广州开发区水质监测中心物业管理服务定点采购定点竞价成交公告-DDJJ-2021-322635

广州开发区水质监测中心物业管理服务定点采购定点竞价成交公告-DDJJ-2021-322635

广州开发区水质监测中心物业管理服务定点采购定点竞价成交公告

发布机构:广州开发区水质监测中心发布时间:2021-12-31 14:28:55


项目名称:广州开发区水质监测中心物业管理服务定点采购

项目编号:DDJJ-2021-322635

采购计划编号:440112-2021-09655

本项目于2021-12-24 10:45:57发布公告,报价时间为2021-12-30 9:00~16:00。现将本次竞价结果公布如下:

一、报价情况

本次竞价共有4家供应商提交了报价。

经评审,报价有效的供应商为4家,报价情况如下:

供应商名称供应商报价(元)报价时间
广州市和舒安物业管理有限公司3,339,000.002021-12-30 13:04:53
广东悦舜物业服务有限公司3,343,000.002021-12-30 12:38:48
广州尚道物业管理有限公司3,345,500.002021-12-30 12:33:35
广州市新艺物业管理服务有限公司3,348,000.002021-12-30 12:13:30

(先按价格从低到高,再按报价时间从先到后排序)

经评审,0家供应商不能实质性响应本项目的采购需求,具体如下:

