上行银行北京分行网点人员服务能力提升培训项目采购结果公示
上行银行北京分行网点人员服务能力提升培训项目采购结果公示
上行银行北京分行网点人员服务能力提升培训项目采购结果公示
上行银行北京分行网点人员服务能力提升培训项目(编号BJFH-2021-JC022)采购活动已顺利结束,现将采购结果公示如下:
一、采购人:上海银行股份有限公司北京分行
二、采购内容:拟对零售分管行长,零售团队经理、零售客户经理、大堂经理、网点运营人员,以及分行零售业务部、运营管理部相关人员,累计200余人,以“集中培训+现场辅导+远程固化+现场回访+竞赛”模式开展人员服务能力培训项目。 计划以集中培训+现场辅导+远程固化+现场回访+竞赛”模式开展,其中: 1、集中培训,单个批次1天,小计3天:由第三方培训机构提供专职授课老师进行集中培训。集中培训培训对象为零售客户经理、大堂经理、柜面人员合并分为2个批次进行授课、每批次1天,导入柜面及厅堂服务标准及服务流程,基于厅堂常见服务场景,提高厅堂服务意识、服务效率。 客户经理单批次1天,主要针对零售客户经理商务基础礼仪,提升基础素养。其中零售业务部会将特色化服务宣导及客诉处理培训一并融入。 2、现场辅导,单个网点3天:顾问组通过现场驻点辅导的方式,协助与训网点落地、固化制度要求的服务提升执行标准;白天,记录网点员工工作状态,并现场观察、指导、示范、监督关键岗位人员核心流程、技能;晚上,针对记录的照片、影像资料,组织网点员工分析所学流程、技能、方法在工作中的应用情况,指明改进方向,提出整改建议; 3、固化沉淀,1个月:顾问组将提供1个月的线上持续固化,通过网点晒照总结、顾问师点评、导入要点复习等方式,共同推动网点持续改进提升; 4、现场回访,1天/网点:顾问师对每家网点环境管理、人员分岗位服务流程与表现、网点日常管理表现进行回访验收,基于回访中发现的问题进行重点强化;
三、采购时间:2021年12月
四、成交供应商:北京信索咨询股份有限公司
上海银行北京分行计划财务部
二零二一年十二月二十二日
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