项目名称

采购类型

采购人名称

采购方式

财政预算限额（元）

项目简介

红岭大厦（住宅）建成于1985年，框剪结构，共28层。其中11、12层为安徽省人民政府驻深圳办事处附属用房。此次维修11层整层6套住宅及12层2套住宅，维修部分建筑面积约为700㎡。12层另有4套住宅（建筑面积约为350㎡）需要重新布置给排水管线。

投标人资质要求

（1）投标人必须先行注册为市政府采购中心的供应商，具有独立法人资格；
（2）投标人具有_房屋建筑工程施工总承包二级及以上资质（原则上只允许设置一条资质，如设置两条资质的必须允许联合体投标）。
（3）本项目（不）允许联合体投标；（此条可由采购单位确定）
（4）本项目不允许进口产品投标
（5）近三年内（即从2017年5月开始起算，供应商成立不足三年的可从成立之日起算）无行贿犯罪记录，由供应商营业执照住所地的检察院机关出具《行贿犯罪档案查询告知函》。告知函自出具之日起二个月内有效，有效期到期日应在本项目的公告日之后。（上传扫描件，原件备查）。

工程预算书、工程量清单要求

商务需求

1、本项目采用综合评分法。
2、项目工期合同签订后 90 个日历日。
3、项目验收程序、标准： （1） 验收程序。项目具备竣工验收条件后，中标人应按工程竣工验收的有关规定和合同的约定向采购人申请竣工验收并提供竣工资料；项目竣工验收合格后，中标方须在30个日历日内向采购人提供编制成册且符合深圳市档案局要求的竣工资料及完整的结算资料（一式四份），包括：招、投标文件，中标通知书，施工合同，施工图与设计变更等资料及竣工图，开工报告与验收报告及工程验收证明书，工程竣工结算书与材料设备价差调整依据原件及其电子版。中标方逾期提交合格的结算资料的，每逾期一天扣履约质量保证金500元，直至扣完履约质量保证金为止。 中标人应清理施工现场并运出相关装备、剩余材料、工程垃圾等，保持施工现场整洁，达到竣工使用状态。 （2） 验收标准。按国家标准及相关技术规范验收，质量要求达到合格以上标准（含合格）。
4、保修期。 （1）中标人装饰工程免费提供 2 年保修服务，防渗漏工程免费保修期为 5 年。 （2）工程质量缺陷保修：中标人在接到采购人的报修通知后，中标人应在 4 小时内到达现场处理。 （3）保修期内，由于质量原因造成的任何损伤和损坏，由中标人负责修理，并由此承担责任和相关费用。中标人不履行保修义务或者拖延履行保修义务的，责令改正，处5万元的罚款，并对在保修期内因质量缺陷造成的损失承担赔偿责任。如在通知中标人后，中标人在限期内不履行保修义务，采购人有权另行安排别的工程单位修复，中标人应承担完全赔偿责任。
5、投标文件由 技术标、商务标 组成，技术标和商务标需分册装订。 商务标包含：投标函；投标报价书；分项报价表等且不局限于上述几项； 技术标包含：项目总体概述及理解；施工组织计划、施工技术、施工工艺及相关的合理化建议；项目实施关键施工技术（重点难点）分析及解决方案；拟采用设备（材料）的性能(节能环保情况)、档次及质量可靠性；拟投入劳动力；施工质量保障措施及相关的违约承诺等且不局限于上述几项。 以上材料复印件均须加盖公章（只需正本加盖公章，副本用正本复印即可）；
6、付款方式。 （1）项目施工合同签订备案后10个工作日内中标人向采购人申请按照中标合同价的30%支付预付款； （2）当项目施工完成 50%时，中标人向采购人申请按照中标合同价的20%支付进度款； （3）当项目施工完成80%时，中标人向采购人申请按照中标合同价的 30%支付进度款； （4）当项目竣工并通过最终验收，竣工资料和结算资料经采购人审计部门审核后，中标人按审计总价的剩余工程款向采购人申请一次性支付结算款，且结算款最快于2021年支付。 （5）申请付款时，中标单位应提交相应数额的发票和相关付款申请资料。
7、项目需缴纳履约保证金和质量保修金。 （1）履约保证金：签订合同后5个日历日内，中标人支付合同总价3% 的履约保证金到采购人指定账户；在中标人非正常履行合同的情况下，采购人不予退还中标人的履约保证金； （2）质量保修金：项目竣工验收合格后，履约保证金转为本项目的质量保修金。保修期满后，采购人根据合同条款退还中标人质量保修金（无息）。
8、全部工程造价按下列约定结算： (1) 中标合同价为全包价，按照合同约定质量和工期等要求，完成本工程所需的一切与本项目相关的费用均已含在中标合同价中。包括但不限于：分部分项工程费、措施费（含安全文明措施费）、利润、规费、风险费、税金及政策性文件规定的其他费用等。中标合同价如包含暂列金，发生变更签证时，按校审计室审定的金额予以支付，如未发生结算时扣除。中标合同价以人民币为结算单位，计算规则按照现行国家及地方的计量计价规范执行。 (2) 施工内容为施工图及工程量清单中的全部内容，即施工图或工程量清单中只要其中一项有要求施工的工程内容，投标方必须根椐施工图和工程量清单的要求全部完成且不能再增加造价。 (3) 投标人在投标时应仔细研究施工图、查勘施工现场情况，考虑工程量清单少算、漏算、漏项的风险；如工程量清单中存在少算、漏算、漏项的情况，投标方应在开标前1天向我方提出，招标方会在开标前澄清有关问题，否则视为投标方同意工程量清单和施工图的全部内容，结算时造价不得调增。工程量清单中多算的或未施工的工程量，招标人有权在结算时按中标合同价中的单价如实扣除。 (4) 本项目如涉及取土和弃土，中标人应在地点、时间、路线的要求上取得国土、城管部门的同意，不得由此而带给招标人任何费用的增加。凡因中标人措施不当而引起的罚款、索赔和指控等，由中标人自行承担。中标合同价不因取土或弃土实际运距与“分部分项工程量清单与计价表”不同而作调整。土方回填料必须满足国家技术规范之要求。 (5) 清单内没有列明的拆除及恢复、垃圾清理及外运、成品保护、材料二次运输等已包含在“分部分项工程量清单报价表”的综合单价内，投标人需考虑此部份的风险。 (6) 结算时，中标方提交的结算价不得超过中标合同价，最终结算价以校审计为准。

