标人在任何情况下无义务和责任承担这些费用。

投标人领取招标公告需缴纳工本费/元(以现金形式)。招标人仅提供电子版施工图纸,投标人若要蓝图需自费复印。

8、招标公告的构成

招标公告规定了需要的货物、招标程序等,招标公告由下列内容组成,包括:

第一部分 招标邀请书

第二部分 投标须知

第三部分 技术条款

第四部分 投标书组成及附件格式结构劳务专业分包工程报价清单

第五部分 合同条款

9、招标公告的澄清

10.1 投标人对招标公告如有疑点要求澄清,或认为有必要与招标人进行技术交流时,收到招标公告后1天内可用书面、传真、电报形式通知招标人。

10.2 招标人将就投标人提出的问题以书面答疑的形式进行解释。

10.3 答疑的目的是澄清各投标人的疑问、解答该阶段投标人可能提出的任何有关方面的问题。

10.4会议纪要,包括所有问题和答复的文件,将迅速提供给所有获得招标公告的投标人。由于答疑而产生的对招标公告的任何修改,只能由招标人以发放招标公告补充文件的方式给出,除非招标人特别指明,会议纪要不应直接理解为是本招标公告的补充文件。只有招标人的书面答复才能被接纳,该澄清文件须与投标文件一同订装,成为投标文件的一部分。

10.5 招标公告(含招标公告的修改书、澄清文件)是本工程承包合同的组成文件之一。

10、招标公告的补充和修改

11.1在投标截止时间前,招标人无论出于自己的考虑,还是出于对投标人提问的澄清,均可在开标前对招标公告用补充文件的方式进行修改。

11.2对招标公告的修改,将以书面、电报或传真的形式通知已购买招标公告的每一投标人。补充文件将作为招标公告的组成部分,对所有投标人有约束力。投标人收到招标公告的任何补充文件后,应立即以书面的方式通知招标人,确认已经收到招标公告的补充文件。

11.3为使投标人有足够的时间按招标公告的修改要求考虑修正投标文件,招标人可酌情推迟投标的截止日期和开标日期,并将此变更通知以书面形式通知到每一投标人。

11.4该招标公告的补充文件需经招标人代表签字确认后方可生效。

11、投标文件编制的基本要求

12.1投标人应认真阅读、充分理解招标公告的全部内容(包括所有的补充、修改内容),承认并履行招标公告中各项条款的规定及要求。

12.2投标文件应按招标公告的全部内容,包括所有的补充、修改及附件进行编制。

12.3若投标人只填写招标公告要求的部分内容和附件,给评标造成困难,招标人有权拒绝其投标文件。

12.4投标人须按照本招标公告第四部分“投标书组成及附件格式”的要求编制投标文件,否则招标人有权拒绝其投标文件。

12.5投标人应按招标公告要求提供资料,包括图纸及电子文档等。投标文件和图纸用中文编制。

12.6技术标中不允许填写有关货物价格等经济标的内容,否则招标人有权拒绝其投标文件。

12、度量衡单位

投标文件中所使用的计量单位,除招标公告中有特殊要求外,应采用中国法定公制计量单位。

13、投标书

投标书是投标人对招标公告的响应和承诺,必须按本招标公告中第四部分所示格式填写和提供,否则招标人有权拒绝其投标。

16、投标报价书及附件

16.1 投标人应按本招标公告中第四部分所示的格式填写投标报价书,明确施工的内容,制造、验收执行的标准,质量保证措施,采用的新工艺、新材料、新技术等内容,按招标人要求施工的时间和数量的保证措施,技术服务的措施、付款条件等。售前售后服务内容(对有偿、无偿分别列出)及投标人认为需要说明的其他问题。

16.2 投标人如对招标公告中的技术条款有异议,应在投标书中“技术偏离表”(附件五)栏内予以表达。

17、投标报价

投标货币:人民币。

17.1 具体报价内容如下,表格见附件1 :

(1) 本工程结构施工图纸所示的全部结构施工内容,其中:

A、 不含以下工程承包人整项另行分包项目:桩基础、机械开挖土方、(但人工清土由劳务分包人配合)、防水;

B、 包含以下工程承包人供应材料但由劳务分包人施工:钢筋、套筒、混凝土、周转材料及安全文明用材料、防水材料(专业防水分包以外)、泡沫板、止水钢板、膨胀止水条、预埋铁件及以二级上配电箱、电缆,详见后附机械及材料一览表;

C、 除A、B项外的工程施工图纸(包括由建筑面积变化所发生的设计变更及洽商)所含全部土建结构施工的内容。具体结构施工内容包括但不限于:室内外模板支拆(模板设计及具体要求以模板施工方案为准)、穿墙螺杆制安、穿墙螺杆的封堵、螺杆外露头处理(低于结构面5mm);因内支撑、格构柱导致墙板预留洞的后封堵;钢筋工程(包含钢筋加工单审核、场外加工的工程实体钢筋清运、卸车及绑扎;措施钢筋的现场加工制作及绑扎);混凝土工程(包含混凝土的浇筑、振捣及养护;室外肥槽回填素混凝土、后浇带施工、穿墙杆的堵洞、管井等后浇板施工的全部工作内容;预制构件的制作及安装);安全网、脚手板(作业层需满铺)、防护架、脚手架支护及拆卸;与结构有关的由水电工程引起发生的补槽、堵洞、有关专业留洞及空调洞等的预留、预埋工作;预留洞口的防护工作;现场试验配合;二次搬运;现场安全文明施工(包括但不限于办公区、生活区的清扫、施工场地的道路清扫);成品保护施工等。满足承包范围内工程需要并可预见的非实体性消耗。

(2) 现场安全文明施工包括施工主体结构外架外立面以内部分、各种加工场、材料堆放场、生活区、办公区。

(3) 测量、放线(包括结构验收等轴线,标高上墙等工作,定位轴线除外)、撒灰。

(4) 模板的卸车、码放;模板(包含但不限于主体结构、预留洞口、后浇带等)的放样与制作;模板及支撑系统的安装、拆除、清理模板粘结物及模内杂物、维修、维护、刷隔离剂;穿墙螺杆及套管(含螺帽、蝴蝶卡)的加工、安装、拆除及切割、清运、回收等;镰刀卡等加固工具劳务分包人自备;拆模后可能发生的回顶。

(5) 钢筋的卸车、场内运输、钢筋放样、钢筋除锈、加工成型、钢筋切割、直螺纹套筒连接、对焊加工、成型后分类挂标识牌堆放;成型钢筋搬运、绑扎、各种搭接及焊接;钢筋垫块制作、运输、安装(含插筋);利用各种短料、废料钢筋制作各种架立筋、定位筋、锚固筋、插筋等、以及搬运和安装;钢筋制作和绑扎所需操作架(含配合预应力张拉的操作架)的搭设、拆除等;其它涉及钢筋工程的一切工作。

(6) 铁件制作安装由劳务分包人按施工图纸编制加工单;铁件使用的钢材卸车、搬运、切割、加工、焊接;加工后挂标识牌分类堆放;加工成型的铁件的装车、卸车、搬运、安装固定等。

(7) 止水钢板及橡胶止水带由劳务分包人按施工图纸填制采购单;到货后卸车、搬运、分类整齐堆放;按安装长度切割、安装固定;余料送到工程承包人指定仓库、堆场分类整齐堆放。

(8) 混凝土浇筑前的基层清理、湿水;(包括但不限于:垫层、底板、底板细石混凝土防水保护层、设备基础、基础、柱、墙、梁、板、楼梯、挑板、栏板、檐板等)混凝土的浇筑、振捣、收光、压光、养护(含蓄水养护、覆盖养护等);泵管预留洞的预留及封堵(满足工程承包人要求);因内支撑、格构柱导致墙板预留洞的后封堵;配合混凝土泵就位,对混凝土泵管及配件的接收,泵送管卸车、铺(架)设、固定、浇筑完毕后泵管拆卸、清洗并运到工程承包人指定地点整齐堆放、保管及归还;零星砼的运输;布料机就位及加固;后浇带处理措施包括后浇带的剔凿、钢筋除锈、清理、止水条固定(止水板的清理);各层水平后浇带范围封闭前的支顶架体;后浇带临时封闭遮盖、防雨雪措施,当后浇带处于多个标段的界限处,分包人按总承包人划分的区段施工,不得拒绝;跨后浇带通道的敷设等其它涉及混凝土工程的一切工作。

(9) 脚手架内架(包含但不限于:洞口及临边防护)的搭设、现场安全网的维护及看管,承包方损污发包方安全网,影响美观的,承包方负责赔偿发包方材料及人工费用50元/张,内架未用立杆前期看管期间为自承包方要求搭设防护之日起至内架用碗口架(立杆)之日止。如前期看管期间在30天内,发包方不收前期看管费用。超为30天,内架未用立杆前期看管费用由承包方负责,收费标准150元/天。

不同施工段间的交叉作业及配合。

(10) 所使用进场材料和周转材料的二次倒运;材料的卸车;按工程承包人指定地点堆放整齐、清理、保养;工完场清、建筑垃圾清理至工程承包人现场指定地点。

(11) 为配合安全文明施工,CI检查所发生的材料堆码、倒运,场地清扫等,若实际发生不再给予签认。

(12) 夜间施工降效;冬雨季施工降效;超高施工降效;节假日加班(不含春节加班);为达到工期目标发生的抢工。

(13) 配合工程承包人现场试验(包括取样、场内运输、制作、装卸车等)。

(14) 配合塔吊吊、卸的人工;塔吊的指挥(信号工及指挥用具由劳务分包人提供,并不计取任何费用)。

(15) 成品及半成品保护。

(16) 与其他分包单位或分包专业的配合。

(17) 自配合土方开挖起,直至主体结构完工验收期间全部工作内容都在承包范围内。

(18)现场马凳筋、梯子筋、定位筋、定位箍等一切措施筋的加工均不另行计取费用。

(19)每个队伍必须配备1名及1名以上专职预算人员(预算人员不得随意调换)配合商务做周清月结工作,不得现场施工队长代替。

(20)发包方提供的主体结构预埋件承包方负责无偿安装。

(21)分包方必须配备1~2名专职钢筋配筋人员,并对总包方的钢筋下料单进行审核、发包方给予钢筋下料单后分包方审核3天,并签字确认,对钢筋加工单下料负责,过程中不因料单问题对总承包商提出任何索赔。

(22)设置专职的物资管理人员。

(23)现场施工砼涨模超过1cm时,分包商需承担砼材料浪费费用,并承担后期剔凿费用。

(24)由于现场停电塔吊不能垂直运输、场内盲区而造成的窝工及二次搬运费用不予补偿。

(25)由于外界原因造成现场不能施工时,3天内不予补偿,超过3天后按所超出天数给予40元/天补助。

除上述工作外,由上述工作可合理推论得到的对完成上述工作的稳定、完整、安全、可靠及有效运行所必须的全部工作,以上工作均包含于合同单价中。

17.2 合同单价均为含税价格(发包方不负责退税) .单价中含完成本项工作内容的 人工工资,辅材费,机械费(除垂直运输机械塔吊、室外电梯外) ,管理费,利润,规费、及向政府交纳的各种税费等一切费用,以及市场风险和乙方在充分了解本工程现场情况后为实现合同 约定的工期目标,安全文明施工,质量等级而投入的一切费用.任何情况下不得提出调整合同单价.

17.3 各子目单价均包含为完成该项工作所发生的脚手架的搭拆费(外脚手架除外),垂直及水平运输等的人工费.