供应商名称原因
二、成交信息

成交供应商:广州市和舒安物业管理有限公司

成交时间:2021-12-30 16:00:00

成交金额:*******.00,大写(人民币):叁佰叁拾叁万玖仟元整。

名称数量单位供应商名称供应商报价(元)
采购需求一、招标范围广州开发区水质监测中心物业管理服务采购项目。确定 1 家中标人,为采购人提供物业管理服务。二、项目概况(一)项目背景项目具体地址:广州黄埔区(1)广州市萝岗2号加压站(位于广州市黄埔区开创大道2658号)(2)广州市科学城加压站(位于黄埔区科学城揽月路66号)(3)广州永和加压站(位于黄埔区永和布岭路38号)(4)广州永星水厂(黄埔区永和永顺大道西)(5)西区加压站(位于西区临江路)(6)东区加压站(位于东区果园路)(7)永龙加压站点(位于广州永和区永安大道以南、香荔路以东)(8)东区供水加压站(位于广州开发区东区开创大道以西、大陂涌以东)(9)永和1#供水加压站(位于广州永和经济开发区田园路以南、广惠高速以北、永顺大道、井泉四路交汇处)本项目属于行政单位办公楼的管理,需对物业实施专业化管理服务。采购人将按物业管理合同的约定,向中标供应商支付定额管理费。委托管理范围包括但不限于设施设备维护、安全保卫、环境清洁、绿化养护等。(二)项目目标参照国家及省、市的有关规定具体标准,结合自身管理服务水平,各服务项目要达到的指标,包括但不限于:1、绿化及时完好率95%以上;2、清洁、保洁率98%以上;3、配套设施完好率95%以上;4、责任治安事故:0;5、责任消防事故:0;6、采购人投诉处理率100%;采购人投诉处理满意率95%以上。三、服务期限2022年1月1日到 2022年 12 月 31 日。四、服务内容物业管理服务内容:(1)秩序维护服务(2)卫生清洁服务(3)设备维护服务(4)绿化养护服务(5)9个站点设备维护服务(6)会议服务(7)油印服务及其他(8)饭堂帮厨服务(一)秩序维护服务1、人员素质要求(1)秩序维护人员需知法、懂法、守法,依法办事,需严格遵守从业规范,模范遵守安全管理规定。(2)秩序维护人员负责人要具备高中以上学历,有较高的政治思想素养和业务水平,有较强的组织协调能力,受过专门的业务培训。(3)秩序维护人员个人素质条件:以高中文化程度(含职高)为主体,退伍军人为佳,年龄30~50岁,身体健康,没有传染病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史,体貌端正。没有犯罪记录。(4)所聘用的秩序维护人员有吃苦耐劳的精神和高度的责任感,受过专门不少于二百六十四课时的岗前培训,熟知采购人的管理规定,严格履行岗位职责,善于发现各类问题,具备一定的管理经验和处理突发事件能力。(5)中标人要加强对其业务的管理,确保在服务区内无违规事件发生。2、岗位设定序号岗位名称是否具有服务在岗人员要求重点服务要求1项目主管负责人是1负责各个岗位工作协调,处理各种突发事件广州市萝岗2号加压站2大院门岗是3.5(0.5人为机动顶岗)1、24小时值班、24小时监控。做到24小时有安全护卫人员巡查2、负责进入院内车辆、人员秩序引导及门口治安工作,还包括日常门岗值勤,安全防范、巡查,消防、监控管理等工作,包括大院、通道、停车场、建筑物等 3、对外来的访问、办事人员,建立询问登记制度3水池门岗是124小时值班,做到24小时有安全护卫人员巡查水池广州市科学城加压站4大院门岗是3.5(0.5人为机动顶岗)1、24小时值班、24小时监控。做到24小时有安全护卫人员巡查2、负责进入院内车辆、人员秩序引导及门口治安工作,还包括日常门岗值勤,安全防范、巡查,消防、监控管理等工作,包括大院、通道、停车场、建筑物等 3、对外来的访问、办事人员,建立询问登记制度广州永和加压站5大院门岗是3.5(0.5人为机动顶岗)1、24小时值班、24小时监控。做到24小时有安全护卫人员巡查2、负责进入院内车辆、人员秩序引导及门口治安工作,还包括日常门岗值勤,安全防范、巡查,消防、监控管理等工作,包括大院、通道、停车场、建筑物等 3、对外来的访问、办事人员,建立询问登记制度广州永星水厂6大院门岗是3.5(0.5人为机动顶岗)1、24小时值班、24小时监控。