禹州市乡村给排水一体化工程建设项目(不见面开标)-评标公示
禹州市乡村给排水一体化工程建设项目(不见面开标)-评标公示
禹州市乡村给排水一体化工程建设项目
(不见面开标)评标结果公示
一、基本情况和数据表
(一) 项目概况
项目名称:禹州市乡村给排水一体化工程建设项目
项目编号:JSGC-SZ-*******
招标控制价:最终财政评审结果费用的100%
质量要求:
合格(一标段) 合格(符合国家现行的验收规范和标准)(二标段)
计划工期:
一标段:24个月(含设计周期90日历天),运营维护期10年。
二标段:开工之日起至保修期结束。
评标办法:综合评分法(一标段) 综合评标法 (二标段)
资格审查方式:资格后审
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,2021年11月18日至2021年12月9日在《全国公共资源交易平台(河南省?许昌市)》、《河南省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息,于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的1标段投标单位3家,2标段投标单位4家。
(三)项目开标数据表
招标人名称 | 禹州市禹诚实业发展有限公司 | ||
招标代理机构名称 | 中科高盛咨询集团有限公司 | ||
工程名称 | 禹州市乡村给排水一体化工程建设项目(不见面开标) | ||
开标时间 | 2021年12月9日8:30 | 开标 地点 | 禹州市公共资源交易中心 开标1室 |
评标时间 | 2021年12月9日11:05 | 评标 地点 | 禹州市公共资源交易中心 评标3室 |
二、开标记录
第1标段开标记录表:
投标单位 | 投标报价(费率) | 工期 | 质量 要求 | 总承包项目经理 | 设计 负责人 | 密封 情况 | 对本次开标过程是否有异议 |
驻马店市金乐市政工程有限公司 | 最终财政评审结果费用的99.7% | 24个月(含设计周期90日历天),运营维护期10年。 | 合格 | 曹名威 | 郁向前 | 完好 | 无 |
河南省佳禾园林建设有限公司 | 最终财政评审结果费用的99.5% | 24个月(含设计周期90日历天),运营维护期10年。 | 合格 | 段乃静 | 常选锋 | 完好 | 无 |
河南德森建设工程有限公司 | 最终财政评审结果费用的99% | 24个月(含设计周期90日历天),运营维护期10年。 | 合格 | 楚上召 | 刘园 | 完好 | 无 |
招标控制价 | 最终财政评审结果费用的100% | ||||||
目标工期 | 24个月(含设计周期90日历天),运营维护期10年。 | 质量要求 | 合格 | ||||
投标报价 修正情况 | / |
第2标段开标记录表:
投标单位 | 投标报价(费率) | 项目总监 | 密封 情况 | 对本次开标过程是否有异议 |
河南中泰工程咨询监理有限公司 | 最终财政评审结果费用的99.5% | 郭艳辉 | 完好 | 无 |
河南省亿达工程管理咨询有限公司 | 最终财政评审结果费用的99% | 党宁亚 | 完好 | 无 |
河南鑫东辰工程管理有限公司 | 最终财政评审结果费用的99.70% | 赵国勇 | 完好 | 无 |
豫通工程管理有限公司 | 最终财政评审结果费用的99% | 李建伟 | 完好 | 无 |
招标控制价 | 最终财政评审结果费用的100% | 抽取的权重系数K值 | 0.65 | |
目标工期 | 开工之日起至保修期结束 | 质量要求 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |
投标报价 修正情况 | / |
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
评标办法 | 一标段:评标采用综合评分法、二标段:评标采用综合评标法,是指评标委员会根据招标文件要求,对其投标文件进行综合评审,详见各标段招标文件。 |
四、评审情况
第1标段:
(一)初步评审(硬件特征码:CPU、网卡MAC地址、硬盘序列号均无雷同,经评委认定可进行下步评审)
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | 驻马店市金乐市政工程有限公司 |
2 | 河南德森建设工程有限公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 河南省佳禾园林建设有限公司联合体成员中衍郑州工程设计研究院有限公司未提供信用查询网页不符合资格评审标准要求 |
(二)详细评审(详见评标委员会成员评分表格)
第2标段:
(一)初步评审(硬件特征码:CPU、网卡MAC地址、硬盘序列号均无雷同,经评委认定可进行下步评审)
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | 河南中泰工程咨询监理有限公司 |
2 | 河南省亿达工程管理咨询有限公司 |
3 | 河南鑫东辰工程管理有限公司 |
4 | 豫通工程管理有限公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
(二)详细评审(详见评标委员会成员技术部分、商务部分评分表格)
五、根据招标文件的规定,评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下:
