XCGC-F2021079许昌魏武守押有限公司职工培训基地项目-评标公示-采招网

XCGC-F2021079许昌魏武守押有限公司职工培训基地项目-评标公示

中标
河南
发布：2021-12-31
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招标正文

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XCGC-F2021079许昌魏武守押有限公司职工培训基地项目-评标公示

XCGC-F*******许昌魏武守押有限公司职工培训基地

项目（不见面开标）

评标结果公示

一、基本情况和数据表

（一）项目概况

1.项目概况:项目规划总建筑面积：11672.24㎡。其中地上建筑面积：11539.93㎡，地下建筑面积：132.31㎡。主要建设业务培训楼1栋，实训楼1栋，服务大厅等；项目规划设计暂时按在校师生规模300人。其中教师人数30人，学员人数270人。一栋5F办公培训楼，建筑面积：2338.02㎡，规划建筑高度23.50米。

2.招标范围：招标文件、工程量清单、施工图纸、答疑纪要和补充文件（如有）范围内的所有建设内容。

3.标段划分：本项目共划分三个标段：一、二标段为施工标段；三标段为监理标段。

4.招标控制价：一标段：********.42元

二标段：********.36元

监理标：639399.71元

5.计划工期：施工：300 日历天；

监理：同施工工期。

6.质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。

7.评标办法：综合评标法。

8.资格审査方式：资格后审。

（二）招标过程

本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于2021年12月9日至2021年12月30日在《河南省电子招标投标公共服务平台》和《全国公共资源交易平台(河南省?许昌市)》上公开发布招标信息，于投标截止时间递交投标文件及投标保证金的投标单位一标段有5家，二标段有 5 家，监理标有 6 家。

（三）项目开标数据表

招标人名称	许昌魏武守押有限公司
招标代理机构名称	河南践诺工程管理有限公司
工程名称	许昌魏武守押有限公司职工培训基地项目（不见面开标）
开标时间	2021年12月30日8时30分	开标地点	许昌市公共资源交易中心不见面开标三室
评标时间	2021年12月30日 12时 28分	评标地点	许昌市公共资源交易中心评标三室
投标人名单（分标段填写）	一标段：河南省华昂建设有限公司，河南广益建筑工程有限公司，河南祥鹰市政工程有限公司，许昌大成实业集团有限公司，河南联润建筑工程有限公司。二标段：河南省华昂建设有限公司，河南广益建筑工程有限公司，河南祥鹰市政工程有限公司，许昌大成实业集团有限公司，河南奥佰建筑工程有限公司。监理标：中豫建设工程有限公司，河南天阁工程管理有限公司，河南省立源工程管理有限公司，中规工程技术有限公司，高达建设管理发展有限责任公司，恒之宇工程集团有限公司。

二、开标记录

一标段：

投标单位	投标报价（元）	工期（日历天）	项目负责人	技术负责人	质量要求	密封情况	对本次开标过程是否有异议
河南省华昂建设有限公司	********.85	300日历天	鲁百胜	常明伦	合格（符合国家现行的验收规范和标准）	完好	否
河南广益建筑工程有限公司	********.44	300日历天	赵成锁	王全保	合格（符合国家现行的验收规范和标准）	完好	否
河南祥鹰市政工程有限公司	********.50	300日历天	薛静	杨中涛	合格（符合国家现行的验收规范和标准）	完好	否
许昌大成实业集团有限公司	********.47	300日历天	党晓梁	尚珍	合格（符合国家现行的验收规范和标准）	完好	否
河南联润建筑工程有限公	********.17	300日历天	李新	岳俊	合格（符合国家现行的验收规范和标准）	完好	否
招标控制价	********.42元		抽取的权重系数K值			0.5
目标工期	300日历天		质量要求			合格（符合国家现行的验收规范和标准）

二标段：

投标单位	投标报价（元）	工期（日历天）	项目负责人	技术负责人	质量要求	密封情况	对本次开标过程是否有异议
许昌大成实业集团有限公司	********.6	300日历天	包琳	杨琪	合格（符合国家现行的验收规范和标准）	完好	否
河南祥鹰市政工程有限公司	********.13	300日历天	薛静	杨中涛	合格（符合国家现行的验收规范和标准）	完好	否
河南奥佰建筑工程有限公司	********.51	300日历天	邱欢	张署吉	合格（符合国家现行的验收规范和标准）	完好	否
河南广益建筑工程有限公司	********.85	300日历天	赵成锁	王全保	合格（符合国家现行的验收规范和标准）	完好	否
河南省华昂建设有限公司	********.28	300日历天	王春晓	李宁生	合格（符合国家现行的验收规范和标准）	完好	否
招标控制价	********.36元		抽取的权重系数K值			0.4
目标工期	300日历天		质量要求			合格（符合国家现行的验收规范和标准）

监理标：

投标单位	投标报价（元）	工期（日历天）	项目总监	质量要求	密封情况	对本次开标过程是否有异议
中豫建设工程有限公司	632000.00	同施工工期	王砚文********	合格（符合国家现行的验收规范和标准）	完好	否
河南天阁工程管理有限公司	610000.00	同施工工期	张海滨********	合格（符合国家现行的验收规范和标准）	完好	否
河南省立源工程管理有限公司	610626.00	同施工工期	吴进防********	合格（符合国家现行的验收规范和标准）	完好	否
中规工程技术有限公司	626611.00	同施工工期	李扬舟********	合格（符合国家现行的验收规范和标准）	完好	否
高达建设管理发展有限责任公司	620217.00	同施工工期	张春 ********	合格（符合国家现行的验收规范和标准）	完好	否
恒之宇工程集团有限公司	618000.00	同施工工期	楚艳丽********	合格（符合国家现行的验收规范和标准）	完好	否
招标控制价	639399.71元		抽取的权重系数		0.45
目标工期	同施工工期		合格（符合国家现行的验收规范和标准）

三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表

本项目评标采用综合评标法，是指评标委员会根据招标文件要求，对其投标文件进行综合评审。具体内容详见招标文件。

四、评审情况

（一）清标

一标段：

硬件特征码检查：经检查均不一致，一致同意可以进行下一步评审。

序号	通过清标的投标人名称
1	河南省华昂建设有限公司
2	河南广益建筑工程有限公司
3	河南祥鹰市政工程有限公司
4	许昌大成实业集团有限公司
5	河南联润建筑工程有限公
序号	未通过清标的投标人名称及原因
1	无

二标段：

硬件特征码检查：经检查均不一致，一致同意可以进行下一步评审。

序号	通过清标的投标人名称
1	许昌大成实业集团有限公司
2	河南祥鹰市政工程有限公司
3	河南奥佰建筑工程有限公司
4	河南广益建筑工程有限公司
5	河南省华昂建设有限公司
序号	未通过清标的投标人名称及原因
1	无

监理标：

硬件特征码检查：经检查中豫建设工程有限公司和高达建设管理发展有限责任公司CPU一致外其余投标单位硬件特征码均不一致，一致同意可以进行下一步评审。

序号	通过清标的投标人名称
1	中豫建设工程有限公司
2	河南天阁工程管理有限公司
3	河南省立源工程管理有限公司
4	中规工程技术有限公司
5	高达建设管理发展有限责任公司
6	恒之宇工程集团有限公司
序号	未通过清标的投标人名称及原因
1	无

