服务类项目政府采购合同协议书政府采购合同编号：TXCG-CS-F********0116-1
采购人（全称）：湖南天南实业有限责任公司（甲方）中标（成交）供应商（全称）：湖南安博人云科技有限公司（乙方） 为了保护甲、乙双方合法权益，根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国政府采购法》及其他有关法律、法规、规章，双方签订本合同协议书。采购人与中标（成交）供应商应当根据合同的约定依法履行合同义务。政府采购合同的履行、违约责任和解决争议的方法等适用《中华人民共和国民法典》。1.项目管理信息
（1）采购方式： 竞争性磋商
（2）项目名称： 融发集团数字化人力资源体系建设项目
（3）采购计划编号： TXCG-F********0116 2.合同标的及金额
| 序号 | 标的名称 | 政府采购品目 | 型号规格 | 数量单位 | 数量 | 总价(元) | | 1 | 融发集团数字化人力资源体系建设项目 | 职业中介服务 | 详见采购需求 | 项 | 1 | 450000 | 合计金额小写： 450000 元
合计金额大写：肆拾伍万元整 |
合同标的及金额明细： 序号 | 服务名称 | 品目分类 | 计量单位 | 具体要求说明 | 单价 | 数量 | 小计 | 政策功 能编码 | 备注 | 1 | 线下调研访谈与诊断 | / | 份 | 《项目资料收集清单》 《访谈提纲》 《人力资源现状诊断分析报告》 《人力资源评估报告》 | 90000 | 1 | 90000 | 无 | 含所有隐含的管理费、税金和利润等其他费用 | 2 | 优化岗位任职资格体系 | / | 份 | 《岗位序列划分总表》 《岗位等级与序列分布总表》 《岗位说明书》 《岗位评估报告》 《人岗匹配建议书》 | 90000 | 1 | 90000 | 无 | 含所有隐含的管理费、税金和利润等其他费用 | 3 | 薪酬激励方案设计 | / | 份 | 《薪酬体系设计》 《薪酬管理制度》 | 135000 | 1 | 135000 | 无 | 含所有隐含的管理费、税金和利润等其他费用 | 4 | 绩效管理体系设计 | / | 份 | 《各部门绩效考核方案》 《绩效考核模板》 《绩效管理制度》 | 135000 | 1 | 135000 | 无 | 含所有隐含的管理费、税金和利润等其他费用 | 5 | 结项汇报 | / | 份 | 《项目验收报告》 《项目文档交接清单》 面对面辅导 | 0 | 1 | 0 | 无 | 含所有隐含的管理费、税金和利润等其他费用 | | 合计 | / | | / | / | / | 450000 | / | / |
3.1 履行期限： 2021-08-30 ——2022-08-29
3.2 履行地点：长沙融城经济发展集团有限公司办公地点：湖南省长沙市天心区暮南中路405号201房
3.3 履行方式：（合同的履行方式主要包括运输方式、交货方式等）： 序号 | 工作内容 | 交付人 | 交付文件 | 计划时间 | 1 | 项目准备 | 1.1 | 项目需求初步了解 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | - | 第一周 | 1.2 | 成立项目组织 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 1.3 | 提供项目资料收集清单 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 1.4 | 项目资料收集整理 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 1.5 | 项目启动大会 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 2 | 现状诊断 | 2.1 | 员工访谈/焦点访谈小组 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 《人力资源管理现状诊断报告》、《人力资源评估报告》，包括调研及访谈过程展示及说明、调研数据分析、问题归纳及解决方案建议； | 第一～三周 | 2.1.1 | 进行员工访谈及访谈结果整理 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 2.1.2 | 设计调研问卷并组织填写 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 2.2 | 数据分析 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 2.2.1 | 数据收集、汇总 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 2.2.2 | 运用工具进行建模、分析 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 2.2.3 | 对关键数据进行深入分析 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 2.2.4 | 确认企业战略目标 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 2.3 | 撰写人力资源现状诊断报告 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 2.3.1 | 根据数据分析结果对现状进行诊断 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 2.3.2 | 报告撰写 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 2.3.3 | 双方确认并提出修订意见 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3 | 方案设计 | 3.1 | 任职资格体系设计 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 1、《岗位评估报告》，包括划分岗位序列，明确各岗位职级职等； 2、《岗位说明书》，包括梳理全公司岗位，统一岗位名称；说明岗位职责及任职资格； 3、《人岗匹配建议书》，包括根据任职资格硬性指标进行人员初评，结合人才测评结果综合分析现有人员岗位匹配情况，提供相关建议； | 第三～五周 | 3.1.1 | 梳理业务流程 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.1.2 | 确定流程关键节点及对应的关键岗位 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.1.3 | 确认岗位需求和人员配备需求 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.1.4 | 确定人力资源战略定位 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.1.5 | 设计组织架构 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.1.6 | 岗位工作分析 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.1.7 | 岗位价值内部对标 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.1.8 | 划分融发集团岗位序列 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.1.9 | 明确融发集团岗位层级 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.1.10 | 拟定岗位说明书 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.1.11 | 对员工进行职业测评（备注：根据员工层级的不同，选取相应的测评工具，测评账号共计50个） | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.1.12 | 结合测评结果，对标任职资格硬性指标，提出人岗匹配建议 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.2 | 薪酬激励体系设计 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 《融发集团薪酬管理制度》，包括薪酬结构、薪酬等级、薪酬激励方式、薪酬与绩效联动方案等； | 第六～九周 | 3.2.1 | 设计薪酬管理制度框架 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.2.2 | 薪酬激励方案建模 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.2.3 | 宽带薪酬体系设计 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.2.4 | 薪酬结构设计 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.2.5 | 薪酬等级设计 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.2.6 | 分类薪酬方案设计 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.2.7 | 薪酬与绩效联动方案规划 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.2.8 | 薪酬实施前测算 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.2.9 | 拟定薪酬管理制度 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.3 | 绩效管理体系设计 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 《融发集团绩效管理制度》，包括绩效考核周期、考核方式、绩效结果运用等； | 第十～十三周 | 3.3.1 | 绩效问题分析 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.3.2 | 绩效管理模式设计 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.3.3 | 绩效指标设计建议 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.3.4 | 绩效考核模板设计 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.3.5 | 绩效考核指标下达 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.3.6 | 绩效与薪酬联动方案确认 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.3.7 | 绩效合约确认 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 3.3.8 | 拟定绩效管理制度 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 4 | 项目总结汇报 | 4.1 | 整理项目资料 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | - | 第十四周 | 4.2 | 双方确认项目成果 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 4.3 | 进行项目总结汇报 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 5 | 实施辅导（线上为主） | 5.1 | 岗位工作分析运用辅导 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | - | 第十五～十八周 | 5.2 | 岗位等级与序列分布总表运用辅导 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 5.3 | 任职资格体系运用辅导 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 5.4 | 人岗匹配评价建议 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 5.5 | 薪酬设计思路实施辅导 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 5.6 | 薪酬管理实施手段辅导 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 5.7 | 薪酬核算规范辅导 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 5.8 | 薪酬沟通技巧辅导 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 5.9 | 分类薪酬实施纠偏辅导 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 5.10 | 管理目标落地辅导 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 5.11 | 绩效指标设计辅导 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 5.12 | 辅导如何确认关键绩效指标 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 5.13 | 绩效考评核算技巧辅导 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 5.14 | 绩效反馈沟通技巧辅导 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 | 5.15 | 绩效管理过程辅导 | 谢曦、邓炎莉、陈佳乐 |