第1标段:
企业名称 | 综合得分 | 次序 |
河南德森建设工程有限公司 | 89.48 | 1 |
驻马店市金乐市政工程有限公司 | 82.41 | 2 |
第2标段:
企业名称 | 综合得分 | 次序 |
河南省亿达工程管理咨询有限公司 | 93.33 | 1 |
豫通工程管理有限公司 | 91.78 | 2 |
河南中泰工程咨询监理有限公司 | 86.97 | 3 |
河南鑫东辰工程管理有限公司 | 86.01 | 4 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
第1标段:
第一中标候选人 | 河南德森建设工程有限公司 | |||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
报价 | 投标报价30分 | 29.32 | 29.32 | 29.32 | 29.32 | 29.32 | 29.32 | 29.32 |
投标人综合实力 | 类似业绩8分 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
企业荣誉6分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
服务承诺16分 | 14 | 12.5 | 13 | 12.1 | 16 | 14 | 15 | |
综合实力小计得分 | 57.32 | 55.82 | 56.32 | 55.42 | 59.32 | 57.32 | 58.32 | |
综合实力平均得分 | 57.02 | |||||||
承包人实施方案(设计管理方案) | 设计的总体安排0-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.3 | 2 | 1.6 | 1.5 |
保证工程造价限额内完成施工图设计及降低工程造价的保证措施0-3分 | 2.5 | 2.2 | 2.5 | 2 | 2.7 | 2.5 | 2.5 | |
设计的进度计划控制 0-3分 | 2 | 2.6 | 2.5 | 2.1 | 2.6 | 2.5 | 2 | |
施工图质量控制措施 0-3分 | 2 | 2.3 | 2.5 | 2 | 2.7 | 2.4 | 2.5 | |
设计与施工的配合 0-3分 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2 | 2.7 | 2.5 | 2.5 | |
设计采用工艺、技术、材料的科学合理性 0-3分 | 2 | 2.6 | 2.5 | 2 | 2.7 | 2.5 | 2 | |
承包人实施方案(施工建设管理方案) | 项目总体实施方案的合理性、完整性和可行性 0-5分 | 4.5 | 4.2 | 4.5 | 3.6 | 4.7 | 4.6 | 4.5 |
施工过程中难点及解决方案0-3分 | 2.5 | 2.6 | 2.5 | 2.1 | 2.7 | 2.5 | 2 | |
项目质量管理体系与措施0-3分 | 2.5 | 2.6 | 2.5 | 2.2 | 2.7 | 2.6 | 2.5 | |
工程进度计划与措施0-3分 | 2 | 3 | 2.5 | 2 | 2.7 | 2.4 | 2.5 | |
安全、文明及环境保护体系与措施 0-3分 | 2 | 2.5 | 2.5 | 2 | 2.8 | 2.5 | 2.5 | |
劳动力、施工机械配备计划与措施 0-3分 | 2 | 2.5 | 2.5 | 2.1 | 2.6 | 2.6 | 2 | |
新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、节约投资、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效方面的作用0-3分 | 2 | 2.5 | 2.5 | 2 | 2.7 | 2.4 | 2.5 | |
承包人实施方案小计得分 | 30 | 33.7 | 33.5 | 27.4 | 36.3 | 33.6 | 31.5 | |
承包人实施方案平均得分 | 32.46 | |||||||
最终得分 | 89.48 | |||||||
注:技术部分若有缺项,该项为0分。 |
第二中标候选人 | 驻马店市金乐市政工程有限公司 | |||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
报价 | 投标报价30分 | 29.95 | 29.95 | 29.95 | 29.95 | 29.95 | 29.95 | 29.95 |
投标人综合实力 | 类似业绩8分 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
企业荣誉6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
服务承诺16分 | 14 | 12.5 | 10 | 11.8 | 16 | 13.5 | 15 | |
综合实力小计得分 | 51.95 | 50.45 | 47.95 | 49.75 | 53.95 | 51.45 | 52.95 | |
综合实力平均得分 | 51.31 | |||||||