（二）初步评审

一标段：

序号	通过初步评审的投标人名称
1	河南省华昂建设有限公司
2	河南广益建筑工程有限公司
3	河南祥鹰市政工程有限公司
4	许昌大成实业集团有限公司
5	河南联润建筑工程有限公
序号	未通过初步评审的投标人名称及原因
1	无

二标段：

序号	通过初步评审的投标人名称
1	许昌大成实业集团有限公司
2	河南祥鹰市政工程有限公司
3	河南奥佰建筑工程有限公司
4	河南广益建筑工程有限公司
5	河南省华昂建设有限公司
序号	未通过初步评审的投标人名称及原因
1	无

监理标:

序号	通过初步评审的投标人名称
1	中豫建设工程有限公司
2	河南天阁工程管理有限公司
3	河南省立源工程管理有限公司
4	中规工程技术有限公司
5	高达建设管理发展有限责任公司
6	恒之宇工程集团有限公司
序号	未通过初步评审的投标人名称及原因
1	无

（三）保证金审查

一标段：

保函内容投标人	保函编号	受益人	金额（元）	查询号	查询渠道	保证人	备注
河南省华昂建设有限公司	****************	许昌魏武守押有限公司	260000	G7Y6	www.ccb.com	中国建设银行股份有限公司昆山分行	保函
河南广益建筑工程有限公司	****************	许昌魏武守押有限公司	260000	3J1G	www.ccb.com	中国建设银行股份有限公司昆山分行	保函
河南联润建筑工程有限公	2136083000076027	许昌魏武守押有限公司	260000	E551	www.ccb.com	中国建设银行股份有限公司上饶市分行	保函
河南祥鹰市政工程有限公司	********40072747	许昌魏武守押有限公司	260000	617Z	www.ccb.com	中国建设银行股份有限公司昆山分行	保函
许昌大成实业集团有限公司	2136083000076028	许昌魏武守押有限公司	260000	195I	www.ccb.com	中国建设银行股份有限公司上饶市分行	保函

二标段：

保函内容投标人	保函编号	受益人	金额（元）	查询号	查询渠道	保证人	备注
许昌大成实业集团有限公司	2136083000076050	许昌魏武守押有限公司	500000	HE74	www.ccb.com	中国建设银行股份有限公司上饶市分行	保函
河南祥鹰市政工程有限公司	********40072744	许昌魏武守押有限公司	500000	W829	www.ccb.com	中国建设银行股份有限公司昆山分行	保函
河南奥佰建筑工程有限公司	2136083000076049	许昌魏武守押有限公司	500000	3R41	www.ccb.com	中国建设银行股份有限公司上饶市分行	保函
河南广益建筑工程有限公司	********40072748	许昌魏武守押有限公司	500000	79NZ	www.ccb.com	中国建设银行股份有限公司昆山分行	保函
河南省华昂建设有限公司	********40072746	许昌魏武守押有限公司	500000	7L91	www.ccb.com	中国建设银行股份有限公司昆山分行	保函

监理标：

保函内容投标人	保函编号	受益人	金额（元）	查询号	查询渠道	保证人	备注
中豫建设工程有限公司	/	/	12000.00	/	/	/	银行转账
河南天阁工程管理有限公司	/	/	12000.00	/	/	/	银行转账
河南省立源工程管理有限公司	/	/	12000.00	/	/	/	银行转账
中规工程技术有限公司	/	/	12000.00	/	/	/	银行转账
高达建设管理发展有限责任公司	/	/	12000.00	/	/	/	银行转账
恒之宇工程集团有限公司	/	/	12000.00	/	/	/	银行转账

（四）详细评审

一标段：

投标人得分情况评委		许昌大成实业集团有限公司
		技术标得分（25分）	商务标得分（50分）				综合（信用）标得分（25分）
		技术标得分（25分）	报价得分（30分）	分部分项综合单价得分（10分）	措施项目得分（5分）	主材单价得分（5分）	综合（信用）标得分（25分）
评委1		20.2	28.32	10	5	3.5	20
评委2		21.9	28.32	10	5	3.5	20.8
评委3		18.5	28.32	10	5	3.5	19.3
评委4		18.9	28.32	10	5	3.5	19.7
评委5		20.1	28.32	10	5	3.5	19.6
评委6		20.3	28.32	10	5	3.5	20
评委7		20.4	28.32	10	5	3.5	19.5
最终得分	86.56
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人得分情况评委		河南省华昂建设有限公司
		技术标得分（25分）	商务标得分（50分）				综合（信用）标得分（25分）
		技术标得分（25分）	报价得分（30分）	分部分项综合单价得分（10分）	措施项目得分（5分）	主材单价得分（5分）	综合（信用）标得分（25分）
评委1		19.9	26.7	10	5	3.5	18.5
评委2		18.5	26.7	10	5	3.5	18.6
评委3		18.3	26.7	10	5	3.5	18.3
评委4		17.8	26.7	10	5	3.5	18.4
评委5		19	26.7	10	5	3.5	18.6
评委6		19.4	26.7	10	5	3.5	19
评委7		20.1	26.7	10	5	3.5	18.5
最终得分	82.74
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人得分情况评委	河南广益建筑工程有限公司
	技术标得分（25分）	商务标得分（50分）				综合（信用）标得分（25分）
	技术标得分（25分）	报价得分（30分）	分部分项综合单价得分（10分）	措施项目得分（5分）	主材单价得分（5分）	综合（信用）标得分（25分）
评委1	18.2	19.82	10	3.109	5	11
评委2	18.3	19.82	10	3.109	5	12.3
评委3	17.8	19.82	10	3.109	5	12
评委4	16.6	19.82	10	3.109	5	11.5
评委5	17.9	19.82	10	3.109	5	11.8
评委6	16.6	19.82	10	3.109	5	12
评委7	19.8	19.82	10	3.109	5	12.5
最终得分	67.61
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人得分情况评委	河南祥鹰市政工程有限公司
	技术标得分（25分）	商务标得分（50分）				综合（信用）标得分（25分）
	技术标得分（25分）	报价得分（30分）	分部分项综合单价得分（10分）	措施项目得分（5分）	主材单价得分（5分）	综合（信用）标得分（25分）
评委1	18.2	19.1	10	2.86	5	11
评委2	17.7	19.1	10	2.86	5	12.2
评委3	18	19.1	10	2.86	5	12
评委4	16.8	19.1	10	2.86	5	11.8
评委5	18	19.1	10	2.86	5	12.2
评委6	16.4	19.1	10	2.86	5	12
评委7	19.9	19.1	10	2.86	5	12.5
最终得分	66.74
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人得分情况评委	河南联润建筑工程有限公司
	技术标得分（25分）	商务标得分（50分）				综合（信用）标得分（25分）
	技术标得分（25分）	报价得分（30分）	分部分项综合单价得分（10分）	措施项目得分（5分）	主材单价得分（5分）	综合（信用）标得分（25分）
评委1	18.5	18.54	10	2.922	5	8
评委2	17.8	18.54	10	2.922	5	8.6
评委3	17.9	18.54	10	2.922	5	8.1
评委4	17.4	18.54	10	2.922	5	8
评委5	17.7	18.54	10	2.922	5	8.2
评委6	16.3	18.54	10	2.922	5	8
评委7	20.3	18.54	10	2.922	5	8.5
最终得分	62.48
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

