二局三直营金茂天津东丽小王庄项目四标段二次结构及粗装修劳务分包招标20200617
二局三直营金茂天津东丽小王庄项目四标段二次结构及粗装修劳务分包招标20200617
金茂天津东丽小王庄地块项目
四标段二次结构及粗装修
招标文件
工 程 名 称： 金茂天津东丽小王庄地块项目
招标人（盖章）：中建二局第三建筑工程有限公司
商务负责人：王阿敏联系电话：186*****868
技术负责人：郭伟汉联系电话：188*****638
招标时间：2020 年 6月17 日
一、工程说明：
l、工程名称(全称)：金茂天津东丽小王庄项目
2、工程地点：天津东丽区小王庄 ；东至：迭山路，南至：程州道，西至：国山路，北至：程新道
3、招标单位：中建二局第三建筑工程有限公司
4、建设单位：天津东辉置业有限公司
5、结构形式：框架剪力墙结构
6、建筑面积：总建筑面积158727.39㎡，其中地上 119256.2㎡，地下39471.19 ㎡。
7、临建、现场办公室和办公条件：工程承包人对生活区的住宿及食堂统一实行大物业管理，承包人为分包人提供生活区宿舍内的住宿用床、床垫、床单、被罩、枕套等用品，分包人进场后需一次性缴纳160元/人的床上用品费用，生活区宿舍按标准间（按8人/间）及夫妻间设置，并对标准间按260元/月/间的标准进行收费（不足月按月收取）如标准间宿舍未满足8人的人员设置，则按不足人员增加100元/月/人标准进行收费，夫妻间按200元/月/间的标准进行收费（不足月按月收取）；生活用水电费按大物业的统一规定使用；生活区食堂由大物业统一管理，分包人人应按月为其现场的人员办理充值，并于每月15日前与大物业核对上月的消费总额并办理确认手续，该项费用在承包人与分包人的月度结算中扣除。甲方应为其所有进场人员合理安排上述甲方提供的临时设施，住房内的日常生活必需品、办公必需品由分包人自理，分包人所有人员应统一服装、安全帽，所有人员按承包人要求办理床头卡；分包人的报价中应包含上述其临建设施（生活、生产、办公等）及日常消耗材料的费用及维护费用。现场实行封闭式管理制度，出入有门禁系统，现场人员需要刷卡进出施工现场，办卡费用20元 / 张。工程承包人提供大食堂，劳务分包人不允许单独设立食堂。
二、投标单位资质与合格条件：
1、中国建筑股份有限公司范围内的合格供方。投标单位所提交的资格文件中应包括下列资料：有关在确立投标单位法律地位的原始文件（或副本），包括营业执照、资质等级证书、税务登记证、质量管理体系认证证书、安全生产许可证。
2、投标人应服从招标人项目经理部的安排、指挥、调配。投标人应按招标人的管理体制与要求，配置项目管理班子（项目负责人、质检员、安全员、技术员、劳动力管理员等），项目管理团队需要业主、监理单位、承包单位三方面试合格方可上岗，管理人员和特殊工种作业人员必须全部持证上岗，未经招标人同意不得中途更换项目负责人和其他主要管理人员，保证及时足额发放工人工资以及按照政府职能部门及招标人的有关规定及时办理相关手续、保险、实名制管理等。
3、招标人月度考核时，因投标人的责任，使投标人施工的工程工期、质量、安全、文明施工、商务管理等达不到招标人计划要求的，招标人书面责令投标人限期整改，限期整改后仍达不到招标人要求时，招标人除按投标人投标承诺书和工程劳务分包合同约定的予以处罚外，有权提前解除工程劳务分包合同和更换投标人，投标人不得有任何异议，并且承担由此引起的一切经济损失和法律责任。
4、投标人必须确保季节性施工人员质量和数量，如果出现劳动力不足、工作质量差等问题，影响了所施工程质量和工期进度的，招标人和招标人项目经理部有权另行安排其他施工队伍插入施工。另行安排的施工队伍所完成工程量的款项将从招标人向投标人支付的工程款或履约保证金中予以扣除,投标人不得有任何异议。
5、投标人违反本招标文件第1、2、3、4 条时，投标人应在接到招标人退场通知书后三日内无条件退场，仅留相关人员办理结算，同时签订解除工程劳务分包合同及退场协议，并在30 日内办理完已完工程结算相关事宜。如果投标人施工人员未在三日内退场，由此产生的施工人员工资、生活费、误工费等各项费用由投标人自行承担，招标人不给予任何补偿。
6、特别提示：严禁围标、串标行为，有关联的企业，只允许一家报名参加本次招、投标，两家（含两家）以上同时报名参加本次招、投标的，视为涉嫌围标，公司将对涉事企业分别做6-12个月禁止投标的处罚。
三、投标费用：
1、投标单位应承担其投标文件准备递交所涉及的所有费用；投标人领取招标文件时，收取招标文件资料费/ 元。招标文件及资料费不论中标与否均不退还。
2、投标人须自行承担编制与递交投标文件所涉及的一切费用，不管投标结果如何，招标人对上述的费用不承担任何责任。
四、招标方式
4.1招标方式：云筑集采分包招标
4.2招标范围：
4.2.1依据施工图纸、相关标准规范、施工工艺等的要求，本工程承包内容包括招标人提供的工程施工图纸、设计变更及洽商所含全部土建结构施工的内容。具体工作内容包括但不限于以下方面：
二次结构砌筑（包括砌块、页岩砖，加气块等）、浇筑混凝土（包括构造柱、圈梁、过梁，卫生间防水台（混凝土导墙）、电梯基础、机电管线防水台、机电管井的封堵、其它小型混凝土构件的混凝土浇筑）、模板支撑（包括构造柱、圈梁、过梁，卫生间防水台（混凝土导墙）、机电管线防水台、机电管井的封堵、其它小型混凝土构件的模板支撑）、钢筋工程（包括构造柱、圈梁、过梁，卫生间防水台（混凝土导墙）、机电管井其他洞口吊模封堵、其它小型混凝土构件、楼地面等全部钢筋加工、清运、卸车及绑扎）、装修临时架子、原结构外架及防护架拆改、外架拆改、室内地面、楼面、顶棚、内墙的装修（包括底层至面层所有工序）、防水找平层及保护层（含避水试验）、地面、墙面贴砖、室外及房心回填、室外台阶/坡道、室外散水、外檐雨水系统安装、外墙穿墙洞口封堵、屋面风帽砌筑及盖板制作安装、室内及檐沟垃圾清理、室内风道安装、卫生间地面、墙面、各种专业分包的配合、二次结构及装修阶段由水电工程引起发生的补槽、堵洞、（不论几次补槽和堵洞）、配合门窗安装厂家施工，门窗洞口收口、现场试验配合；二次搬运、现场安全文明施工；成品保护施工；雨季施工（积水清理）；实体样板施工以及配合各种检查和验收所做的必要工作。结构图纸上标识但招标人指定由装修分包施工工程。满足承包范围内工程需要并可预见的非实体性消耗。
2.2施工措施费：现场安全文明施工（包括责任区清扫、洒水完工场清，垃圾运至总包指定区域）；楼梯踏步、剪力墙阳角等成品保护施工，竣工交付楼层保洁等。
2.3不包括以下工作但由投标人配合：栏杆工程、防水工程（防水收头由投标人负责）、保温工程、门窗工程（安装配合及后塞口由投标人负责）、钢结构工程。
2.4除上述工作外，由上述工作可合理推论得到的对完成上述工作的稳定、完整、安全、环保、可靠及有效运行所必须的全部工作。
第五条 投标报价要求：
5.1本次招标工程合同单价采用固定含税综合单价形式报价，合理低价中标。
综合单价为固定含税综合单价，包含以下费用：
二次结构及粗装修清单 | |||||||||||||
序号 | 项目特征 | 工作内容 | 计量单位 | 工程量 | 税前 | 税率 | 税后 | 税后总价 | 备注 | ||||
材料单价 | 人工单价 | 综合单价 | 材料单价 | 人工单价 | 综合单价 | ||||||||
砌筑工程 | |||||||||||||
1 | 加气混凝土砌块100mm厚 | m3 | 896.12 | 3% | 包工包料，3%损耗率 | ||||||||
2 | 加气混凝土砌块150~300mm厚 | m3 | 1210.51 | 3% | 包工包料，3%损耗率 | ||||||||
3 | 混凝土实心砖墙 100mm厚 | m3 | 520.00 | 3% | 包工包料，3%损耗率 | ||||||||
4 | 混凝土实心砖墙 150~300mm厚 | m3 | 650.00 | 3% | 包工包料，3%损耗率 | ||||||||
钢筋模板混凝土工程 | |||||||||||||
1 | 钢筋加工及绑扎 | t | 180 | 3% | 钢筋甲供 | ||||||||
2 | 混凝土 | 混凝土浇筑、振捣、养护 | m3 | 388.368 | 3% | 材料甲供，不提供砼泵 | |||||||
3 | 模板支拆 | 模板支拆 | m2 | 7255.488 | 3% | 木方钢管扣件甲供，其余乙供 | |||||||
4 | 植筋D8 | 根 | 13704 | 3% | 含大眼、植筋胶 | ||||||||
5 | 植筋D12 | 根 | 8421.6 | 3% | 含大眼、植筋胶 | ||||||||
地面工程 | |||||||||||||
1 | 抹灰地面 | 20厚水泥防水砂浆 | m2 | 363.408 | 3% | 包工包料 | |||||||
2 | 抹灰地面 | 30厚DS干拌砂浆压实赶光 | m2 | 974.8008 | 3% | 楼梯部位，包工包料 | |||||||
3 | 抹灰地面 | 23厚DS干拌砂浆找平层，四周及管根部位抹小八字角； | m2 | 177.132 | 3% | 包工包料 | |||||||
4 | 抹灰地面 | 30厚DS干拌砂浆压实赶光 | m2 | 216.444 | 3% | 非楼梯部位，包工包料 | |||||||
5 | 抹灰地面 | 20厚DS干拌砂浆找平层 | m2 | 1590.156 | 3% | 包工包料 | |||||||
6 | 抹灰地面 | 15厚1：3水泥砂浆找平层 | m2 | 2684.244 | 3% | 包工包料 | |||||||
7 | 抹灰地面 | 20厚1:2.5水泥砂浆掺3%防水粉压光 | m2 | 628.596 | 3% | 包工包料 | |||||||
8 | 砼地面 | 20~50厚C20细石混凝土，随打随抹压实赶光 | m2 | 6364.488 | 3% | 包清工 | |||||||
9 | 砼地面 | 60~100厚C15细石混凝土垫层随打随抹平，加热管上皮厚度不小于30厚 | m2 | 17537.352 | 3% | 包清工 | |||||||
10 | 砼地面 | 230厚B型复合轻集料垫层 | m2 | 47.592 | 3% | 包清工 | |||||||
11 | 地面贴砖 | 10厚防滑地砖，DTG擦缝 | m2 | 94.296 | 3% | 楼梯部位，包工包料 | |||||||
12 | 地面贴砖 | 10厚防滑地砖，DTG擦缝 | m2 | 47.592 | 3% | 非楼梯部位，包工包料 | |||||||
14 | 楼梯防滑条及护角 | m | 5720.4 | 3% | 包清工 | ||||||||
天棚工程 | |||||||||||||
1 | 腻子天棚 | 刮2厚耐水腻子 | m2 | 2308.47 | 3% | 包工包料 | |||||||
2 | 涂料顶棚 | 刷无机涂料 | m2 | 1822.485 | 3% | 包工包料 | |||||||