17.4 本工程除甲方供应材料(详见甲供材料表)外的所有辅材,包括但不限于止水螺栓,对拉螺杆,镀锌铁丝,钉子,电焊条(剂) ,膨胀螺栓,普通螺丝,氧气,乙炔,塑料薄膜,彩条布,养护剂,阻燃草帘子,砂轮片,切割片,嵌缝条,建筑油膏,麻丝,胶水,海 棉条,棉纱,砂纸,界面剂,抹灰胶,柴油,黄油等均由乙方提供。

17.5 临时配电箱,电线路,中小型机具,辅材,周转料具及其他费用均已包含在相应的单价内,施工过程中此费用不再调整。

17.6 高层建筑超高费、楼层建筑超高费。

17.7 劳务合同备案时所需的一切费用(包含招标人按比例应交纳的一切费用) 。

招标人将随本招标公告为投标人提供 “金茂天津东丽成湖CI地块项目9-13#楼主体及4-8#楼部分主体结构汇总报价单”,投标人应对所报单价和价格的完整性和准确性负责。

招标人在“金茂天津东丽成湖CI地块项目9-13#楼主体及4-8#楼部分主体结构汇总报价单”中提供工程量仅为投标人参考,招标人不对该工程量的准确性负有责任,结算时根据投标人承包范围的实际要求工程量计,中标单价保持不变。

17.8 如招标人因设计变更或洽商调整工程量,中标单价保持不变。

18、投标资格证明文件

18.1 投标资格证明文件是证明投标人具有投标资格,有能力履行合同,证明供货和服务能符合招标公告规定的要求。以下内容投标人必须在投标文件中提供详细证明资料。若所提供的证明资料有虚假行为招标人有权取消其投标的资格。

18.1.1 投标人资格有关复印件(加盖公章)

a)中华人民共和国企业法人营业执照(副本)。

b)中华人民共和国税务登记证(副本)。

c)中华人民共和国组织机构代码证。

d)银行开户许可证。

e)安全生产许可证。

f)企业资质证明文件。

g)备案证明。

h)企业ISO9000和ISO14000系列认证(如外文须译成中文)。

i)金融机构出具的资信证明(如有则提供)。

j)法人身份证复印件。

k)委托书及委托人身份证复印件(如非法人签字及投标,需提供)。

18.1.2 投标人企业报告

a)企业全称、性质及隶属关系。

b)企业概况。

c)企业近三年的资产负债表、损益表。

d)企业的主要产品生产及劳务能力(包括供货和劳务能力、生产历史、销售情况、主要的生产装备及检测手段、质量荣誉证书等)。

e)企业的业绩。

f)企业本年度至明年上半年已签合同情况;

18.1.3拟派分包管理班子的基本条件: 投报本项目的管理人员均应有相应上岗证书 (作为投标资料附件) ,并应为本工程专职人员;施工队长须驻工地现场;现场应配置完整的,有经验的技术人员,应配备:

a)施工队长

b)技术员

c)木工工长

d)钢筋工长

e)瓦工工长

f)架子工工长

g)安全员

h)质检员

i)材料员

j)试验员

k)劳动力管理员

l)放线员

18.2 招标公告第三部分技术条款中要求投标人需要说明的其他事项和需要提供的其他资料。

19投标保证金

投标人需在资格预审后缴纳投标保证金/万元(开标公示后七天内,无息退还没有中标投标人保证金)后方能取得投标资格并领取标书,此保证金在投标人中标后转为履约保证金,此项费用由分公司财务统一收取,专款专用,保证金用于安全、质量、工期履约和队伍管理等。不交此保证金的投标人将取消投标资格。此保证金在项目进行中不予退还,过程中若发生支出由投标人及时补足额度,工程结束结算完毕后方可办理退还手续。退还程序是由投标人提出申请,项目批准后并报分公司经济管理部确认后,由财务部无息退还。

20、开标

20.1开标顺序是:先开技术标,后开经济标。

20.2开标会议按招标公告招标邀请书规定的时间、地点举行,开标以公开方式进行。如开标时间、地点有变动以招标人另行通知为准。每个投标人可派1-3名代表参加。

20.3开标会由招标人主持。投标人的法定代表人或授权代表应当参加开标会,并携带法定代表人证件或法定代表人授权书及证明本人身份的个人证件(身份证、工作证或护照)。参加开标的代表应签名报到以证明其出席。

20.4 按第25条规定,已被确定撤回的投标文件将不予启封。

20.5 开标时投标人代表应检查投标文件的密封情况,确认无误后,由有关工作人员当众启封。

21、评标过程的保密性

21.1 凡属于审查、澄清、评价和比较投标的有关资料以及中标候选人等,评委及有关工作人员自始至终均不得向投标人或与其有关人员透露。

21.2 在评标过程中,投标人不得通过任何单位和个人对招标人施加任何影响,否则将会导致其投标被拒绝。

22、废标

22.1 投标文件有下列情形之一的,招标人有权拒绝:

a)投标袋、投标书未按招标公告规定密封的;

b)逾期送达的或者未送达指定地点的;

c)未按照招标人附表格式和具体要求填写的。

23.2 投标文件有下列情形之一的,由评标委员会初审后招标人有权拒绝:

a)无单位公章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的;

b)未按规定的格式填写,内容不全或关键字迹模糊、无法辨认;

c)投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价;

d)投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的;

e)未按招标公告要求提交投标保证金的;

f)联合投标未附联合投标协议及相关资料的。

24、定标

招标人根据评标委员会提出的书面报告和推荐的中标候选人确定中标人。

本工程为合理低报价中标。

招标人可确定6-8家符合条件的投标单位为中标单位分标段完成本工程。

25、中标通知

25.1定标后,由招标人向中标人发出中标通知书。当招标人与中标人签订专业施工合同后,招标人将向其他投标人发出未中标通知,招标人对未中标的投标人不作未中标原因的解释。

25.2自开标之日起到中标通知发出之日止,投标人不得就评标内容向招标人或评标小组成员进行询问,被询者亦不得泄漏有关内容,泄露者将被追究责任。各投标人要严禁损害国家和集体利益,不得采取不正当竞争手段。

26、签订劳务合同

26.1中标人收到《中标通知书》后,按《中标通知书》中规定的时间、地点与招标人签订合同。

26.2招标公告、投标文件及评标过程中形成的有关澄清、修改文件的书面文件均作为签订合同的依据。

26.3中标人违约

当中标人未按中标通知书要求的时间、地点同招标人签订合同时,招标人将选择评委会推荐的下一中标候选人中标,组织签订合同。

26.4中标人在签定合同后10日内向招标人提交银行出具的履约保函一份。履约保函金额为合同总价的10%,保函格式由招标人提供。

第三部分 技术条款及现场要求

1、工期要求:

工期要求: 按总承包方要求时间完成。

2、材料供应:

序号

单项工程

招标人供应

投标人供应

备注

1

混凝土工程

商品混凝土

所有辅材;


2

钢筋工程

半成品钢筋、套筒

铁丝、钉子、胶条、绑扎铅丝、电焊条、套筒等一切招标人供应主材以外的辅材


3

模板工程

木模板、木方、工程木、碗扣架

地下室外墙止水穿墙螺杆(特殊要求见照片)、穿墙螺栓、铁丝、钉子、胶条等辅材


5

预留预埋及伸缩缝

预埋件、止水钢板、膨胀止水条、膨胀止水带

焊剂、焊条、氧气、乙炔等辅材等。


6

安全文明施工

彩钢板围挡、水、电

扫帚、小推车、彩条布等


7

回填土

土方、白灰、混凝土

手推车、打夯机、铁锹等


8

其它

扁担铁、钢丝绳、卡环

二级以上配电箱、电缆、

二级以下配电箱、电缆、


止水穿墙螺杆样品:

招标人仅提供上表中物资,投标人包括并不限于以上表中材料,招标人认为参加投标的投标人为有经验且与招标人有长期默契合作的单位,能充分理解以上辅材的范围,以上辅材单价均进入投标人的报价中。

2.1个人安全防护用品供应:安全帽由招标人统一采购,所需费用由投标人承担。为保证安全用品质量,如投标人在中标后自行采购的安全防护用品必须按照《安全防护用品合格方》所提供的厂商采购。如果分包方的安全帽采购未在招标人物资部提供的合格采购方中,招标人安全部门有权给予100元/顶的罚款。

3、招标人提供塔吊布置图、电子版钢筋模板混凝土施工方案和初设图纸。

4、本招标图纸为总平面图纸,投标人需根据实际万达施工经验进行投标。

5、投标报价中需考虑各个标段的塔吊布置对施工的影响,考虑塔吊盲点对施工增加的费用,中标后招标人将不会就塔吊盲点给予任何补偿。

6、施工等保证措施及现场要求

6.1 安全保卫及消防管理工作

6.1.1 中标单位必须按照天津市建设工程保卫工作基本标准的要求配备人员.

6.1.2 成立专门负责文明施工管理,安全管理,保卫,环境卫生,消防及后勤管理 的小组.为创建"天津市安全文明工地" ,中标单位应服从招标单位管理并派专人负 责现场环境卫生等零星工作.如中标单位不能达到招标单位的要求,招标单位有权 另行安排队伍完成,其费用从中标人当月工程款中扣减;

6.1.3 施工现场范围内的一切安全防护设施,由中标单位施工,并满足现场施工及 招标单位的要求.

6.1.4 中标单位所提供的工具用具,临水临电,安全用品,中小型机械等进场前必 须经招标单位确认后方可进场,并提供所有的合格证及厂家生产许可证,否则一律不 得进场.

6.2 安全消防目标,措施:

6.2.1 安全管理目标:无重大安全事故,轻伤事故率控制在1‰以下,创"天津市安全 文明工地".

6.2.2 消防管理目标:无火灾隐患,无火灾事故,所有操作面动用火源时,开具动火 证明, 并必须有专人监护. 如因中标单位原因而造成的事故,中标单位承担全部责任 及相关的费用和处罚.

6.2.3 安全管理措施及要求:

招标单位负责编制安全施工组织设计,中标单位必须遵照执行,并确保方案所需 安全用品的质量和数量.

双方应建立安全管理体系,严格执行建设部颁布的有关安全工作的"一标三规 定"中国家强制性标准及天津市有关规定,确保安全施工.

中标单位要强化安全意识,抓好安全生产和杜绝一切事故发生,施工中造成工程,财产,人身伤害(包括第三者人身伤亡和财产损失)均由中标单位承担责任 及所发生的一切费用.出现安全事故,要按规定保护现场并立即上报,不得私自 隐瞒,并按政府有关部门的要求处理. 4) 中标单位应按国家及地方政府有关安全规范,规定,标准等进行安全教育及安 全交底, 并按此施工. 否则因此造成的任何事故责任及损失均由中标单位负责, 并承担相应的处罚.

6.2.4消防管理措施及要求:

招标单位负责编制消防管理方案,中标单位必须遵照执行.

中标单位必须设不少于2名消防管理人员负责消防管理工作, ,一旦遇有火灾时, 能够积极完成火灾报警,启动水泵房,扑救等一系列工作,确保将火灾消灭在萌 芽状态.

中标单位严格执行动火证管理制度,易燃易爆物品管理制度,电气焊作业规程 等各类管理规定,消除各类火灾隐患.

中标单位违反规定或管理不善造成的火灾由中标单位负责并承担所有责任及损 失.

6.3 材料供应及管理

6.3.1工程所需主要材料(详见附表一中所示)由招标单位负责采购供应到施工现 场,以满足需要. 中标单位在拿到图纸后20日内必须向招标单位提供材料总计划 (一 式两份) 在每月的20日前提出下月的材料用量计划,每月10日前提出当月的补充材 , 料用量计划并上报招标单位.

6.3.2招标单位供应的材料实行材料定额消耗量包干的办法,按 《2016版天津市建设工程预算定额》 含量提供材料,最终以招标方审定的工程量为准,超出部分由中标单位 承担110%(按当时招标单位的供应价从工程款中扣除),节余部分50%奖励给中标单 位(按招标单位供给的价格). 现场材料采用招议标双管双控的办法, 对招标单位提 供的材料中标单位必须验收其质量,数量,并签字确认,无故不签,视为中标单位默认.

6.3.3 中标单位自行采购的材料自负盈亏,但其数量和质量必须符合要求并满足工 程需要,并提供材料合格证,检测报告.采购前应得到招标单位书面认可并完善相 关试验(检测部门由招标单位指定,中标单位自行采购的材料的检测费由中标单位 承担),否则一律不得用于本工程,由此造成的一切费用由中标单位承担.如中标单 6 位采购的材料,机具不能满足现场正常施工,质量,安全要求时,招标单位有权自 行采购,费用由中标单位承担.

