国际商学院人力资源本科实验课程教学软件(WSJJ20210212)网上竞价结果公告

招 标 正 文
 

国际商学院人力资源本科实验课程教学软件(WSJJ20210212)网上竞价结果公告

项目名称人力资源本科实验课程教学软件项目编号WSJJ********
公告开始日期163*****74000公告截止日期163*****00000
采购单位陕西师范大学付款方式国产-货到验收合格后且缴纳5%质保金后一次性支付全额货款，质保期满验收合格后，不计利息退还5%质保金。
联系人中标后在我参与的项目中查看联系电话中标后在我参与的项目中查看
签约时间要求成交后5个工作日内到货时间要求已成交3个工作日内
预 算380000.0
收货地址陕西师范大学(长安校区)
供应商资质要求

符合《政府采购法》第二十二条规定的供应商基本条件

采购商品采购数量计量单位所属分类
人力资源本科实验课程教学软件1套办公软件
品牌踏瑞
型号V1.0
品牌2无
型号无
品牌3无
型号无
预算380000.0
技术参数及配置要求一：技术要求1.B/S架构2.开发平台：基于ASP.NET开发，使用mysql数据库，无点数限制。3.数据库选用绿色版的mysql,所有任务状态信息均保存到数据库, 支持跳转和续做。4.客户端(浏览器)之间实时通信; 适合业务本身的轻量级的工作流引擎，每一个实验项目都支持多套案例自定义。教师授课过程中可以选择最合适的案例引导学生进行实训。二：模块要求（1）薪酬管理教学软件1、扁平化设计—软件采用扁平化的设计风格，界面和内容简介明了，操作容易、易上手。2、虚拟学生社区—软件以学生主页的形式模拟一个虚拟的社区，学生可以在虚拟的社区中管理自己的个人相关信息，同时也可以了解班级里其他同学的动态信息，包括同学的实验完成情况、得分情况等内容。3、职位晋升路径—软件可将人力资源管理专业的学生以后的职业发展路径分为专员、主管、经理、总监四个级别，根据学生实验完成情况软件自动将学生匹配到对应的职位上，在每个职位级别上系统会提供该职位的工作职责，让学生对自己可能从事的工作有初步的认识。同时学生可以看到想要职位晋升还需要做的任务，以此增加学生实验的积极性。4、成就勋章体系—软件包括多种勋章，根据学生的实验完成情况，系统自动匹配对应的荣誉勋章。5、智能反馈功能—，可以图、表的形式对班级整体情况的横向对比、步骤难度分析，个性化学习建议等内容进行智能反馈。6、主客观打分相结合—软件支持主客观打分相结合，系统能够提供可编辑的Excel表格，教师可以根据需要通过调整实验得分和教师得分的权重，整体上管理学生的总得。7、个性化评价—在智能反馈的报告中，系统可根据学生在每个步骤的操作情况，给出个性化的解读以及学习建议。8、思路指引—在实验报告中，软件能够提供每个步骤的参考答案、解题思路，对学生的实验思路进行有针对性的指引。9案例难度划分—教师可以根据不同的学生的职位晋升情况有针对性的分配实验，以满足不同水平学生学习的需要。10、案例跨流程延续—支持案例跨流程延续。教师在分配实验的时候，可以选择是否关联实验。不关联实验时学生使用的实验数据为系统自带的数据，关联实验时学生使用的数据是关联实验中学生自己操作得到的数据。11、实验结果集中管理—教师除了在实验的分配日志里查看学生的实验报告外，系统能够提供专门的“实验结果”管理平台，教师可以集中查看、下载所有学生的实验报告12、软件可提供多款管理游戏，并配有游戏实施步骤、分享培训要点等，使学生在轻松愉快的游戏氛围中提升能力，便于老师观察、了解学生。经典游戏库内配有所需道具均有编码，便于提取。（2）绩效管理教学软件1、扁平化设计——采用扁平化的设计风格，即“所见即所得”，界面设计、内容设计简洁明了。2、虚拟学生社区——以个人主页的形式模拟一个虚拟社区，学生可以在虚拟社区中随时了解班级里其他同学的动态信息。3、职位晋升路径——将人力资源管理专业的学生以后的职业发展路径分为不同的级别，根据学生实验完成情况软件自动将学生匹配到对应的职位上。4、成就勋章体系——包括多种勋章，根据学生的实验完成情况，系统自动匹配对应的荣誉勋章。5案例难度分级——在实验案例方面进行难度分级，分别提供基础版训练模式和加强版实操模式，其中基础版的训练模式难度较低，以判断选择为主；加强版的实操模式难度相对较大，以自主填写为主。教师可以根据学生对该项知识的掌握情况，进行分级实训逐步提高，以满足不同水平学生的学习需求。6案例多岗位循环训练——部分案例支持多岗位的循环训练，学生可以根据自身对该模块的学习兴趣和掌握情况，自主确定是否进行其他岗位的实训。7、案例跨流程延续——支持案例跨流程延续，教师在分配实验的时候，可以选择是否关联实验。不关联实验时学生使用的实验数据为系统匹配的数据，并且关联实验有两种选择，一种是选择关联实验中学生自己操作得到的数据，一种是选择管理实验中的系统设置的正确答案的数据。8、智能反馈功能——智能反馈除了反馈学生的实验得分之外，还以图、表的形式对班级整体情况的横向对比、个性化学习建议等内容进行反馈。9、思路指引——在实验报告中，软件提供每个步骤的参考答案、解题思路，对学生的实验思路进行有针对性的指引。10、主客观打分相结合——支持主客观打分相结合，系统提供一个可编辑的Excel表格，教师可以根据需要通过调整实验得分和教师得分的权重，整体上管理学生的总得分。