4 | 天棚基层处理 | 天棚基层处理 | m2 | 2308.47 | 3% | 包工包料 | |||||||
墙面工程 | |||||||||||||
1 | 涂料墙面 | 1.喷（刷、辊）无机内墙薄涂涂料2道或喷（刷、辊）无机内墙厚涂涂料 1-2道。 | m2 | 17992.365 | 3% | 包工包料 | |||||||
2 | 涂料墙面 | 白水泥浆两遍 | m2 | 180.57 | 3% | 包工包料 | |||||||
3 | 腻子墙面 | 2.满刮2遍内墙耐水腻子分遍找平 | m2 | 19624.755 | 3% | 包工包料 | |||||||
4 | 抹灰墙面 | 3厚DP-MR砂浆罩面 | m2 | 19540.035 | 3% | 包工包料 | |||||||
5 | 抹灰墙面 | 5厚DP-LR砂浆找平抹光 | m2 | 1488.48 | 3% | 包工包料 | |||||||
6 | 抹灰墙面 | 5mm厚DP-LR打底压实抹平 | m2 | 749.445 | 3% | 包工包料 | |||||||
7 | 抹灰墙面 | 9mm厚DP-LR打底压实抹平 | m2 | 20542.185 | 3% | 包工包料 | |||||||
8 | 抹灰墙面 | DP-HR砂浆修补墙面、拉毛、基层清理 | m2 | 35327.175 | 3% | 包工包料 | |||||||
9 | 抹灰墙面 | 3厚DP-MR砂浆罩面 | m2 | 296.19 | 3% | 包工包料 | |||||||
10 | 保温墙面 | 3厚DP-MR抗裂砂浆，表面压入一层网格布 | m2 | 2086.14 | 3% | 包工包料 | |||||||
11 | 保温墙面 | 3厚DP-MR抗裂砂浆，表面压入一层网格布 | m2 | 2054.385 | 3% | 包工包料 | |||||||
12 | 保温墙面 | 3厚DP-MR抗裂砂浆，表面压入一层网格布 | m2 | 902.85 | 3% | 包工包料 | |||||||
13 | 保温墙面 | 3厚DP-MR抗裂砂浆，表面压入一层网格布 | m2 | 3534.69 | 3% | 包工包料 | |||||||
踢脚 | |||||||||||||
1 | 水泥踢脚做法 | 水泥踢脚（踢1 100高） | m2 | 539.72 | 3% | 包工包料，3%损耗率 | |||||||
2 | 块料踢脚做法 | 1.DTG砂浆勾缝 | m2 | 30.00 | 3% | 包工包料，3%损耗率 | |||||||
屋面及其他工程 | |||||||||||||
1 | 屋面1 | 屋面1 | m2 | 3254.538 | 3% | 砂浆乙供，其余甲供 | |||||||
2 | 屋面3 | 20~25厚憎水膨珠砂浆拍浆抹平 10厚DS砂浆找平层 | m2 | 17.43 | 3% | 砂浆乙供，其余甲供 | |||||||
3 | 屋面透气管做法(参08J5-1 4/4,按上人屋面的透气管施工) | m | 1549.03 | 3% | 包清工 | ||||||||
4 | 散水 | 80厚C15混凝土，素土夯实，向外坡4% | m2 | 93.0398 | 3% | 包清工 | |||||||
5 | 窗塞口 | ①窗框外侧四周多遍涂刷聚氨酯防水涂料（聚氨酯+布+聚氨酯防水），须保证其厚度达到1.2mm以上，防水涂料必须压住全部副框，且涂刷过门窗洞阳角50mm处(具体做法以甲方方案内容为准)。 ②框与墙体间缝隙采用保温水泥砂浆塞缝，塞缝必须保证密实。 | m | 20000 | 3% | 包清工 | |||||||
6 | 外墙穿墙螺杆眼刷防水 | 1.5mm聚氨酯防水 | 个 | 50000 | 3% | ||||||||
7 | 机电、甲指分包预留洞口修补及拆改修补（不论发生几次）,甲指分包配合费 | 按建筑面积计算 | m2 | 50000 | 3% | 按建筑面积 | |||||||
8 | 完成二次结构及装饰工程所需操作架、内架（架体材料由甲方提供，木跳板从甲方借赁）的搭拆、门窗洞口的收口，施工的超高费、安全文明施工及其它措施费用[包含但不限于保证地下室集水坑、电梯坑抽水费用,对所完工程的成品保护 | 按建筑面积计算 | m2 | 50000 | 3% | 按建筑面积 | |||||||
合计 | |||||||||||||
注：砌块、砂浆的损耗率为3%， | |||||||||||||
注：1、以上各分项所列做法为主要步骤，可能省略了一些次要步骤比如界面处理等，各单位承诺在报价中已综合考虑这些因素，不会因为未单列此步骤而存在漏报价项目或导致工程质量问题。此分项综合单价被视为按合同约定质量标准完成从结构面到交工界面间的所有工序的报价，不存在任何漏报项。 | |||||||||||||
2、上述综合单价中均包含完成此项工作所需的操作架、内架（材料由甲方提供）的搭拆工作、操作架上的跳板由劳务队伍提供；本价格按商品混凝土进价，无论实际施工是否使用商品混凝土，价格均不调整；如分包人使用商品混凝土需向承包人申请， 由承包人统一提供， 按混凝土领料小票数量结算， 按承包人供料单价扣除； | |||||||||||||
3、甲供所有材料的损耗见招标文件，若分包人实际领用数量超过图纸工程量*（1+损耗率），超出部分从结算总额中扣除。 | |||||||||||||
4、除甲供外其它材料综合单价中已包含损耗，此损耗率由各分包人根据自身和本工程特点自行考虑。 | |||||||||||||
5、二次结构及粗装修部分总包方均不提供砼泵，由劳务分包人自行解决。 | |||||||||||||
6、综合单价包括人工费、机械费、管理费、辅材费、冬雨季施工费、工具用具费、环境保护费、施工生产工具、中小型机械及其维护中小型机具费、规费、利润、措施费及其他相关费用，材料费中包主材及材料损耗等，及发生此项工作内容所发生搭设脚手架费用。 | |||||||||||||
7、措施费中均综合考虑由于层高超高，楼体超高带来的人工及机械降效费用；门窗塞口及收口费用均含在上述相应措施费中， 不另行计取费用。 | |||||||||||||
8、以上价格均已考虑现场实际条件；市场价格（包括人工、材料等）浮动等不利因素导致的各种费用增加；已考虑本项目的资金情况所导致需分包先行垫付农民工工资、材料费等各项垫资费用。 | |||||||||||||
9、甲供材料按附表2 的甲供材料结算工程量，若分包领用的材料工程量超出材料结算工程量，则超出部分材料费将从发包人付给承包人的任何款项中随时扣除，材料价格按甲方采购的合同单价执行。若现场实际施工损耗超过此损耗，则分包人从综合单价中考虑。甲方将不给予分包人任何材料损耗补偿。 | |||||||||||||
1、本次招标报价形式采用工程量清单固定综合单价包干形式。工程量清单见附件一。
2、综合单价内容：
（1）工人工资；（2）劳保统筹费用；（3）劳动保护费用；（4）除甲供材以外的材料费、（5）辅助材料费用；（5）中小型机具费用；（6）管理费用；（7）各项保险费用；（8）临设费用（除工程总承包人提供的除外）；（9）文明施工及环保费用；（10）成品保护费用；（11）利润；（12）材料现场红线内运输费、二次搬运费、冬雨季施工费、政策性文件。除上述工程内容外综合单价中还应包含以下费用：
A、墙面抹灰和墙面粉刷石膏的综合单价中均已包含防开裂网（如挂金属网或铅丝网；压钢丝网及压网格布、抗裂砂浆等）的费用，还包含混凝土墙面上的穿墙孔的封堵和处理墙面外露钢筋头的费用；抹灰单价不分砼墙面和砌体墙面，在综合单价里统一考虑；楼梯滴水线及外窗台滴水线做法已包含在相应项的抹灰单价中。
B、楼地面的综合单价中已包含分隔缝的费用；
C、二次结构部分涉及混凝土的综合单价中不包含支拆模板的费用，支拆模板费用单独计取。模板及加固材料由招标人提供；
D、室外散水、台阶和坡道按水平投影面积计算工程量，其综合单价中也包含支拆模板的费用，模板加固材料由招标人提供；
E、对于由于主体结构原因造成的抹灰（含粉刷石膏墙面）超厚等现象，劳务分包人应在抹灰前与项目管理人员及时确认，发生超厚时材料由招标人提供，不记取人工费及其他费用；
F、砌体中的预埋空调孔费用已包含在砌体单价中，不再单独计取；
G、门窗收口计算规则：外窗按实际收口面积计算，单价执行合同单价；抹灰计算时不扣除有门窗墙面的门洞和窗洞积，费用补偿门洞和窗洞抹灰收口费用，其余洞口收口费用包含在抹灰综合单价中不再单独计取；；
H、综合单价表中各分项所列做法为主要步骤，可能省略了一些次要步骤比如界面处理等，各单位在报价时已综合考虑这些因素并承诺没有因为未单列此步骤而存在漏报价项目。此分项综合单价被视为按合同约定质量标准完成从结构面到交工界面间的所有工序的价格，不存在任何漏报项。
J、砂浆地面、混凝土地面、地面找平层、地面找坡层、屋面找平层、屋面找坡层、防水保护层等实际施工厚度与清单描述厚度不一致时，结算时仅调整材料费，人工费及其他费用均不得调整。
K、天棚及墙面基层找平处理单价不单独计取，均在天棚腻子及抹灰单价中综合考虑；
L、墙面腻子实际施工厚度调整时，结算时仅调整材料费，人工费及其他费用均不得调整；
M、非总包单位原因调整E、J、K、L项中所指工作内容厚度时，不论调整厚度为多少，结算时均不得调整（含材料费）
N、天棚吊顶施工综合单价中应综合考虑各类天棚造型费用，结算时不应造型调整而调整合同综合单价。
O、超高费计算规则：施工净高度超出4.5m(不含4.5m)部分的建筑面积,以建筑图纸地面标高为准；
P、施工范围内包含的措施费用包含施工所需所有措施费用投入，无论本清单中是否明确的所有费用。
3、综合单价中含税金，报价时，投标人需在综合单价中考虑税金，由国家政策导致的税负变化由分包自行承担。分包必须开具符合税法规定的合法发票。
第六条工程量的计算及工程款的支付
6.1、工程计价规则：
1）图纸范围内建筑面积包干，未引起建筑面积变化的变更洽商不再单独计价，因变更洽商造成的返工可办理签证单独计算；
2）合同内已有此单价，执行合同内的综合单价，如果没有，进行补充，补充价格必须经过承包人认可后方可进入结算。增项内容单价确认原则，按2012年《天津市建筑工程预算基价》规定的计算规则计价，具体如下：
A、人工费：套用2012年《天津市建筑工程预算基价》总用工工日数量×（合同固定综合工日单价元/ 工日），基价中其它人工费不计取。
B、辅助材料费：套用2012年《天津市建筑工程预算基价》定额所包含分包人实际使用的辅助材料材料费，不含甲供材料；
C、机械费：按2012年《天津市建筑工程预算基价》所包含分包人实际使用的定额机械费，不含甲供机械；
有效洽商变更调整金额=A+B+C。
如本工程需要，承包人可以将劳务分包人分包范围内任一未施工项目另行分包，劳务分包人不得反对，劳务承包人对分包人所下罚单无需由分包人签字确认，如有不同意见可书面阐述理由，提交承包人项目经理部商议，分包人不进行确认且不阐述理由的，自罚单所下之日起3日后自行生效，劳务承包人可直接从分包人结算款中扣除。