二标段：

投标人得分情况评委		河南省华昂建设有限公司
		技术标得分（25分）	商务标得分（50分）				综合（信用）标得分（25分）
		技术标得分（25分）	报价得分（30分）	分部分项综合单价得分（10分）	措施项目得分（5分）	主材单价得分（5分）	综合（信用）标得分（25分）
评委1		21.5	26.9	10	5	3.5	21.2
评委2		21.9	26.9	10	5	3.5	21.6
评委3		18.9	26.9	10	5	3.5	20.6
评委4		20	26.9	10	5	3.5	20.7
评委5		19.4	26.9	10	5	3.5	20.8
评委6		20	26.9	10	5	3.5	21.1
评委7		20.6	26.9	10	5	3.5	20.5
最终得分	86.58
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人得分情况评委		许昌大成实业集团有限公司
		技术标得分（25分）	商务标得分（50分）				综合（信用）标得分（25分）
		技术标得分（25分）	报价得分（30分）	分部分项综合单价得分（10分）	措施项目得分（5分）	主材单价得分（5分）	综合（信用）标得分（25分）
评委1		19.5	29.61	10	5	3.5	20
评委2		18.3	29.61	10	5	3.5	19.7
评委3		17.6	29.61	10	5	3.5	19
评委4		18.3	29.61	10	5	3.5	19.7
评委5		19.6	29.61	10	5	3.5	19.6
评委6		18.6	29.61	10	5	3.5	19.5
评委7		20.2	29.61	10	5	3.5	19.4
最终得分	86.55
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人得分情况评委		河南广益建筑工程有限公司
		技术标得分（25分）	商务标得分（50分）				综合（信用）标得分（25分）
		技术标得分（25分）	报价得分（30分）	分部分项综合单价得分（10分）	措施项目得分（5分）	主材单价得分（5分）	综合（信用）标得分（25分）
评委1		19.1	19.48	10	3.002	5	12
评委2		17.8	19.48	10	3.002	5	11.7
评委3		17.8	19.48	10	3.002	5	12.1
评委4		17.8	19.48	10	3.002	5	11.5
评委5		18.6	19.48	10	3.002	5	11.8
评委6		17.4	19.48	10	3.002	5	12
评委7		20	19.48	10	3.002	5	12.3
最终得分	67.62
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人得分情况评委	河南祥鹰市政工程有限公司
	技术标得分（25分）	商务标得分（50分）				综合（信用）标得分（25分）
	技术标得分（25分）	报价得分（30分）	分部分项综合单价得分（10分）	措施项目得分（5分）	主材单价得分（5分）	综合（信用）标得分（25分）
评委1	18.8	18.36	10	3.03	5	12.2
评委2	17.3	18.36	10	3.03	5	12
评委3	18.1	18.36	10	3.03	5	12.1
评委4	18.1	18.36	10	3.03	5	11.8
评委5	18	18.36	10	3.03	5	12
评委6	17	18.36	10	3.03	5	12
评委7	20.5	18.36	10	3.03	5	12.5
最终得分	66.51
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人得分情况评委	河南奥佰建筑工程有限公司
	技术标得分（25分）	商务标得分（50分）				综合（信用）标得分（25分）
	技术标得分（25分）	报价得分（30分）	分部分项综合单价得分（10分）	措施项目得分（5分）	主材单价得分（5分）	综合（信用）标得分（25分）
评委1	18.8	17.4	10	2.936	5	10
评委2	17.1	17.4	10	2.936	5	9.7
评委3	17.9	17.4	10	2.936	5	10.2
评委4	17.9	17.4	10	2.936	5	9.5
评委5	18.1	17.4	10	2.936	5	10
评委6	17.6	17.4	10	2.936	5	10.7
评委7	20.2	17.4	10	2.936	5	10.2
最终得分	63.42
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

监理标：

投标人得分情况评委		恒之宇工程集团有限公司
投标人得分情况评委		技术标得分（20分）	报价得分（15分）	综合（信用）标得分（65分）
评委1		16.3	14.70	64.2
评委2		17.5	14.70	64.7
评委3		15.1	14.70	64.4
评委4		16.2	14.70	64.3
评委5		15.9	14.70	64.4
评委6		16.4	14.70	64.6
评委7		17.4	14.70	64.7
最终得分	95.62
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人得分情况评委		高达建设管理发展有限责任公司
投标人得分情况评委		技术标得分（20分）	报价得分（15分）	综合（信用）标得分（65分）
评委1		15.8	14.87	64
评委2		15.3	14.87	64.3
评委3		14.9	14.87	64.2
评委4		15.1	14.87	64.2
评委5		15.4	14.87	64.4
评委6		15.5	14.87	64.5
评委7		17.1	14.87	64.5
最终得分	94.61
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人得分情况评委		河南省立源工程管理有限公司
投标人得分情况评委		技术标得分（20分）	报价得分（15分）	综合（信用）标得分（65分）
评委1		16	14.11	64
评委2		15.9	14.11	64.4
评委3		14.6	14.11	64.2
评委4		15.4	14.11	64.1
评委5		15.5	14.11	64.2
评委6		15.7	14.11	64.5
评委7		17.1	14.11	64.5
最终得分	94.09
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人得分情况评委		中规工程技术有限公司
投标人得分情况评委		技术标得分（20分）	报价得分（15分）	综合（信用）标得分（65分）
评委1		15.7	15	62
评委2		15	15	62.3
评委3		15	15	62.4
评委4		14.7	15	62
评委5		14.6	15	62.2
评委6		15.5	15	62.6
评委7		17	15	62.6
最终得分	92.48
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人得分情况评委		中豫建设工程咨询有限公司
投标人得分情况评委		技术标得分（20分）	报价得分（15分）	综合（信用）标得分（65分）
评委1		15.9	15	59
评委2		15.4	15	59.6
评委3		14.6	15	59.4
评委4		14.8	15	59.2
评委5		14.8	15	59.2
评委6		15.8	15	59.6
评委7		17.2	15	59.8
最终得分	89.74
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人得分情况评委		河南天阁工程管理有限公司
投标人得分情况评委		技术标得分（20分）	报价得分（15分）	综合（信用）标得分（65分）
评委1		14.5	14.06	26
评委2		14.6	14.06	26.2
评委3		14.7	14.06	26.3
评委4		14.3	14.06	26
评委5		14.3	14.06	26
评委6		14.6	14.06	26.5
评委7		17.5	14.06	26
最终得分	54.70
备注：评标委员会完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均四舍五入保留两位小数。评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

五、经评审的投标人排序

一标段：

根据招标文件的规定，评标委员会按综合得分由高到低排序如下：

投标单位名称	商务标	综合标	技术标	最终得分	名次
许昌大成实业集团有限公司	46.82	19.76	19.98	86.56	1
河南省华昂建设有限公司	45.20	18.52	19.02	82.74	2
河南广益建筑工程有限公司	37.93	11.92	17.76	67.61	3
河南祥鹰市政工程有限公司	36.96	12.04	17.74	66.74	4
河南联润建筑工程有限公	36.46	8.16	17.86	62.48	5

二标段：

根据招标文件的规定，评标委员会按综合得分由高到低排序如下：

投标单位名称	商务标	综合标	技术标	最终得分	名次
河南省华昂建设有限公司	45.40	20.88	20.30	86.58	1
许昌大成实业集团有限公司	48.11	19.58	18.86	86.55	2
河南广益建筑工程有限公司	37.48	11.92	18.22	67.62	3
河南祥鹰市政工程有限公司	36.39	12.06	18.06	66.51	4
河南奥佰建筑工程有限公司	35.34	10.02	18.06	63.42	5