6.3.4 中标单位必须按招标单位要求的时间上报材料使用计划,不按时上报或漏报 材料计划,由此造成的窝工,机械停滞均由中标单位自行负责.

6.4 劳务管理

6.4.1 特殊工种必须持证上岗;中标单位在进场前提供所有人员花名册,并具备: 身份证,暂住证,务工证,健康证,上岗证等复印件,其费用由中标单位自行承担.

6.4.2中标单位加强劳务用工管理,执行天津市就建筑企业用工的所有规定,与农 民工签订劳务用工合同,并报招标单位备案;招标单位支付的进度款,中标单位必 须保证劳务费的发放,农民工工资的支付按照"月结季清"的原则按时发放并将工 资发放凭证(必须有劳务人员领用签字手续)报送招标单位备案留存.

7、工程质量保修及售后服务

7.1 与劳务分包合同同时签订工程保修合同;

7.2 工程保修执行2000年1月30日颁布的《建筑工程质量管理条例》,本工程质量 保修期24个月, 质量保修期从整个工程竣工验收并达到合同约定标准之日起开始计算;保修金在保修期满后全部付还(不计利息).

7.3 本工程质量保修期内,如出现影响使用功能或故障,中标单位接到招标单位维 修通知后8小时内派人前来维修,否则招标单位有权委托其他单位或人员修理,修理 费用从保修金中扣除.

8、金茂天津东丽成湖CI地块项目实测实量工作要求

8.1. 编制目的

为金茂天津东丽成湖CI地块项目项目的建设工程质量,通过建立产品实体质量实测实量制度并系统实施的方式,客观真实反映项目各阶段的工程质量水平,加强施工过程质量控制,促进实体质量的实时改进和持续提高,进而达到实体质量一次性合格的目标。

8.2. 适用范围

本指引适用该项目所有的工程部位。

8.3. 编制依据

8.3.1 相关规范标准、法律法规的有关规定。

8.3.2 设计图纸、招投标文件及合同

8.3.3 公司相关的管理制度等

8.4. 管理职责

8.4.1 本部项目管理部

8.4.1.1负责委托产品质量的实测实量单位;

8.4.1.2具体组织协调对各个部位的实测实量抽查工作;

8.4.1.3对实测实量结果进行分析,每季度提供评估报告。

8.4.1.4建立奖惩措施,对实测实量工作中超出规范允许偏差的项目,对有关责任人进行处罚。

8.4.2 项目质量管理部门

8.4.2.1具体负责本公司各项目实测实量工作。

8.4.2.2配合本部项目管理部完成实测实量的抽查工作;

8.4.2.3监督督促项目部对实测实量发现问题的落实。

8.4.2.4对实测实量工作中超出规范允许偏差的项目,对施工单位有关责任人进行处罚。

8.5. 主要内容

8.5.1实测实量工作范围:从主体结构工程开始,到竣工分户验收为止,涉及主体结构工程。

8.5.2实测实量工作标准:

8.5.2.1混凝土结构工程必须实测:墙柱表面平整度、垂直度、断面尺寸,顶板厚度和顶板水平度等五项指标,检查验收标准详见附件一。

8.5.3实测实量工作要求:

8.5.3.1分包单位必须编制所承建项目的实测实量检查细则,并制定相关质量保证措施及整改措施。严格按规范要求进行实测实量,建立分户测量档案,并及时将测量结果、整改情况上报项目部。

8.5.3.2各项目的实测实量工作必须在总包单位质量验收合格的基础上进行,要求实测实量的户数不得少于总户数的10% 且不得少于二层。

8.5.3.3本部项目部另行委托单位进行实测实量抽检工作,抽查户数不得少于总户数的5% 且不得少于一层。

8.5.3.4实测实量结束后,子公司应填写《实测实量检查验收记录表》和《实测实量检查验收汇总表》,并上报项目管理部备案;每半年上报一次实测实量工作报告。

8.5.4实测实量工作流程:

8.5.5.1项目部实测实量工作流程:

编制实测实量工作细则→监督分包单位实测实量工作和质监部门抽查工作→监督分包单位实测实量问题的整改→检查落实问题的整改→项目部对问题进行复查闭合

8.5.6 实测实量问题的整改

8.5.6.1对于实测实量发现的质量问题,质检部门必须下发实测实量不合格部位通知单,通知单一式六份,分包、工程部、合约部、质检部、资料室、总工各一份,子公司质量管理部门和本部项目管理部备案各一份。实测实量不合格通知单样表如下:

实测实量不合格通知单

实测实量单位抽测公程名称

序号

抽检项

抽检部位

抽检时间

合格标准

实测结果

不合格率





























质检部负责人年月日分包项目经理签字年月日

项目总工签字年月日经理签字年月日

8.5.6.2分包单位和质检部必须配合实测实量工作,对实测实量发现的质量问题,制定整改方案及计划,按时闭合,项项目部必须跟踪检查、督促整改的进展及效果。

8.5.7 实测实量问题的改进及预防:

8.5.7.1质检部应每月对实测实量发现的质量问题进行统计分析,质检部督促分包单位针对问题制定预防措施,预防措施经总包审批后,在项目部备案。

8.5.7.2要实现实测实量的持续改进和提前控制,必须加强对模板施工质量的检查和监督。尤其是对于实测实量超差项目,项目部必须从未施工部位的模板工程开始,督促分包单位和项目管理人员加强重视,项目部质量专员应对超差项目的模板工程进行抽查,抽查数量每层不少于两个开间。

8.6. 附件

附件一:混凝土工程实测实量检查验收标准

附件二:砌筑工程实测实量检查验收标准

附件三:抹灰工程实测实量检查验收标准

附件四:粗装修或毛坯房质量实测实量检查验收标准

附件一:

实测实量检查验收标准(土建)

实测实量检查验收标准(土建):砼工程

表面平整度≤8mm

任选长边墙两面中的一面作为1个检测区。当所选墙长度小于3米时,同一面墙4个角(顶部及根部)中,取左上及右下2个角。按45度角斜放靠尺,累计测2次表面平整度,这2个实测值分别作为该指标合格率的2个计算点;当所选墙长度大于3米时,还需在墙长度中间水平放靠尺增加测量1次,这3个实测值分别作为该指标合格率的3个计算点。

垂直度≤8mm

任选长边墙两面中的一面作为1个检测区。当墙长小于3米时,同一面墙距两端头竖向阴阳角30CM位置,分别按靠尺顶端接触到上部砼顶板位置及靠尺底端接触到下部地面位置测2次垂直度,这2个实测值分别作为该实测指标合格率的2个计算点。当墙长度大于3米时,需在墙长度中间位置靠尺在高度方向居中处加测1次,3个实测值分别作为该实测指标合格率的3个计算点。砼柱:任选砼柱四面中的两面作为一个检测区;分别将靠尺顶端接触到上部砼顶板和下部地面位置各测1次,这2个实测值分别作为该实测指标合格率的2个计算点。

截面尺寸8,-5mm

同一墙/柱面为一个检测区,每个检测区检测截面尺寸2次,选取其中与设计尺寸偏差最大的一个实测值,作为该实测指标合格率的1个计算点

楼板厚度8,-5mm

同一跨板作为1个实测区,每个实测区取1个样本点,取点位置为该跨板的中央部位。测量时将测厚仪发射探头与接收探头分别置于被测楼板的上下两侧,仪器上显示的值即为两探头之间的距离,移动接收探头,当仪器显示为最小值时,即为楼板的厚度。1个实测值作为该实测指标合格率的1个计算点。

顶板水平度≤10mm

使用激光扫平仪,在实测板跨内打出一条水平基准线。同一实测区距顶板天花线30CM处位置选取4个角点,以及板跨几何中心位(若板单侧跨度较大可在中心部位增加1个测点),分别测量砼顶板与水平基准线之间的5个垂直距离。以最低点为基准点,计算另外四点与最低点之间的偏差,最大偏差值≤15mm时,5个偏差值(基准点偏差值以0计)的实际值作为判断该实测指标合格率的5个计算点。最大偏差值﹥15mm时,5个偏差值均按最大偏差值计,作为判断该实测指标合格率的5个计算点。

附件二:

实测实量检查验收标准(土建):砌筑工程

平整度≤8mm

每一面墙都可以作为1个实测区,优先选有门窗、过道洞口的墙面。当墙面长度小于3米,取墙面顶部和根部的左上及右下2个角。按45度角斜放靠尺分别测量2次,实测值作为该实测指标合格率的2个计算点。当墙面长度大于3米时,需在墙长度中间位置增加1次水平测量,3次测量值均作为该实测指标合格率的3个计算点。墙面有门窗、过道洞口的,在各洞口45度斜放靠尺,各增加测量1次,每1次测量值作为1个实测指标合格率计算点。

垂直度≤5mm

每一面墙都可以作为1个实测区,优先选用有门窗、过道洞口的墙面。当墙长小于3米时,同一面墙距两侧阴阳角30CM位置,分别按靠尺顶端接触到上部砌体位置及靠尺底端距离下部地面位置30CM各测1次垂直度,这2个实测值分别作为该实测指标合格率的2个计算点。当墙长度大于3米时需在墙长度中间位置靠尺基本在高度方向居中时加测1次,3个测量值分别作为该实测指标合格率的3个计算点。

方正性10mm

同一面墙作为1个实测区。在同一测区内,实测前需用5米卷尺或激光扫平仪对弹出的两条方正度控制线进行校核,无误后采用激光扫平仪打线或吊线方式,沿墙长度方向分别测量3个位置(两端和中间)与控制线之间的距离。选取长3个实测之间的极差,作为判断该实测指标合格率的1个计算点。

外门窗洞口高、宽±5mm

同一外门或外窗洞口均可作为1个实测区,累计测量10个测区。不包括抹灰收口厚度,以砌体边对边,分别测量窗洞口宽度和高度各2次。取高度或宽度的2个实测值与设计值间的偏差最大值,作为判断宽度或高度实测指标合格率的1个计算点。

附件三:

实测实量检查验收标准(土建):抹灰阶段

表面平整度≤4mm

每一面墙作为1个实测区。优先选用有门窗、过道洞口的墙面,当墙面长度小于3米,取墙面顶部和根部中的左上及右下2个角,按45度角斜放靠尺分别测量2次,其实测值作为该实测指标合格率的2个计算点。当墙面长度大于3米时,需在墙长度中间位置增加1次水平测量,3次测量值均作为该实测指标合格率的3个计算点。墙面有门窗、过道洞口的,在各洞口45度斜放靠尺,各增加测量1次,每1次测量值作为1个实测指标合格率计算点

垂直度≤4mm

每一面墙都可以作为1个实测区,优先选用有门窗、过道洞口的墙面。当墙长度小于3米时,任选长边墙两面中的一面作为1个实测区。同一面墙距两侧阴阳角30CM位置,分别按靠尺顶端接触到上部砌体位置时及靠尺底端距离下部地面位置30CM时测各1次,这2个实测值分别作为该实测指标合格率的2个计算点。当墙长大于3米时,需在墙长度中间位置靠尺基本在高度方向居中处加测1次,这3个测量值分别作为该实测指标合格率的3个计算点。

地面水平度≤10mm

使用激光扫平仪,在实测板跨内打出一条水平基准线。同一实测区地面的4个角部区域,距地脚边线30CM以内各选取1点,在地面几何中心位选取1点,分别测量找平层地面与水平基准线之间的5个垂直距离。以最低点为基准点,计算另外四点与最低点之间的偏差,最大偏差值≤15mm时,5个偏差值(基准点偏差值以0计)的实际值作为判断该实测指标合格率的5个计算点。最大偏差值﹥15mm时,5个偏差值均按最大偏差值计,作为判断该实测指标合格率的5个计算点。

地面平整度≤3mm

每一个功能房间地面都可以作为1个实测区。任选同一功能房间地面的2个对角区域,按与墙面夹角45度平放靠尺测量2次,加上房间中部区域测量一次,共测量3次。客\餐厅或较大房间地面的中部区域需加测1次。