6.2、工程量计量：结算总额＝工程量*固定综合单价 ± 其他款项(零工、预算外签证）
；合同外增项工程量2012年《天津市建筑工程预算基价》定额工程量计算规则计算。
6.3、工程款支付：
劳务分包人应每月20日工程承包人商务部领取完工单并办理月度结算，无月度结算不予付款，支付至累计结算额的75％，竣工交验完成且办理完最终结算后支付至累计结算额的85%，整体竣工验收合格并取得当地建设行政主管部门颁发的竣工验收备案文件后支付至累计结算额的95%，剩余5%的质保金待质保期满后一次性无息支付。
第七条 投标须知
7.1投标文件组成：
7.1.1企业营业执照、资质等级证书、安全许可证、进津备案通知书、分包交易服务卡复印件和法人委托书元件及被委托人身份证复印件；
7.1.2承诺书：应包括承诺达不到质量目标、工期目标、安全文明施工目标和企业CI形象目标和招标人质量、环境、职业健康安全体系计划目标以及达不到天津市政府相关管理文件中(含实名制管理)的规定时，如何承担相应的经济和社会责任详见附件三《承诺书》；
第八条 开标须知
1、开标时间：详见云筑网集采平台
2、以下情况如有发生投标文件无效
2.1投标人未按投标文件规定交纳投标费；
2.2名称或组织结构与资格预审时不一致；
2.3以他人的名义投标、串通投标或者以其他弄虚作假方式投标的；
2.4投标文件的内容与招标文件的要求属实质性不符合；
2.5投标人的投标行为违反国家、地方政府相关规定的；
2.6未按规定格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认。
2.7投标文件附有招标人不能接受的条件；
2.8投标文件未能对招标文件作出实质性响应的。
第九条 评标和中标须知
1、本工程由招标人组织的评标委员会进行评标，评标委员会由劳务、工程技术、经济管理、安全管理等方面的人员组成。
2、投标人接到中标通知后，应在7 个工作日内与招标人签订合同，合同签订后7个工作内办理完合同备案手续。否则视为自动放弃，投标保证金不予退还。
3、招标人具有对未中标单位不解释其未中标理由的权力。
附件八：《安全管理要求及金茂HES要求》
本工程ＨＳＥ管理目标
１创中国金茂HSE标杆项目
２确保获天津市市级安全文明施工观摩工地
３创全国AAA级安全文明标准化工地
４ 死亡事故为零
重伤事故为零
火灾事故为零
机械设备事故为零
直接经济损失5万元以上事故为零
造成一日以上全部停工事故为零
负主要责任一般及以上交通事故为零
一般环境事件（ Ⅳ级）为零
职业病危害事故为零
群体性食物中毒事故为零
分包组织机构管理
１、分包单位项目负责人、专职安全生产管理人员需持建设行政主管部门颁发的安全考核格证书上岗。并接受总包单位HSE部门面试，面试通过者方能上岗，未通过者分包单位必须继续派人面试，连续三次面试不过项目有权解除劳动合同。一旦面试考核合格，严禁私自更换管理人员，如发现更换管理人员对分包单位罚款一万。
２、分包单位须按国家有关规定设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员和一名专职临电电工管理员。项目专职安全管理人员数量应满足下列要求：劳务分包单位按在场工人数量配备：工人在50以下的配备1人，工人在50人以上200人以下的配备2人，工人200人以上的至少3人且不少于工人总数的5‰。专业分包单位按合同额配备：合同额2千万元以下的配备1人，合同额2千万元以上3千万元以下的配备2人，合同额3千万元以上的至少3人。
３、专业分包队伍（塔吊、电梯、物料提升机、爬架、吊篮等）必须在施工现场设置一名专职机械管理人员，负责现场机械的日常维护保养检查。专业机械管理人员必须经过总包ＨＳＥ管理部面试，并拥有至少５年以上专业管理经验。
４、对于无证、不服从总包管理、无法落实现场ＨＳＥ管理提出问题的管理人员总包项目部有权要求分包单位更换管理人员，清除者需两日之内离开工地现场。
ＨＳＥ管理制度
1、项目ＨＳＥ管理红线
中国金茂建设项目HSE管理红线
1、在地勘施工前，项目公司HSE管理人员不到位，企业和承包商HSE管理人员配备不符合建设行政管理部门、公司和招标文件有关要求；
2、合同中安全文明措施费率低于建设行政主管部门规定标准；
3、危险性较大分部分项工程专项方案未审批或未经专家论证即施工，或未执行方案可能发生事故的；
4、无证人员从事电气焊、起重吊装、电工等特种作业或施工人员无证动火。
5、未达到混凝土设计强度标准，提前拆除模板支撑体系；
6、在总包进场施工开始后，未设置门禁系统和视频监控系统；
7、施工现场、生活区未设置消防水系统或结构施工阶段消防水系统布设滞后或消防水不能正常使用；
8、 生活区无集中供应热水或未根据当地气候条件落实夏季降温和冬季取暖措施，或在建工程内部有工人集体居住的（3人及以上）；
9、特种设备未经相关专业机构检测即使用或存在可能导致事故发生的重大隐患仍然继续使用的。
10、在抢工期施工过程中，HSE管理措施不落实，可能发生事故的。
动火作业HSE管理红线
一、所有的动火作业必须经过作业安全审批，出具动火作业票；
二、动火作业票必须每天一开，一个作业地点一开；
三、动火作业人员必须持证上岗；
四、动火作业必须配备监火人；
五、高处动火作业前必须对下方的可燃物进行清理或覆盖，配备接火措施；
六、动火作业必须配备灭火器。
所有劳务分包及专业分包必须准守红线管理，严禁违反管理红线，一旦出现违反红线现象项目将会停止分包队伍施工，取消该队本月及本季度安全考核，约谈分包负责人，情况严重者清除本施工现场，并上报公司黑名单，停止与公司合作。
２、教育培训制度
劳务及专业分包所有管理人员及工人进入施工现场需接受项目入场三级教育，在项目安全体验区教育考试合格后工人持培训合格标识在劳务管理部办理工人进场门禁卡，工人未接受教育无法进入施工现场。电工、信号工、架子工、电气焊工、塔司、电梯司机等特殊工种必须持证接受现场实操考核，只有实操考核合格才能办理门禁卡。工人进场后项目HSE管理部会不定期的组织班组及特殊工种进行专业安全培训，分包单位必须无条件参加并接受考试。
３、ＨＳＥ列会及检查制度
ＨＳＥ周列会及周检查
由ＨＳＥ总监主持，总包责任工程师、ＨＳＥ工程师以及分包现场经理、ＨＳＥ管理人员、临电负责人按时参加。首先由总包HSE管理人员汇报上周施工项目的HSE管理情况，HSE体系运行情况，HSE上存在问题及需解决问题的办法，以及需要分包项目经理协助配合整改事宜。工程部和HSE管理部与分包共同商讨解决HSE问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，作为下周例会检查执行情况的依据.
项目执行每周综合检查制度，对于周检发现的隐患整改工程责任工长及分包单位必须定人定时定措施完成。如未按时完成项目将根据处罚条例进行罚款，情节严重的项目将约谈工长及分包单位负责人。
HSE月度考核总结会
项目ＨＳＥ管理部根据每周检查情况、分公司检查情况及日常检查情况对分包单位进行月度安全考核总结，考核内容按照《项目HSE考核标准表》实施，针对每月排名第一的队伍，表现优异的工人项目将奖励300元，排名倒数第一的队伍项目将罚款300元，提高队伍安全管理意识。
HSE季度考核总结会
项目根据甲方HSE季度检查、三公司季度检查、分公司月度检查、项目每周检查情况为依据，对分包单位进行季度考核评比总结，对于在季度考核取得第一名的分包队伍，项目将在季度庆祝大会中给予2000元奖励，在季度考核排名倒数第一的分包队伍项目将对其罚款2000元。
4、HSE样板点评制度
劳务分包单位及专业分包单位所有进入施工现场的机械设备、电箱、小型机具、手持工具、安全防护用品等都必须先送样品到总包物质部。经总包HSE管理部，质量部，物质部，监理甲方验收合格后，方可进场使用，验收不合格产品严禁放置施工现场任何地方。
安全防护用品管理
1、分包单位所有工人及管理人员进入施工现场必须穿本队统一服装，反光背心、安全帽（普通工人安全帽黄色、特殊工种蓝色帽子蓝色反光背心、），安全鞋，离作业面两米高工人正确穿戴腹式安全带。所有进场东西必须先报样品到总包，总包合格认同后才能进场使用。
2、1） 施工现场凡是有钢筋突出处，必须使用带颜色的蘑菇帽进行防护。
2）蘑菇帽包含主体立筋、二次结构植筋等突出筋都必须进行防护。
3、所有安全防护用品必须拥有产品合格证，生产许可证编号出厂日期制造时间制造厂名称商标型号LA安全标识（反光背心除外），进场登记验收表，进场验收影像资料等。
临时用电管理
1、施工现场所有三级箱及开关箱必须符合项目要求，不合格产品严禁存放本工程任何地方,三级箱及开关箱样品
2、劳务分包所有电箱必须有本队临电电工统一负责管理，张贴电箱系统图及巡检签到表，所有电箱均上锁管理，现场所有电线、电缆严禁出现拖地现象。
3、劳务分包库房及现场接线符合临电管理规范及我项目临电管理要求，严禁出现一闸多机现象，现场临时照明灯具必须拥有防护罩，金属外壳灯具有防漏电措施。
小型机具管理
1、 承包商需购买机械设备传动部位防护罩全覆盖型的本质性安全设备。
2、 若未采购到，施工现场内必须自行将带有皮带传动、齿轮传动的设备防护罩全部覆盖，不得裸露传动部位。
3、木工圆盘锯必须按照吸尘装置
4、
1）登高作业不得使用自制直梯、人字梯和木梯，使用有产品合格证的铝合金制的梯子。
2） 室内作业，高度超过2M的作业，应使用门型架或移动脚手架，在无场地条件使 用移动脚手架时，可使用人字梯，但必须确保安全性，有专人监护。
3）使用的操作平台必须设置防护栏杆，高度超过两步时，应加设斜支撑防止倾倒。
4） 操作平台使用前应进行验收挂牌，确保安全性。
5、1） 施工现场作业吊装作业的散料必须使用有盖子的散料吊斗，且需经过工程师计算该吊斗的限重荷载并制作标示。
2）吊斗要根据起重计划中的要求进行颜色标示，分别按照起重的参数进行不同重量颜色的标示。
3） 如图片与说明有些许差异，请按照文字说明为执行标准依据。
6、
1）施工用升降机台口层门与轿厢必须安装电气联动装置。
2）每层的电气联动设备必须每日进行维护保养。
7、现场切割机防护罩
8、氧气乙炔运输小车
9、危险品存放处
生活区管理
1、工人生活区的床、被子、被单被套枕头、宿舍储物柜分包单位应全部统一购买，样品报项目HSE管理部审核合格后方可购买使用，生活区工人必须准守项目生活区管理制度配置生活区管理员。
2、工人宿舍必须干净整洁，每天派专人打扫，严禁宿舍内出现强电入户，违章电器，插线板，电热毯等设备。
HSE管理奖罚制度
奖励制度
1、分包单位在季度考核排名第一，总包给工人购买安全奖品，增强工人对HSE工作的认知度，鼓励工人和投标人继续保持良好的安全状态。但如发生事故事件则不予以奖励。每季度2000元，共计8000元。
2、总包单位每月组织分包进行群众大会，对月度考核排名第一的队伍里经常性在安全方面表现突出的工人给予奖励，奖金为100元/人，每月300元；全年共计3600元。
3、劳务分包按照规定完成项目各项安全指标，总包单位按照实际情况额外奖励。
2. 处罚制度
