上海市黄浦区卫生事务管理中心——区卫生健康委员会大系统整合改造建设的中标成交结果公告

上海市黄浦区卫生事务管理中心——区卫生健康委员会大系统整合改造建设的中标成交结果公告

上海市黄浦区卫生事务管理中心——区卫生健康委员会大系统整合改造建设的中标成交结果公告

发布时间:2021-10-19 16:57信息来源:原文链接地址

一、项目编号:SHXM-01-********-****

二、项目名称:上海市黄浦区卫生事务管理中心——区卫生健康委员会大系统整合改造建设

三、中标(成交)信息

序号标项名称中标(成交金额)中标供应商名称中标供应商地址
1上海市黄浦区卫生事务管理中心——区卫生健康委员会大系统整合改造建设*******.00元上海品豆信息科技有限责任公司上海市黄浦区中山南一路727号裙楼三楼350室

四、主要标的信息

序号包名称标的名称服务范围服务要求服务时间服务标准
1上海市黄浦区卫生事务管理中心——区卫生健康委员会大系统整合改造建设上海市黄浦区卫生事务管理中心——区卫生健康委员会大系统整合改造建设围绕黄浦区卫健委现有业务职能,按照业务闭环管理要求对业务流程进行全面梳理和优化,以核心业务为主线、以资源协同为支撑,将现有政务信息系统归并整合为2个“大系统”, 对新增业务功能进行模块化耦合,实现统一门户集成、统一用户管理、统一接入管理、统一授权管理、统一安全防护、统一资源管理等“六个统一”。具体建设内容包括:
1、大系统建设
按照黄浦区卫健委现有信息系统系统情况,将现有分散的17个信息系统按照联通模式整合成2个大系统,包括业务管理大系统和协同办公大系统。并对人事管理系统、统一财务系统、信息化项目管理系统进行升级。
2、应用支撑平台建设
包括一站式登录、统一身份认证、统一消息推送、消息订阅分发、统一接口管理、服务可用性预警。
本项目建设周期为8个月本项目建设必须遵循以下原则和基本规律:
标准性原则
开放性与可扩展性原则
经济性与实用性原则
合法性原则
先进性和成熟性原则
系统可维护性原则
集成性原则
系统可靠性和安全性原则
生命周期原则等。

五、评审专家(单一来源采购人员)名单:

何伟,魏国强,秦德霖,张文冲,吴敏喆

六、代理服务收费标准及金额:

1.代理服务收费标准:无需代理费

2.代理服务收费金额(元):0.0

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

1、经评委会综合评分,上海品豆信息科技有限责任公司综合得分最高,故推荐其为本项目中标单位。 2、投标人可使用数字证书(CA证书)登录黄浦政府采购网(http://zfcg.huangpuqu.sh.cn/),在“评标结果查询”模块中查询中标或未中标原因。

九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系

1.采购人信息

名 称:上海市黄浦区卫生事务管理中心

地 址:上海市合肥路360号

联系方式:***-********

2.采购代理机构信息

名 称:上海市黄浦区政府采购中心

地 址:上海市黄浦区四川中路49号608室

联系方式:***-********

3.项目联系方式

项目联系人:徐喆皓2

电话:***-********


2021年10月19日


2021年09月15日


附件信息:

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    179.1K

附件信息:


联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

标签: 改造建设 卫生健康委员

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