广东鼎元双合企业管理有限责任公司混合所有制改革引入战略投资者顾问服务招标公告
广东鼎元双合企业管理有限责任公司混合所有制改革引入战略投资者顾问服务招标公告
广东鼎元双合企业管理有限责任公司混合所有制改革引入战略投资者顾问服务招标公告
(招标编号:DYSH-2020-020 )
一、招标条件广东鼎元双合企业管理有限责任公司混合所有制改革引入战略投资者顾问服务 ( 招 标 编 号 :DYSH-2020-020)已由项目审批机关批准,项目资金来源为其他 ,招标人为广东鼎元双合企业管理有限责任公司。本项目已具备招标条件,现进行公开招标。 招标项目所在地区:广州市天河区
二、项目概况和招标范围(一)项目概况
广东鼎元双合企业管理有限责任公司(简称“鼎元双合公司”),注册资本1亿元,成立于2018年9月19日,2018年10月29日正式开始运作。鼎元双合公司有3家股东,其中南方鼎元资产运营有限责任公司占股49%,调峰调频公司非国有企业平台广州市广惠云天企业管理合伙企业占股49%,广州广惠云天电力工程技术有限公司占股2%。鼎元双合公司设董事会,董事会由五名董事组成、董事任期三年;公司未设监事会,设监事一名。经营班子现设有总经理、副总经理、总经理助理、副总会计师五名。鼎元双合公司本部设立综合部、党建人事部(暂与综合部合署办公),财务经营部、市场部、安监部、物业管理部、餐饮管理部等7个部门。
鼎元双合公司下属6家分公司、9家法人主体公司,分别是:惠州市明湖实业有限公司、广州市双湖电力实业有限公司、广州市广蓄能经济发展有限公司、广州广蓄电站专家村酒店有限公司、黔西南天能实业有限责任公司、云南省罗平县鲁布革小水电开发有限责任公司、云南省鲁布革电力工程实业有限责任公司、罗平佳兴物业管理有限责任公司、罗平县新源水电开发有限责任公司,6家分公司分别是鼎元双合广州分公司、深圳分公司、清远分公司、海南分公司、梅州分公司、阳江分公司。
根据国务院国资委对中央企业“深化改革、提质增效”的总体部署,以及对厂办大集体企业改革、推进混合所有制改革,南方电网公司“推行混合所有制改革试点”等要求,拟对鼎元双合公司本级进行混合所有制改革。
1.将鼎元双合公司小水电资产剥离,其余资产参与混改,采用公司分立方式,将鼎元双合区分业务板块进行存续分立,分立出鼎元双合1和鼎元双合2(假定),鼎元双合2存续小水电资产,鼎元双合1存续除小水电以外资产,对鼎元双合1进行混改。
2.将云南省鲁布革电力工程实业有限责任公司、广州市双湖电力实业有限公司、广州市广蓄能经济发展有限公司持有的小水电股份转让至云南省罗平县鲁布革小水电发电有限公司。
3.鼎元双合公司分立后,将多出1个法人主体,为符合南方电网公司压层减户政策要求,开展鲁布革改革后企业“四合二工作”,将云南省鲁布革电力工程实业有限责任公司吸收合并罗平佳兴物业管理有限责任公司,云南省罗平县鲁布革小水电开发电有限责任公司吸收合并罗平县新源水电开发有限责任公司,同时将鲁布革电力工程实业有限公司股东变更为鼎元双合公司1(原股东为云南省罗平县鲁布革小水电发电有限公司),减少2个法人。
4.从股权结构设计等方面考虑,混改后公司并表至引入的合作方。
5.对本项目涉及的公司主体的混改方案、混改实施过程、提供法律服务,以达到顺利开展、顺利推进、顺利完成相关主体混合所有制改革之目标。
(二)招标范围
为了稳妥推进该项工作,拟采购一家咨询机构提供混合所有制改革咨询顾问服务。咨询机构结合上述基本要求,提供包含不限于以下服务:
1. 开展鼎元双合水电资产剥离整合研究。结合公司未来改革发展需要,对公司水电资产剥离整合的可行性及路径进行论证,提出水电资产剥离可行方式的建议,编制形成鼎元双合分立方案。
2. 编制鼎元双合物业板块混改方案并推动获批。开展物业板块混改谋划设计和研究论证,包括混改方式论证、混改后企业治理架构及权责设计,协助对接社会投资者沟通合作意向等,编制形成物业板块混改实施方案及相关决策支持材料,协助推动方案顺利获南网总部批准。
3. 推动鼎元双合公司分立工作。研究并遵循公司法等政策法规要求,协助和指导完成分立事项公告、推进工作安排、配合与税务机构的对接沟通,协助分立事项顺利完成。