2.1 材料不按规格、要求堆码，限期不整改罚款100-200元。
2.2四口、临边防护不到位，每处罚款100-500元。
2.3 每周一上午无综合安全活动交底1次罚队组负责人300元。
2.4 无班组日志，每天罚款50元。
2.5专业工程师未按规定对班组进行书面安全技术交底，每项罚款50元。安全技术交底无针对性，每项罚款50元。
2.6未经安全培训和安全教育的人员进场作业以及用工违反规定的（使用童工、未成
年工、及超龄工、女工从事禁忌作业等），每人次罚款100元。使用安全教育不合格人员，每发现一人罚款100元，并必须经补考合格方准进行施工作业，否则对该人员予以清退出场。
2.7 非特殊工种从事特种作业及无证上岗罚款100-500元，非机操工操作机电设备罚款100-500元，对违章指挥者罚款500元 。
2.8 对不按规定为作业人员配备劳动防护用品及职业病防护用品的罚队组负责人200-500元。对不按规定佩戴、使用劳动防护用品、职业病防护用品的罚款100-500元。
2.9 对工人进现场不戴安全帽罚款500元，管理人员进现场不戴安全帽罚款1000
元，不服从管理加倍处罚。一个队中4人以上现场不戴安全帽的罚款队组2000-5000元（胸卡佩戴规定同安全帽）。
2.10高处作业无安全防护措施不系安全带者罚款500元，一个队中4人以上高
空作业不系安全带罚队组2000—5000元。
2.11高处作业站在钢管、钢筋、模板上等危险部位作业的，罚款500元。
2.12穿高跟鞋、拖鞋、短裤或赤脚进行施工作业，罚款100元。
2.13施工现场吸烟，使用电气焊无用火证或动火无看火人，无消防设施，罚款500元。
2.14氧气、乙炔瓶使用间距小于5米，与明火距离小于10米的，没有回火装制的，罚款200元。
2.15易燃易爆危险品未设专库、未分开存放的，罚款500元。
2.16违章翻越护栏、攀爬脚手架的罚款100元。
2.17施工用电未执行三相五线制，未采用TN—S系统设置临电系统，罚款3000元。
2.18严禁私拉乱接电源一闸多用、电灯，施工作业、生活用电须由专业电工安装操作，违者每项罚款100-500元。
2.19机械检修、维护、保养过程中未拉闸断电，对作业人员罚款100-200元；未派专人看管的，罚款100-200元，看管人员擅自离岗的，罚款100-200元。
2.20卷扬机司机、外用电梯司机擅自离岗未对操作设备进行妥善处理（拉闸断电、电箱上锁，厢笼停至地面）的，罚款100-500元。
2.21吊篮作业违章运输超重、超长材料，每台罚款100-200元；未按规定设置限载标志每台罚款100-200元；吊篮无保险绳每台罚款100-200元。
2.22机电设备缺乏安全防护装置，不按操作规程操作，罚款100-200元。
2.23机械设备未按规定设置操作规程牌的，每台罚款100元。
2.24施工现场的一切防护栏、防护设施、安全标志、指示牌等，未经许可不得随意拆改，挪作他用，违者罚款100—500元。
2.25临边防护低于施工层限期不整改罚款3000元。
2.26私自采购本公司合格分供方以外重要劳动防护用品(安全〈平、兜〉网、安全带、
安全帽)及小型电器设备（配电柜、一二级配电箱、漏电保护器、电线、电缆）的，对采购人员罚款1000元，并没收违规采购的以上产品。使用不合格防护用品及小型电器设备，每例罚款1000元。
2.27使用不符合安全规定的物资搭设安全防护设施的，对分包单位负责人罚款1000元—5000元。
2.28电焊机未使用专用漏保，双线不到位，电源线、把线超长，接线侧无防护罩，焊把钳绝缘损坏，电源线、把线破皮漏电，每项罚款500元。
2.29 分包队队长不参加甲方组织的安全活动、安全检查的，按本队人数100元/每人罚款。
2.30 不按安全技术措施（方案）搭设安全装置，限期不整改每项罚款500-1000元。无安全技术措施（方案）或安全技术措施（方案）未经审批施工，罚款1000-2000元。
2.31发生伤亡事故、未遂事故24小时未在规定时间内报告安全主管部门，每次罚款
1000-3000元，情节严重加倍处罚。
2.32对因违反劳动纪律，不服从管理，破坏现场安全防护设施、设备以及酒后作
业等，罚款500元。
2.33 对随地大小便者罚款500元。
2.34发生事故后，不积极组织抢救，破坏事故现场的，对有关责任人员罚款500-1000元。
2.35对安全部门下达的安全隐患限期不整改的，每项按100元罚款。
2.36 专业工程师不按期对隐患整改通知书进行反馈的每次罚款50元。
2.37对不重视隐患整改，不落实安全生产责任，致使类似工伤事故重复发生的负
有管理责任的人员罚款1000—3000元。
2.38未按所在地《职业性健康检查管理办法》相关要求对有害作业人员进行体检的，每发现一人对其直接负责人罚款200元。
2.39对发生职业病未按规定上报有关主管部门的，对有关责任人员罚款200～500元。
2.40进场使用的安全防护用品（安全帽、安全带、安全网、安全锁、吊篮等）必须向甲方上报安全检测报告、出厂合格证，未按规定上报的每项罚款200-500元。
2.41减少人为噪音扰民，装卸材料轻拿轻放，对故意大声吵闹，乱敲钢管等制造人为噪声的罚款200-500元。
2.42工完场清，现场（建筑、生活）垃圾应及时清理，指定堆放地点，对乱倒垃圾者罚款100-500元。
2.43高空作业材料等物品每掉落一次对个人罚款100元，对队组罚款1000-3000元。
2.44施工现场构成以下严重违章和重大隐患，每项处以1000元—5000元的罚款。
⑴ 安全管理体系有缺陷，作业队安全管理人员未按规定配备。
⑵ 开挖沟、槽等土方施工，超过1.5米深未按规定放坡或做支撑。
⑶ 脚手架操作面上未满铺脚手板，漏洞大，有探头板、飞跳板、脚手架未按规定
与建筑物拉接。
⑷ 井架、龙门架、卸料平台无防护门，吊笼无门，无超高限位，不设缆风绳，进
料口无防护棚及安全设施未经安全验收投入使用的。
⑸ 四口、临边无防护。
⑹ 施工中不按规定设置安全网。
⑺ 施工中由高处往下投掷、掉落物料。
⑻ 塔式起重机电缆线破损严重且无卷线器。
⑼ 塔式起重机限位、保险有一项失灵。
⑽ 塔式起重机或提升设备吊索具破损严重。
⑾ 电锯、电刨无防护设施。
⑿ 施工现场的配电系统不按规定装设二级漏电保护装置或漏电保护装置失灵。
⒀ 施工现场的电气线路老化，电器损坏，失修严重。
⒁ 施工外用电梯限位装置有一项失灵。
⒂ 安全检查出的问题未按规定复查、整改。
⒃ 消防器材、设施配备严重不足，存在重大火灾隐患的。
（17）、施工现场、高空作业使用电气焊时未采取接火措施、没有看火人所导致着火、或火灾事故的。
2.45违章人员（个人）的罚款由其所在单位负责督促执行，因分包单位对本队违章人员负有管理责任，如违章人员无力按时交纳或离开本工地无法交纳罚款的，一律由其所在单位负责交纳。所有罚款支付须于罚款通知单规定的期限内及时交到项目主管部门。如分包单位或违章人员在规定时间内拒不缴纳安全罚款，在分包单位的安全生产风险抵押金中进行加倍扣除。
2.46乙方必须保证在本工程的安全与文明施工，除承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款外，还要赔偿应此给甲方造成的名义损失，每发生一起安全事故或死亡事故，按合同总价款的5%给予处罚。
三、公司及甲方突击检查奖罚明细
1、分包单位未取得安全生产许可证的，每发现一家罚款5000元。
2、未按《中国建筑工程总公司施工安全生产监督管理条例》配置安全员的，每缺少1人罚款2000元。
3、未签订《安全生产管理协议》或者未在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责的，每缺少1份罚款5000元。
4、未制定安全生产管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），每项罚款1000元。
5、施工组织设计中没有安全技术措施的，罚款5000元。
6、未按建质［2004］213号文件编制安全专项施工方案的，每一项罚款5000元。
7、危险性较大工程未按专项施工方案进行验收的，每一项罚款5000元。
8、安装、拆除施工单位资质不符合规定的，罚款5000元。
9、无专项施工组织设计，罚款5000元。
10、同一公司三个及以上项目存在同一类严重安全隐患的，罚款10000元。
11、同一公司两个及以上项目安全检查评分得分70分以下的，罚款10000元。
12、新人入场未进行三级安全教育，每一人罚款500元，最高罚款2500元。五人及以上未教育为严重安全隐患，停工并重新进行三级安全教育。
13、特种作业人员无证上岗，每一人罚款500元，最高罚款2500元。五人及以上为严重安全隐患，停工取证或更换合格作业人员。
14、特殊工种操作证过期，每一本罚款250元，最高罚款2500元。十人及以上为严重安全隐患，停工办理延期手续或更换合格作业人员。
15、现场人员未正确佩戴合格的安全帽，每一人罚款500元，最高罚款2500元。五人及以上为严重安全隐患，停工并重新进行教育。
16、高空作业人员未正确使用合格的安全带，每一人罚款500元，最高罚款2500元。五人及以上为严重安全隐患，停工并重新进行教育。
17、机械设备进场未验收，罚款5000元。为严重安全隐患，停止使用并重新组织验收。
18、安全装置失灵，罚款5000元。为严重安全隐患，停止使用并整改。
19、无漏电保护装置，每发现一处罚款1000元。最高罚款5000元。5处以上为严重安全隐患，停止使用并整改。
20、未采用TN-S系统，罚款5000元，为严重安全隐患，停止使用并整改。
21、以10延长米及以内为1处计，每一处未作临边防护，罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
22、25cm～1.5m洞口未作安全防护，每一处罚款250元，最高罚款5000元。二十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
23、1.5m以上洞口未作安全防护，每一处罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
24、通道口未作安全防护，每一处罚款2500元，最高罚款5000元。两处及以上为严重安全隐患，停止使用并整改。
25、电梯井口未作安全防护，每一处罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停止使用并整改。
26、坑井口未作安全防护，每一处罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改
27、以10延长米及以内为1处计，每一处未做封闭，罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
28、以10延长米及以内为1处计，每一处未做立面密目网防护，罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