承包人实施方案(设计管理方案) | 设计的总体安排0-2分 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.2 | 2 | 1.5 | 1.5 |
保证工程造价限额内完成施工图设计及降低工程造价的保证措施0-3分 | 2 | 2 | 2.3 | 2 | 2.6 | 2.5 | 2 | |
设计的进度计划控制 0-3分 | 2 | 2.5 | 2.3 | 2 | 2.5 | 2.3 | 2.5 | |
施工图质量控制措施 0-3分 | 2.5 | 2.3 | 2.3 | 2.1 | 2.6 | 2.4 | 2.5 | |
设计与施工的配合 0-3分 | 2 | 2.5 | 2.3 | 2 | 2.6 | 2.3 | 2 | |
设计采用工艺、技术、材料的科学合理性 0-3分 | 2 | 2.5 | 2.3 | 2 | 2.6 | 2.4 | 2.5 | |
承包人实施方案(施工建设管理方案) | 项目总体实施方案的合理性、完整性和可行性 0-5分 | 4.5 | 4 | 4.3 | 3.5 | 4.6 | 4.5 | 4 |
施工过程中难点及解决方案0-3分 | 2 | 2.5 | 2.3 | 2 | 2.6 | 2.5 | 2.5 | |
项目质量管理体系与措施0-3分 | 2 | 2.5 | 2.3 | 2 | 2.6 | 2.4 | 2 | |
工程进度计划与措施0-3分 | 2 | 3 | 2.3 | 2.1 | 2.6 | 2.3 | 2.5 | |
安全、文明及环境保护体系与措施 0-3分 | 2.5 | 2.5 | 2.3 | 2.1 | 2.8 | 2.5 | 2 | |
劳动力、施工机械配备计划与措施 0-3分 | 2 | 2.6 | 2.3 | 2 | 2.5 | 2.3 | 2.5 | |
新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、节约投资、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效方面的作用0-3分 | 2 | 2.5 | 2.3 | 2 | 2.6 | 2.3 | 2 | |
承包人实施方案小计得分 | 29 | 32.9 | 30.9 | 27 | 35.2 | 32.2 | 30.5 | |
承包人实施方案平均得分 | 31.10 | |||||||
最终得分 | 82.41 | |||||||
注:技术部分若有缺项,该项为0分。 |
第2标段:
第一中标候选人 | 河南省亿达工程管理咨询有限公司 | |||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技 术 标 | 质量控制0-5分 | 4.5 | 4 | 4.7 | 4 | 4.6 | 4.8 | 4 |
进度控制0-2分 | 2 | 1.8 | 1.7 | 1.6 | 1.7 | 1.7 | 1.5 | |
造价控制0-3分 | 2 | 2.5 | 2.7 | 2.2 | 2.8 | 2.6 | 2.5 | |
安全措施0-3分 | 3 | 2.6 | 2.7 | 2.1 | 2.7 | 2.6 | 2.5 | |
旁站监理措施0-2分 | 2 | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.7 | 1.7 | 1.5 | |
档案及合同管理0-2分 | 2 | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.8 | 1.8 | 1.5 | |
工作制度0-1分 | 1 | 1 | 0.67 | 0.9 | 1 | 1 | 1 | |
组织协调及合理化建议0-2分 | 1 | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.8 | 1.6 | 1.5 | |
小计 | 17.5 | 16.7 | 17.57 | 15.3 | 18.1 | 17.8 | 16 | |
技术标平均得分 | 17.11 | |||||||
商 务 标 | 监理取费15分 | 14.62 | 14.62 | 14.62 | 14.62 | 14.62 | 14.62 | 14.62 |
企业综合实力业绩20分 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
企业综合实力荣誉10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
总监理工程师业绩15分 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
总监理工程师荣誉5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
项目监理机构人员配备6分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
服务承诺4分 | 3.5 | 3.5 | 4 | 3.2 | 4 | 3.8 | 3 | |
业主考评2-5分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 76.12 | 76.12 | 76.62 | 75.82 | 76.62 | 76.42 | 75.62 | |