监理标：

根据招标文件的规定，评标委员会按综合得分由高到低排序如下：

投标单位名称	综合标	技术标	最终得分	名次
恒之宇工程集团有限公司	79.18	16.44	95.62	1
高达建设管理发展有限责任公司	79.19	15.42	94.61	2
河南省立源工程管理有限公司	78.39	15.70	94.09	3
中规工程技术有限公司	77.30	15.18	92.48	4
中豫建设工程咨询有限公司	74.40	15.34	89.74	5
河南天阁工程管理有限公司	40.16	14.54	54.70	6

六、推荐的中标候选人详细得分情况

一标段：

第一中标候选人		许昌大成实业集团有限公司
评审委员会成员评审内容		评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7
技术标	1.内容完整性0-0.5 分	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5
	2.主要施工方案与技术1-3分	2.6	2.8	2.1	2.3	2.4	2.5	2.4
	3.质量管理体系与措施1-2分	1.6	1.8	1.5	1.7	1.6	1.6	1.6
	4.安全管理体系与措施1-2分	1.6	1.8	1.6	1.5	1.6	1.6	1.7
	5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分	2.6	2.8	2.1	1.6	2.4	2.5	2.6
	6.工期保证措施1-2分	1.6	1.7	1.6	1.6	1.6	1.5	1.6
	7.拟投入资源配备计划0.5-2分	1.6	1.8	1.6	1.6	1.5	1.6	1.7
	8.施工进度表与网络计划图0.5-2分	1.6	1.7	1.3	1.6	1.5	1.5	1.6
	9.施工总平面图布置0.5-1分	1	0.5	0.5	0.5	1	1	0.5
	10.技术创新的应用实施措施1-2分	1.5	1.8	1.5	1.6	1.6	1.6	1.7
	11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分	1.5	1.7	1.6	1.6	1.6	1.6	1.6
	12.施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分	1	1.2	1.1	1.3	1.2	1.2	1.3
	13.风险管理措施1-2分	1.5	1.8	1.5	1.5	1.6	1.6	1.6
技术标平均得分		19.98
商务标	1.总报价分30分	28.32	28.32	28.32	28.32	28.32	28.32	28.32
	2.分部分项分10分	10	10	10	10	10	10	10
	3.主要材料分5分	3.5	3.5	3.5	3.5	3.5	3.5	3.5
	4.措施项目分5分	5	5	5	5	5	5	5
商务标得分		46.82
综合(信用)标	1.企业业绩0-4分	4	4	4	4	4	4	4
	2.项目经理业绩0-6分	4	4	4	4	4	4	4
	3.优惠承诺1-4分	3.5	3.8	3.2	3.5	3.2	3.5	3
	4.履职尽责承诺1-3分	2.5	3	2.1	2.2	2.4	2.5	2.5
	5.企业信用0-4分	4	4	4	4	4	4	4
	6.项目经理信用0-2分	0	0	0	0	0	0	0
	7.招标人意见0-2分	2	2	2	2	2	2	2
综合(信用)标平均得分		19.76
最终得分		86.56
备注：
评标委员会完成对技术标、综合（信用）标的汇总后，评标委员会取所有评委评分的平均值作为该投标人的最终得分。投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分计算分值均四舍五入保留两位小数。

第二中标候选人		河南省华昂建设有限公司
评审委员会成员评审内容		评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7
技术标	1.内容完整性0-0.5 分	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5
	2.主要施工方案与技术1-3分	2.5	2.4	2.1	2.2	2.4	2.5	2.4
	3.质量管理体系与措施1-2分	1.6	1.5	1.6	1.6	1.6	1.6	1.6
	4.安全管理体系与措施1-2分	1.6	1.6	1.5	1.5	1.6	1.6	1.7
	5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分	2.5	2.4	2	1.6	2.4	2.5	2.5
	6.工期保证措施1-2分	1.6	1.5	1.5	1.5	1.5	1.5	1.6
	7.拟投入资源配备计划0.5-2分	1.6	1.4	1.6	1.5	1.5	1.5	1.6
	8.施工进度表与网络计划图0.5-2分	1.5	1.3	1	1	1	1.2	1.6
	9.施工总平面图布置0.5-1分	1	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5
	10.技术创新的应用实施措施1-2分	1.5	1.5	1.6	1.6	1.6	1.6	1.7
	11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分	1.5	1.4	1.6	1.5	1.6	1.6	1.6
	12.施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分	1	1	1.2	1.2	1.2	1.2	1.2
	13.风险管理措施1-2分	1.5	1.5	1.6	1.6	1.6	1.6	1.6
技术标平均得分		19.02
商务标	1.总报价分30分	26.7	26.7	26.7	26.7	26.7	26.7	26.7
	2.分部分项分10分	10	10	10	10	10	10	10
	3.主要材料分5分	3.5	3.5	3.5	3.5	3.5	3.5	3.5
	4.措施项目分5分	5	5	5	5	5	5	5
商务标得分		45.2
综合(信用)标	1.企业业绩0-4分	4	4	4	4	4	4	4
	2.项目经理业绩0-6分	4	4	4	4	4	4	4
	3.优惠承诺1-4分	3	3.1	3.1	3.2	3.2	3.5	3
	4.履职尽责承诺1-3分	2.5	2.5	2.2	2.2	2.4	2.5	2.5
	5.企业信用0-4分	3	3	3	3	3	3	3
	6.项目经理信用0-2分	0	0	0	0	0	0	0
	7.招标人意见0-2分	2	2	2	2	2	2	2
综合(信用)标平均得分		18.52
最终得分		82.74
备注：
评标委员会完成对技术标、综合（信用）标的汇总后，评标委员会取所有评委评分的平均值作为该投标人的最终得分。投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分计算分值均四舍五入保留两位小数。

第三中标候选人		河南广益建筑工程有限公司
评审委员会成员评审内容		评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7
技术标	1.内容完整性0-0.5 分	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5
	2.主要施工方案与技术1-3分	2	2.5	2.1	2	2.4	2	2.3
	3.质量管理体系与措施1-2分	1.5	1.5	1.5	1.5	1.5	1.2	1.6
	4.安全管理体系与措施1-2分	1.5	1.5	1.6	1.5	1.5	1.3	1.7
	5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分	2	2.5	2	1.4	2.4	2	2.4
	6.工期保证措施1-2分	1.5	1.5	1.5	1.5	1.6	1.3	1.6
	7.拟投入资源配备计划0.5-2分	1.2	1.2	1.4	1	1	1.1	1.7
	8.施工进度表与网络计划图0.5-2分	1.5	1.2	1	1.4	1	1.4	1.7
	9.施工总平面图布置0.5-1分	1	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5
	10.技术创新的应用实施措施1-2分	1.5	1.4	1.5	1.4	1.5	1.4	1.6
	11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分	1.5	1.5	1.5	1.4	1.5	1.4	1.5
	12.施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分	1	1.1	1.1	1.1	1	1	1.3
	13.风险管理措施1-2分	1.5	1.4	1.6	1.4	1.5	1.5	1.4
技术标平均得分		17.76
商务标	1.总报价分30分	19.82	19.82	19.82	19.82	19.82	19.82	19.82
	2.分部分项分10分	10	10	10	10	10	10	10
	3.主要材料分5分	5	5	5	5	5	5	5
	4.措施项目分5分	3.109	3.109	3.109	3.109	3.109	3.109	3.109
商务标得分		37.93
综合(信用)标	1.企业业绩0-4分	2	2	2	2	2	2	2
	2.项目经理业绩0-6分	2	2	2	2	2	2	2
	3.优惠承诺1-4分	2	3	3.1	3	3	3	3
	4.履职尽责承诺1-3分	2	2.3	1.9	1.5	1.8	2	2.5
	5.企业信用0-4分	2	2	2	2	2	2	2
	6.项目经理信用0-2分	0	0	0	0	0	0	0
	7.招标人意见0-2分	1	1	1	1	1	1	1
综合(信用)标平均得分		11.92
最终得分		67.61
备注：
评标委员会完成对技术标、综合（信用）标的汇总后，评标委员会取所有评委评分的平均值作为该投标人的最终得分。投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分计算分值均四舍五入保留两位小数。