做到24小时有安全护卫人员巡查2、负责进入院内车辆、人员秩序引导及门口治安工作,还包括日常门岗值勤,安全防范、巡查,消防、监控管理等工作,包括大院、通道、停车场、建筑物等 3、对外来的访问、办事人员,建立询问登记制度西区加压站7大院门岗是3.5(0.5人为机动顶岗)1、24小时值班、24小时监控。做到24小时有安全护卫人员巡查2、负责进入院内车辆、人员秩序引导及门口治安工作,还包括日常门岗值勤,安全防范、巡查,消防、监控管理等工作,包括大院、通道、停车场、建筑物等 3、对外来的访问、办事人员,建立询问登记制度东区加压站8大院门岗是3.5(0.5人为机动顶岗)1、24小时值班、24小时监控。做到24小时有安全护卫人员巡查2、负责进入院内车辆、人员秩序引导及门口治安工作,还包括日常门岗值勤,安全防范、巡查,消防、监控管理等工作,包括大院、通道、停车场、建筑物等 3、对外来的访问、办事人员,建立询问登记制度永龙加压站点9大院门岗是3.5(0.5人为机动顶岗)1、24小时值班、24小时监控。做到24小时有安全护卫人员巡查2、负责进入院内车辆、人员秩序引导及门口治安工作,还包括日常门岗值勤,安全防范、巡查,消防、监控管理等工作,包括大院、通道、停车场、建筑物等3、对外来的访问、办事人员,建立询问登记制度10水池门岗是124小时值班,做到24小时有安全护卫人员巡查水池新东区加压站11大院门岗是3.5(0.5人为机动顶岗)1、24小时值班、24小时监控。做到24小时有安全护卫人员巡查2、负责进入院内车辆、人员秩序引导及门口治安工作,还包括日常门岗值勤,安全防范、巡查,消防、监控管理等工作,包括大院、通道、停车场、建筑物等3、对外来的访问、办事人员,建立询问登记制度12水池门岗是124小时值班,做到24小时有安全护卫人员巡查水池永和1#供水加压站12大院门岗是3.5(0.5人为机动顶岗)1、24小时值班、24小时监控。做到24小时有安全护卫人员巡查2、负责进入院内车辆、人员秩序引导及门口治安工作,还包括日常门岗值勤,安全防范、巡查,消防、监控管理等工作,包括大院、通道、停车场、建筑物等3、对外来的访问、办事人员,建立询问登记制度13水池门岗是124小时值班,做到24小时有安全护卫人员巡查水池3、工作要求(1)服务范围包括日常门岗值勤,安全防范、巡查,消防、监控管理,车辆停放管理等工作,包括大院、通道、停车场、建筑物等。(2)组织一支思想素质高、业务能力强的秩序维护队伍,执行严格的岗位纪律和岗位责任制,以确保整个物业管理范围的安全、有序。(3)对一般外来的访问、办事人员,建立询问登记制度。(4)办公及公共场所要控制噪音,制止喧闹现象,无闲杂人员随意流动。在休息放假期间,做好进出人员的询问登记。(5)重要出口24小时值班、24小时监控。做到24小时有安全护卫人员巡查。(6)加强管理,预防重大火灾、刑事和交通事故的发生。对突发事件有应急处理程序和措施,一旦发现事件苗头需立即报告采购人,防止事态进一步恶化,协助保护现场。(7)其它与秩序维护有关事项。3、消防管理(1)负责采购人的全部消防设施、设备的使用和管理及火灾的报警和救助工作,并制定较为完善的消防应急方案。(2)认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,设立消防组织机构、职责、规章制度和工作程序,落实各级消防责任人。全面熟练掌握消防报警、干式灭火(气体)、湿式灭火(喷淋)、防排烟及消防栓五个系统的作用、位置和操作方法。(3)按公共建筑消防管理规定,负责对消防设备和设施的保养,定期和不定期进行全面检查,确保消防设备和设施随时处于正常工作状态。中标人需负责消防系统的各项维修保养工作,做好消防维保工作记录,并将记录资料和检测结果提供给采购人备案。办公区域和公共区域配装的各种灭火器材、防毒面具、烟感、喷淋设施以及楼梯、走道和出口的安全疏散指示、应急照明、通风设施等由中标人负责日常检查,采购人负责维修、补充。