顶棚水平度≤10mm

使用激光扫平仪,在实测板跨内打出一条水平基准线。同一实测区距顶板天花线30CM处位置选取4个角点,以及板跨几何中心位(若板单侧跨度较大可在中心部位增加1个测点),分别测量砼顶板与水平基准线之间的5个垂直距离。以最低点为基准点,计算另外四点与最低点之间的偏差,最大偏差值≤15mm时,5个偏差值(基准点偏差值以0计)的实际值作为判断该实测指标合格率的5个计算点。最大偏差值﹥15mm时,5个偏差值均按最大偏差值计,作为判断该实测指标合格率的5个计算点。

净高±20mm

(用图纸设计层高值减去结构楼板和地面找平层施工设计厚度值,作为判断该房间当前施工阶段设计理论室内净高值。当实测值与设计值最大偏差值在【-30,30】之间时,5个偏差值的实际值作为判断该实测指标合格率的5个计算点。当实测值与设计值最大偏差值﹥30或﹤-30时,5个偏差值均按最大偏差值计,作为判断该实测指标合格率的5个计算点。

阴阳角方正≤4mm

每面墙的任意一个阴角或阳角均可以作为1个实测区。从地面向上30CM和150CM位置分别测量1次,2次实测值作为该实测指标合格率的2个计算点。

方正性10mm

在同一测区内,实测前需用5米卷尺或激光扫平仪对弹出的两条方正度控制线进行校核,无误后采用激光扫平仪打出十字线或吊线方式,沿墙长度方向分别测量3个位置(两端和中间)与控制线之间的距离(如果现场找不到控制线,可以一面带窗墙面为基准,用仪器引出两条辅助方正控制线,)。选取3个实测值之间的极差,作为判断该实测指标合格率的1个计算点。

户内门洞尺寸偏差±5mm

每个户内门洞都可以作为1个实测区。同一个户内门洞口尺寸沿高、宽各测2次,若地面找平层未做就测量门洞宽度两次。高、宽的测量值与设计值对比的最大偏差值分别作为高、宽实测指标合格率的1个计算点。(内门洞统一按照设计尺寸为粉刷完成尺寸的标准实施)

户内门洞/外墙窗内侧墙体厚度偏差≤5mm

任选一个户内门洞或一樘外门窗都可以作为一个实测区. 户内门洞,在两侧墙体及顶部各测量3次墙体厚度(对于凸窗,可在窗底部两侧各测一次墙体厚度),3次测量值之间的最大偏差值,作为洞口墙体厚度实测指标合格率的1个计算点。

开间/进深±10mm

同一实测区内按开间(进深)方向测量墙体两端的距离,各得到两个实测值,比较两个实测值与图纸设计尺寸,找出偏差的最大值,其小于等于10MM时合格;大于10MM时不合格。

9、结构实体工程质量控制要点(一)

为规范施工工艺及施工方法,确保工程质量安全,我部将陆续推出系列标准做法。此次共推出定位筋,包括墙体水平/竖向定位筋、柱定位筋;保护层,包括墙体、柱、板保护层;脚手架搭设(底部);混凝土养护;混凝土楼板上人等五方面标准做法。

9.1、定位筋

9.1.1、墙体水平/竖向梯子筋

(1)水平梯子筋

制作方法:按照混凝土墙体竖向钢筋间距和墙体宽度,采用Φ12或Φ14二级钢焊接。要求梯凳筋两端必须用砂轮切割机切平,与墙同宽焊接在梯架钢筋上,梯架筋间距为H-2d1-2d2-2h(d1为竖向钢筋直径,d2为水平钢筋直径,h墙体保护层厚度),每两根梯凳筋控制一根墙体竖向钢筋,使其不偏位、不跑位。

使用说明:用来控制墙体竖向钢筋间距,一般放臵在距墙模板上口100mm 处,使竖向钢筋臵于两梯凳钢筋中间,并与墙体竖向钢筋用绑扎丝绑牢,待混凝土浇筑完毕后拆除出来周转使用。

(2)竖向梯子筋

制作方法:梯架钢筋与墙竖向钢筋同规格、同牌号,要求2 根梯架钢筋一长一短,

绑扎搭接接头错开距离L,上中下至少设臵3根与墙同宽的梯凳筋(兼做撑筋),两端必须用砂轮切割机切平并涂上防锈漆,其余梯凳筋长度应为H-10mm(即梯凳筋端头保护层为5mm),梯凳筋与梯架筋点焊即可。

使用说明:用来控制墙体水平钢筋间距,梯子筋距柱边50cm左右开始设臵,设臵间距不大于4m,且每面墙至少设臵两道。绑扎墙体水平筋前,先将本层竖向梯子筋与下层甩出的梯子筋绑扎固定好(竖向梯子筋位臵可不设墙体竖向钢筋,由梯子筋代替,钢筋强度等级提高一级),根据竖向梯子筋分档间距安放水平筋,调平调正,绑扎牢固。

9.1.2、柱子定位筋

制作方法:采用Φ14二级钢焊接,按照柱子主筋间距焊接卡槽,卡槽应比钢筋直径略大,内径制作尺寸为H-2d-2h(d为柱子主筋直径,h为柱子保护层厚度)。

使用说明:柱子定位筋设臵在楼板结构标高以上300㎜~400mm处,在浇筑梁板砼之前将定位钢筋套在柱子上,绑扎牢固,待楼板混凝土浇筑完毕后取下,周转使用。

9.2、钢筋保护层

9.2.1、墙体钢筋保护层保证措施

(1)墙体钢筋保护层保证措施

墙体保护层采用成品塑料卡或砂浆垫块,钢筋绑扎完毕后卡在墙体水平筋上,按照间距500mm梅花布臵在墙体上。

若采用塑料卡,则需保证塑料卡中心直径同钢筋直径,保护层厚度应符合图纸设计要求。

9.2.2、柱钢筋保护层保证措施

(1)柱钢筋保护层保证措施

墙体保护层亦采用成品塑料卡,在柱子模板合模之前,按照竖向间距500mm卡在柱角位臵,水平方向按照400mm设臵。若柱模板采用大钢模板时,塑料卡宜设臵为双卡,以防止模板安装时将单卡破坏失去作用。

9.2.3、板钢筋保护层保证措施

(1)上铁(定型成品通长马凳)

上铁钢筋保护层措施:板上排钢筋保护层采用定型成品钢筋马凳,马凳支腿底应刷防锈漆,按照间距1000mm通长布臵。

(2)下铁(垫块)

板下铁钢筋保护层措施:板下排钢筋采用成品塑料垫块,安装简便,效果良好。

9.3、混凝土养护

混凝土养护措施:平面结构一般采用浇水养护,保持湿润状态不小于7天,每天浇水次数为2~5次。竖向结构,砼达到后1.2MPa拆模,拆模后在砼表面涂刷砼养生液进行养护,并用塑料薄膜进行包裹,防止混凝土水分挥发过快。

9.4、脚手架搭设

脚手架搭设措施(底部)

脚手架搭设需设臵扫地杆,扫地杆纵横设臵,离地高度不大于20cm;脚手架下方木板垫块规格不小于5〓10〓20cm。

9.5、楼板混凝土上人控制措施

楼板混凝土强度达到1.2Mpa以上时方可上人,即人踩上去混凝土表面不留脚印。

如若特殊情况必须提前上人时,应在混凝土终凝后,铺设一些竹胶板条或者木跳板再行上人。

第四部分报价清单

附表一:幼儿园综合单价汇总表


工程名称:金茂天津东丽成湖项目









序号

项目

施工范围

工作内容

单位

工程量

税前综合单价

增值税税率

税后综合单价

税后综合合价(元)

计算规则

备注

1

幼儿园

以实际界面划分为准

综合单价分析表详见:附表二

m2

3070.42





工程量为结构面积

平米包干,单价不予调整,材料甲供

2

凿截桩头及截桩后的桩头处理



162.00





按现场实际确认数为准


3

浇筑桩芯砼



m3

75.00





工程量以现场实际确认

材料甲供

4

钢筋翻样



m2

3070.42





为结构面积

平米包干,单价不予调整

5

零工



小时

30000.00





以现场实际确认量为准


6

外架基础场地硬化

场地平整,素土夯实,混凝土外架基础浇筑100mm厚


m3

3000.00





以现场实际确认量为准


7

房心回填(3:7灰土分层夯实)

主墙间净面积乘以回填厚度


m3

2000





依据图纸计算及施工范围


8

房心回填(素土分层夯实)

主墙间净面积乘以回填厚度


m3

2000





依据图纸计算及施工范围


9

合计











附件一: 综合单价分析表(幼儿园)

施工范围:幼儿园








序号

项目名称

工作内容

单位

工程量
(平米含量)

实物量单价(税前)

平米综合单价
(税前)

计算规则

1

2

3=1*2

结构面积(暂估)

m2

3070.42


一、实体部分








1

混凝土(综合)

详见附表

m2

0.59


0.00

按施工结构面积以平方米计算

2

钢筋(综合)

详见附表

m2

0.080


0.00

按施工结构面积以平方米计算

3

钢筋加工

详见附表

m2

0.080


0.00

按施工结构面积以平方米计算

4

模板及支撑体系(综合)

详见附表

m2

3.09


0.00

按施工结构面积以平方米计算

5

模板超高(3.6m以上部分)

详见附表

m2

1.64


0.00

按施工结构面积以平方米计算


小计





0.00


二、其他项目








1

基底配合清土

详见附表

m2

0.42


0.00

按施工结构面积以平方米计算

2

防水找平层或保护层

详见附表

m2

0.42


0.00

按照实际施工面积计算工程量

3

砼垫层(包括但不限于基层处理、八字角等)

详见附表

m2

0.42


0.00

按照实际施工面积计算工程量


小计





0.00


三、措施部分








1

外架搭拆

详见附表

m2

1.00


0.00

按施工结构面积以平方米计算;

1

中小型机器具费

详见附表

m2

1.00


0.00

按施工结构面积以平方米计算;

2

信号指挥、放线、电焊等特殊专业配合费用

详见附表

m2

1.00


0.00

按施工结构面积以平方米计算;

3

辅材费(包含穿墙螺杆封堵满足工艺卡要求)

详见附表

m2

1.00


0.00

按施工结构面积以平方米计算;

4

文明施工费

详见附表

m2

1.00


0.00

按施工结构面积以平方米计算;

5

冬雨季施工

详见附表

m2

1.00


0.00

按施工结构面积以平方米计算;

6

钢筋清料

详见附表

m2

1.00


0.00

按施工结构面积以平方米计算;


小计





0.00


四、综合取费








1

管理费

m2

1.00


0.00

按施工结构面积以平方米计算;

2

利润

m2

1.00


0.00

按施工结构面积以平方米计算;

3

小计

m2



0.00

按施工结构面积以平方米计算;

4

合计



0.00


附表十:详细工作内容附表

序号

项目名称

工作内容

计算规则

甲供材

备注

一、实体工程






1

钢筋工程(工程量结算)

1、包含综合基础相关混凝土构件钢筋,梁、板、柱墙、楼梯、卫生间导墙、后浇带及其它所有钢筋; 2、钢筋配筋单的审核、钢筋的卸车、场内运输、二次及多次搬运、钢筋除锈、直螺纹套筒连接、闪光对焊或电渣压力焊钢筋接头、到场后的半成品钢筋分类挂标识牌堆放。
3、成型钢筋搬运、绑扎、各种搭接及焊接;钢筋垫块制作、运输、安装。
4、利用各种短料、废料钢筋制作各种架立筋、定位筋、锚固筋、措施筋等、以及搬运和安装;钢筋制作和绑扎所需操作架的搭设、拆除等;筏板基础钢筋绑扎措施用钢管架(含大体积混凝土降温水管的架设)的搭设和拆除(如果有);其它涉及钢筋工程的一切工作。
5、后浇带止水钢板、止水条安装,后浇带处理措施包括后浇带的剔凿、钢筋除锈、清理、止水条固定(止水板的清理);各层水平后浇带范围封闭前的支顶架体;后浇带临时封闭遮盖、防雨雪措施。
6、按图纸要求随主体结构一起的二次结构甩筋的预留预埋。