二标段：

第一中标候选人		河南省华昂建设有限公司
评审委员会成员评审内容		评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7
技术标	1.内容完整性0-0.5 分	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5
	2.主要施工方案与技术1-3分	2.7	2.8	2.3	2.3	2.4	2.6	2.5
	3.质量管理体系与措施1-2分	1.7	1.8	1.6	1.7	1.7	1.6	1.8
	4.安全管理体系与措施1-2分	1.7	1.7	1.6	1.6	1.6	1.6	1.6
	5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分	2.7	2.8	2.2	2.3	2.4	2.6	2.5
	6.工期保证措施1-2分	1.6	1.8	1.6	1.7	1.6	1.5	1.6
	7.拟投入资源配备计划0.5-2分	1.7	1.7	1.6	1.7	1.6	1.5	1.7
	8.施工进度表与网络计划图0.5-2分	1.7	1.7	1	1.6	1.2	1.5	1.7
	9.施工总平面图布置0.5-1分	1	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5
	10.技术创新的应用实施措施1-2分	1.7	1.8	1.6	1.6	1.6	1.6	1.6
	11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分	1.7	1.7	1.6	1.6	1.5	1.6	1.7
	12.施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分	1.2	1.3	1.2	1.3	1.2	1.3	1.3
	13.风险管理措施1-2分	1.6	1.8	1.6	1.6	1.6	1.6	1.6
技术标平均得分		20.3
商务标	1.总报价分30分	26.9	26.9	26.9	26.9	26.9	26.9	26.9
	2.分部分项分10分	10	10	10	10	10	10	10
	3.主要材料分5分	3.5	3.5	3.5	3.5	3.5	3.5	3.5
	4.措施项目分5分	5	5	5	5	5	5	5
商务标得分		45.4
综合(信用)标	1.企业业绩0-4分	4	4	4	4	4	4	4
	2.项目经理业绩0-6分	6	6	6	6	6	6	6
	3.优惠承诺1-4分	3.6	3.8	3.3	3.5	3.4	3.5	3.2
	4.履职尽责承诺1-3分	2.6	2.8	2.3	2.2	2.4	2.6	2.3
	5.企业信用0-4分	3	3	3	3	3	3	3
	6.项目经理信用0-2分	0	0	0	0	0	0	0
	7.招标人意见0-2分	2	2	2	2	2	2	2
综合(信用)标平均得分		20.88
最终得分		86.58
备注：
评标委员会完成对技术标、综合（信用）标的汇总后，评标委员会取所有评委评分的平均值作为该投标人的最终得分。投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分计算分值均四舍五入保留两位小数。

第二中标候选人		许昌大成实业集团有限公司
评审委员会成员评审内容		评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7
技术标	1.内容完整性0-0.5 分	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5
	2.主要施工方案与技术1-3分	2.5	2.4	2	2.1	2.4	2.3	2.4
	3.质量管理体系与措施1-2分	1.5	1.5	1.5	1.5	1.6	1.4	1.7
	4.安全管理体系与措施1-2分	1.5	1.3	1.5	1.5	1.5	1.4	1.6
	5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分	2.5	2.4	2	2	2.4	2.3	2.4
	6.工期保证措施1-2分	1.5	1.5	1.5	1.5	1.6	1.5	1.7
	7.拟投入资源配备计划0.5-2分	1.5	1.5	1.5	1.5	1.6	1.5	1.6
	8.施工进度表与网络计划图0.5-2分	1.5	1.4	1	1.5	1.6	1.5	1.8
	9.施工总平面图布置0.5-1分	1	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5
	10.技术创新的应用实施措施1-2分	1.5	1.4	1.5	1.5	1.6	1.5	1.6
	11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分	1.5	1.4	1.5	1.5	1.5	1.5	1.6
	12.施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分	1	1.1	1.1	1.2	1.2	1.2	1.3
	13.风险管理措施1-2分	1.5	1.4	1.5	1.5	1.6	1.5	1.5
技术标平均得分		18.86
商务标	1.总报价分30分	29.61	29.61	29.61	29.61	29.61	29.61	29.61
	2.分部分项分10分	10	10	10	10	10	10	10
	3.主要材料分5分	3.5	3.5	3.5	3.5	3.5	3.5	3.5
	4.措施项目分5分	5	5	5	5	5	5	5
商务标得分		48.11
综合(信用)标	1.企业业绩0-4分	4	4	4	4	4	4	4
	2.项目经理业绩0-6分	4	4	4	4	4	4	4
	3.优惠承诺1-4分	3.5	3.4	3	3.5	3.2	3.2	3.2
	4.履职尽责承诺1-3分	2.5	2.3	2	2.2	2.4	2.3	2.2
	5.企业信用0-4分	4	4	4	4	4	4	4
	6.项目经理信用0-2分	0	0	0	0	0	0	0
	7.招标人意见0-2分	2	2	2	2	2	2	2
综合(信用)标平均得分		19.58
最终得分		86.55
备注：
评标委员会完成对技术标、综合（信用）标的汇总后，评标委员会取所有评委评分的平均值作为该投标人的最终得分。投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分计算分值均四舍五入保留两位小数。

第三中标候选人		河南广益建筑工程有限公司
评审委员会成员评审内容		评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7
技术标	1.内容完整性0-0.5 分	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5
	2.主要施工方案与技术1-3分	2.3	2.3	2.1	2	2.2	2.2	2.4
	3.质量管理体系与措施1-2分	1.5	1.4	1.5	1.5	1.6	1.3	1.7
	4.安全管理体系与措施1-2分	1.5	1.2	1.5	1.4	1.6	1.4	1.6
	5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 1-3分	2.4	2.4	2.1	2	2.2	2.2	2.4
	6.工期保证措施1-2分	1.5	1.5	1.6	1.5	1.5	1.3	1.6
	7.拟投入资源配备计划0.5-2分	1.5	1.4	1.4	1.4	1.5	1.2	1.6
	8.施工进度表与网络计划图0.5-2分	1.4	1.4	1	1.5	1.5	1.4	1.7
	9.施工总平面图布置0.5-1分	1	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5	0.5
	10.技术创新的应用实施措施1-2分	1.5	1.4	1.5	1.5	1.5	1.4	1.6
	11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分	1.5	1.4	1.5	1.4	1.5	1.5	1.5
	12.施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分	1	1	1.1	1.1	1	1.1	1.3
	13.风险管理措施1-2分	1.5	1.4	1.5	1.5	1.5	1.4	1.6
技术标平均得分		18.22
商务标	1.总报价分30分	19.48	19.48	19.48	19.48	19.48	19.48	19.48
	2.分部分项分10分	10	10	10	10	10	10	10
	3.主要材料分5分	5	5	5	5	5	5	5
	4.措施项目分5分	3.002	3.002	3.002	3.002	3.002	3.002	3.002
商务标得分		37.48
综合(信用)标	1.企业业绩0-4分	2	2	2	2	2	2	2
	2.项目经理业绩0-6分	2	2	2	2	2	2	2
	3.优惠承诺1-4分	3	3.1	3.2	3	3	3	3.1
	4.履职尽责承诺1-3分	2	1.6	1.9	1.5	1.8	2	2.2
	5.企业信用0-4分	2	2	2	2	2	2	2
	6.项目经理信用0-2分	0	0	0	0	0	0	0
	7.招标人意见0-2分	1	1	1	1	1	1	1
综合(信用)标平均得分		11.92
最终得分		67.62
备注：
评标委员会完成对技术标、综合（信用）标的汇总后，评标委员会取所有评委评分的平均值作为该投标人的最终得分。投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分计算分值均四舍五入保留两位小数。

