项目建设单位

宁强县汉源街道办事处

法 人

秦超

主要负责人

秦超

设计单位名称

负责人

资质情况

汉中万达工程设计咨询有限公司

刘乐

丙级A********7

监理单位名称

负责人

资质情况

陕西正企诚项目管理有限公司

姜永昌

监理丙级

施工单位名称

资质情况

项目主要负责人

安康宏达建设工程有限公司

公路工程施工总承包三级

项目经理：李波（陕********8142）

项目总工：冉本桥（陕交安B（19）G00685）

施工单位项目管理机构设置

为承包本工程成立精干高效的项目经理部，项目经理由我司具有丰富类似工程施工经验的工程师担任项目经理，全面负责本项目工作，项目部设项目副经理1人，设技术负责人（项目总工）1人，设质检、道路、机械、试验等专业工程师各1人，设财务负责及造价工程师各1人，设专业工长4人及技术人员若干人，各职其事，分工协作。

项目经理部设施工管理组、生产技术组、质量安全组、计划统计组、材料供应组、预算财务组、后勤保障组等职能部门。设路基填筑施工队、通道涵洞施工队、各施工队长由专业工程师担任，项目部统筹指挥。

本工程项目部采用项目法管理，项目部班子推行“制度化、规范化、科学化”的量化管理制度，按照我司IS09001-2000质量体系实施管理，严格按设计图纸、施工质量验收规范及标准、施工工艺规程等精心施工，合理选择施工方案，科学安排施工程序，开展全方位、全过程控制管理，确保工程质量，按期竣工。

项目经理部实行项目经理负责制，企业法人委托项目经理全权负责本工程施工进度、质量、安全、工期、回访保修及工程结算等事宜。

工作职责

????项目经理全面负责该工程的施工管理工作；项目总工负责施工技术管理工作；施工员负责施工生产调度；安全员负责本工程的安全生产工作；质检员按照技术要求和规范对项目施工情况进行质量检验；材料员根据生产计划和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度；测量员负责技术测绘指导及勘察任务工作保证满足施工技术跟进及设计要求。资料员负责对施工资料的收集、管理、归档等工作。

主要管理制度

项目部为了保证工程质量，设置由项目技术负责人专管的质量安全科，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。

施工期环境保护措施

落实情况

施工期间，严格控制噪声对环境的影响，确保噪声污染符合《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）和《城市区域环境震动标准》的要求；合理分布动力机械设备的工作场所，避免一个地方运行较多的动力机械设备；采用环保空压机，对个别噪音超标的机械设备，采用安装消音器，设置隔音棚等措施，降低噪音。