项目名称：中国移动吉林公司2013年度分公司及直属单位培训项目

项目编号：JLMC-WZJC-********-03

中选单位清单：

标段
课程名称/主要内容
中选供应商

标段一
反腐倡廉教育
吉林省东财管理咨询有限公司

标段二
创新方法、思维培训
吉林省东财管理咨询有限公司

标段五
如何高效拜访客户
新加坡印咨询集团·希尔咨询

标段六
长春地区渠道管理工作的提升培训
广州沃维企业管理咨询有限公司

标段八
投诉处理能力培训
北京北洋咨询集团

标段九
集团客户需求挖掘与解决方案呈现能力提升培训
上海康裕企业管理咨询有限公司

标段十
新型营业厅智能终端分类分级营销技巧+营销话术+安卓系统与IPONE系统讲解+流量业务销售能力提升培训+体验式营销模拟训练
新加坡印咨询集团·希尔咨询

标段十一
新闻危机公关及媒体采访应对培训
吉林省东财管理咨询有限公司

标段十二
流量经营数据分析及营销策略培训
广州沃维企业管理咨询有限公司

标段十三
社区经理工作宝典及能力提升
北京中研博峰咨询有限公司

标段十五
高产能电话销售实战技巧培训
上海康裕企业管理咨询有限公司

标段十六
公文写作技巧及文字写作提升与呈现实战训练培训
深圳市爱德管理咨询有限公司

标段十七
内训师的课程开发技能训练培训
广州沃维企业管理咨询有限公司

标段十八
行政人员管理培训
北京北洋咨询集团

标段二十
客户经理服务规范化培训
吉林省东财管理咨询有限公司

标段二十一
营销技巧培训
深圳市问鼎资讯有限公司

标段二十二
班组长管理能力提升
深圳市问鼎资讯有限公司

标段二十三
终端营销能力提升
新加坡印咨询集团·希尔咨询

标段二十四
如何提高团队凝聚力，在公司中体现自我价值
深圳市问鼎资讯有限公司

标段二十五
客户经理销售移动产品培训
上海康裕企业管理咨询有限公司

标段二十六
营业员营销能力与技巧
广州沃维企业管理咨询有限公司

标段二十七
投诉处理技巧及客户心理研究
新加坡印咨询集团·希尔咨询

标段二十八
终端产品知识及销售技巧
广州正略钧策企业管理顾问有限公司

标段二十九
客户经理走访集团发展业务与沟通（中高端）技巧培训
吉林省东财管理咨询有限公司

标段三十
管理人员能力提升培训及执行力培训
吉林省东财管理咨询有限公司

标段三十二
服务促营销
吉林省东财管理咨询有限公司

标段三十三
如何通过宣传达到营销方案的最佳效果
深圳市爱德管理咨询有限公司

标段三十四
行业产品应用提升
深圳市易莱博睿企业管理有限公司

标段三十九
三级经理及后备管理人员培训
北京星际联合管理咨询有限公司

标段四十
三级经理管理能力提升培训
北京星际联合管理咨询有限公司

标段四十一
执行力和绩效管理方面
广州沃维企业管理咨询有限公司

标段四十三
流量运营营销能力提升方面
上海康裕企业管理咨询有限公司

标段四十四
下沉辐射——流量时代的农村市场整合宣传策略与实施
上海康裕企业管理咨询有限公司

标段四十五
全业务运营背景下客户经理流量经营能力提升
广州正略钧策企业管理顾问有限公司

标段四十六
从自燃到燃他---80、90后员工的管理和激励
吉林省东财管理咨询有限公司

标段四十七
拨开绩效管理的两层皮
吉林省东财管理咨询有限公司

标段四十八
培养全业务时代的“大兵小将”——移动班组长综合能力提升培训（行动学习版）
北京北洋咨询集团

标段五十
班组长管理能力提升
深圳市问鼎资讯有限公司

标段五十一
办公软件的实际应用
广州正略钧策企业管理顾问有限公司

标段五十二
客户维系与二次营销
新加坡印咨询集团·希尔咨询

标段五十三
互联网营销
深圳市爱德管理咨询有限公司

标段五十四
中国电子商务服务市场
深圳市爱德管理咨询有限公司

标段五十五
微博平台发展及运营
中软总公司计算机培训中心

标段五十六
内训师授课技巧培训
广州沃维企业管理咨询有限公司

标段五十七
项目管理
中软总公司计算机培训中心

标段五十八
编程语言培训（C、JAVA）
中软总公司计算机培训中心

标段五十九
系统架构理论培训
中软总公司计算机培训中心

中国移动通信集团吉林有限公司

2013年6月4日