图纸

技术需求、项目管理要求、其他

拟用材料品牌推荐表

工程名称：红岭大厦部分楼层维修改造工程

一、技术需求：

1. 承包人采购前需提供详细的采购清单（内容包括厂家名称、品牌、规格、型号等）及样品，每种三个备选，并报监理单位及发包人确认，承包人应在材料设备到货前24小时通知发包人，并参照上述采购清单及样品进行联合验收。

2. 承包人采购的材料设备在使用前，承包人应按监理工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用见通用条款14条。监理工程师对材料的来源及送检质量的认可并不意味着承包人对本批材料应承担的质量责任的解除，也不应妨碍监理工程师在任何时候这类材料发出变更指令。

3. 监理工程师发现承包人采购并使用不符合设计或标准要求的材料设备时，应要求由承包人负责修复、拆除或重新采购，并承担发生的费用，由此延误的工期不予顺延。

二、项目管理要求：

1.《投标文件》中所指定的项目经理（或实际负责人）需提供公司法人委托证明书，在本公司所交社保三个月以上记录，必须进场管理项目施工，驻守施工现场。未经采购人许可，中标人不得变更项目经理（负责人）。项目经理在首次工地例会、图纸会审、分部分项验收、竣工验收等关键节点要求必须到场参加，不得缺席。未经采购人同意，如中标人擅自更换项目负责人的，须向采购人赔偿违约金2万元/人次；如中标人擅自更换专业负责人的，须向采购人赔偿违约金按中标价1万元/人次。 项目组成人员需在施工前 3 个日历日内到位，否则，中标人须按未到位人数向采购人赔偿违约金2000元/人/天。 项目专业负责人及其他现场管理人员需提供公司授权委托书。

2．施工前，采购人和中标人应进行施工现场交接。项目竣工验收前，中标人应清理施工现场全部垃圾及恢复原貌。

3．施工前，中标人须到采购人物业管理公司办理正式进场手续。进驻采购人场所的所有施工人员，其住宿由中标人自行安排，并须到采购人物业管理公司办理相关手续。

4．施工前，中标人须按中标金额的0.1%计算项目水电费，并于项目竣工验收通过后，自行结清水电费，水电费收据作为项目结算资料。

5．各种主材进场后须经采购人和监理单位验收，经同意后方可使用。

6.材料现场抽检、隐蔽工程验收、涉及结构及使用安全的特殊检验试验须通知采购人和监理单位参与，现场检验或验收通过后方可使用。各种材料设备性能、规格等检验指标只允许正偏差。