29、以10延长米及以内为1处计，每一处未做防护水平兜网，罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
30、以10延长米及以内为1处计，每一处未做满铺脚手板，罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
31、以10延长米及以内为1处计，每一处未做防护杆，罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
32、作业人员私自拆除拉结点，每一处罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
四、建设单位HSE考核管理办法评分表
五、建筑行业59-2011（安全检查标准）
附件九：《天津金茂项目宿舍入住管理协议书》
1、为加强员工宿舍管理，使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，保证现场施工人员的人身健康，使员工获得充分的休息，以提高工作效率。及明确今后各项管理服务工作，明确双方责任、权利及义务，经双方共同协调，在自愿、平等、互利的基础上达成如下协议：
2、工人住房收费标准；1房间按月收费，收费标准元/月，2如有临时住房按天收费（小于3、天按天收费/大于15天按月收费）大床收费/天，小床收费/天。
3、甲方责任：
3.1、甲方向乙方提供符合卫生标准的工人生活场所，包括用水、用电、员工食堂及符合消防要求的职工宿舍；
3.2、甲方负责生活区的治安、消防、卫生及食堂的安全卫生等工作；
3.3、甲方要定期对生活区进行安全卫生检查，排除安全隐患，有权对乙方员工损坏公共设施的行为进行经济处罚；
3.4、甲方负责公共区域垃圾桶的清运，日产日清；
3.5、甲方负责对生活区的治安进行24小时监控巡逻。
3.6、甲方必须按照物业管理规定向乙方提供合格的物业管理服务。
3.7、对乙方反映或提出的问题，甲方应及时给予回复并协助乙方处理。
二、乙方责任：
1、乙方应自觉遵守生活区物业的各项管理制度,服从甲方管理，与甲方一道，共同管理好本物业,使物业保持良好状态。若发现违反各项管理制度的甲方有权对其责令整改及经济处罚；
2、乙方违反物业或其它管理制度,甲方有权制止，造成损失的乙方应承担相应的责任。
3、乙方有权监督甲方的管理服务工作，并向甲方提出合理化建议或意见。
4、乙方不得以自用物业质量问题或其它第三方责任造成乙方损失等理由拒交或少交物业管理费。
5、乙方自用物业过保修期后，甲方提供维修的应向甲方支付相应的费用。
6、乙方如违反物业相关管理规定，甲方有权进行制止。对拒不听劝的，甲方有权保留采取进一步措施的权利。
7、乙方自用物业毗邻部位出现问题影响到其它业主，必须第一时间进行修复或处理，造成损失的由乙方自行承担，对拒不维修的或不采取相应措施的，甲方将进行处理或修复。产生的费用由乙方承担。
8、乙方不得私自占用楼道、等共用部位用于堆放生活垃圾或其它废弃物。垃圾需倒入指定垃圾桶，否则甲方将无条件进行清理。损失由乙方承担。
9、物业及项目主管部门须经常视察宿舍，员工不得拒绝，并听从有关指示，员工对所居住宿舍，保持原有结构的安全完整，不得随意改造或变更房舍。有关宿舍现有的器具设备(如桌椅、玻璃、空调、门窗、床铺等)物业以完好状态交与员工使用，如有疏于管理或恶意破坏，酌情由现住人员负担该项修理费或赔偿费，并视情节轻重进行处罚。
10、住宿员工须遵守下列规定：
（1）、服从物业管理、派遣与监督；室内禁止私自配接电线及装接电器；严禁在宿舍内使用电褥子、电饭锅、电炒锅、电炉子等，同时不允许在宿舍内做饭，一经发现将进行严厉处罚。
（2）、室内不得使用或存放刀具、利器等违禁物品；
（3）、起床后棉被须叠放整齐；室内不得存放易然、易爆物品。
（4）、换洗衣物不得堆积在室内，暂时不用的衣物、鞋帽等必须放入柜内；
（5）、洗完衣物须在指定位置晾晒；
（7）、就寝后不得大声喧哗影响他人休息；
（8）、宿舍不得私自留宿亲友，须在物业管员处登记姓名、与员工的关系及进出时间。
（9）、贵重物品应避免携入，违反规定放入室内而致丢失者责任自负；不得在墙壁、柜子、门窗上随意张贴字画或钉挂物品；
（10）、废弃物、垃圾等应集中倾倒在指定位置；
（11）、不得在宿舍内聚餐、喝酒、赌博或从事其他不健康活动。
（12）、员工申请住宿必须按宿管员指定宿舍入住，不得随意调换。
以上规定望住宿员工严格执行，凡有违反者处以罚款 （ ）元/人/次。
10、住宿员工有下列情况之一者，取消其住宿资格：
（1）、不服从宿管员的监督、指挥者。
（2）、在宿舍内赌博斗殴、及酗酒。
（3）、蓄意破坏公用物品或设施等。
（4）、擅自在宿舍内接待异性客人或留宿外来者。
（5）、经常妨碍宿舍安宁、屡次不改者，有偷窃行为者 。
物业各项管理规定及制度
为了员工良好的生活习惯，共同营造一个健康、文明、安全、舒适的生活环境，保证员工得到充分的休息。维护生产安全和提高工作效率，甲方提供乙方超市，食堂，淋浴，美发，医护等硬件生活设施，设施已完善，工人拎包入住，制定如下管理制度。
1、工人入住流程：甲乙双方签订租房协议--乙方向甲方交纳房费，押金--甲方给乙方钥匙--双方查看屋内配套设施--登记乙方个人信息。
备注；屋内配套设施8人间，扫把1把，簸箕一个。垃圾桶1个，桌子1张，凳子4个，烟灰缸1个，鞋柜1个。衣柜1个，三件套每人一套，枕头1个，被子1床，垫子1个，褥子1个。/夫妻间屋内配套设施，扫把1把，簸箕1个。垃圾桶1个。衣柜1个，烟灰缸1个。枕头2个，双人三件套一套，被子1床，垫子1个，褥子1个。
2、工人退场流程：甲乙双方检查交接屋内配套设施，如有损坏照价赔偿，乙方交还钥匙退押金。
3、民工须凭本人身份证由项目部统一安排宿舍，服从物业公司管理，不得私自进入、撬门锁、调换宿舍。各施工班组协助管理好所属人员宿舍，并指定或推选一名室长负责该宿舍管理。
4、每天由宿舍人员轮流值日清扫，保持室內及周边环境卫生整洁，不得乱倒剩余饭菜，不得高空抛物，生活垃圾放在指定的地方。
5、住宿区內不准擅自接电，不准用电炉、煤油炉、煤气灶、电炒锅等烧菜做饭。严防发生火灾事故。一担出现擅自接电或引起火灾由施工方承担一切后果，
6、爱护住宿区公共设施，节约用水、用电。人离开宿舍请自觉关闭照明或空调电源，空调杆严禁悬挂物品，发生故障或不安全隐患，及时报告给物业办公室进行维修。
7、住宿区内不得大声喧哗、吵闹，各种活动不得超过23.00时，【特殊情况下除外。】不得影响他人休息。
8、住宿区内严禁发生赌博、卖淫、斗殴、盗窃、纵火等违法犯罪活动，一经发现及时报告并将移送公安机关处理。
9、宿舍工人家属留宿必须详细登记个人信息，按照合同收费。
10、宿舍内注意安全，妥善保管好自已的钱物，出现异常情况及时报告 ，宿舍注意安全，每个房间都有自己的箱子，每人一把锁贵重物品自己保管，如有丢失一概自负。
11、处罚规定：私自撬门锁、损坏空调或门窗－次罚款500元；违反以上其它内容之－者，依据项目部《违规责任处罚标准表》和有关规定，分别处以500-2000元的罚款。由物业统一处罚到班组，再由班组处罚到具体责任人
12、室内卫生由每屋工人自己保持干净，整齐，甲方每周定期与项目和乙方责任人检查卫生和安全，希望各位员工配合我们工作。
13、宿舍正常上班时间必须人走电断，节约用电，如发现正常上班时间宿舍未关闭灯、空调的宿舍，每发现一次罚款50元/次，不服从管理者，取消居住资格。
14、宿舍公共设施赔偿价格表：
品名 | 规格/单位 | 价格（元） | 品名 | 规格/单位 | 价格（元） |
防盗门 | 个 | 700 | 衣柜 | 个 | 600 |
防盗门锁 | 把 | 150 | 洗脸盆 | 个 | 10 |
防盗门把手 | 个 | 150 | 搓子 | 把 | 12 |
USB插座 | 个 | 50 | 扫把 | 把 | 15 |
灯开关 | 个 | 15 | 鞋柜 | 个 | 260 |
节能灯泡 | 个 | 5 | 上下铺/双人床 | 张 | 350/300 |
纱窗 | 个 | 60 | 床单/双人床单 | 个 | 20/30 |
玻璃 | 块 | 80 | 被罩/双人被罩 | 个 | 20/30 |
烟感器 | 个 | 200 | 床垫/双人床垫 | 个 | 40/60 |
中央空调 | 台 | 2000 | 褥子/双人褥子 | 个 | 40/60 |
天花板 | 块 | 50 | 棉被/双人被 | 个 | 50/70 |
凳子 | 把 | 20 | 枕头 | 个 | 15 |
桌子 | 张 | 100 | 枕套 | 个 | 10 |
烟灰缸 | 个 | 5 |
十、资料管理
1、队伍进场前提供：企业营业执照、企业组织机构代码证、企业税务登记证、企业安全生产许可证、项目组织机构图、专职质量安全管理人员资质证书（特殊人员上岗证及其他管理人员证书）、现场负责人（劳务队长）授权书、民管员委托书、班组（或队伍）委托承诺书、关于执行中建二局第三建筑工程有限公司劳务管理相关规定的承诺函、进场人员花名册。每个资料需要一份并加盖单位公章。
2、人员进场前提供：特殊工种证件、进场人员身份证、务工人员进场施工承诺书、职工劳动合同、提示书、三级教育卡、安全考试试卷。每人一份，依人建档。
3、各时间段上交资料：
1）每日需上交资料：每日考勤表。每天下午8点前上交一份现场工长签字的原件。（闸机正式运行后不在上交）
2）每周需上交资料：人员周变更表（进场情况）、人员周变更表（退场情况）。每周五前上交一份加盖公章的原件，时间为上周六至本周五。
3）每月需上交资料：人员花名册、人员工资发放表、人员考勤表。每月25日前上交一份加盖公章的原件，时间为上月26日到本月25日。
三、项目一卡通办理
1、工人进场提供相关资料后，到劳务管理员办理一卡通，并缴纳20元/张的押金，10元/张的工本费；务工人员发现一卡通损坏、遗失时，12小时内联系总承包劳务管理进行补办，补卡押金不在退还，并收取10元/张的工本费；工人退场时，将一卡通交还给劳务管理员，劳务管理员检查无误后，进行销卡及退还押金。
2、分包单位配合总包劳务管理员做好工人银行卡登记，实现全国工人建筑信息网工人工资银行代发业务。
四、劳务管理奖罚措施
（1）围堵时间≦0.5个工作日，处罚分包单位5000元/次；
（2）围堵时间＞0.5，且≦1个工作日，处罚分包单位1万元/次；
（3）围堵时间＞1个工作日，处罚金额按照每个工作日2万元/次累加。
三、分包单位月度考核
五、其他相关要求
1、分包单位禁止聘用回族工人进场施工；同等条件下优先选择汉族工人；
2、进场务工人员年龄应符合项目HSE规定，男性职工在20-50岁之间，女性职工在20-45岁之间，不符合要求的人员严禁进场施工。
3、分包单位统一给进场务工人员办理工伤保险。
附件十一：分包材料管理协议书
为保证金茂天津东丽小王庄项目材料的有序管理，减少材料的损失，明确职责，本着平等互利的原则，经双方协商，达成如下协议，共同遵守。