4. 协助推进物业板块混改实施工作。配合做好实施阶段项目管理,编制实施计划并提供过程辅导,组织协调各专业机构入场开展混改前清、审、评等工作,协助与战投方的对接,推动进场交易有序进行及股权转让协议顺利签订。
5. 协助开展小水电剥离、鲁布革改革后企业“四合二”整合等工作。
6. 指导并解答改制过程中涉及的财税问题。
7. 协助整理汇报材料、汇报ppt。
8. 协助推动混改后企业有序运作。协助编制混改后企业公司章程,完善公司治理结构明确各方权责,推动企业开展正常运营并有序承接新市场业务。
9. 对本项目涉及的公司主体的混改方案、混改实施过程、提供法律服务,以达到顺利开展、顺利推进、顺利完成相关主体混合所有制改革之目标。
10. 提交的项目成果:《广东鼎元双合企业管理有限责任公司混合所有制改革方案》,该方案包含分立、混改及相关方案。
2、标的物清单:
序号 | 标的 | 概算金额(万元) | 最大中标数量 | 标包号 | 标包名称 | 标包金额(万元) | 工期 | 最高限价(万元) | 是否特殊包 | 标书费 (元 | 投标保证金 (元) |
1 | 广东鼎元双合企业管理有限责任公司混合所有制改革引入战略投资者顾问服务项目 | 60 | / | 1 | 广东鼎元双合企业管理有限责任公司混合所有制改革引入战略投资者顾问服务项目 | 60 | 合同签订之日起6个月 | 60 | 否 | 不收取 | 不收取 |
3、报价说明
(1) 报价要求说明:本次报价按照标包报价。
(2) 投标人评标报价按照以下原则确定:总价/万元,按四舍五入法保留两位小数。投标报价有算术错误及其他错误的,评标委员会按单价报价为准,修正总价。
三、投标人资格要求通用资格:
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。 |
2 | 提供有效期内的营业执照、组织机构代码证、税务登记证;已经办理“三证合一”的投标人只需提供“统一社会信用代码”的营业执照复印件。 |
3 | 若在招标人及相关管理方范围内出现过重大问题,且被招标人或其相关管理方暂停投标资格的,在投标前必须已通过招标人或其相关管理方的验证并恢复投标资格(暂停和恢复投标资格以招标人或相关管理方正式发文为准)。 |
4 | 同一法定代表人的企业或有隶属关系(母公司、全资子公司及其控股公司)的企业只允许一家参与,投标人提供关联企业情况说明。 |
5 | 不接受联合体投标。 |
专用资格:
专用资格要求 | ||
序号 | 内容 | 关 联 标 的/标包 |
1 | 标包1:2016年至今具备同类企业整合管理咨询项目实施绩。 | 广东鼎元双合企业管理有限责任公司混合所有制改革引入战略投资者顾问服务项目 |
本 项 目 招 标 人 通 过 ( 登 网 址 :http://)实施纸质招标投标。凡有意参加投标者,请于 2020 年 06 月 17日 12 时 00 分 00 秒至 2020 年 06月24 日 12 时 00 分 00 秒, 通过现场或电子邮件获取招标文件。
五、投标文件的递交1、投标文件递交份数与方式
(1) 通过现场或邮寄递交纸质投标文件;
(2) 商务文件、技术文件与开标文件均以标包为单位递交。
2、投标文件递交的时间:
投标文件递交截止时间:2020 年 07月07日10时 00 分 00 秒。
逾期递交上传的投标文件,招标人或其招标代理机构将不予受理。
六、开标时间及地点时间:2020 年 07 月 07 日 10 时 00 分 00 秒; 地点:广州市天河区龙口东路32号广东蓄大厦606房
七、其他公告内容(无)八、监督部门投标人和其他利害关系人认为本次招标活动违反法律、法规和规章规定的,有权向有关 行政监督部门投诉。
监督投诉机构名称:广东鼎元双合企业管理有限责任公司
监督投诉机构电话:***-********转80601
九、联系方式招 标 人:广东鼎元双合企业管理有限责任公司
地 址: 广州市天河区龙口东路32号6楼
联 系 人: 马先生、邝女士
电 话: ***-********转80612/80629
电子邮件: gddyshzbcg@163.com
广东鼎元双合企业管理有限责任公司
2020 年 06 月 17日
招标
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