7.施工时，中标人不得破坏施工现场原有的墙体和地面结构，必须保证原有及完工建筑装饰的保护、恢复和施工垃圾清理工作。

8．因采购人地点的特殊性，中标人应充分考虑年度内人工、材料、机械等单价变化的风险及节假日施工的影响，结算时投标单价不予调增。

9．中标人不得拖欠民工工资。如因发生劳资纠纷或对采购人的声誉构成影响的，一切责任由中标人负责，直至终止合同。

10．因乙方造成工期延误，每延误1天乙方给甲方赔偿3000元/天。当延误工期累加超过30天，甲方有权终止合同，由此引起的损失由乙方承担。

11．施工单位在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的，或者有不按照工程设计图纸或者施工组织设计进行施工的其他行为的，责令改正，每次罚款5000元；造成建设工程质量不符合规定的质量标准的，负责返工、修理，并赔偿因此造成的损失。

12．如需办理施工许可证（包括消防报建）等手续的项目，甲方负责办理，乙方承担费用；材料检验试验费用由乙方承担。

13. 招标文件的所有条款视为本合同内容范围。

14. (1) 采购人不提供脚手架工程费、垂直运输机械费、高层建筑人工、机械增加费（或超高增加费）的计算基础，且采购人提供的工程量清单不作为上述费用的计算依据。

(2) 工程量清单不再重复或概括工程及材料的一般说明，投标人在编制和填写工程量清单的每一项单价和合价时，应参考招标文件中的有关条款。

(3) 施工管理团队的项目构成：应专业配备齐全，必须包含驻场项目经理1人（须具备建筑工程专业二级及以上注册建造师执业资格），土建、水、电专业人员各1人。

评标模板使用规则

模板使用规则

（一）关于评分准则分类

除价格分按照规定的公式计算外，其它评分因素的评分准则可分为A、B、C三类：

A类评分准则指由评委主观评分的评分准则；

B类评分准则指投标人进行承诺即得分的评分准则；

C类评分准则指由评委客观评分的评分准则。

评审过程中，所有评委对于采用B、C类评分准则的评分因素，必须给出一致结论。

（二）关于权重调整

1、价格部分的权重不能低于40%，综合实力部分的权重不能高于10%；

2、某项评分因素的权重不能突破设置的权重上限。

（三）关于评分因素调整

1、评分因素的增加

（1）评分因素的拆分：允许根据项目实际情况对模板中的评分因素进行拆分，相关权重同样作相应拆分处理。

（2）另行增加评分因素：允许根据项目实际情况增加评分准则并设置相应的权重，但增加的C类评分准则与增加的综合实力部分A类评分准则合计不能超过2项，每项权重不能超过2%，总权重不能超过3%。

2、评分因素的减少

允许根据项目实际情况减少评分因素，但相关的权重只能增加至价格部分或采用A、B类评分准则的评分因素。

（四）其它注意事项

1、评分因素与评分准则必须对应；不得就同一项考察内容重复设置评分因素；

2、评分因素及评分准则的表述应根据项目实际情况进行具体化，做到表述简练、准确且易于判断、没有歧义。

评标信息

评标信息

评标方法： 综合评分法平均价格下浮比例： 5%

评标方法说明：

评标方法

价格分计算方法可分两种：

方法一：价格分=[1-（投标报价-最低价）/最低价]×价格权重×100

当价格分<0时，取0。

方法二：价格分= [1-A×│１－投标报价／Z│] ×价格权重×100

Z---即本次招标的最佳报价，即对所有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值，并对算术平均值下浮5～15%作为本次招标最佳报价。

Ａ---价格调整系数，当投标报价低于本次招标最佳报价时,A=0.5;当投标报价高于本次招标最佳报价时,取A=1。

当价格分<0时，取0；方法二仅适用于通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的投标供应商数量应不少于7家。当选用此方法不满足上述条件时，方法一应作为备选方法在招标文件中予以明确。

其他

附件