4.结算方式
4.1 资金支付方式：
第1次分期支付金额为90000元,所占总合同金额百分之20,说明:采购人签订合同后的5个工作日内支付合同总金额的20%作为首付款，即人民币玖万元整（小写：9万元）；
第2次分期支付金额为90000元,所占总合同金额百分之20,说明:安博人云提交人力资源诊断报告、《人力资源评估报告》、《岗位说明书》、《岗位评估报告》、《人岗匹配建议书》后，采购人需在3个工作日组织并完成验收，验收合格后5个工作日内支付合同金额的20%作为第二阶段付款款项，即人民币玖万元整（小写：9万元）；,该期为履约验收期
第3次分期支付金额为135000元,所占总合同金额百分之30,说明:安博人云提交项目成果薪酬管理制度后，采购人需要在3个工作日组织并完成验收，验收合格后5个工作日内支付合同金额的30%作为第三阶段付款款项，即人民币壹拾叁万伍仟元整（小写：13.5万元）；
第4次分期支付金额为112500元,所占总合同金额百分之25,说明:安博人云提交完整个项目成果后，采购人需要在3个工作日组织并完成验收，验收合格后5个工作日内支付合同金额的25%作为第四阶段付款款项，即人民币壹拾壹万贰仟伍佰元整（小写：11.25万元）
第5次分期支付金额为22500元,所占总合同金额百分之5,说明:项目启动一年后采购人支付全部尾款，即人民币贰万贰仟伍佰元整（小写：2.25万元）。
4.2收款账户：上海浦东发展银行长沙分行营业部(湖南安博人云科技有限公司:****************7)4.3对中小微企业及时支付的约定：自交付之日起30日内支付款项；另有约定的，付款期限最长不得超过60日。约定采取履行进度结算、定期结算等结算方式的，付款期限应当自双方确认结算金额之日起算。合同明确需检验或验收的，应明确检验或验收期间，约定交付后经检验或者验收合格作为支付条件的，付款期限应当自检验或者验收合格之日起算；采购人拖延检验或者验收的，付款期限自约定的检验或者验收期限届满之日起算。5.合同履约验收方式及要求：甲方在收到乙方交付的货物（服务）后按如下方式进行验收
5.1验收程序
采用简易程序验收
5.2 质量要求根据集团的现状，结合集团未来战略目标，梳理组织架构及岗位职责，明确岗位任职要求，并针对目前现行的薪酬及绩效管理方式中存在的问题，进行体系化设计。 服务团队及人员要求： 1、供应商应具有人力资源一体化解决方案的能力，并承诺为本项目配备职能完整、人员稳定的服务团队，成员不少于3人，且项目总监须具有3年以上的服务经验；服务期内须提供2-3名工作人员进行驻场服务。 2、学历要求：团队成员均需具备本科及以上学历。 3、专业要求：团队成员具备管理、经济、金融、营销专业等，或具有管理咨询、人力资源相关资质证书。 5.3 验收要求和验收标准（1）本项目按长财采购[2016]6号文件规定，按照简易程序方式，由采购人组织进行验收。 （2）成交人须提交的成果： ①《人力资源管理现状诊断报告》 ②《岗位说明书》（含岗位职责及任职条件） ③《融发集团薪酬管理制度》 ④《融发集团绩效管理制度》 ⑤《人力资源评估报告》 ⑥《岗位评估报告》 ⑦《人岗匹配建议书》 6.甲乙双方的权利与义务甲方（采购人）的权利和义务： 1）按照双方需求及时、充分地与采购人进行前期沟通，明确服务要求。 2）负责服务场地和设施的提供。 3）甲方可对乙方工作进展情况进行检查和了解，并可就发现的问题要求乙方进行回应或做相关修正。 4）甲方有义务在及时向乙方提供有关资料数据，并及时解决乙方提出的合理的需要甲方配合的相关事宜。 5）按合同约定付款方式、时间向乙方支付服务费。 6）甲方应按合同约定及时对乙方提交的服务成果进行验收。 7）甲方可以对乙方工作内容提出具体要求，但是要求应明确且具有可执行性，如甲方提出的要求超出双方合同及附件约定的内容范围，或对双方约定的服务要件进行实质性变更的，乙方可以拒绝提供该部分服务或者在提供服务前就超出部分出具费用预算，经甲方确认后乙方应当提供服务并同时提出付款请求，甲方应及时付款。 8）未经乙方同意，甲方不得对乙方服务内容进行录音、录像或其他方式进行复制。 乙方（安博人云）的权利和义务： 1）按照双方需求及时、充分地与甲方进行前期沟通，明确服务要求。 2）按照服务要求进行方案设计与策划，并应当与甲方进行确认。 3）委派符合要求的人员并按时完成。 4）乙方应当及时向甲方报告服务工作的进展情况，如果服务项目涵盖多阶段执行的，则每一阶段的工作完成后应报甲方认可方可进行下一阶段的工作，甲方应及时对乙方工作情况进行检查和确认，如甲方不确认又不提出具体意见的，视为同意进行下一阶段工作。 5）根据服务情况，提供必要的纸质或者电子资料。 6）对甲方在服务过程中提出的与本次服务有关的问题及时答复，确保执行效果。 7）如因乙方原因导致服务内容、时间、地点等要件发生变化时，乙方应于活动开始前5个工作日通知甲方。 8）未经甲方同意，乙方不得随意更换项目主要负责人。 7.违约责任
7.1 对中小微企业未及时支付的违约责任约定：采购人不得以法定代表人或者主要负责人变更，履行内部付款流程，或者在合同未作约定的情况下以等待竣工验收批复、决算审计等为由，拒绝或者迟延支付中小微企业款项。
7.2如中标（成交）供应商系中小微企业，采购人存在迟延支付乙方合同款项的，应当承担付款逾期利息。双方对逾期利息的利率约定为年息4.5%（约定利率不得低于合同订立时1年期贷款市场报价利率），未做约定的，按照每日利率万分之五的标准支付逾期利息。
无 8.解决争议的方法
首先通过双方协商解决，协商解决不成，则通过以下途径之一解决纠纷：
向甲方所在地人民法院提起诉讼。人民法院提起诉讼。9.组成合同的文件
合同由以下文件构成，如下述文件之间有任何抵触、矛盾或歧义，应按以下顺序解释：
（1）在采购或合同履行过程中乙方作出的承诺以及双方协商达成的变更或补充协议
（2）中标或成交通知书
（3） 响应文件
（4）政府采购合同格式条款及其附件
（5）专用合同条款（如果有）
（6）通用合同条款（如果有）
（7）标准、规范及有关技术文件，图纸，已标价工程量清单或预算书（如果有）
（8）其他合同文件。10.合同生效
本合同自 2021年8月30日 生效 11.其他条款无
注：政府采购合同的双方当事人不得擅自变更、中止或者终止合同。
政府采购合同继续履行将损害国家利益和社会公共利益的，双方当事人应当变更、中止或者终止合同。有过错的一方应当承担赔偿责任，双方都有过错的，各自承担相应的责任。 | 甲方（公章）： | 中国长沙市政府招标采购人(甲方)盖章处 | 乙方（公章）： | 中国长沙市政府招标供应商(乙方)盖章处 |
| 地址： | 长沙市天心区南托街道南湖大道108号 | 地址： | 湖南省长沙市天心区芙蓉南路二段390号悦动商业广场C座7楼整层 |
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