一、总则：本工程施工工期短，作业面广，分包队伍较多，材料用量大，必须加强材料管理工作，要合理的使用材料，确保质量、满足要求、降低成本、控制物资流失的原则，保质保量及时组织材料进出场，并使项目材料管理规范化、程序化。
1、乙方授权材料员负责与项目业务往来及现场材料的管理工作，乙方材料管理人员应服从项目物资部的管理，在物资调配及使用上必须无条件配合甲方物资部工作。
2、乙方自行采购的工程实体材料和安全防护材料按工程进度提前三天提使用计划给甲方物资部，报送样品，进场数量、规格型号，材料进场时，必须附有合格证、检测报告、生产厂家资质、代理商资质等相关资料均一式五份，并在每页盖公章填写抄件内容（原件存放于XX单位，抄件人签字，日期），由甲方物资部组织质检、监理、分包共同完成验收，验收合格以后，乙方将送货清单复印件、资料报项目物资部，逾期不交资料，将按每次每项资料罚款500元。对于进场材料未按照甲方要求准备相关资料的一律视为不合格材料，不允许进场。对验收不合格的材料，要及时清理退场，乙方未经甲方监理验收擅自使用不合格的材料，根据情节轻重给予2000-20000元的罚款，并责令拆除退场。
3、乙方现场设立物资库房的要服从甲方物资部安排，库房要满足甲方项目安全部、物资部的相关规定及《库房管理制度》（物资分类码放、整齐、有标识、防火、防雨、防潮、防爆等），库房内要挂有库房管理制度，达到中建二局三公司相关管理程序文件要求。乙方未达到甲方要求的按《库房管理制度》处以罚款1000元。
4、乙方对甲方、业主采购进场的物资无条件提供卸车人员，根据甲方项目物管理员的要求，按施工平面图布置将进、出场的材料以及工程实体材料及时、完好的分别堆码，整理好场容，悬挂甲方提供的统一材料标识牌（甲方采购合同规定的由厂家自行装卸的物资除外），并无条件对现场内物资的二次搬运、整理码放、材料标识等服从甲方项目物资部安排。
二、供应管理
1、钢筋、商品砼、周转料具、直螺纹套筒、止水钢板、橡胶止水带、膨胀止水条、干混砂浆、冬季保温用材料（阻燃保温被）等由甲方项目物资部提供并送至工地内，乙方负责卸车、运至乙方仓库堆料场，并负责保管使用，其余的辅料根据合同要求由乙方自购，并以合同为准。
2、验收与保管
①、各类物资进场，由甲方材料员组织质检、监理、乙方材料员共同验收规格、数量、外观质量等，如有特殊要求的材料，应通知技术、质检、监理、乙方材料员共同参与验收，验收合格后在原始供货单据上签字，并与项目办理领料等相关手续。
②、需复试的材料，由甲方项目物资部通知技术部（试验员）按规定取样送检。
③、乙方负责保管其领用的材料，丢失、损坏由乙方承担损失。
④、乙方授权材料员必须参与每批次材料的验收工作，并根据现场平面布置图合理安排堆码场地，对于无故未参与验收的甲方有权将此材料分发给其他分包，并对此情况处罚100元/次。
3、业主提供物资验收
①、甲方项目物资部组织业主、监理、项目质检和分包材料员等共同验收，对验收合格的物资，由项目物资部填写物资验收记录，五方签字确认，收集材料质量证明、合格证、许可证、供方资质等证明材料。对验收不合格的材料，要及时清除退场，并做好相关记录。
3、领料管理
①、甲方为乙方提供的材料实行限额领料，由甲方依据预算限额和样板量限额编制限额领料量，经项目商务部审核后，作为限额供应量。
②、对乙方超耗量、超用量，按双方合同中的相关规定结算，并从乙方的工程款中扣除。
③、甲方与乙方物资领料足月结算，每月15-18日乙方授权材料员到甲方物资部办理结算手续。对于乙方授权材料员未及时配合甲方物资部办理结算手续，甲方有权不支付分包工程款。
④、乙方应在甲方物资部门规定的时间内进行材料的领取，对于未在约定时间内进行材料领取的，甲方有权将材料分发到其他分包，对由此造成的一切责任由乙方承担。
三、现场管理
1、材料堆放管理，甲方对整个现场的材料堆放场地进行统一划分，指定乙方材料堆放区域。根据乙方施工合同有关规定，对乙方按《天津市文明工地标准（料具管理）》考核，每周进行评分考核，对材料堆放不整齐、未做到工完场清的将给予书面整改，如乙方未及时整改或整改不到位的将按《天津市文明工地标准（料具管理）》处罚条例进行处罚，对优秀的，给予奖励。
2、甲方、业主和乙方进场的所有材料必须由乙方在指定区域内分类别、规格、进场时间堆放整齐，做到一头齐、一条线，材料码放须下垫20cm，以便流水，码放高度不得超过1.5m，验收合格后悬挂甲方提供的统一材料标识牌。
①、方钢、钢包木、钢背楞、钢管、跳板、扣件、碗扣架及平米包干材料等架料码放时，必须下垫15cm，高度不得超过1.5m，端头对齐；
②、灰砂砖、加气块、连锁砌块码放，每垛高度不得超过1.5m；
③、钢筋码放须下垫20cm，以便于流水；
④、木材、木模板码放应下垫上盖、码放整齐，码放高度不得超过1.5m；
⑤、水泥单独设库保管，水泥堆放下垫15cm、距墙30cm、每跺不得超过10袋；普通水泥贮存时间不得超过三个月，特种水泥不得超过一个月，标识要清楚。
3、易燃、易爆物品（油漆、稀释剂、氧气、乙炔气等）一律不得在建筑物内储存，必须在总包指定的位置搭设符合要求的库房放置。
4、甲方提供的直螺纹套筒材料，甲方按总计划量分批提供，直螺纹套筒直接入乙方库房，由乙方派专人管理，做到合理使用，由于乙方保管及使用不善等原因造成套筒锈蚀、损坏、丢失等，增补的直螺纹套筒按采购价并收取2.5%的采保费转给乙方。直螺纹套筒的工具扳手由项目提供给乙方使用，工程结束时乙方按领用数量退还甲方项目物资部，丢失、损坏每把按200元赔偿。
5、对堆码在室外的材料，怕雨水的搭设堆料平台，并使用雨布或塑料布覆盖严密，乙方所领取的所有材料由于保管不当造成损失的，由乙方负全部责任。
6、乙方所有进场材料、设备、机具等清单必须到项目物资部登记，以便出场时开具出门证，开具出门证的时间为每天的上午8:00-11:00，下午2:00-5：00，其余时间不开具出门证件，对于未按时间开具的造成货物不能出场的情况，乙方负全部责任。
7、出门证上注明运出材料、设备、机具的规格、型号、数量。凡未在进场清单上登记的材料、设备、机具一律视为总包财产不得运出场外。
8、钢筋
①、乙方须专门授权2至3名钢筋清料员驻甲方指定的钢筋加工厂组织点数、清料，认真按料单中的规格、型号、数量进行清理，每车料装车时由钢筋加工厂人员填写装车单，装车单须标明使用部位、钢筋单编号、钢筋编号等，无误后签字确认。装车后由乙方清料员带装车单负责押送，车到现场后，由现场授权材料员按装车单验收签字，把核对签字后的装车单报物资部留存，装车单不报物资部每份单子100元。分包组织人员卸车（包括场地清理、钢筋摆放工作），乙方按照装车单进行清理使用，如因清料错用、丢失发生的损失由乙方承担，每月统计在乙方当月工程款中扣除。
②、钢筋保护蘑菇帽按80%回收，如回收率达不到80%，将按每个保护帽收取2元，每月统计在乙方当月工程款中扣除。
③、钢筋的增补
除因钢筋料单（错配、漏配）等原因造成，则其它一切补料发生费用均由乙方自行承担。除因钢筋料单（错配、漏配）等原因造成所有的补筋单须由乙方项目经理签字说明原因、项目工长确认签字后，报项目生产经理、项目总工、商务经理审核确认，物资部给予增补采购，按钢筋的市场价+成型的人工费+运输费，并收取钢筋2.5%的采保费，费用从工程款中扣除。
④、废钢筋的管理
工程施工中产生的余料、下脚料、报废材料等有价值物资，必须按项目要求堆码在特定区域，发现偷盗项目物资或私卖项目物资的开除乙方当事人并按丢失物资原值处10倍罚款。对于工程垃圾分包负责搬运前清理到项目指定垃圾池或堆放场地中，务必将其中有用物资挑拣出来，如发现垃圾内有剩余物资（钢筋、跳板、钢管、扣件、横立杆等）将按物资原值处10倍罚款。
9、商品砼
①、乙方指定专人负责砼的接收、过磅核实数量、混凝土标号、进场时间、坍落度、混凝土等级、使用部位等，收集商砼的小票，及时转交给项目各标段工长作为砼量结算依据。
②、乙方在混凝土的现场使用中要严格控制用量，做好浇筑前的所有准备工作，在浇筑过程中必须避免跑浆、漏浆、涨模发生，对此类混凝土的损失由乙方担，混凝土的浪费按原值五倍进行罚款。
③、乙方需指定专人配合物资部进行混凝土的过磅抽查工作，对于未按照要求配合物资部门工作的，每次进行100元的处罚。
10、周转料具
①、钢管、扣件、跳板、碗扣架、钢包木、方钢、钢背楞及平米包干的材料计划由乙方根据施工进度提前3天报周转材料使用计划到甲方主管工长处，项目材料员根据甲方主管工长报的材料计划组织材料进场，计划需明确规格、数量、使用时间、使用部位。
②、钢管、扣件、跳板、碗扣架、钢包木、方钢、钢背楞及平米包干的材料按施工平面图布置，分别堆码，整理好场容，悬挂甲方提供的统一材料标识牌。
③、甲方材料员每周定期对现场周转材料的使用情况进行检查，对切割、损坏、掩埋、点焊情况，按原值五倍进行罚款。
④、乙方在使用周转材料过程中对于因支护方案、结构问题及材料尺寸问题需要切割、弯曲、电焊、深埋等特殊情况时，分包在实施前以书面（注明使用部位、数量、规格、原因）上报甲方主管工长的生产经理签字确认后，交甲方材料员处备案，未经过审批签字乙方私自实施的损失由乙方按材料原值五倍赔偿，并视情节严重程度处以500-5000元罚款，罚款单经甲方项目经理签字确认后直接由商务经理在乙方工程款中扣除。
11、甲方提供的标准化设施，乙方根据各自区域内的平面划分图与物资部人员一同签确各自区域内的标准化材料，乙方对各自区域内的标准化设施负责保管使用，对切割、损坏、掩埋等情况按照原值五倍进行罚款。
12、甲方提供乙方一定数量的材料标识牌，乙方指定材料员对所有领用材料和自采材料进行常态化标识、更新、保管与维护。对于未按照要求进行材料标识牌悬挂的每次每种材料进行50元/种的处罚。甲方提供的材料标识牌在乙方退场时要进行归还，对于丢失、损坏的乙方按照原合同额的五倍进行赔偿。
13、对于未经甲方物资部授权，未办理领料手续，私自拿取使用未分发的物资或私自使用其他分包已领用的物资，甲方将此种情况一律视为盗窃，根据情节的严重程度进行2000-20000元的罚款措施。
9、小型材料
①、乙方自行采购使用的材料，必须是正规厂家生产并有相关合格资料，进场后必须由甲方项目质检、材料员对其进行检验，检验合格后方能在工程中使用，不合格必须马上退场，如果不合格材料进入工程实体，乙方单位承担所造成的责任和后果，并对其进行处罚。
②、甲方提供的消耗性物资如彩条布、塑料布、围挡板、塑料水管、钢丝增强管、聚乙烯管、消防带等乙方使用时必须注意尽量避免损坏，甲方要按30%回收周转使用，无剩余的乙方负责按此比例原价赔偿。
四、现场监督
总承包材料员将随时在现场检查料具的使用情况，对违规使用、随意损坏、浪费的现象；对材料堆放不整齐、未做到工完场清的将给予书面整改，三天内将整改反馈到物资部，如分承包方未及时整改或整改不到位的根据情节的严重程度给予500-5000元的罚款。
劳务分包ＨＳＥ管理招标文件（附件）
一、本工程ＨＳＥ管理目标
二、组织机构设置
三、ＨＳＥ管理制度
四、安全防护用品管理
五、小型机具管理
六、临时用电管理
七、机械管理
八、生活区管理