按设计图示钢筋长度乘单位理论质量计算(即按料单计算,不计算措施钢筋)。套筒、闪光对焊及电渣压力焊钢筋接头、止水带、止水钢板、止水螺杆施工费用不单独计价。现场马凳筋、梯子筋、定位筋、定位箍等一切措施筋的加工、绑扎均不另行计取费用。

半成品钢筋、套筒、止水钢板、止水带,止水螺杆;


2

钢筋工程(建筑面积结算)

按施工结构面积按平方米计算。套筒、闪光对焊及电渣压力焊钢筋接头、止水带、止水钢板、止水螺杆施工费用不单独计价。现场马凳筋、梯子筋、定位筋、定位箍等一切措施筋的加工、绑扎均不另行计取费用。


3

模板工程(工程量结算)

1、综合梁、板、柱墙、楼梯、卫生间导墙、预留洞口、后浇带及其它所有模板;穿墙螺杆(含带止水环的穿墙螺杆)安装、外露头处理、穿墙杆眼的堵洞及做防水处理;含管道、托架、装配件及相关项目预留孔洞模板及后期修复模板相关工作;后浇带、沉降缝、止水带及相关模板增加费。
2、模板的放样与制作、运输,模板及支撑系统的安装、拆除、清理模板粘结物及模内杂物、维修、维护、刷隔离剂、集中堆码等。
3、PC构件支撑体系。

砼与模板的接触面积计算。单孔面积在0.3m2以内的空洞不予扣除,洞侧壁模板不另增加;单孔面积在0.3m2以外的空洞应予扣除,洞侧壁模板面积并入墙、板模板工程量。

木模板、木方、钢包木、钢背楞、支撑体系、铝合金塑料模板


4

模板工程(建筑面积结算)

按施工结构面积按平方米计算。


7

混凝土工程(工程量结算)

1、包含综合基础相关混凝土构件,梁、板、柱墙、楼梯、卫生间导墙、后浇带及其它所有混凝土构件;混凝土的浇捣、找平、灌浆、收光压光、养护等;
2、配合泵送、运输、泵管装卸、接管、拆管及洗管、保指定地点整齐堆放、保管及归还; 3、配合取样测温,试块制作及送样;混凝土浇筑操作架;施工缝的留设、处理;穿墙杆眼的堵洞及做防水处理;管井、泵管预留洞的预留及封堵等后浇板施工;预制构件的制作及安装。

按设计图示尺寸以体积计算。不扣除构件内钢筋、预埋铁件所占体积,扣除门窗洞口及单个面积0.3m2以外的孔洞所占体积。

砼、地泵或汽车泵


8

混凝土工程(建筑面积结算)

按施工结构面积按平方米计算。


二、其他工程






1

砼垫层(包括但不限于基层处理、八字角等)

100厚C15砼垫层,随倒随收光并1%坡向排水沟

按照实际施工面积计算工程量


三、措施






1

信号指挥、放线、电焊、试验、结构辅助工序费用及配合其他专业配合费用

本工程涉及的所有特殊工种、辅助工序、配合其他专业产生的所有费用。配合塔吊吊、卸的人工,塔吊的指挥信号工及指挥用具由劳务承包人提供,并不计取任何费用。配合工程发包人现场试验(包括取样、场内运输、制作、装卸车等)。

按施工结构面积以平方米计算;



2

冬雨季施工费

冬雨季施工增加的人工费及投入的材料费,含基槽、基坑等积水清理,地下室施工期间的抽水、排水,降水井及观测井的封堵、拆除。

按施工结构面积以平方米计算;



3

辅材费(木模)

除发包人供应材料外的所有辅材

按施工结构面积以平方米计算;



4

辅材费(铝合金塑料模板)

除发包人供应材料外的所有辅材

按施工结构面积以平方米计算;



5

中小型机器具费

除发包人提供机械(塔吊、井架、泵车、泵管)以外的为完成分包工程所需的全部机械费、机具费及冬雨季施工期间所增加的机械费。包括但不限于砂浆搅拌机、翻斗车、各类手推车、料斗、振动棒、振动器;电焊机、钢筋加工设备;木工加工设备工人各种安全防护用具、各种手动及电动工具、劳动工具等、自身施工区域的灭火器全部由劳务承包人提供,自备用于材料倒运的机械。

按施工结构面积以平方米计算;



6

安全文明施工费

1、现场安全文明施工(包括责任区及生活区管理清扫、工完场清,垃圾运至总包指定区域,包括但不限于办公区、生活区的清扫、施工场地及所属施工区域范围内的道路清扫,以及公用施工道路的合理分摊的清扫)。
2、为配合安全文明施工,各级检查所发生的材料堆码、倒运,场地清扫等费用。
3、临边防护,硬防护,泵管架、布料机就位及加固、成品防护、安全通道、防砸棚、卸料平台的搭拆及维护等; 4、含责任区内覆盖防尘网、洒水降尘等; 5、楼梯踏步、剪力墙阳角成品保护施工及其他施工工序的成品保护等。

按施工结构面积以平方米计算;



7

钢筋清料

指派专人到钢筋加工厂负责钢筋、铁件清料验收工作,与承包人物资部门共同组织成型钢筋、铁件进场,并一同与加工厂办理出库领料手续,做好验收记录。适用于发包人集中加工,乙方加工不计取此项费用。

按施工结构面积以平方米计算;




附件(一)

投标书

根据已收到的招标编号为 的 工程的招标公告,遵照天津市建委招投标管理的有关规定,我单位经研究接受招标单位招标公告中提出的各项条件,有关内容分述如下:

1、经过考察现场和研究上述工程的招标公告、图纸及其他有关文件后,我方愿以最终报价人民币:元整(大写)的价格,并按上述招标公告、图纸及相关资料的条件、要求,承包上述工程的施工、竣工和保修。

2、如果我方中标,我方保证在 年 月日开工,年月日竣工,共计天(日历日)内竣工并交付整个工程。我方保证竣工后能达到国家验收标准。

3、我方按照招标公告的规定,一旦中标将递交了上述总价的银行保函或上述总价的由专业担保公司出具的履约担保书,做为履约保证金,共同地和分别地承担责任。

4、如果我方中标,我们将按招标公告规定的内容和投标文件的相关内容与招标人签订合同;

5、如果我方中标,我方保证在招标公告规定的日期内完工;并保证工程的实施、完工和配合及相关服务满足招标公告要求。

6、如果我方中标,将按招标公告及相关规定交纳交易服务费、合同审查费及招标代理费。

投标单位:(盖章)

法定代表人或授权代理人:(签字、盖法人章)

单位地址:

电话:

日期: 年 月 日

附件(二)

法定代表人授权书

(投标人全称)

(公司注册地点)

法定代表人(姓名)经合法授权,特代表本公司(以下简称投标单位)任命:(姓名、职务)为正式合法代理人,并授权该代理人在有关 投标工作中,处理我方在投标活动中的以投标人的名义签署投标书、进行谈判,签署合同并处理与此有关的一切事宜。

法定代表人(签字):

投标人(公章):

日 期:

合法代理人(签字):

职 务:

详细通讯地址:

邮政编码:

传 真:

电 话:


附件(三)

投标人资格审查表

企业名称


法定代表人


企业所有制类别


企业级别


企业组建时间


经营范围


开户银行


帐号


企业状况

管理人员:


技术人员:

小计: 人

其他说明

1.是否在天津注册。


附件(四)

投标人近三年主要工程业绩表

序号

工程名称

建筑面积

(m2

降水

业主

证明人

联系电话

1






2






3






4






5






6






7






8






9






10






11











说明:1、本表格可以按序号顺序扩展。

附件(五)

技术偏离表

序号

招标公告技术条款及内容

投标文件对应条款及内容

备注

1




2




3




4







说明:本表格可以按序号顺序扩展。


附件(六)

售后服务及付款条件

可提供优惠条件

1.

2.

3.

售后服务内容

1.现场服务响应时间

2.如招标人因设计变更或洽商增加时,可提供的价格及现场服务

3.现场调试及技术支持

付款条件承诺

1.

2.

3.

…(此项将作为定标参考)

其它服务承诺


说明:本表格可以按序号顺序扩展。

附件(七)

承诺书

致:____________________________

感谢贵司给予我司参加_______________________________劳务分包投标的机会,我司保证在施工过程中服从贵司管理,积极配合总包工作,信守合同条款,现承诺如下:

1、招标公告的确认:

对贵司的招标公告内容我司均已阅读并确认,对工程现场周边环境情况也已充分了解,对现场不许民工居住及对贵司提供的民工居住场地也已确认,我司报价均综合考虑了相关内容,不在调整。

2、施工工期:

保证满足贵司对工程总体进度计划的要求,各分项工程进度按贵司进度施工,确保在投标工期内完成施工任务。

我司确认如不能满足贵司要求的工程施工进度计划,贵司有权调整我司的承包范围,我司不得有异议,同时不能因承包范围的变化提出索赔。

3、施工质量:

符合国家要求“优良”标准,实行班长旁站指挥,严格实行交接验收手续,质检员跟组检查,达到招标人要求的质量等级。

4、安全文明:

1)我司承诺遵守工程建设安全生产相关管理规定,严格按安全标准组织施工,采取必要的安全防护措施,消除安全隐患;实行项目经理负责制,制定现场安全文明措施,专职安全员全面负责落实并跟踪检查,达到天津市安全文明工地的标准。

2)我司确认如果我司中标,我司保证在接到中标通知书后7个工作日内签订劳务分包合同;3个工作日内备案完成,进场施工前把施工人员的劳动合同100%签订完,施工期间特殊工种上岗持证率达到100%,实名制卡开卡率达到100%以上。如我司不能达到上述要求,贵司有权取消我司中标资格,并没收投标保证金。

3)我司承诺我司所有施工人员统一服装,生活区宿舍统一床单、被罩、枕套,床架搁置整齐,床上用品干净整洁,叠放整齐,每天安排人员打扫干净,所有人员按贵司要求办理床头卡;食堂内配置冷藏箱,生熟品分开储藏,炊事员持健康证上岗;生活区由专人负责管理,保证员工有一个良好的生活环境。在生活区内,我司一定加强工人管理,不随意穿行,进出生活区衣冠要整齐,宿舍区院内不出现赤背、只穿内裤穿行的情况,如出现上述情况,我司接受贵司按相关条款给予的的处罚。

4)我司承诺,我司中标后将认真组织施工作业人员,建立强有力的管理班子和有技术、有纪律的作业人员,保证工人生活费的发放及工资的兑现,确保每月发给工人的工资不少于1310元/月,并且设立劳务管理员。

5)我司承诺严格遵守国家和地方环境保护法律、法规及贵司的相关管理制度,完成贵司要求的各项目标及指标,保证项目施工生产符合ISO4001认证标准要求。现场文明必须符合贵司安全文明样板工地的要求;现场、道路、大门口、门前人行步道保证干净整洁,实现责任区三包。

6)我司承诺如我司现场工人之间或与其他队伍之间发生打架斗殴或群殴事件,我司同意贵司对参与各方先各处罚5000元人民币,待查清责任后,对责任方追罚20000元的规定。

5、工程造价:

5.1我司承诺一旦我司中标,我司将遵守招标公告中的内容签定劳务分包合同,严格履行招标公告和合同的相关条款,结算时尊重商务部门审核结果,决不会无理取闹索要不合理费用。

5.2我司承诺一旦我司中标,我司确认按中标单价签订施工合同,并严格履行合同, 在整个合同工期内合同综合单价不调整;严格履行贵司周清月结、月结月报制度,每月30日前向贵司商务部门报送当月《分包月度资金资金申请单》,如不履行,贵司有权停止我司在天津分公司范围内的投标资格,并处以10万元罚款。

5.3合同执行过程中,如发生工期顺延的情况,我司承诺在劳务合同到期前15内与贵司签订补充协议,重新约定合同工期及相关经济条款,如我司逾期不提出,视为我司合同价格不需变更。

6、管理模式:

我司承诺,如我司中标,项目管理班子采用项目经理负责制,设专职的劳动力管理员,对施工作业人员严格按实名制管理模式进行考勤,每月考勤表、工资表上墙公布,工资发放到每个作业人员手中。