监理标：

第一中标候选人		恒之宇工程集团有限公司
评审委员会成员评审内容		评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7
技术标	1、质量控制(5分) 1.总体质量控制目标满足招标文件要求，且对质量控制目标进行了合理分解、规划；（0-1 分） 2.针对各质量控制分解目标及各施工环节提出了切实可行的控制点和控制措施；（0-1 分） 3.质量控制的基本程序和手段有针对性，且能满足工程实际要求；（0-1 分） 4.对分包队伍的审查、管理措施有效可行；（0-1 分） 5.劳务用工持证上岗制度、劳务用工合同签订及实名制落实保障措施可行；（0-1 分）	4	4.7	3.6	4.5	4.3	4.5	4.4
	2、进度控制(2分) 1.对总体进度目标分解合理，能体现预控和全面控制能力；（0-1 分） 2.预控方法及手段明确，进度控制要点及保证措施设置合理、可行；（0-1 分）	1.6	1.7	1.6	1.6	1.6	1.5	1.7
	3、造价控制(3分) 1.工程计量、计价的控制方法可行，风险预测与防范对策有效；（0-1 分） 2.工程款支付、结算、索赔等预控措施合理健全；（0-1 分） 3.劳务用工的工资发放情况督查措施得力；（0-1 分）	2.6	2.7	2.2	2.2	2.4	2.5	2.7
	4、安全措施(3分) 1.安全措施满足招标文件要求，能结合工程环境、特点有针对性的分析安全隐患；（0-1 分） 2.安全保证体系组织机构和控制点设置合理；（0-1 分） 3.安全控制措施周密，安全控制手段合理；（0-1 分）	2.5	2.6	2.1	2.5	2.2	2.5	2.7
	5、旁站监理措施(2分) 1.按照国家旁站监理规定，对相应部位或施工过程设置旁站；（0-1分） 2.有监理细则和方案；（0-0.5 分） 3.制定旁站措施（人员有上岗证、记录表等）；（0-0.5 分）	1.6	1.7	1.6	1.5	1.5	1.5	1.6
	6、档案及合同管理(2分) 1.有保障合同履行的可靠措施，制定了索赔与反索赔措施；（0-1 分） 2.工程档案管理措施切实可行，并设置专职人员进行管理；（0-1分）	1.6	1.6	1.6	1.6	1.6	1.5	1.8
	7、工作制度(1分) 根据验收制度、签证制度、会议制度、公司对项目监理机构的监控制度、季报（月报）制度、公司对项目监理机构的奖惩考核制度等各项制度健全完善情况，酌情打分；（0-1 分）	0.8	0.8	0.8	0.8	0.7	0.8	0.8
	8、组织协调及合理化建议(2分) 1.协调工作措施得当、有针对性；（0-1 分） 2.合理化建议能解决工程实际问题或有利于进度控制或造价控制。（0-1 分）	1.6	1.7	1.6	1.5	1.6	1.6	1.7
技术标平均得分		16.44
商务标	总报价分15分	14.7	14.7	14.7	14.7	14.7	14.7	14.7
商务标得分		14.7
综合(信用)标	1、监理企业业绩(20分) 1、2018 年 1 月 1 日以来，企业监理过类似项目业绩的，每项得 15 分，本项最高得 15 分（以合同和中标通知书或合同和竣工验收表为准） 2、2018 年 1 月 1 日以来，监理企业监理过的类似工程获得省级及以上奖项的得每项得 5 分，获得过市级奖项的每项得 3 分，本项最多得 5 分。（以证书和获奖文件为准，时间以证书发证时间为准）。	20	20	20	20	20	20	20
	2、监理企业荣誉(10分) 2018 年 1 月 1 日以来，企业连续获得过省级及以上优秀监理企业奖项的得 10 分，连续获得过市级优秀监理企业奖项的每项得 7 分，本项最高得 10 分。（以证书和获奖文件为准，时间以证书发证时间为准）。	10	10	10	10	10	10	10
	3、总监理工程师业绩(15分) 2018 年 1 月 1 日以来拟派总监有担任过类似项目的每项得15 分，本项最高得 15 分。（以中标通知书和监理合同为准，若不能显示总监姓名，需提供由建设单位出具的证明，时间以合同签订日期为准）	15	15	15	15	15	15	15
	4、总监理工程师荣誉(5分) 2018 年 1 月 1 日以来，本项目拟派项目总监获得行政主管部门或行业协会颁发的优秀总监理工程师奖，省级以上（含省级）奖项每项得 5 分，市级奖项每项得 3 分。同一工程只计一次最高奖项，本项最多得 5 分。（以证书或获奖文件为准）。	5	5	5	5	5	5	5
	5、项目监理机构人员配备(7分) 拟配备的项目监理机构人员配备中有专业监理工程师的每个得 2 分、监理员的每个得 1 分、见证员的每个得 1 分，最高得分为 7 分。（以证书为准）	7	7	7	7	7	7	7
	6、服务承诺(3分) 投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力为招标人排忧解难有优惠承诺者和服务承诺。由评委根据标书的具体内容在 1-3 分酌情打分，缺项得 0 分。	2.2	2.7	2.4	2.3	2.4	2.6	2.7
	7、业主考评(5分) 投标人得分均为 5 分。	5	5	5	5	5	5	5
综合(信用)标平均得分		64.48
最终得分		95.62
备注：
评标委员会完成对技术标、综合（信用）标的汇总后，评标委员会取所有评委评分的平均值作为该投标人的最终得分。投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分计算分值均四舍五入保留两位小数。