商务标平均得分 | 76.22 | |||||||
最终得分 | 93.33 | |||||||
第二中标候选人 | 豫通工程管理有限公司 | |||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技 术 标 | 质量控制0-5分 | 4 | 3.8 | 4.5 | 3.9 | 4.5 | 4.6 | 4.5 |
进度控制0-2分 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1 | |
造价控制0-3分 | 2 | 2.6 | 2.4 | 2 | 2.6 | 2.5 | 2.5 | |
安全措施0-3分 | 3 | 2.4 | 2.4 | 2 | 2.6 | 2.5 | 2 | |
旁站监理措施0-2分 | 2 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | 1.7 | 1.6 | 1.5 | |
档案及合同管理0-2分 | 2 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.7 | 1.7 | 1 | |
工作制度0-1分 | 0.8 | 1 | 0.5 | 0.9 | 1 | 1 | 1 | |
组织协调及合理化建议0-2分 | 1 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.5 | |
小计 | 16.8 | 15.8 | 15.5 | 14.8 | 17.4 | 17 | 15 | |
技术标平均得分 | 16.02 | |||||||
商 务 标 | 监理取费15分 | 14.62 | 14.62 | 14.62 | 14.62 | 14.62 | 14.62 | 14.62 |
企业综合实力业绩20分 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
企业综合实力荣誉10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
总监理工程师业绩15分 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
总监理工程师荣誉5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
项目监理机构人员配备6分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
服务承诺4分 | 3.5 | 3 | 3 | 3.2 | 3 | 3.5 | 3 | |
业主考评2-5分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 76.12 | 75.62 | 75.62 | 75.82 | 75.62 | 76.12 | 75.62 | |
商务标平均得分 | 75.76 | |||||||
最终得分 | 91.78 |
第三中标候选人 | 河南中泰工程咨询监理有限公司 | |||||||
评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技 术 标 | 质量控制0-5分 | 4 | 3.9 | 4.5 | 3.9 | 4.6 | 4.2 | 4.5 |
进度控制0-2分 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 1 | |
造价控制0-3分 | 2 | 2.5 | 2.5 | 2.1 | 2.6 | 2.3 | 2 | |
安全措施0-3分 | 3 | 2.5 | 2.5 | 2 | 2.6 | 2.4 | 2.5 | |
旁站监理措施0-2分 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1.4 | 1.5 | |
档案及合同管理0-2分 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.8 | 1.5 | 1.5 | |
工作制度0-1分 | 1 | 1 | 0.5 | 0.9 | 1 | 0.9 | 1 | |
组织协调及合理化建议0-2分 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1.3 | 1 | |
小计 | 17 | 16 | 16 | 14.7 | 17.6 | 15.5 | 15 | |
技术标平均得分 | 15.9 | |||||||
商 务 标 | 监理取费15分 | 14.87 | 14.87 | 14.87 | 14.87 | 14.87 | 14.87 | 14.87 |
企业综合实力业绩20分 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
企业综合实力荣誉10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
总监理工程师业绩15分 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
总监理工程师荣誉5分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