7、材料管理

我司承诺如我司中标,遵循贵司的材料管理制度,招标人提供的材料按计划领用,并按相关规定签定协议;我司承诺由我司提供的相关材料、辅助材料及机具符合天津市相关规定要求,合格证、检验证等有关资料及时报送贵司;所有周转料具确保码放整齐,并挂好标识;新拆下的材料6小时内码放整齐,如不能履行,我司接受贵司的任何处罚。

8、履约保证:

我司承诺如我司中标,在签订劳务合同前向允许招标人将交纳工程投标保证金叁拾万 元转为履约保证金,以确保招标人的合同目标。过程中若发生支出我司在15日不足额度,工程结算完毕后方可办理退还手续。我司承诺一旦我司中标,将积极配合招标人,做好本工程的一切相关工作。严格执行贵司在进度、质量、安全文明施工的指令和制度,兑现合同约定的相关事宜。

9、其他承诺:

1)如我司中标,我司承诺不将中标工程转包给其他公司与个人,否则贵司可以无条件结束合同,并对我司处以10万元罚款。

2)如我司中标,我司承诺绝不会出现恶意讨薪的现象,否则贵司可以无条件结束合同,并对我司处以10万元罚款。

3)如我司中标,我司承诺保证工程劳动力的供应(包括农忙时节),依据我司现有的劳动力我司可以承接栋(或标段)。

4)如我司中标,我司承诺投标清单中未包含的工作内容,严格执行先申报确认单价在施工的原则,如在施工过程中未提出,在竣工结算中提出的,贵司有权依据贵司商务部门确定的单价结算或不予结算。

5)如我司中标,我司承诺在合同期限内合同价格不因市场变化提出补偿,如发生市场变化幅度过大造成合同不能履行,我司承诺按招标公告相关条款执行,办理已完工程结算并无条件退场。

10、我司承诺如我司中标,我司将严格遵守贵司劳务队伍的实名制管理,具体如下

1)我司承诺,一旦我司中标,在签订合同签定前建立好工资保证金专用帐户和农民工工资专用帐户。

2)我司承诺严格执行《中建二局第三建筑工程有限公司天津分公司关于切实加强项目劳务管理的通知》中之劳务队伍的实名制管理工作,按照此规定中要求做好劳务队伍的实名制管理工作。

3)我司承诺进场施工后,如我司内部采用班组承包形式的,在班组进场3日内将向分管该劳务队伍的工长提交《班组承包协议》,有明确的包干价格或单项价格,同时也有明确的日工价格。如不配合此项工作我司同意贵司的任何处罚,包括无条件被清退出场。

4)我司承诺进场施工后设置专兼职劳动力管理员。劳动力管理员应持有岗位证书,切实履行劳务用工管理的职责。按实名制管理要求将进场施工人员办理劳务备案手续,建立考勤登记制度,完善人员增减,劳务费支付和工资发放等台帐资料,并及时向项目经理和商务经理汇报。如不配合此项工作或有考勤人员数量有虚假,我司同意贵司的任何处罚,包括无条件被清退出场。

5)我司承诺进场施工后,由每个工长分专业对口自己管辖的施工范围内的劳务队,根据我司提供的人员名单核对进场施工人员,收集其身份证、暂住证、劳动合同和岗位技能证书,工长每天对所有工人以班组为单位进行实名考勤,考勤完毕后我司劳务队长和班组长签字认可。每月25日前我司劳动力管理员按标准化内业资料格式,向工长提交真实、有效的《花名册》(附表3)、《工资表》(附表4)、《考勤表》(附表5),工长收集后交项目劳动力管理员整理并在项目商务部备案,如不配合此项工作,我司同意贵司的任何处罚,包括无条件被清退出场。

6)我司承诺按月按实及时填写劳务企业人员《花名册》、《月考勤表》、《人员变更情况周报表》、《项目劳务费结算、支付情况报表》,且要有工人领取签字并加盖单位公章,由工长按月收集原件,并交项目劳务管理员处整理、备案。如不配合此项工作,我司同意贵司的任何处罚,包括无条件被清退出场。

7)我司承诺项目赶工等特殊情况期间,我司组织人员临时抢工时,应在人员进场前进行申报并签协议,积极配合项目部进行抢工阶段的实名考勤管理和结算工作。

11、承诺期限:本合同执行期间及双方同意的延期时间。

投标单位(签字盖章):

法人或法定授权人(签字盖章):

______年____月____日

附件(十):

法人授权委托书

本授权委托书声明:我系的法定代表人,现授权委托为我公司签署合同文件的法定代表人授权委托代理人,我承认代理人全权代表我所签署的本工程合同文件的内容。

本授权书期限自年月日起至年月日止。在授权范围和期限内,被授权人所实施的行为具有法律效力,授权人予以认可。

代理人无转委托权,特此委托。

代理人:(签字)性别年龄

身份证号码:职务

劳务分包人:(盖章)

法定代表人:(签字盖章)

授权委托日期:年月日

附:委托人身份证复印件(正、反两面)


法定代表人身份证明

单位名称:

单位性质:

地址:

成立时间:年月日

经营期限:

姓名:性别:年龄:职务:

系的法定代表人。

特此证明!

劳务分包人:(盖公章)

日期:年月日


项目经理保证书

本人是项目工程劳务分包人中标建造师(项目经理)。

本人已认真阅读并充分理解本劳务分包合同内容并将按照合同约定履行本人职责。

本人承诺在本劳务分包合同的履行过程中,作为工程劳务分包人的授权委托人,在职责范围内认真履行合同规定的义务,并杜绝合同禁止行为的发生,保证足额按时支付农民工工资。如因本人原因发生上述行为,本人将依照本合同有关约定,本人将会对由此造成的损失或接受的处罚承担连带责任。

中标建造师(项目经理):

日期:

附:委托人身份证复印件(正、反两面)

施工队长保证书

本人是项目劳务分包人施工队长。

本人已认真阅读并充分理解本劳务分包合同内容并将按照合同约定履行本人职责。

本人承诺在本劳务分包合同的履行过程中,作为工程劳务分包人的授权委托人,在职责范围内认真履行合同规定的义务,并杜绝合同禁止行为的发生,保证足额按时支付农民工工资。如因本人原因发生上述行为,本人将依照本合同有关约定,本人将会对由此造成的损失或接受的处罚承担连带责任。

施工队长:

日期:

附:委托人身份证复印件(正、反两面)

中建二局第三建筑工程有限公司天津分公司关于切实加强项目劳务管理的通知

中建二局第三建筑工程有限公司

建二三津通[2012]12号

中建二局第三建筑工程有限公司

关于项目劳务实名制管理细则的通知

分公司所属各单位:

经分公司研究决定:

为了贯彻落实中建二局第三建筑工程天津分公司下发的建二三津通【2012】02号《关于切实加强项目劳务管理的通知》精神,现根据项目实际情况将执行细则加以规范完善,作出如下项目劳务实名制管理细则:

一、劳务队伍的招投标制度

1、资料审核(主管部门:劳务管理部)——劳务承包人伍进行投标前,必须向项目商务部提交资格预审所需资料,资料收集齐全后报分公司劳务管理部审核,资料不全直接取消其投标资格,具体资料如下:

在天津市建委备案的全套企业资质(即:企业法人营业执照、组织机构代码证、企业资质、安全生产许可证、企业进津备案证书);

与公司(分公司)签订劳务合同的法人代表(授权人)和劳务队长的家庭住址、在津(京)办公地址及联系方式、身份证复印件。

人员审核(主管部门:劳务管理部)——所有投标队伍必须交两份在本项目的《公司管理人员体系表》(附表1),一份上交分公司劳务管理部,一份项目留底并最终复核实际进场的现场负责人及劳务队长、技术员、质检员、安全员等是否与人员审核上报时有出入;如有出入,要求劳务队伍申报理由、限期更换,并上报分公司劳务管理部裁定,对其处以罚款并严禁其施工。

资金审核(主管部门:财务部)——资格预审通过的队伍必须向分公司财务部缴纳相应数额的项目履约保证金,如不缴纳将取消其投标资格。

结果上报(主管部门:劳务管理部)——项目商务部必须将投标结果第一时间上报分公司劳务管理部。

二、劳务队伍进场的管理办法

1、第一个“必须”:所有队伍进场3日内,施工总承包单位项目部劳动力管理员必须要求其提交劳务分包单位授权的现场劳务队长双签《授权委托书》(即企业法人和老板两个人都必须对其进行签字授权),由项目劳动力管理员留存原件。

2、第二个“必须”:必须统计现场所有班组情况和班组长相关信息,收集《班组委托承诺书》(附表3),无班组构成的劳务队要提交《队伍委托承诺书》(附表4),并做到全体工人签字按手印,由项目劳动力管理员留存原件。

3、第三个“必须”:劳务队伍进场后,劳务单位内部采用班组承包形式的,在班组进场3日内必须要求其向项目商务部提交《班组承包协议》,《班组承包协议》必须要有明确的包干价格或单项价格、日工价格,由项目商务部负责审核其真实性并留底。

4、第四个“必须”:农民工进场3日内,劳务承包人必须依法与全部农民工签订《劳动合同》,《劳动合同》中要明确量化价格或单项工程价格,同时必须要有明确的日工价格。农民工进场一周内,实现《劳动合同》签订、备案率100%。项目商务部负责审核其真实性,最终交由项目劳动力管理员处留存。

5、第五个“必须”:每天考勤必须要具时效性和真实性,三方责任人(班组长、劳务队长、劳动力管理员)必须当天将《日考勤表》(附表7)核对准确并签字确认,由项目劳动力管理员留存原件。

三、实名制管理的过程管控制度

1、刷卡考勤或现场日考勤

施工现场如设置刷卡考勤机,初始录入时要按小班组分编好,方便每天能分班组统计打印,必须当天要求劳务队长和班组长签字认可,不配合此项工作的劳务队伍,工长可报项目经理,强行停工、清出现场,问题严重的队伍清出分公司、公司、局合格分包方名单;如项目现场人比较少或暂时无打卡机,可采取每日考勤表考勤制度,考勤完毕填写《日考勤表》(附表7)。

2、劳务队伍入场后3日内,由劳务承包人提供入场人员《花名册》和身份证、暂住证、劳动合同和岗位技能证书,每个工长分专业对自己管辖范围内的劳务队根据其提供的《花名册》核对进场施工人员,并经劳动力管理员处建立指纹记录系统,如与《花名册》不符,工长要求劳务承包人上报理由,非主要职位人员可以更正《花名册》资料。

3、劳务企业人员《花名册》(附表5)、《工资表》(附表6)、《月考勤表》(附表8)必须由班组长、劳务队法人授权的队长、劳动力管理员签字并加盖劳务分包单位公章,由工长每月25日前收集原件,并交由项目劳动力管理员处整理备案,上交的《月考勤表》必须经施工人员本人签字确认。

4、项目赶工等特殊情况期间,施工队伍组织人员临时抢工时,应在人员进场前进行申报并签协议,项目部将加强抢工阶段的实名考勤管理和结算工作。

5、及时做好《项目劳务及用工管理月度工作例会会议纪要》(附表12),本会议要求每月召开一次,由项目劳动力管理员及时做会议纪要并进行存底。

四、劳务费结算管理制度

1、项目商务部每月根据各劳务队伍提交的《花名册》、《工资表》、《月考勤表》,按照《班组承包协议》中单价和《月考勤表》计工数量核算当月其《工资表》是否真实。

2、《花名册》、《工资表》、《月考勤表》提供不全或弄虚作假的队伍不予拨付劳务费。

3、每月30日前,项目商务部根据劳务分包管理内容填报当月《劳务费结算、支付情况报表》并留底(附表11)。

五、人员变动管理制度

1、如劳务队伍或班组人员有变动,上报《人员变更情况周报表》(附表9、附表10)。工长收集复核后交项目劳动力管理员整理并备案,表格必须签字盖章。《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》必须在每周五以前提交,本队(班组)人员没有变化也要实行“零”上报制度。