九、分包单位ＨＳＥ奖罚制度
十、HSE管理评分表
十一、专业分包合同样本
本工程ＨＳＥ管理目标
１创中国金茂HSE标杆项目
２确保获天津市市级安全文明施工观摩工地
３争创全国AAA级安全文明标准化工地
４ 死亡事故为零
重伤事故为零
火灾事故为零
机械设备事故为零
直接经济损失5万元以上事故为零
造成一日以上全部停工事故为零
负主要责任一般及以上交通事故为零
一般环境事件（ Ⅳ级）为零
职业病危害事故为零
群体性食物中毒事故为零
分包组织机构管理
１、分包单位项目负责人、专职安全生产管理人员需持建设行政主管部门颁发的安全考核格证书上岗。并接受总包单位HSE部门面试，面试通过者方能上岗，未通过者分包单位必须继续派人面试，连续三次面试不过项目有权解除劳动合同。一旦面试考核合格，严禁私自更换管理人员，如发现更换管理人员对分包单位罚款一万。
２、分包单位须按国家有关规定设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员和一名专职临电管理员。项目专职安全管理人员数量应满足下列要求：劳务分包单位按在场工人数量配备：工人在50以下的配备1人，工人在50人以上200人以下的配备2人，工人200人以上的至少3人且不少于工人总数的5‰。专业分包单位按合同额配备：合同额2千万元以下的配备1人，合同额2千万元以上3千万元以下的配备2人，合同额3千万元以上的至少3人。
３、专业分包队伍（塔吊、电梯、物料提升机、爬架、吊篮等）必须在施工现场设置一名专职机械管理人员，负责现场机械的日常维护保养检查。专业机械管理人员必须经过总包ＨＳＥ管理部面试，并拥有至少５年以上专业管理经验。
４、对于无证、不服从总包管理、无法落实现场ＨＳＥ管理提出问题的管理人员总包项目部有权要求分包单位更换管理人员。
ＨＳＥ管理制度
1、项目ＨＳＥ管理红线
中国金茂建设项目HSE管理红线
1、在地勘施工前，项目公司HSE管理人员不到位，企业和承包商HSE管理人员配备不符合建设行政管理部门、公司和招标文件有关要求；
2、合同中安全文明措施费率低于建设行政主管部门规定标准；
3、危险性较大分部分项工程专项方案未审批或未经专家论证即施工，或未执行方案可能发生事故的；
4、无证人员从事电气焊、起重吊装、电工等特种作业或施工人员无证动火。
5、未达到混凝土设计强度标准，提前拆除模板支撑体系；
6、在总包进场施工开始后，未设置门禁系统和视频监控系统；
7、施工现场、生活区未设置消防水系统或结构施工阶段消防水系统布设滞后或消防水不能正常使用；
8、 生活区无集中供应热水或未根据当地气候条件落实夏季降温和冬季取暖措施，或在建工程内部有工人集体居住的（3人及以上）；
9、特种设备未经相关专业机构检测即使用或存在可能导致事故发生的重大隐患仍然继续使用的。
10、在抢工期施工过程中，HSE管理措施不落实，可能发生事故的。
动火作业HSE管理红线
一、所有的动火作业必须经过作业安全审批，出具动火作业票；
二、动火作业票必须每天一开，一个作业地点一开；
三、动火作业人员必须持证上岗；
四、动火作业必须配备监火人；
五、高处动火作业前必须对下方的可燃物进行清理或覆盖，配备接火措施；
六、动火作业必须配备灭火器。
所有劳务分包及专业分包必须准守红线管理，严禁违反管理红线，一旦出现违反红线现象项目将会停止分包队伍施工，取消该队本月及本季度安全考核，约谈分包负责人，情况严重者清除本施工现场，并上报公司黑名单，停止与公司合作。
２、教育培训制度
劳务及专业分包所有管理人员及工人进入施工现场需接受项目入场三级教育，在项目安全体验区教育考试合格后工人持培训合格标识在劳务管理部办理工人进场门禁卡，工人未接受教育禁止进入施工现场施工作业。电工、信号工、架子工、电气焊工、塔司、电梯司机等特殊工种必须持证接受现场实操考核，只有实操考核合格才能办理门禁卡。工人进场后项目HSE管理部会不定期的组织班组及特殊工种进行专业安全培训，分包单位必须无条件参加并接受培训考核。
３、ＨＳＥ列会及检查制度
ＨＳＥ周列会及周检查
由ＨＳＥ总监主持，总包责任工程师、ＨＳＥ工程师以及分包现场经理、ＨＳＥ管理人员、临电负责人按时参加。首先由总包HSE管理人员汇报上周施工项目的HSE管理情况，HSE体系运行情况，HSE上存在问题及需解决问题的办法，以及需要分包项目经理协助配合整改事宜。工程部和HSE管理部与分包共同商讨解决HSE问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，作为下周例会检查执行情况的依据.
项目执行每周综合检查制度，对于周检发现的隐患问题，责任工程师及分包单位必须定人定时定措施完成。如未按时完成项目将根据处罚条例进行罚款，情节严重的项目部将约谈责任工程师及分包单位负责人。
HSE月度考核总结会
项目ＨＳＥ管理部根据每周检查情况、分公司检查情况及日常检查情况对分包单位进行月度安全考核总结，考核内容按照《项目HSE考核标准表》实施，针对每月排名第一的队伍，表现优异的分包单位项目部对该单位奖励300元，排名倒数第一的队伍项目部对该单位罚款300元，通过奖罚措施来提高施工班组的安全管理意识。
HSE季度考核总结会
项目根据甲方HSE季度检查、三公司季度检查、分公司月度检查、项目每周检查情况为依据，对分包单位进行季度考核评比总结，对于在季度考核取得第一名的分包队伍，项目将在季度总结大会中给予2000元奖励，在季度考核排名倒数第一的分包队伍项目将对其罚款2000元。
4、HSE样板点评制度
劳务分包单位及专业分包单位所有进入施工现场的机械设备、电箱、小型机具、手持工具、安全防护用品等都必须先送样品到总包物资部。经总包HSE管理部，质量部，物资部，监理甲方验收合格后，方可进场使用，验收不合格产品严禁进入施工现场。
安全防护用品管理
1、分包单位所有工人及管理人员进入施工现场必须穿戴本队统一反光背心、安全帽（普通工人黄色安全帽、特殊工种蓝色安全帽、管理人员白色安全帽、HSE管理人员红色安全帽），安全鞋，离作业面两米高工人正确佩戴好安全带。所有进场安全防护用品必须先报送样品到总包单位，经总包验收合格后方可进场使用。
安全带反光马甲
安全鞋 安全帽
2、1） 施工现场凡是有钢筋突出处，必须使用带颜色的蘑菇帽进行防护。
2）蘑菇帽防护包含主体立筋、二次结构植筋等突出部位都必须进行防护。
3）、安全防护用品验收资料包含以下内容：产品合格证，生产许可证（反光背心除外），进场登记验收表，进场验收影像资料等。
临时用电管理
1、施工现场所有三级箱及开关箱必须符合项目HSE管理要求，不合格产品严禁进入施工现场。
三级箱及开关箱样品
2、分包单位所有电箱必须由本班组临电电工统一管理，张贴电箱系统图及巡检记录，所有电箱均上锁管理，现场所有电线、电缆严禁出现拖地现象。
3、分包单位库房用电及现场用电符合临电管理规范及本项目临电管理要求，严禁出现一闸多机现象，现场临时照明灯具必须拥有防护罩，金属外壳灯具有防漏电措施，严禁使用碘钨灯。
小型机具管理
1、 分包单位必须购买机械设备传动部位防护罩全覆盖型的本质性安全设备。
2、 若因其他因素无进场时无防护罩，施工现场内必须自行将带有皮带传动、齿轮传动的设备制作合格的防护罩进行覆盖，不得裸露传动部位。
3、木工圆盘锯必须安装吸尘装置
4、 1）登高作业不得使用自制直梯、人字梯和木梯，需使用有产品合格证的铝合金制的梯子。
2） 室内作业，高度超过2M的作业，应使用门式脚手架或移动脚手架，在无场地条件使用移动脚手架时，可使用人字梯，但必须确保安全性，有专人监护。
3）使用的操作平台必须设置防护栏杆，高度超过两步时，应加设斜支撑防止倾倒
4） 操作平台使用前应进行验收挂牌，确保安全性。
5、 施工现场吊装作业的散料必须使用有盖子的散料吊斗，且需经过工程师计算该吊斗的限重荷载并张贴卸载标示。
6、现场切割机防护罩
7、氧气乙炔运输小车
8、危险品存放处
机械管理制度
1、进入现场的所有塔吊使用期限必须在三年以内。
2、现场塔吊必须安装防碰撞系统。
3、现场塔吊大钩处安装视频摄像头方便塔司观察吊物环境及情况。
4、现场配置一名专职机械维修管理检查人员。
5、投标必须协助条件：1、安装塔吊喷淋系统。
2、安装塔吊小红旗、障碍灯，夜间LED灯带。
备注：投标单位若租赁单位和安拆单位为同一家单位，只需上报本单位资质，如安拆单位与租赁单位不是同一家单位，需上报安拆单位和租赁单位资质，并分别与本项目部签订租赁合同和安拆合同。投标单位在投标书中需将进入我项目塔吊的设备型号、出厂年限、设备制造商资料、设备产品出厂合格证等一同附在投标文件中。
6、所有进场电梯、吊篮、物料提升机、爬架均为出厂两年以内产品，进场前均全部刷漆，所有机械进场前必须经过进场验收，验收合格后方可进场安装。机械所有配套零件必须与原机相符合，严禁出现零件东拼西凑现象。机械所有安全防护装置（防坠器、限位、保险等）齐全有效，
7、所有进场机械设备必须经过专业检测机构特检合格后方可使用，机械厂商必须配置一名专业管理人员（经面试合格并具有5年以上机械管理经验）在施工现场对机械进行日常检查保养监督管理。
8、现场所有塔司、信号工、电梯司机、物料提升机司机、吊篮作业人员都必须持有有效证件入场，接受项目安全教育培训考核和实操考核合格后方可办理进场门禁卡，上岗作业。
生活区管理
1、工人生活区的床、被子、被单被套枕头、宿舍储物柜分包单位应全部统一购买，样品报项目HSE管理部审核合格后方可购买使用，生活区工人必须遵守项目生活区管理制度并配置专职生活区管理员。
2、工人宿舍必须干净整洁，每天派专人打扫，严禁宿舍内出现强电入户，使用违章电等违规行为。
HSE管理奖罚制度
1.奖励制度
1）、分包单位在季度考核排名第一，总包给工人购买安全奖品，增强工人对HSE工作的认知度，鼓励工人和投标人继续保持良好的安全状态。但如发生事故事件则不予以奖励。每季度奖励标准为2000元。
2）、总包单位每月组织分包进行群众大会，从月度考核排名第一的队伍里推选出在安全方面表现突出的工人给予奖励，奖金为100元/人，每月300元；全年共计3600元。
3）、分包单位按照规定完成项目各项安全指标，总包单位按照实际情况给予额外奖励。
2. 处罚制度
2.1 材料不按规格、要求堆码，限期不整改罚款100-200元。
2.2四口、五临边防护不到位，每处罚款100-500元。
2.3 每周一上午无综合安全活动交底的每次处罚该分包单位负责人300元。
2.4 无班前讲话记录，每天罚款50元。
2.5专业工程师未按规定对班组进行书面安全技术交底，每项罚款50元。安全技术交底无针对性，每项罚款30元。
2.6未经安全培训和安全教育的人员进场作业以及用工违反规定的（使用童工、未成
年工、及超龄工、女工从事禁忌作业等），每人次罚款100元。使用安全教育不合格人员，每发现一人罚款100元且必须经补考合格方准进行施工作业，否则对该人员予以清退出场。
2.7 非特殊工种从事特种作业及无证上岗的罚款100-500元，非机操工操作机电设备罚款100-500元，对违章指挥者罚款500元 。