第二中标候选人		高达建设管理发展有限责任公司
评审委员会成员评审内容		评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7
技术标	1、质量控制(5分) 1.总体质量控制目标满足招标文件要求，且对质量控制目标进行了合理分解、规划；（0-1 分） 2.针对各质量控制分解目标及各施工环节提出了切实可行的控制点和控制措施；（0-1 分） 3.质量控制的基本程序和手段有针对性，且能满足工程实际要求；（0-1 分） 4.对分包队伍的审查、管理措施有效可行；（0-1 分） 5.劳务用工持证上岗制度、劳务用工合同签订及实名制落实保障措施可行；（0-1 分）	4	4.4	3.6	4.2	4.2	4.2	4.3
	2、进度控制(2分) 1.对总体进度目标分解合理，能体现预控和全面控制能力；（0-1 分） 2.预控方法及手段明确，进度控制要点及保证措施设置合理、可行；（0-1 分）	1.5	1.4	1.5	1.5	1.5	1.4	1.6
	3、造价控制(3分) 1.工程计量、计价的控制方法可行，风险预测与防范对策有效；（0-1 分） 2.工程款支付、结算、索赔等预控措施合理健全；（0-1 分） 3.劳务用工的工资发放情况督查措施得力；（0-1 分）	2.5	2.4	2.2	2	2.2	2.5	2.6
	4、安全措施(3分) 1.安全措施满足招标文件要求，能结合工程环境、特点有针对性的分析安全隐患；（0-1 分） 2.安全保证体系组织机构和控制点设置合理；（0-1 分） 3.安全控制措施周密，安全控制手段合理；（0-1 分）	2.5	2.5	2.2	2.2	2.2	2.3	2.6
	5、旁站监理措施(2分) 1.按照国家旁站监理规定，对相应部位或施工过程设置旁站；（0-1分） 2.有监理细则和方案；（0-0.5 分） 3.制定旁站措施（人员有上岗证、记录表等）；（0-0.5 分）	1.5	1.5	1.6	1.5	1.5	1.5	1.6
	6、档案及合同管理(2分) 1.有保障合同履行的可靠措施，制定了索赔与反索赔措施；（0-1 分） 2.工程档案管理措施切实可行，并设置专职人员进行管理；（0-1分）	1.5	1.3	1.6	1.5	1.5	1.4	1.8
	7、工作制度(1分) 根据验收制度、签证制度、会议制度、公司对项目监理机构的监控制度、季报（月报）制度、公司对项目监理机构的奖惩考核制度等各项制度健全完善情况，酌情打分；（0-1 分）	0.8	0.5	0.7	0.7	0.8	0.7	0.8
	8、组织协调及合理化建议(2分) 1.协调工作措施得当、有针对性；（0-1 分） 2.合理化建议能解决工程实际问题或有利于进度控制或造价控制。（0-1 分）	1.5	1.3	1.5	1.5	1.5	1.5	1.8
技术标平均得分		15.42
商务标	总报价分15分	14.87	14.87	14.87	14.87	14.87	14.87	14.87
商务标得分		14.87
综合(信用)标	1、监理企业业绩(20分) 1、2018 年 1 月 1 日以来，企业监理过类似项目业绩的，每项得 15 分，本项最高得 15 分（以合同和中标通知书或合同和竣工验收表为准） 2、2018 年 1 月 1 日以来，监理企业监理过的类似工程获得省级及以上奖项的得每项得 5 分，获得过市级奖项的每项得 3 分，本项最多得 5 分。（以证书和获奖文件为准，时间以证书发证时间为准）。	20	20	20	20	20	20	20
	2、监理企业荣誉(10分) 2018 年 1 月 1 日以来，企业连续获得过省级及以上优秀监理企业奖项的得 10 分，连续获得过市级优秀监理企业奖项的每项得 7 分，本项最高得 10 分。（以证书和获奖文件为准，时间以证书发证时间为准）。	10	10	10	10	10	10	10
	3、总监理工程师业绩(15分) 2018 年 1 月 1 日以来拟派总监有担任过类似项目的每项得15 分，本项最高得 15 分。（以中标通知书和监理合同为准，若不能显示总监姓名，需提供由建设单位出具的证明，时间以合同签订日期为准）	15	15	15	15	15	15	15
	4、总监理工程师荣誉(5分) 2018 年 1 月 1 日以来，本项目拟派项目总监获得行政主管部门或行业协会颁发的优秀总监理工程师奖，省级以上（含省级）奖项每项得 5 分，市级奖项每项得 3 分。同一工程只计一次最高奖项，本项最多得 5 分。（以证书或获奖文件为准）。	5	5	5	5	5	5	5
	5、项目监理机构人员配备(7分) 拟配备的项目监理机构人员配备中有专业监理工程师的每个得 2 分、监理员的每个得 1 分、见证员的每个得 1 分，最高得分为 7 分。（以证书为准）	7	7	7	7	7	7	7
	6、服务承诺(3分) 投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力为招标人排忧解难有优惠承诺者和服务承诺。由评委根据标书的具体内容在 1-3 分酌情打分，缺项得 0 分。	2	2.3	2.2	2.2	2.4	2.5	2.5
	7、业主考评(5分) 投标人得分均为 5 分。	5	5	5	5	5	5	5
综合(信用)标平均得分		64.32
最终得分		94.61
备注：
评标委员会完成对技术标、综合（信用）标的汇总后，评标委员会取所有评委评分的平均值作为该投标人的最终得分。投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分计算分值均四舍五入保留两位小数。

第三中标候选人		河南省立源工程管理有限公司
评审委员会成员评审内容		评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7
技术标	1、质量控制(5分) 1.总体质量控制目标满足招标文件要求，且对质量控制目标进行了合理分解、规划；（0-1 分） 2.针对各质量控制分解目标及各施工环节提出了切实可行的控制点和控制措施；（0-1 分） 3.质量控制的基本程序和手段有针对性，且能满足工程实际要求；（0-1 分） 4.对分包队伍的审查、管理措施有效可行；（0-1 分） 5.劳务用工持证上岗制度、劳务用工合同签订及实名制落实保障措施可行；（0-1 分）	4	4.6	3.5	4.2	4.2	4.2	4.2
	2、进度控制(2分) 1.对总体进度目标分解合理，能体现预控和全面控制能力；（0-1 分） 2.预控方法及手段明确，进度控制要点及保证措施设置合理、可行；（0-1 分）	1.5	1.5	1.6	1.5	1.5	1.5	1.7
	3、造价控制(3分) 1.工程计量、计价的控制方法可行，风险预测与防范对策有效；（0-1 分） 2.工程款支付、结算、索赔等预控措施合理健全；（0-1 分） 3.劳务用工的工资发放情况督查措施得力；（0-1 分）	2.5	2.5	2.1	2.1	2.2	2.3	2.6
	4、安全措施(3分) 1.安全措施满足招标文件要求，能结合工程环境、特点有针对性的分析安全隐患；（0-1 分） 2.安全保证体系组织机构和控制点设置合理；（0-1 分） 3.安全控制措施周密，安全控制手段合理；（0-1 分）	2.5	2.4	2.1	2.2	2.2	2.5	2.7
	5、旁站监理措施(2分) 1.按照国家旁站监理规定，对相应部位或施工过程设置旁站；（0-1分） 2.有监理细则和方案；（0-0.5 分） 3.制定旁站措施（人员有上岗证、记录表等）；（0-0.5 分）	1.6	1.5	1.5	1.5	1.5	1.5	1.7
	6、档案及合同管理(2分) 1.有保障合同履行的可靠措施，制定了索赔与反索赔措施；（0-1 分） 2.工程档案管理措施切实可行，并设置专职人员进行管理；（0-1分）	1.6	1.4	1.5	1.6	1.5	1.5	1.6
	7、工作制度(1分) 根据验收制度、签证制度、会议制度、公司对项目监理机构的监控制度、季报（月报）制度、公司对项目监理机构的奖惩考核制度等各项制度健全完善情况，酌情打分；（0-1 分）	0.8	0.6	0.8	0.8	0.8	0.7	0.9
	8、组织协调及合理化建议(2分) 1.协调工作措施得当、有针对性；（0-1 分） 2.合理化建议能解决工程实际问题或有利于进度控制或造价控制。（0-1 分）	1.5	1.4	1.5	1.5	1.6	1.5	1.7
技术标平均得分		15.70
商务标	总报价分15分	14.11	14.11	14.11	14.11	14.11	14.11	14.11
商务标得分		14.11
综合(信用)标	1、监理企业业绩(20分) 1、2018 年 1 月 1 日以来，企业监理过类似项目业绩的，每项得 15 分，本项最高得 15 分（以合同和中标通知书或合同和竣工验收表为准） 2、2018 年 1 月 1 日以来，监理企业监理过的类似工程获得省级及以上奖项的得每项得 5 分，获得过市级奖项的每项得 3 分，本项最多得 5 分。（以证书和获奖文件为准，时间以证书发证时间为准）。	20	20	20	20	20	20	20
	2、监理企业荣誉(10分) 2018 年 1 月 1 日以来，企业连续获得过省级及以上优秀监理企业奖项的得 10 分，连续获得过市级优秀监理企业奖项的每项得 7 分，本项最高得 10 分。（以证书和获奖文件为准，时间以证书发证时间为准）。	10	10	10	10	10	10	10
	3、总监理工程师业绩(15分) 2018 年 1 月 1 日以来拟派总监有担任过类似项目的每项得15 分，本项最高得 15 分。（以中标通知书和监理合同为准，若不能显示总监姓名，需提供由建设单位出具的证明，时间以合同签订日期为准）	15	15	15	15	15	15	15
	4、总监理工程师荣誉(5分) 2018 年 1 月 1 日以来，本项目拟派项目总监获得行政主管部门或行业协会颁发的优秀总监理工程师奖，省级以上（含省级）奖项每项得 5 分，市级奖项每项得 3 分。同一工程只计一次最高奖项，本项最多得 5 分。（以证书或获奖文件为准）。	5	5	5	5	5	5	5
	5、项目监理机构人员配备(7分) 拟配备的项目监理机构人员配备中有专业监理工程师的每个得 2 分、监理员的每个得 1 分、见证员的每个得 1 分，最高得分为 7 分。（以证书为准）	7	7	7	7	7	7	7
	6、服务承诺(3分) 投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力为招标人排忧解难有优惠承诺者和服务承诺。由评委根据标书的具体内容在 1-3 分酌情打分，缺项得 0 分。	2	2.4	2.2	2.1	2.2	2.5	2.5
	7、业主考评(5分) 投标人得分均为 5 分。	5	5	5	5	5	5	5
综合(信用)标平均得分		64.28
最终得分		94.09
备注：
评标委员会完成对技术标、综合（信用）标的汇总后，评标委员会取所有评委评分的平均值作为该投标人的最终得分。投标人最终得分=技术标平均得分+商务标得分+综合（信用）标平均得分计算分值均四舍五入保留两位小数。

