2020年江干区雨污分流提升改善项目-九堡街道零直排建设工程三期设计采购施工(EPC)总承包
2020年江干区雨污分流提升改善项目-九堡街道零直排建设工程三期设计采购施工(EPC)总承包
2020年江干区雨污分流提升改善项目-九堡街道零直排建设工程三期设计采购施工(EPC)总承包
2020-08-10
公示期:2020/8/10至2020/8/13 | 兹有建设单位的工程<2020年江干区雨污分流提升改善项目-九堡街道零直排建设工程三期设计采购施工(EPC)总承包>,项目编号为<****************1>,已经评标委员会评审, 现对中标候选人予以公示。 |
排名 | 单位名称 | 项目经理 | 投标价格(万元) | 工期要求(天) | 得分 | 1 | 浙江宝恒建设有限公司、杭州市城建设计研究院有限公司 | 刘高法 | 2922.96 | 150 | 93.47 |
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资格条件对业绩的要求: | 无 | 评标办法对业绩的评审标准: | 1、企业业绩:投标人(联合体投标的,指联合体成员之一)业绩:自2015年1月1日以来(以合同签订之日为准)具有已完工单个含排水工程的市政公用工程总承包(EPC)项目业绩的,合同价3000(含)万元以上得,每个得1.5分;2000~3000(不含)万元的,每个得1分;2000(不含)万元以下的得每个得0.5分。本项最高得3分。n2、人员业绩:(1)、拟派项目负责人自2015年1月1日以来(以合同签订时间为准)具有已完工单个含排水工程的市政公用工程总承包(EPC)项目中担任项目负责人业绩的,每个得0.5分,最高得1分;(2)、拟派项目负责人自2015年1月1日以来(以合同签订时间为准)具有在未完工的单个含排水工程的市政公用工程总承包(EPC)项目中担任项目负责人业绩的,每个得0.25分,最高得1分。 |
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中标候选人业绩: |
第一中标候选人:浙江宝恒建设有限公司、杭州市城建设计研究院有限公司 | 该业绩证明对象 | 业绩名称 | 建设单位(项目业主) | 与评审有关的业绩和各指标要求 | 提交证明材料内容 | 评审结论 | 杭州市城建设计研究院有限公司 | 拱康路(石祥路-余杭界、含上塘路延伸段)应急改造工程设计采购施工(EPC)项目 | 杭州市拱墅区城中村改造指挥部康桥分指挥部 | 合同签订时间:2019年4月24日;合同金额18341.4534万元; 设计内容:含排水工程 | 合同、竣工验收证书 | 专家评审意见:符合 | 杭州市城建设计研究院有限公司 | 沈康路(储鑫路—沈半路)道路工程设计-采购-施工(EPC)总承包工程 | 杭州市拱墅区城中村改造指挥部上塘分指挥部 | 合同签订时间:2020年8月; 合同额:3956.0517万元; 设计内容:含排水工程。 | 中标通知书 | 专家评审意见:符合 | 项目负责人:赵林强 | 振华路(镇东河-丰庆路)道路工程设计采购施工(EPC)总承包 | 杭州市拱墅区城中村改造工程指挥部 | 合同签订时间:2019年11月; 合同金额:1398.9183万元; 设计内容:含排水工程。 | 中标通知书、合同 | 专家评审意见:符合 | 杭州市城建设计研究院有限公司 | 江干区截流井建设工程 | 杭州市江干区基础设施改善中心 | 合同签订时间:2018年9月7日;合同金额4298.1523万元; 设计内容:含排水工程。 | 合同、竣工验收证书 | 专家评审意见:符合 | 项目负责人:赵林强 | 江干区截流井建设工程 | 杭州市江干区基础设施改善中心 | 合同签订时间:2018年9月7日;合同金额4298.1523万元; 设计内容:含排水工程。 | 业主证明材料、合同、竣工验收证书 | 专家评审意见:符合 | 项目负责人:赵林强 | 拱康路(石祥路-余杭界、含上塘路延伸段)应急改造工程设计采购施工(EPC)项目 | 杭州市拱墅区城中村改造指挥部康桥分指挥部 | 合同签订时间:2019年4月24日;合同金额18341.4534万元; 设计内容:含排水工程。 | 业主证明材料、合同、竣工验收证书 | 专家评审意见:符合 | 杭州市城建设计研究院有限公司 | 永嘉县城区道路综合提升工程EPC总承包Ⅱ标段 | 永嘉县嘉宁市政建设投资有限公司 | 合同签订时间:2016年12月5日;合同金额15706.25万元; 设计内容:含排水工程。 | 合同、中标通知书 | 专家评审意见:符合 | 项目负责人:赵林强 | 沈康路(储鑫路—沈半路)道路工程设计-采购-施工(EPC)总承包工程 | 杭州市拱墅区城中村改造指挥部上塘分指挥部 | 合同签订时间:2020年8月; 合同额:3956.0517万元; 设计内容:含排水工程。 | 中标通知书 | 专家评审意见:符合 |
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否决投标原因及依据: |
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杭州市江干区住房和城乡建设局 |
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2020/8/10 |
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相关公告:
标签: 总承包 改善 提升
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