(4)全天24小时消防中心值班,24小时消防主机监管。出现消防报警时1分钟辨别消防报警的信息,5分钟后到达报警点。(5)建立义务消防队伍,出现消防事故5分钟内需有5人以上到达现场,进行必要的扑救。(6)每周进行一次全部消防设备、设施巡视检查工作,并做好记录,及时整改火险隐患,监护动火和易燃易爆用品存放情况,保持消防区及楼梯走道和出口畅通。重大节日前配合采购人进行节日消防安全大检查,并按采购人要求及时进行整改。(7)做好消防知识的培训和宣传,服务期内组织大楼综合消防应急演练不少于一次;(8)做好其它防火灭火工作及消防配套设施的维护。(二)卫生清洁保洁服务1、清洁(上班)时间:早上7:00—11:00、下午14:00—18:00。2、室内卫生清洁服务(1)公共区域 (包括但 不限于:公共走道、楼道、电梯间、卫生间、设备间、停车场等)1)服务内容:a)每日清洁:扫、拖公共区域地面;清洁入口处周围地面;擦拭公共区域消防设备;擦净玻璃门、柱;垃圾桶垃圾清理、擦净;门扉扶手、不锈钢面擦净;卫生洁具清洁并消毒、消杀;镜面、水台清洁;公共区域休息区、座位清洁;垃圾收集清运处理b)每周清洁:刮玻璃;入口大门玻璃清洗;墙面除尘;石材墙壁擦拭;垃圾桶清洗;消防通道及设施清洁c)每月清洁:墙面清洁;天花除尘;照明灯具清洁;防火门 清洁;设备间、机房、管井房清洁;楼内公共区域装饰品、宣传栏、标识牌、灯具清洁;楼内环境消毒、消杀、灭“四 害”;纱窗清洁d)重点要求:厕所要求平时每天上午、下午各至少冲洗2次,每周一次用工业盐酸洗一次,及时提供厕所厕纸;办公室要求每天8:30前完成垃圾清理,每天要求至少2次的卫生清洁。2)服务标准?地面、台阶无水渍、无污渍、无垃圾、无积尘; ?雨天有防滑、防水措施; ?墙面无灰尘、无乱悬挂、无乱张贴等现象;天花顶层目视无灰尘、无蛛网;?玻璃表面、不锈钢表面无手印、无积尘、无污渍;?垃圾桶及时清运,并保持垃圾桶周围区域干净整 洁,空气流通无异味;(2)公用房间1)服务内容a)每日清洁:垃圾收集处理;地面清扫;桌椅擦拭;垃圾桶清洁b)每周清洁:门和设备清洁。c)每月清洁:墙面清洁;天花除尘;照明灯具清洁;防火门清洁;机房;刮室内玻璃;装饰品、标识牌、灯具清洁2)服务标准?地面无水渍、无污渍、无垃圾、无积尘;?墙面无灰尘、无乱悬挂、无乱张贴等现象;顶棚 目视无灰尘、无蛛网; ?玻璃表面、不锈钢表面无手印、无积尘、无污渍;?窗帘洁净无污渍,挂放整齐;?垃圾桶及时清运,室内空气流通无异味;?桌椅表面无积尘、无垃圾、整洁,桌洞内无废纸杂物;?桌、台面干净整洁,物品摆放整齐;?无卫生死角、其他设施表面无积尘、无污渍、无 损坏。窗帘洁净无污渍,挂放整齐,每年清洗不少于一次。(3)会议室1)服务内容a)每日清洁:地面清扫、地毯吸尘;擦拭门、会议桌椅;垃圾收集处理;会后清洁。 b)每周清洁:清洁门;设备 清洁;垃圾桶清洁。 c)每月清洁:装饰品、标识 牌、照明灯具清洁;中央空 调清洁(供热(冷)前擦拭出风口格栅)。2)服务标准?地面无水渍、无污渍、无垃圾、无积尘;?墙面无灰尘、无乱悬挂、无乱张贴等现象;顶棚 目视无灰尘、无蛛网;?玻璃表面、不锈钢表面无手印、无积尘、无污渍;?窗帘洁净无污渍,挂放整齐;?室内空气流通无异味; ?座椅(座套)无污渍、无破损; ?茶具消毒、消杀达到卫生标准;?无卫生死角、其他设施表面无积尘、无污渍、无损坏。3、室外环境清洁维护服务(1)楼宇外公共区域清洁(包括但不限于道路、硬化地面、外墙、路灯等的卫生保洁)1)服务内容a)每日清洁:道路、停车场地清扫;生活垃圾收集、整理;各类井池、沟渠等清洁维护; b)每周清洁:墙面除尘;刮玻璃;消防通道及设施清洁 c)每月清洁:清洁墙面;照明灯具清洁; 2)服务标准?楼外公共区域日常清洁各责任范围明确到人,保持干净整洁无杂物; ?道路地面,主、干道无垃圾、无落叶、无杂物、无污泥、无积水、无泼撒物,干净整洁,路见本色;雨后清洗冲刷污泥;?保持建筑物周边卫生干净;?