2、退场管理:中途施工人员退场时双方应签定离场承诺书,劳务分包单位要同时做好退场工人工资结算支付,并将退场人员的名单提交总包劳动力管理员处办理退场等事宜。

六、本管理细则最终解释权属中建二局第三建筑工程有限公司劳务管理部。七、本管理条例自2012年4月份起执行。附:项目部劳务管理工作流程图

项目劳务管理工作体系图

二0一二年三月二十三日

主题词: 劳务管理 实施细则 通知

抄报:劳务管理部

抄送:分公司党政各领导、三总师、各部门,各项目经理部

中建二局第三建筑工程有限公司2012年3月23日


项目劳务管理工作流程图


项目劳务管理工作体系图


附表1: 公司管理人员体系表

项目名称:

姓名

性别

职称

联系电话

岗位类型

文化

程度

家庭住址

身份证号

聘任合

同编号

考试合格

证书编号

























































































































填报单位(章): 填报人: 填报日期: 年 月 日

附表2:

中建二局第三建筑工程天津分公司项目劳务管理组织体系表

项目名称(盖章):

时间:


名称

姓名

性别

年龄

联系电话

学历

身份证号

证书编号

现所处岗位

专兼职

组长










副组长










项目劳动力管理员










分包劳动力管理员(队伍名称)










分包劳动力管理员(队伍名称)










分包劳动力管理员(队伍名称)










分包劳动力管理员(队伍名称)










分包劳动力管理员(队伍名称)










分包劳动力管理员(队伍名称)











附表3:

班组委托承诺书

本委托承诺书声明:我们(见签字表)系项目的劳务人员,现委托我班组的为我们的代理人,代理我们全权处理本项目劳务施工及工资结算事宜 ,代理人代表我们所签署的与本工程施工及工资结算文件及其它经济文件我们均承认。

代理人无再次转让委托权,特此委托。

代理人:(签字)性别 年龄

身份证号: 职务 联系电话

委托人签字栏

性别

身份证号码

联系电话

































授权委托日期:年月日

代理人身份证复印件见下页:

附表4: 队伍委托承诺书

(注:干挂石材、防水、保温等无班组队伍使用此表)

本委托承诺书声明:我们(见签字表)系项目的劳务人员,现委托我队伍的为我们的代理人,代理我们全权处理本项目劳务施工及工资结算事宜 ,代理人代表我们所签署的与本工程施工及工资结算文件及其它经济文件我们均承认。

代理人无再次转让委托权,特此委托。

代理人:(签字)性别 年龄

身份证号: 职务 联系电话

委托人签字栏

性别

身份证号码

联系电话





































授权委托日期:年月日

代理人身份证复印件见下页:


附表5:

公司劳务作业人员(含队长、班组长、农民工)花名册

项目名称(全称): 班组名称:年月

编号

姓名

性别

工种(或岗位)

家庭住址

身份证号

劳动合同编号

























































申明:此表登记劳务作业人员为我单位在该工程全部人数,情况属实。

班组长签字:;用工企业劳动力管理员签字:,

用工企业项目负责人(授权队长)签字:;填表时间:

用工企业盖章:


附表6:公司劳务作业人员(含队长、班组长、农民工)工资表

项目名称(全称): 班组名称:年月

序号

姓名

工种

出勤工日

工资

工资总额

支出部分

未支付数

领款人签字

备注

生活费

预支费

罚款

其它

本月实际支付

















































































































申明:此表登记劳务作业人员为我单位本月在该工程全部人数;工资结算、支付、领取情况属实,均系本人签字。

班组长签字:;用工企业劳动力管理员签字:,

用工企业项目负责人(授权队长)签字:;填表时间:

用工企业盖章:


附表7:公司劳务作业人员(含队长、班组长、农民工)考勤表(日)

项目名称(全称): 班组名称:2年月日

编号

姓名

工种

签字

编号

姓名

工种

签字

编号

姓名

工种

签字













































































































申明:此表登记劳务作业人员为我单位本日在该工程全部人数;工资结算、支付、领取情况属实,均系本人签字。

班组长签字:;

用工企业劳动力管理员签字:

用工企业项目负责人(授权队长)字:;填表时间:


附表8:公司劳务作业人员(含队长、班组长、农民工)考勤表(月)

项目名称(全称): 班组名称:年月

编号

姓名

工种

上月

本月

合计

26

27

28

29

30

31

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25


























































































































































































































































































申明:此表登记劳务作业人员为我单位本月在该工程全部出勤人数,出勤情况属实;我单位已将此表向全体劳务作业人员公示,均无异议。

总计


班组长签字:

用工企业

劳动力管理员签字:

用工企业项目负责人

(授权队长)签字:

填表时间:

用工企业盖章:


附表9:工程人员变更情况周报表(表1—进场情况)

劳务(专业)分包单位: 班组名称: 日期: 年月日至 年月日

本周进场农民工总数: 本周离场农民工总数: 本周现场农民工总数:

本周进场农民工情况

编号

本周进场农民工姓名

身份证号

进场时间

工种

是否在

市建委备案

是否签订

《劳动合同》

备注









































申明:此表登记农民工为我单位在该工程本周全部进场人数,情况属实。

班组长签字:;用工企业劳动力管理员签字:,

用工企业项目负责人(授权队长)签字:;填表时间:

用工企业盖章:

附表10:工程人员变更情况周报表(表2—离场情况)

劳务(专业)分包单位: 班组名称: 日期: 年月日至 年月日

本周离场农民工情况

编号

本周离场农民工姓名

身份证号

离场时间

在本工程务工时间

工种

工资结算、支付情况

离场承诺书

有否

















































申明:此表登记农民工为我单位在该工程本周全部离场人数,情况属实。

班组长签字:;用工企业劳动力管理员签字:,

用工企业项目负责人(授权队长)签字:;填表时间:

用工企业盖章:

附表11: 项目劳务费结算、支付情况报表

项目名称(全称): 日期: 年 月 日

序号

分包企业全称

合同价款

(万元)

项目实际结算、支付情况

应结算

劳务费

金 额

(万元)

已结算

劳务费

金 额

(万元)

结算率

%

应支付劳务费金额

(万元)

已支付劳务费

金 额

(万元)

支付率

%














































填报单位名称(章): 总包项目经理(签字): 总包劳动力管理员(签字): 联系电话:


项目劳务及用工管理月度工作例会会议纪要

工程名称


会议时间


会议地点


总包单位


项目经理(暨会议主持人)签字


建设单位


负责人签字


分包单位、负责人(授权委托人签字)


会议内容


决议及方案


记录人(总包劳动力管理员)签字


记录时间


注:本表空间不够,可进行背书补充。

分包进场后由项目部组织发放,由分包项目经理领取,领用记录影像资料计入合同件,

注:影像资料上须有分包项目经理签字


分包单位进场流程表

总包单位

中国建筑第二工程局

工程名称

金茂天津东丽成湖C1地块项目工程

分包单位


施工项目


分包负责人


电话


现场负责人


电话


进场总人数


实到人数


进场程序

必须办理相关手续

意 见

日期

部门负责人签字

1

商务部

施工合同、安全协议、(营业执照、资质证书、安全生产许可证、税务登记证、组织机构代码证)的复印件加盖公章、项目经理法定代表人授权委托书原件、被授权人身份证复印件




2

技术部

上报企业资质及主要管理人员职业资格证书复印件、身份证复印件、工种操作证、特种作业证




3

安全部

进场总交底、进场安全教育、办理三级教育卡、班组安全协议、(上交并审核身份证复印件、工种操作证、特种作业证)




4

物资部

材料、机具备案,材料合同及相关的材质证明文件及检测报告、合格证等




5

工程部/机电部

安全技术交底,工种安全交底、技术交底。安排施工任务




6

质检部

质量及验收流程交底




7

综合办

办理胸卡、安排住宿、生活区管理交底




8

劳务管理部

花名册、身份证复印件、进场日期、个人与劳务队签订合同、施工合同、工资表




项目生产经理意见:

签字: 年 月 日

项目经理/书记意见:

签字: 年 月 日

注:分包单位必须到各部门办理好相关手续并报资料室后,方可在施工现场施工。

宿舍管理制度

1、宿舍内禁止大声喧哗、嬉戏、打闹。

2、每个宿舍选举一名室长,由室长安排轮流卫生值日,做到每天打扫,保持室内窗明地净;室外公共部分(含楼道、楼梯、厕所、澡堂等)由该栋号分包商保洁人员打扫,每天早7:30、下午13:30、17:00各打扫一遍,填写打扫记录表,漏扫一次罚款50元;

3、注意个人卫生,勤洗澡勤换衣服,个人生活用品自己负责整理,铺上铺下要做到整齐美观,被子叠放整齐,提包和鞋及其它生活用品摆放到床下,不得到处乱放;

4、消防保卫部组织安全人员不定期检查各宿舍内务,,发现未叠被子没人每次罚款5元,宿舍未打扫罚款50元,每月25日综合办公室组织检查,并进行评比,综合评比最后一名罚款1000元,罚款从当月分包结算中扣除;

5、生活垃圾由值日人员倒在指定垃圾桶内,由项目部统一外运清理,清理费用在分包的月度结算款中扣除;生活废水应倒在污水池内,做到生活区内无污水无污物。

6、宿舍内照明使用36V安全电压,由消防保卫部负责统一供电,供电时间为中午11:00-14:00,晚上17:00-第二天早上8:00,严禁私接220V电源,禁止使用电热毯、电暖器、电炉、电饭煲等电热器具。

7、宿舍禁止男女混住,未经项目部宿舍管理人员允许,不得留宿家属或外来人员,禁止小孩在宿舍出入、居住、玩耍,违反者罚款每次500元。

8、住宿人员必须妥善保管床头卡,不得丢失或任意涂改,违反者视为私自入住每次罚款500元。

9、宿舍22点锁门,全体宿舍居住人员每天晚上除加班外,必须在22点前回房间休息。

10、严禁播放、传播淫秽制品、打架斗殴、聚众赌博,酗酒闹事,违者罚款500元,累计发现三次者清除出场。

11、爱护公共财物,严防盗窃公、私财物,一经发现,直接送公安机关处理。

12、严禁向窗外、楼下乱扔杂物,注意节约用水用电,严禁长流水、长明灯,如抓到违反者,每次罚款100元,如该宿舍无人承认,则对该宿舍罚款500元。

13、每队入进场后要委派一名专职生活区管理员,负责所管辖区域的宿舍和环境卫生。

14、项目提供标准宿舍,每宿舍标准人数为9人,由各分包商宿舍管理安排,项目不定期检查宿舍人员,如发现该分包商工人所住宿的人数达不到9人时,按200元/月.床位,此罚款由社长及生活区管理员缴纳,不缴纳时该部分罚款从当月的结算款中乘以2倍扣除。

实名制管理制度

为进一步加强施工现场务工人员的动态管理,更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作,防范工资纠纷,维护务工人员权益,提高项目管理水平,实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。

一、凡进入本项目施工的作业人员都必须按规定实施实名制管理,服从项目部农民工管理员的工作安排,进场七日内上报相关资料。

二、施工现场作业人员实名制管理数据通过IC卡进行采集,IC卡由各班组配合项目部或劳务公司配合项目部统一进行登记发放使用。

三、施工现场实行封闭管理,明确分隔施工区域与非施工区域。所有作业人员必须通过唯一的考勤机通道刷卡后进入施工区域作业。

四、施工班组应在作业人员进场前向项目部劳务管理部上报作业人员基本信息,基本信息包括姓名、性别、籍贯、民族、政治面貌、身份证号码、文化程度、工种、户籍地家庭住址、现居住地等情况。

五、项目部在作业人员办理进场登记后2 天内,及时发放IC卡,并在作业人员进场后3天内,建立或补充完善对应的人员花名册,人员花名册应反映人员基本信息,并明确注明人员进场和离场时间。

六、作业人员遗失IC卡的,应在核实后及时报项目部或劳务公司补办,并负责做好相关数据街接。作业人员出入施工区域必须刷卡考勤,刷卡考勤记录作为其工资发放和解决劳资纠纷的重要依据。

