（1）合同金额小写：563880元

大写：伍拾陆万叁仟捌佰捌拾元整

（2）具体标的见附件。

（3）合同价格形式：固定总价合同 。

针对砂子塘街道砂子塘社区居家养老服务中心管理的实际情况，居家养老服务中心管理项目的工作主要分为两部分：场地管理和项目管理，工作内容包括：

（一）场地管理：

1、居家养老服务中心内现有的所有房屋场地、设施设备、确保现有设施设备全部用于为老年服务工作，不转租、不挪作他用。

2、居家养老服务中心将开设阅览室、茶艺室、娱乐室、理疗室、康复保健室等功能室。根据服务内容及工作安排，合理布局、统筹分配居家养老服务中心场地的使用，为辖区老年人更好地提供服务，发挥效果。

3、合作期间内遵守国家的法律法规，按时交纳国家的有关税收，配合社区搞好城市管理、计划生育和其他工作，维护好环境，经营活动不影响周围居民的生活。

4、居家养老服务中心内水电价格按居民价格执行，合作期间居家养老服务中心所产生的水电由管理经营方承担。

（二）项目管理：

1、场地及设施设备的使用：

砂子塘社区现有的所有房屋场地、设施设备将按照社区对居民的承诺，活动中心内设施设备及健身器材等优先场地本社区的居民免费使用，凭证出入，严格控制外来人员的管理。

2、采取档案服务制度：建立有助于完善老人的服务流程，详细记录和了解老人的生活现状、健康状况及多样化服务需求，建立老年档案管理、老年社区互助网络项目的有益补充。

4、老年人服务的重点工作内容：日托、全托服务、膳食服务、健康护理及康复运动服务、社工服务、康乐及社交活动服务。

5、引进专业的老年医疗护理人员：引入人性化、多元化的服务理念和服务模式开展老年人服务工作。

6、建立“一站式”社区综合养老服务平台：针对半失能老人可直接到中心享受多元化的居家养老服务，而针对部分有服务需要的失能老人，可通过服务专线等方式，中心根据老人的服务需求派送服务上门。

7、居家养老服务中心评估：做好社区居家养老服务中心工作，制定工作计划，定期向街道汇报中心进展情况，深入实际调查，以联席会的形式分析社区居家养老服务中心建设现状，制定、调整社区居家养老服务内容和方式。

8、居家养老服务中心理念普及传播：负责居家养老服务中心的公益价值理念宣传，完善街道居家养老服务中心微信公众平台、编辑制作居家养老服务中心简报；举办居家养老进社区公益宣传活动；及时制作相关宣传画册、宣传单、宣传展板等宣传资料，并总结经验，提炼品牌，提高居民对居家养老服务中心项目、入驻的认可度，提高居民对街道居家养老服务中心的知晓度。

9、根据街道具体情况开展符合实际的项目服务。

10、经双方协商一致的其他受委托事项。积极配合街道有关社会公益相关工作，做好街道社会组织参观学习的接待服务，协助街道提升社会公益类服务水平。

根据采购方提出的《项目具体要求》。

1.供应商应对提供的服务成果作出全面自查和整理，并列出清单，作为采购方验收和使用的服务条件依据，清单应随提供的服务成果交给采购方。2.验收时，甲乙双方必须同时在场，供应商所提供的服务不符合合同内容规定的，采购方有权拒绝验收。供应商应及时按本合同内容规定和采购方要求免费进行整改，直至验收合格。

1.采购方保证服务期间，对供应商工作给予支持，提供必须的基础工作条件。2.供应商保证所提供的服务或其任何一部分均不会侵犯任何第三方的专利权、商标权或著作权。一旦出现侵权，索赔或诉讼，供应商应承担全部责任。供应商保证服务不存在危及人身及财产安全的隐患，不存在违反国家法规、法令、法律以及行业规范所要求的有关安全条款，否则应承担全部法律责任。

其它未尽事宜，以《合同法》和《政府采购法》等有关法律法规规定为准，无相关规定的，双方协商解决。

经双方协商一致，本协议合同到期，在同等条件下，优先乙方续约。