负责建筑物周围停车场、非机动车区域周边环境清洁; ?定期进行消毒、消杀、灭蝇、灭蚊、灭鼠,保持 无疾病传染和无四害,并做好记录。每次作业时不影响正常工作;?对服务范围内主道、干道落叶、积水等应在每天作息时间上班前进行清扫; ?雨水井、污水井、沉沙池排水通畅,无外溢;沉沙池内无纸屑、烟头;盖板无污垢、无破损;排洪沟、渠,无垃圾,无堵塞; ?墙面、玻璃、门、标识牌、消防设备器材、路灯等,无损坏、无灰尘,无污渍,无乱贴、 乱画、乱悬挂现象; ?行道树树穴内无垃圾、无杂物、无枯枝落叶、无 泼撒物,干净整洁; ?外墙、幕墙清洗(三)设备维护服务1、至少配备 1位持有电工进网作业许可证或特种作业操作证(电工)的工作人员,要求熟练水电维修。2、负责范围:(1)柜子、桌椅、窗帘、插座、开关、电风扇等 家具和公共配套电器设备的日常零星维修。(2)内墙、踢脚线、吊顶及顶棚抹灰等出现局部 空鼓、剥落、污染、变形开裂的应修补。(3)门窗五金件、锁具、框料、开启扇、玻璃等 发生损坏,影响使用时,应进行维修或更换。(4)屋面局部滴漏、卫生间楼面发生局部漏水等,需进行维修。(5)卫生设备及配件如大便器、小便器、冲洗阀、 洗手盆(池)、排气扇等残缺的应配齐,破 损的应维修。(6)配电箱、配电盘、开关、电源插座、灯具、 导线、电机及附属配件等电气设备的检查、 维护和维修。(7)在日常巡查中,应做好建筑物基础、墙体、 梁、板、柱、玻璃幕墙等安全隐患排查工作, 发现问题及时上报采购人。(8)9个站点区域的其他设备维护。(9)每天除了及时维修好已损坏了的水、电、门、窗等设施外,早上和下午各对饭堂区及各个站点区巡查一次,以便发现水龙头是否渗漏并及时维修好。(10)每天检查各电线及电器开关,检查是否存在安全隐患并能够及时排除。2、中标供应商须设立24小时服务电话:急修1小时内、其它报修在24小时内到达现场,有完整的报修、维修和回访记录。3、配合采购人进行的水、电、门、窗等维修过程。4、维修费用 500元及以下由中标人承担,超过 500元以上由采购人承担。5、保持本项目物业各管道的通畅,中标供应商必须配有工程部,能胜任疏通下水道堵塞工作(材料、施工工具由中标供应商提供)。当出现以上中标供应商水电工无法处理的情况,外请其他公司处理的费用由中标供应商承担。(四)绿化养护服务1、绿化养护责任:所需水电、杀虫剂、化肥等由中标人负责,绿化所需工具由中标人负责。苗木费用由采购人负责。2、养护要求(1)除草:每月一次,杂草要连根拔起,并把杂草等清理出去。(2)修剪:修剪要求每月一次。剪下的树叶及时清除,保持整形的几何面基本平整,大部分枝条之间长短差不超过2-4cm,枯枝剪除。(3)病虫防治一年二次。6月底至7月中旬进行。行道树要视病虫发生情况及时进行;一般的树种,视病虫发生情况及时进行。其他寄生性植物及病害防治对象需及时清除。草坪锈病,灌木都需及时检查及时防治。喷洒药剂时做到均匀细致。事后要检查,对效果不好的要重新喷药,同一树种病虫株害率控制在5%以下,死亡率在1%以下。3、新种树木养护(1)绿地新种树木养护,第一次浇透水后,以后浇水及其他养护归花房管理。无特殊原因成活率在95%以上。(2)地被植物养护,无特殊原因成活率(面积比)在95%以上,没有面积超过lm2以上的成块草皮死亡。(3)调整补缺新种树木养护:没有特殊原因成活率在90%以上。4、清除枯枝死树(1)凡清理的枯枝死树需放到指定地点,并堆放整齐,及时清运。(2)乔木的清除枯枝工作:高大行道树的清洁工作及时进行,不得挂树一周以上。(3)灌木绿篱的清除枯枝工作,需随时进行,不得超过一周以上。(4)死树:一经发现随时清除。5、抗旱(1)使用消防水需先请示校总务处,经同意后方可使用。(2)种植已超过一年以上的树种保存率在99%以上。(3)种后不到一年的新种树木,成活率在95%以上。6、抗台扶正(1)由于各种原因,行道树或其它乔木树干倾斜度超过10%以上的需予以扶正。确实难以扶正的,要加以支撑防止加重倾斜。(2)在台风来临之前,及时做好抗台准备工作,对易倒伏的树木予以支撑保护,己被台风倾倒的树木,在12天内予以扶正。