七、作业人员在本工程项目工作结束、离开项目前IC卡上交班组长。作业人员退场后,项目部应及时在人员花名册上注明其离场时间,在员工登记表中注明工资结算情况,并在务工人员信息系统中及时输入离场时间。

中建二局第三建筑工程有限公司

金茂天津东丽成湖CI地块项目经理部

中建二局第三建筑工程有限公司劳务分包管理办法

第一章 总则

第一条 依据国家有关法律、法规、局《劳务管理手册》、公司《劳务实名制管理实施细则》规定,并结合直营业务部实际情况,制定本办法。

第二条 指导原则

规范劳务分包合同履约全过程的管理行为,保障总包单位合法权益,降低企业风险,促进企业健康发展。

第三条 本办法适用于直营业务部所属所有项目分包队伍(含甲指分包)管理与监督。

第四条 本办法是对公司劳务管理办法中劳务分包过程管理和劳务分包招投标管理的细化和补充,相关文件中已经明确的规定在本办法中不再重复。

第五条 严格对分包施工过程中的科学管理和过程评价,加强对分包单位的监督和管控,更好的突出项目部在管理过程中的核心地位,创建一个良好的总承包体制下的分包使用环境。

第二章 组织机构、职责与权限

第六条 组织机构设置

(一)天津分公司成立劳务管理中心,加强各相关职能部门的监督与协作;

(二)天津分公司劳务管理中心人员设置

组 长:天津分公司分管劳务领导

副组长:天津分公司总会计师、总工、总经济师、安全总监、工程部经理(常务副组长)

组 员:天津分公司经管部经理、财务部经理、质量技术部经理、安全部经理、物资部经理、综合办公室主任、工程部劳务管理员。

项目部必须成立项目劳务管理小组,并由劳务管理员负责各项劳务管理的牵头工作。

第七条 劳务中心管理职责与权限

劳务管理中心是直营业务部使用、管理劳务分包的执行、监督管理机构。

(一)工程部

1、负责劳务实名制管理办法的制定与完善。

2、负责指导和监督劳务实名制办法的实施。

3、负责劳务人员身份信息管理、考勤管理、工资支付、从业资格情况的监督检查。

4、牵头组织相关部门、项目部对劳务分包的考察、过程履约及信用评价。

5、负责定期对分公司范围内所使用的分包进行考核,并根据考核结果对其做出相应的评价;

6、结合分包的考核评价结果,在招投标工作中做出相应的判断,参与决定入围分包的名单。

(二)安全部

负责监督分公司、项目部对在用分包队伍作业人员的三级教育和入场教育考试;负责在用分包队伍项目经理、安全员安全生产考核合格证及特殊种作业持证上岗情况的监督检查,审核定期对分包考核中与安全管理有关的各种奖罚信息,并做出相应的奖罚决定。

(三)其他职能部门

各职能部门负责本部门职责范围内各分公司对于劳务管理制度落实情况、分包作业队持证上岗人员情况和履约情况的监督检查,对不符合本办法或不按本办法管理的项目部、分包队伍有权提出限期整改意见和行使劳务分包录用的否决权

第八条 项目部劳务分包管理机构

项目经理部必须成立劳务分包管理领导小组,项目部劳务分包管理领导小组主要人员设置及要求如下:

1、项目经理为项目劳务管理工作的第一责任人。

2、项目部必须设置一名副职以上人员作为劳务管理工作的第二责任人,其专职或兼职主管劳务日常管理工作。

3、项目部使用劳务分包企业人员500人以上,必须设置专职劳务管理员1-4名;500人以下100人以上,必须设置至少1名专职劳务管理员;100人以下必须设置兼职劳务管理人员。

劳务管理员的薪酬不低于项目责任工程师的薪酬标准。

4、项目劳务领导小组的组成及职能分工:

组长:项目经理,对本项目劳务分包管理全面负责;

副组长:项目副职以上的人员,原则上由项目书记担任,无项目书记的项目部另行指派。具体负责本项目劳务实名制管理、劳务分包考核管理和其他劳务分包管理的相关事宜。

组员:项目机电经理、项目总工、项目生产经理、项目安全主管、项目质量主管、项目劳务管理员。

根据自己负责的板块对劳务分包进行管理、考核等工作。其中项目劳务管理员要起到牵头组织的作用,全面具体的负责日常劳务分包管理工作,包括实名制信息的录入、各类相关资料的收集整理,各类定期对劳务分包的考核等。

第三章 实名制管理制度

第九条 实名制管理中的信息管理、考勤管理、工资支付管理、资料保存、检查和考核的内容执行公司的《劳务实名制管理实施细则》。

第四张 项目实名制管理的奖励与处罚

第十条 奖励办法

每季度(每年6、9、12月)进行奖励一次,具体为:每月实名制考核分数到达70(及格线)的项目中,直营业务部排名前5名的项目,方式如下:

1、劳务人员300人以下项目奖励3000元;

2、劳务人员300-500人项目奖励6000元;

3、劳务人员500-1000人以上项目奖励10000元;

4、劳务人员1000人以上项目奖励15000元

5、项目发生劳务人员恶意讨薪和群殴事件的免除奖励

第十一条 处罚办法

按照公司《劳务实名制管理实施细则》考核执行。

第五章 对劳务分包企业的管理

第十二条 所有直营业务部内使用的劳务分包单位分为A级和B级两类,

A级分包为被局年度信用等级评定为A、2A、3A、标杆企业的分包;

B级分包为被局年度信用等级评定为B类企业的分包和第一次使用的分包单位。

分包合同涉及自身施工范围大于5万平米的项目要求使用A级分包,其余项目可以使用B级分包。

各类分包项目体系要求见附件四,机电分包体系要求按照机电管理部相关文件执行。

第十三条 项目部在进行劳务招标过程中,在招标公告中应向投标人提供劳务管理各项规章制度和实施细则相关条款,劳务分包企业投标时必须提供《执行劳务实名制管理的承诺函》,投标时如没有该承诺函,视为废标。

承诺函范本见附件一

第十四条 项目部每月应对所有分包单位进行月度考核,按照《项目劳务分包月度考核表》的内容进行。考核内容应由项目部劳务分包管理小组成员进行打分,由劳务管理员负责收集整理,由项目经理签字方可视为有效。

《项目劳务分包月度考核表》见附件二。

第十五条 直营业务部对劳务分包的考核

直营业务部采用《分包月度考核表》的形式对所有在施分包单位进行考核,每月一次

分包月度考核表分为2张,一张为扣分表,一张为加分表。所有考核针对的是分包的法人单位(该法人单位如在本单位范围内有多个项目将以合计方式汇总其得分)

每个分包月度考核表基础分数为70分,综合在本单位各项目对其的考核情况已以及本月内各种施工管理行为对其进行考核。

(1)如本月考核汇总分数低于60分时将对该分包进行书面的警告;

(2)年度内连续2次或者累计3次被警告、或一次月度考核分数低于60分的分包由劳务管理中心组长约谈;

(3)连续2个月考核分数低于50分或者年度累计3次低于50分的分包单位向总包单位支付违约金2万-10万;

(4)拒不支付违约金或支付后依然没有明显改进的,经分公司劳务管理中心讨论可驱除本单位同时列入黑名单。

发生任何保证项目扣分情况时,该分包单位至少处以警告处罚。

《分包月度考核表》见附件三

第十六条 直营业务部对劳务分包黑名单建立制度

列入黑名单分包的条件:

被公司、局、总公司或者当地政府列入黑名单的分包、班组和个人;

因发生第十五条第4项中情况被直营业务部驱除本单位的分包、班组和个人;

发生恶意讨薪事件,越级上访到局及以上单位或市级以上单位且造成恶略影响的(本单位被上级单位约谈、通报批评或者被媒体曝光)单位、班组和个人;

在施工过程中因管理水平底下出现不能按照合同履约被项目清退出场的分包单位、班组;

在结算中不尊重合同,毁约和恶意索赔的,经劳务管理中心讨论认为应列入黑名单的分包单位、班组和个人;

其他经劳务管理中心讨论后认为应列入黑名单的情况。

劳务分包黑名单制度的执行:

招投标中被列入黑名单的分包单位不得入围;

被列入黑名单的班组和个人禁止进入本单位所属项目施工;

发现分包单位使用被列入黑名单的班组和个人时应立即停止其施工并立即清退;

分包单位应严格按照《劳务实名制管理细则》要求如实、及时上报项目部用工情况,项目部应该参照黑名单库进行比对,及时发现和清退相关班组和个人。

对使用被列入黑名单班组或个人的分包单位的处罚

因未及时、如实上报用工情况而造成的黑名单班组或个人进场施工的,未对总包单位造成损失的(分包自行处理,所发生费用其自行承担,并没有造成其他影响)分包单位向总包支付违约金10000元;

使用被列入黑名单的班组或个人后被总包发现后在7天内未将该班组或个人清退出场的,对该分包单位警告并支付总包违约金5万元;

给总包造成损失的,由该分包承担相应损失并支付违约金10万元。

给总包造成损失后拒不承担相应损失并恶意讨薪的,将该分包列入黑名单。

第六章 附则

第十七条 本办法是对局、公司关于劳务管理有关制度、文件的深化,如果某些条款要求高于上级文件,以本办法为准。

第十八条 局、公司有关劳务管理的相关制度及文件中的各项规定在本办法中不再另行列举,但必须参照执行。

第十九条 本办法自公布之日起开始执行。

第二十条 项目部可以在本办法的基础上,对考勤管理、工资发放管理、合同管理、劳务资料管理等做进一步细化,使劳务分包管理更具有可操作性,但具体措施不得低于本办法中相关条款的要求。

第二十一条 本办法解释工作由直营业务部工程部负责

附件一:《执行劳务实名制管理的承诺函》

附件二:《项目劳务分包月度考核表》

附件三:《分包月度考核表》(扣分、加分、汇总表)

附件四:《土建分包(劳务总包)项目管理人员配备表》

关于执行中建二局第三建筑工程有限公司劳务管理相关规定的

承诺函

致中建二局第三建筑工程有限公司:

我司参加贵司金茂天津东丽成湖CI地块9项目 工程的投标工作,现已经详细学习了贵司关于劳务管理的各项规定,如果我司能够有幸中标,在合同的执行期间将严格按照贵司的相关规定执行,并作如下郑重承诺:

1、我司承诺按贵司要求设置名专职劳务管理员,分别为:(姓名) ,(身份证号) ,参与项目的日常劳务管理工作,不兼职其他工作;如特殊情况变更或撤换劳务管理员将及时通知贵司项目部,并立即增补经贵司项目部审核后合格的劳务管理员继续执行相关工作。

2、我司承诺在施工现场所用的劳务人员全部按贵司实名制管理流程要求进行管理,包含提交劳务花名册、劳务人员入场教育考试、与每一个农民工签订劳动合同、与每一个班组签订班组承包协议、办理实名制IC卡、配合项目日常考勤、按照政府要求支付农民工工资并向项目部上报真实的工资发放表等等劳务全过程管理的相关手续;如中途进行劳务人员的变更按照劳务管理规定要求书面报告贵司项目部,并及时进行信息的录入和其它相关工作。

3、我司承诺在招投标及合同履行期间遵守贵司的《劳务分包管理办法》中的相关规定。

3、我司承诺在施工期间不使用没有合法身份信息和已经被贵司和我司列入劳务黑名单的班组和人员。

4、如果我司的劳务人员发生恶意讨薪或越级上访事件,我司承诺全力配合贵司项目和相关部门进行处理。

5、如施工期间我司的劳务人员有不认真或抵制执行劳务管理相关规定,经教育后拒不整改的,我司服从贵司项目部的管理,立即更换相关人员或班组。

6、如我司未能兑现以上承诺,愿意承担相应的违约责任,支付违约金。

承诺方盖章: 法人签字:

委托人签字:

拟定的现场队长签字:

年 月 日

注:对于在本办法颁布之前已签订劳务分包合同的在施劳务分包企业,将本承诺函中投标的文字做修改和拟定队长改成现场队长即可。



信息来源:https://jc.yzw.cn/SL/Index?tenderSysno=*******&target=td

标签: 劳务工程 结构 幼儿园

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