项目监理机构人员配备6分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
服务承诺4分 | 3.5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3.5 | 3.5 | |
业主考评2-5分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 71.37 | 70.87 | 70.87 | 70.87 | 70.87 | 71.37 | 71.37 | |
商务标平均得分 | 71.07 | |||||||
最终得分 | 86.97 |
七、推荐的中标候选人情况
(一)推荐的中标候选人名单:
第1标段:
第一中标候选人: (牵头人)河南德森建设工程有限公司
(联合体成员)中科瑞城设计有限公司 、禹州市市政工程有限公司
投标报价:最终财政评审结果费用的99 %
工期:24个月(含设计周期90日历天) ,运营维护期10年。
质量标准:合格
总承包项目经理:楚上召证书名称、编号:二级建造师 豫********3026
设计负责人:刘园证书名称、编号:高级工程师 B********234
施工业绩
投标文件中填报的企业业绩名称 :1、禹州市华夏大道西段(颍河大街—画圣路)道路、排水工程 2、禹州市华夏大道西段(夏都路—颍河大街)道路排水工程施工标3、禹州市宏彬建材有限公司综合楼
设计业绩
投标文件中填报的企业业绩名称 :1、鹿邑县贾滩镇等 13 个乡镇污水处理厂设计项目2、长葛市城南污水净化有限公司提标改造项目工程总承包(EPC)及监理3、 长葛市污水净化站提标改造项目工程总承包(EPC)及监理
第二中标候选人: (牵头人)驻马店市金乐市政工程有限公司
(联合体成员)河南省城乡建筑设计院有限公司
投标报价:最终财政评审结果费用的99.7 %
工期:24个月(含设计周期90日历天),运营维护期10年。
质量标准:合格
总承包项目经理: 曹名威 证书名称、编号:二级建造师 豫********6811
设计负责人:郁向前 证书名称、编号:高级工程师 B********601
施工业绩
投标文件中填报的企业业绩名称 :禹州市花石镇美丽乡村镇区建设项目施工
设计业绩
投标文件中填报的企业业绩名称 :郑州经济技术开发区航海东路给水管道改造工程
第2标段:
第一中标候选人: 河南省亿达工程管理咨询有限公司
投标报价:最终财政评审结果费用的99%
工期:开工之日起至保修期结束 质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目总监: 党宁亚 证书名称、编号: 注册监理工程师 ********
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:1、息县第一污水处理厂再生水利用工程--龙湖再生水补水管道工程 2、息县2019年度畜禽粪污资源化利用整县推进工程3、滑县第三污水处理厂新建项目-厂区外管网(中水)监理。
投标文件中填报的企业业绩名称 :1、2020年内黄县城关镇王思庄村下水道项目2、2020年青松乡青松村委会基础设施及配套工程3、2020年内黄县城关镇西长固村下水道项目4、滑县第三污水处理厂新建项目-厂区外管网(一污-三污)监理
第二中标候选人: 豫通工程管理有限公司
投标报价:最终财政评审结果费用的99%
工期:开工之日起至保修期结束 质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目总监:李建伟证书名称、 编号: 注册监理工程师 ********
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:西大街、经二路等道路排水管网改造工程
投标文件中填报的企业业绩名称 : 1、洛阳市王城大道快速路建设一期PPP 项目监理第二标段2、封丘县黄池路改建工程
第三中标候选人:河南中泰工程咨询监理有限公司
投标报价:最终财政评审结果费用的99.5%
工期:开工之日起至保修期结束 质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目总监: 郭艳辉 证书名称、编号: 注册监理工程师 ********
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:1、深圳市2020年中央预算内高标准农田建设项目护驾七片十标段2、河南省西华县东夏亭镇等三个乡镇土地整理项目第八标段
投标文件中填报的企业业绩名称 :1、 原阳县滨河街(311 省道-云帆路)道路施工项目2、尉氏县志洋路道路工程
八、澄清、说明、补正事项纪要:无
九、公示期:2021年12月10日—2021年12月13日
十、联系方式
招 标 人: 禹州市禹诚实业发展有限公司
地址:禹州市颍川办行政北路东段商务金融中心一号楼
联系人:宋先生
联系电话:****-*******
代理机构:中科高盛咨询集团有限公司
地 址:郑东新区商务内环西二街龙湖大厦1709
联系人:李女士
联系电话:****-********
监督单位:禹州市建设工程招标投标管理办公室
联系电话:****-*******
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