7、施肥(1)一般树木施肥,在冬季之前施肥一次,开沟施肥,施后覆土。(2)低矮花灌木花坛施肥:一年二次。秋季修剪后重施基肥一次,春季花前一次。(3)地被植物施肥:一年二次,草坪可在下雨之前以化肥为主撤肥,时间在3、5月与10月。天晴施肥需随后喷水,以防肥伤。8、养护质量标准(1)花坛种植图案美观,密度合理,时间适宜。(2)及时松土施肥、浇水、治虫,保证植株健旺,花朵鲜艳。(3)花坛四周及花坛整洁,无明显杂物。杂草及时清除。(4)及时去除残花、枯枝。整形树及时修剪,保持美观。(五)鱼池的养护管理负责鱼池净化装置的日常维护保养,水池及周围景观日常清洁管理;定期更换池水,定期喂养水池观赏鱼;对不可避免原因造成的鱼类死亡,应及时清走其尸体,定期补回一定数量的原种类鱼,并加强管理。购置鱼类和鱼饲料所需的费用由中标供应商自行解决。(六)会议服务1、服务范围:配合采购人的职能部门,提供与会议、节日庆典、学术交流等活动相关的一切会务服务。2、服务内容(包括但不限于以下内容):(1)建有完善的会议服务制度和岗位职责,有各类突发事件应急处置预案,有完善的档案管理资料;(2)根据会议要求布置会场,总原则是庄重、美观、简洁、大方,营造紧扣会议主题氛围;采购人有要求的按照要求布置会场、张贴横幅等,提前准备好活动期间的各项工作,确保会务现场服务质量以及会务宾客的迎送和指引服务等。(3)会前做好设施设备、室内卫生、温度、茶水、服务礼仪等检查准备工作; (4)入场时,站立服务,做好迎接工作;会中做好茶水续水、会场服务工作;(5)会后做好会场清理工作,关好门窗、水电;做好登记、回访工作。(6)提供其它便民服务。3、人员要求:日常接待安排固定工作人员 1人,临时有重大活动时按需求增加人员。工作人员仪态端庄,举止大方,服务热情,语言文明。(七)油印服务及其他负责采购人文件油印、复印、打印等工作;信件、报纸、包裹等的签收及管理分发服务。(八)饭堂帮厨服务1、人员要求:日常安排两名辅助高级厨师及小工一人2、辅助高级厨师岗位要求:(1)具有多年厨房工作经验,熟悉食品加工过程,熟知各种菜点的制作程序和风味(2)具有早、中餐食品准备、制作的知识,特别是原料的各个部位综合性的食品制作知识(3)全面了解食品质量要求和质量标准,保证食品质量(4)具有烹制新菜的能力(5)持有国家劳动部门核准的厨师等级证书(6)具有食品卫生学、营养学、厨房管理学等相关知识(7)熟悉《食品安全法》及相关法律(8)具有良好的沟通、协调能力和组织能力3、厨房小工岗位要求(1)具有责任心,良好的执行能力和沟通能力,能够严格按照标准操作;(2)勤奋努力,对餐饮工作有较高的工作热情。四、服务要求(一)总体要求1、服务期限内,中标人需遵守国家《劳动法》及有关法律、法规,在管理范围内进行物业管理服务。2、本项目是广州开发区、黄埔区委、区政府职能部门的办公重地,对安全性、保密性、规范性要求严格,物业服务要求高标准、高档次。3、采购人对中标供应商组建的物业服务机构进行业务归口管理,由采购人和中标供应商共同制订工作制度和标准,以对工作质量进行考核。4、中标供应商对所属聘用人员必须按《劳动法》、《劳动合同法》办理各种用工手续。中标供应商负责制订本项目服务管理方案,建立各项规章制度,确定组织架构人员录用等。中标供应商在实施前要报告采购人,采购人有审核权。5、采购人对一些重要岗位的设置、人员录用与管理,一些重要的管理决策有直接参与权与审批权,如采购人认为有必要可查阅中标供应商有关本项目的财务状况。6、在处理特殊事件和紧急、突发事故时,采购人对中标供应商派驻本项目的服务人员有直接指挥权。7、中标供应商对所录用人员要严格审查,保证录用人员没有劳动教养和刑事犯罪记录、并持有相关上岗资格证。中标供应商要依法纳税,要按规定为录用人员缴纳社保。8、中标供应商各类管理、服务人员按岗位着装要求统一,言行规范,要注意仪容仪表、公众形象,一些公众岗位录用人员体形、身高要有规定。9、中标供应商在做好本项目物业管理服务工作的同时,有责任向采购人提供合理化建议,以提高管理效率和管理质量。