2.8工人进入现场不戴安全帽的罚款500元，管理人员进入现场不戴安全帽的罚款1000元，不服从管理的加倍进行处罚。一个分包单位中同时出现4人以上不戴安全帽行为的处罚该分包单位2000-5000元（胸卡佩戴规定同安全帽）。
2.9高处作业无安全防护措施或未系安全带者罚款500元，一个分包单位中同时出现4人以上高空作业未系安全带行为的处罚该分包单位2000-5000元。
2.10高处作业站在钢管、钢筋、模板上等危险部位作业的，罚款500元。
2.11穿高跟鞋、拖鞋、短裤或赤脚进行施工作业的，罚款100元。
2.12施工现场吸烟，使用电气焊无动火证或动火无看火人、无消防设施的，罚款500元。
2.13氧气、乙炔瓶使用间距小于5米，与明火距离小于10米的，没有回火装置的，罚款200元。
2.14易燃易爆危险品未设专库、未分开存放的，罚款500元。
2.15违章翻越护栏、攀爬脚手架的罚款100元。
2.16施工用电未执行三相五线制，未采用TN—S系统设置临电系统，罚款3000元。
2.17私拉乱接，一闸多机、非专业电工接线的，违者每项罚款100-500元。
2.18机械检修、维护、保养过程中未拉闸断电，对作业人员罚款100-200元；未派专人看管的，罚款100-200元，看管人员擅自离岗的，罚款100-200元。
2.19卷扬机司机、外用电梯司机擅自离岗未对操作设备进行妥善处理（拉闸断电、电箱上锁，厢笼停至地面）的，罚款100-500元。
2.20吊篮作业违章运输超重、超长材料，每台罚款100-200元；未按规定设置限载标志每台罚款100-200元；吊篮无保险绳每台罚款100-200元。
2.21机电设备无安全防护装置，不按操作规程操作，罚款100-200元。
2.22机械设备未按规定设置操作规程牌的，每台罚款100元。
2.23施工现场的防护栏、防护设施、安全标志、指示牌等，未经许可不得随意拆改，挪作他用，违者罚款100—500元。
2.24临边防护低于施工层限期不整改的罚款3000元。
2.25私自采购本公司合格分供方以外重要劳动防护用品(安全〈平、兜〉网、安全带、
安全帽)及小型电器设备（配电柜、一二级配电箱、漏电保护器、电线、电缆）的，对采购人员罚款1000元，并没收违规采购的以上产品。使用不合格防护用品及小型电器设备，每项罚款1000元。
2.26使用不符合安全规定的材料搭设安全防护设施的，对分包单位负责人罚款1000元—5000元。
2.27交流电焊机未使用专用二次漏电保护器的，双线不到位，电源线、把线超长，接线侧无防护罩，焊把钳绝缘损坏，电源线、把线破皮漏电，每项罚款500元。
2.28分包单位负责人不参加总包组织的安全活动、安全检查的，每次处罚200元。2.29不按安全技术措施（方案）搭设安全装置，限期不整改每项罚款500-1000元。无安全技术措施（方案）或安全技术措施（方案）未经审批施工的，罚款5000-10000元。
2.30发生伤亡事故、未遂事故24小时未在规定时间内报告安全主管部门，每次罚款
10000-30000元，情节严重加倍处罚。
2.31对因违反劳动纪律，不服从管理，破坏现场安全防护设施、设备以及酒后作
业等行为，每项罚款500元。
2.32对随地大小便者每次罚款500元。
2.33 发生事故后，不积极组织抢救，破坏事故现场的，对有关责任人员罚款5000-10000元。
2.34对安全部门下达的安全隐患整改通知书限期不整改的，每项处罚500元。
2.35专业工程师不按期对隐患整改通知书进行反馈的每次罚款50元。
2.36对不重视隐患整改，不落实安全生产责任，致使类似工伤事故重复发生的负
有管理责任的人员罚款1000—3000元。
2.37未按所在地《职业性健康检查管理办法》相关要求对有害作业人员进行体检的，每发现一人对其直接负责人罚款200元。
2.38对发生职业病未按规定上报有关主管部门的，对有关责任人员罚款2000～5000。2.39进场使用的安全防护用品（安全帽、安全带、安全网、安全锁、吊篮等）必须上报安全检测报告、出厂合格证，未按规定上报的每项罚款200-500元。
2.40减少人为噪音扰民，装卸材料轻拿轻放，对故意大声吵闹，乱敲钢管等制造人为噪声的罚款200-500元。
2.41工完场清，现场（建筑、生活）垃圾应及时清理，指定堆放地点，对乱倒垃圾者罚款100-500元。
2.42高空作业材料等物品每掉落一次对个人罚款100元，对分包单位罚款1000-3000元。
2.43施工现场构成以下严重违章和重大隐患，每项处以1000元—5000元的罚款。
⑴ 安全管理体系有缺陷，作业队安全管理人员未按规定配备。
⑵ 开挖沟、槽等土方施工，超过1.5米深未按规定放坡或做支撑。
⑶ 脚手架操作面上未满铺脚手板，漏洞大，有探头板、飞跳板、脚手架未按规定
与建筑物拉接。
⑷ 井架、龙门架、卸料平台无防护门，吊笼无门，无超高限位，不设缆风绳，进
料口无防护棚及安全设施未经安全验收投入使用的。
⑸ 四口、五临边无防护的。
⑹ 施工中不按规定设置安全网。
⑺ 施工中由高处往下投掷、掉落物料。
⑻ 塔式起重机电缆线破损严重且无卷线器。
⑼ 塔式起重机限位、保险有一项失灵。
⑽ 塔式起重机或提升设备吊索具破损严重。
⑾ 电锯、电刨无防护设施。
⑿ 施工现场的配电系统不按规定装设二级漏电保护装置或漏电保护装置失灵。
⒀ 施工现场的电气线路老化，电器损坏，失修严重。
⒁ 施工外用电梯限位装置有一项失灵。
⒂消防器材、设施配备严重不足，存在重大火灾隐患的。
⒃、施工现场、高空作业使用电气焊时未采取接火措施、没有看火人所导致冒烟、起火或火灾事故的。
2.44违章人员（个人）的罚款由其所在单位负责督促执行，因分包单位对本队违章人员负有管理责任，如违章人员无力按时交纳或离开本工地无法交纳罚款的，一律由其所在单位负责交纳。所有罚款支付须在罚款通知单规定的期限内及时交到项目主管部门。如分包单位或违章人员在规定时间内拒不缴纳安全罚款，在分包单位的安全生产风险抵押金中进行加倍扣除。
2.45分包单位必须保证在本工程的安全生产与文明施工，除承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款外，还要赔偿应此给甲方造成的名义损失，每发生一起安全事故或死亡事故，按合同总价款的5%给予处罚。
三、公司及甲方突击检查奖罚明细
1、分包单位未取得安全生产许可证的，每发现一家罚款5000元。
2、未按《中国建筑工程总公司施工安全生产监督管理条例》配置安全员的，每缺少1人罚款2000元。
3、未签订《安全生产管理协议》或者未在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责的，每缺少1份罚款5000元。
4、未制定安全生产管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），每项罚款1000元。
5、施工组织设计中没有安全技术措施的，罚款5000元。
6、未编制安全专项施工方案的，每一项罚款5000元。
7、危险性较大工程未按专项施工方案进行验收的，每一项罚款5000元。
8、安装、拆除施工单位资质不符合规定的，罚款5000元。
9、无专项施工组织设计，罚款5000元。
10、同一公司三个及以上项目存在同一类严重安全隐患的，罚款10000元。
11、同一公司两个及以上项目安全检查评分得分70分以下的，罚款10000元。
12、新人入场未进行三级安全教育，每一人罚款500元，最高罚款2500元。五人及以上未教育为严重安全隐患，停工并重新进行三级安全教育。
13、特种作业人员无证上岗，每一人罚款500元，最高罚款2500元。五人及以上为严重安全隐患，停工取证或更换合格作业人员。
14、特殊工种操作证过期，每一本罚款250元，最高罚款2500元。十人及以上为严重安全隐患，停工办理延期手续或更换合格作业人员。
15、现场人员未正确佩戴合格的安全帽，每一人罚款500元，最高罚款2500元。五人及以上为严重安全隐患，停工并重新进行教育。
16、高空作业人员未正确使用合格的安全带，每一人罚款500元，最高罚款2500元。五人及以上为严重安全隐患，停工并重新进行教育。
17、机械设备进场未验收，罚款5000元。为严重安全隐患，停止使用并重新组织验收。
18、安全装置失灵，罚款5000元。为严重安全隐患，停止使用并整改。
19、无漏电保护装置，每发现一处罚款1000元。最高罚款5000元。5处以上为严重安全隐患，停止使用并整改。
20、未采用TN-S系统，罚款5000元，为严重安全隐患，停止使用并整改。
21、以10延长米及以内为1处计，每一处未作临边防护，罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
22、25cm～1.5m洞口未作安全防护，每一处罚款250元，最高罚款5000元。二十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
23、1.5m以上洞口未作安全防护，每一处罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
24、通道口未作安全防护，每一处罚款2500元，最高罚款5000元。两处及以上为严重安全隐患，停止使用并整改。
25、电梯井口未作安全防护，每一处罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停止使用并整改。
26、坑井口未作安全防护，每一处罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改
27、以10延长米及以内为1处计，每一处未做封闭，罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
28、以10延长米及以内为1处计，每一处未做立面密目网防护，罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
29、以10延长米及以内为1处计，每一处未做防护水平兜网，罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
30、以10延长米及以内为1处计，每一处未做满铺脚手板，罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
31、以10延长米及以内为1处计，每一处未做防护杆，罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
32、作业人员私自拆除拉结点，每一处罚款500元，最高罚款5000元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。
HSE管理评分表
备注：按照此表附表3考核（施工单位HSE考核表）
建筑行业59-2011专项检查表
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