11、实验结果集中管理——教师除了在实验的分配日志里查看学生的实验报告外，系统提供专门的“实验结果”管理平台，教师可以集中查看、下载所有学生的实验报告。12、教师端包括用户管理、班级管理、分配实验、学生视窗和资料中心等功能。支持通过班级和个人两种方式管理学生的任意流程和任意案例的操作数据。13、支持教师自主修改或导入案例以供学生实验。14、支持教师可选开放实验报告给学生的时间。（3）工作分析教学软件1、工作分析情景模拟实训软件涵盖工作分析的一般过程、问卷法、任务清单法、关键事件法、工作说明书的编制、胜任力素质模型和学习中心等内容；2、软件包含flash、视频、拖拽、位移、判断、单选、多选和填空等多种实现方式；3、工作分析的一般过程基于访谈法的选择和实施开展。软件实训流程包括案例情景、确定目的、选择方法、成立分析小组、小组培训、访谈调查、分析结果和结果应用等。确定目的和结果应用关联对应，提供工作说明书、绩效管理、薪酬管理、招聘管理和培训与开发等四种以上的目的和结果应用相对应。4、问卷法应当包含非结构化问卷案例和PAQ之类高度结构化的问卷案例的应用。软件实训流程包括案例情景、确定目的、设计问卷、测试问卷、范围和方式、实施培训、过程控制、分析结果和结果应用等。5、任务清单项目可对照视频内容进行修改，任务清单的分析包括KSAs矩阵分析的内容。软件实训流程案例情景、确定目的、构建任务清单、调查范围与方式、填写任务清单、分析任务清单、KSAs矩阵和结果应用等。6、关键事件法视频符合BEI的一般要求，可以模拟卡片分拣法自由拖动到新建的绩效维度并可以实时Tips预览。软件实训流程包括案例情景、确定目的、正确编写关键事件、关键事件访谈、关键事件讨论、集中编辑关键事件、定义绩效维度和结果应用等。7、工作说明书的编制包括任职资格和岗位职责两部分内容，学生完成编制后，系统自动生成工作说明书。案例情景、选择岗位、工作描述的格式、编写工作描述、任职资格的格式、确定任职资格、生成工作说明书和工作说明书的应用等。8.素质模型的构建围绕三个阶段展开，第一阶段主要是根据市场状况初选胜任力指标，第二阶段基于行为事件访谈建立素质模型指标，第三阶段对建立的指标进行分层描述并与最初选定的职位做层级匹配。软件实训流程包括案例情景、明确战略目标、选择岗位、标杆对比选择、选择方法、选定样本组、行为事件访谈、定义胜任素质、划分素质等级、职级对应和结果应用等。行为事件访谈视频每个岗位不低于三个。同一案例可提供多个岗位可供选择开展实验。提供可供选择的胜任力素质模型指标库。9、教师端包括用户管理、班级管理、分配实验、实验结果、资料中心和自定义案例等功能。支持通过班级和个人两种方式管理学生的任意流程和任意案例的操作数据。支持教师修改和新建案例供学生实验。支持教师可选是否开放参考报告给学生。（4）培训与开发教学软件1、可自主选择不同模块的实训教学案例，并支持教学案例的自定义；2、可随时查看学生个体和整体实验进度，并能及时进行批阅和反馈；3、教师端提供学生体验端口，教师在教师端就可以试用各个模块产品具体内容4、学生端涵盖战略与制度流程 ：包括我的案例、分析案例、培训与绩效、培训与竞争优势、培训与个人发展和培训制度；5、培训需求分析：通过案例分析企业在组织、任务和个人层面的培训需要； 6、培训项目设计 ：培训项目设计的实训流程为，查看案例、明确目标、选择方式、选择培训师、选择场地和生成计划表；7、培训的实施 ：分别就入职培训、技术技能培训、管理开发、团队技能培训和企业文化培训展开视频分析，思考各类培训的特点；8、培训效果评估：分为单一项目评估和特定时期企业综合培训评估；A.单一项目评估包括反应评估、学习评估、行为评估、成果评估和投资报酬率评估；B.企业培训整体评估围绕企业人力资本指数展开。（5）人力资源规划和外包教学软件1、人力资源需求分析包括趋势预测法、回归预测法和比率预测法：A. 趋势预测法：基于特定案例的趋势预测法分析和计算；B. 回归预测法：基于特定案例的回归预测法分析和计算；C. 比率预测法：基于特定案例的比率预测法分析和计算；2、人力资源供给分析包括人员替换和马尔科夫模型：A. 人员替换：基于特定案例的人员替换分析和计算；B. 马尔科夫模型：基于特定案例的马尔科夫模型分析和计算；3、 人力资源供求匹配：基于特定案例的人力资源供求匹配分析和计算；4、 外包类型的选择：我的案例、分析案例、外包动因、外包优势、外包风险、成本收益分析、外包内容选择；5、外包商的选择：我的案例、分析案例、选择指标、查看指标；6、外包的流程管理包括外包质量的日常控制和外包效果的评估：A. 外包质量的日常控制：基于特定案例的外包质量的日常控制分析；B. 外包效果的评估：基于特定案例的外包效果的评估分析；
售后服务电话支持:7x24小时;质保期:1年;响应时间:报修后12小时;商品承诺:原厂全新未拆封正品、 送货上门/安装调试/技术培训;提供5年免费升级和软件维护服务;

信息来源：https://www.yuncaitong.cn/publish/2021/12/06/20KWUE6NMLTWH8KF.shtml

标签: 教学软件 人力资源 课程

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