中标供应商组建的管理机构至少配置1名项目经理(不得兼任其他项目,非经采购人同意,不得更换),对本项目的服务实施综合管理,同时做好与采购人的沟通服务工作。(二)具体要求1、日常管理与服务(1)服务规范需符合法律法规的要求。(2)各项服务要做到及时准点。(3)建立完善的档案管理制度,建立齐全的管理服务档案(包括设备管理档案、日常管理档案等)。采购人随时抽查档案管理情况,以便日常监督。(4)每月初编写 上月度 管理服务工作总结,并书面向采购人总务处汇报。(5)每月底对采购人进行一次书面服务满意调查,并分析提出改进措施。(6)制定管理处内部管理制度和考核制度,并报送采购人备案。2、运用计算机进行管理(含设备档案、日常管理等)。五、人员配置要求(一)服务人员具体岗位设置(本项目须配置服务人员53人)岗位设置人数(人)项目主管1负责各个岗位工作协调,处理各种突发事件秩序维护员36详见岗位设定表卫生清洁保洁服务员10广州市萝岗2号加压站2人,其他8个站各1人,兼职鱼池的养护绿化养护员2水电保养维修员1持有电工进网作业许可证或特种作业操作证会务员1油印服务员1辅助高级厨师2厨房小工1合计55中标供应商要配置不少于上述所需人员,可以提出更优化的配置方案。六、人员管理要求(一)采购人与派驻服务人员不发生任何劳动关系和雇佣关系,派驻服务人员由中标人自行管理,并按法律法规和地方政府的规定支付服务人员的工资、福利、保险、奖金、加班费等一切费用,派驻服务人员因劳动争议等原因产生的纠纷,由中标人负责,采购人不承担任何责任。(二)若采购人加班期间要求提供相关物业管理服务的,中标人需按上班期间要求,保质保量地做好保障工作。(三)中标人须对派驻服务人员进行安全教育培训,提高安全意识,遵守安全操作规章制度,若发生人身伤害等工伤事故及其他意外事故,由中标人负责,与采购人无涉。(四)中标人全部工作人员需专职服务本项目,如遇特殊情况需借用本项目工作人员,需报请采购人批准,并保证本项目正常运行。(五)投诉处理率100%,且及时、妥善,有完整的记录档案。(六)鼓励中标人贯彻执行穗人社函〔2014〕570号及穗民〔2014〕44号文件精神。在符合岗位条件下,“公益性岗位”优先招用广州市就业困难人员和参战复退就业困难人员。七、付款方式(一)服务费按月结算。采购人于每月15号前(如遇节假日顺延至第一个工作日)支付上月服务费,如中标人提供服务不足一个月时按日计算。(二)中标人需在每月5号前,开具符合国家财务规定的等额发票交给采购人。采购人在收到中标人发票的5个工作日内办理支付手续。八、服务扣罚标准(可选)(一)中标人每季度内有效投诉在5次~10次内,扣当季度物业管理费总额的5%;在10次~15次内,扣当季度物业管理费总额的10%;在15次~20次内,扣当季度物业管理费总额的20%;20次以上或连续两个季度达到15次,采购人有权终止该中标人的服务资格。(二)采购人每季度将组织采购人对中标人服务工作情况进行评价,如采购人评价分少于70分、60分、50分,相应扣除当季度相应采购人物业管理服务费总额的5%、10%、20%;已经支付的,在当季度调查的下季度物业管理服务费中扣除;采购人评价分少于50分连续两次或以上,采购人有权单方提前解除合同,终止该中标人的服务资格。九、履约保证金(可选)中标人需在合同签订后5 个工作日内,向采购人提交履约保证金,履约保证金额为合同总价的3%。若中标人没有违约行为,履约保证金在合同有效期满后30 个工作日内由采购人无息退还。1广州市和舒安物业管理有限公司3,339,000.00
三、项目联系方式

联系方式:张增坤 ***-********

采购单位:广州开发区水质监测中心

2021年12月31日


联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

标签: 物业管理服务 定点采购 监测中心

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