七、投标人资格要求

一、二标段投标人资格要求：投标人须具备独立的法人资格，并具有建筑工程施工总承包叁级及以上资质，并具有有效的安全生产许可证；拟派项目负责人具有建筑工程专业贰级（及以上）注册建造师证和有效的安全生产考核合格证，且未担任其它在施建设工程的项目负责人。

监理标:投标人应具有独立法人资格，须具备建设行政主管部门颁发的房屋建筑工程专业监理甲级资质或工程监理综合资质。拟派总监理工程师具有房屋建筑工程专业注册监理工程师资格。

八、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜

一标段：

（一）推荐的中标候选人名单：

第一中标候选人：许昌大成实业集团有限公司

投标报价： ********.47元

大写：壹仟贰佰叁拾肆万贰仟零叁元肆角柒分

工期：300 日历天

质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）

项目负责人：党晓梁

证书名称：二级建造师

注册编号：豫241181830220

企业资质：建筑工程施工总承包特级

投标文件中填报的项目负责人业绩名称：

1.假日广场住宅 3#楼施工；

2. 金石假日广场酒店（7#楼）；

投标文件中填报的单位项目业绩名称：

1. 新城·金樾府 3#、4#、7#、8#、11#、12#、15#、16#、18#楼、地下车库；

2. 新城·金樾府（1#、2#、5#、6#、9#、10#、13#、14#、17#楼、P1 配套用房、P2 开闭所）;

第二中标候选人：河南省华昂建设有限公司

投标报价：********.85 元

大写：壹仟贰佰陆拾壹万壹仟捌佰零柒元捌角伍分

工期：300 日历天

质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）

项目负责人：鲁百胜

证书名称：二级建造师

注册编号：豫 241192046539

企业资质：建筑工程施工总承包叁级

投标文件中填报的项目负责人业绩名称：

1. 丁庄办事处 1191 院提升改造工程；

2. 北大街道办事处 2021 年老旧小区改造项目（健康路小学家属院等 5 个老旧小区） (一标段)；

投标文件中填报的单位项目业绩名称：

1. 许昌市魏都区东大街道办事处“魏都区东大街道办事处设计院家属院等 17 个老旧小区配套基础设施提升改造工程”第四标段；

2. “东大街道办事处文惠社区石棉瓦家属院等八个家属院“四改一增”改造项目”第四标段；

第三中标候选人：河南广益建筑工程有限公司

投标报价：********.44元

大写：壹仟叁佰零叁万叁仟伍佰捌拾叁元肆角肆分

工期：300 日历天

质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）

项目负责人：赵成锁

证书名称：贰级建造师

注册编号：豫 241141568500

企业资质：建筑工程施工总承包贰级

投标文件中填报的项目负责人业绩名称：

1、许昌市魏都区西大街道办事处“62 号院等 19 个老旧小区基础设施改造项目”第三标段

投标文件中填报的单位项目业绩名称：

1、许昌市魏都区西大街道办事处“62 号院等 19 个老旧小区基础设施改造项目”第三标段

二标段：

（一）推荐的中标候选人名单：

第一中标候选人：河南省华昂建设有限公司

投标报价：********.28 元

大写：贰仟伍佰陆拾万零伍仟伍佰伍拾壹元贰角捌分

工期：300 日历天

质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）

项目负责人：王春晓

证书名称：二级建造师

注册编号：豫 241151828171

企业资质：建筑工程施工总承包叁级

投标文件中填报的项目负责人业绩名称：

1. 桂村乡周胡村村民委员会村室；

2. 许昌市魏都区东大街道办事处“魏都区东大街道办事处兴隆社区文昌小区等 12 个老旧小区配套基础设施及消防改造项目”第二标段；

3. 襄城县城关镇 22 个老旧小区改造项目五标段；

投标文件中填报的单位项目业绩名称：

1. 许昌市魏都区东大街道办事处“魏都区东大街道办事处设计院家属院等 17 个老旧小区配套基础设施提升改造工程”第四标段；

2. “东大街道办事处文惠社区石棉瓦家属院等八个家属院“四改一增”改造项目”第四标段；

第二中标候选人：许昌大成实业集团有限公司

投标报价：********.6元

大写：贰仟伍佰贰拾万零叁仟陆佰壹拾柒元陆角

工期：300日历天

质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）

项目负责人：包琳

证书名称：二级建造师

注册编号：豫 241151578319

企业资质：建筑工程施工总承包特级

投标文件中填报的项目负责人业绩名称：

1. 柏杨社区工程；

2. 许昌市公安局业务技术用房围墙、景墙、大门、汽车坡道防倒塌棚、门卫室项目；

投标文件中填报的单位项目业绩名称：

1. 新城·金樾府 3#、4#、8#、11#、12#、15#、16#、18#楼、地下车库；

2. 新城·金樾府1#、2#、5#、6#、9#、10#、13#、14#、17#楼、P1配套用房、P2开闭所；

第三中标候选人：河南广益建筑工程有限公司

投标报价：********.85元

大写：贰仟陆佰伍拾肆万叁仟伍佰伍拾贰元捌角伍分

工期：300 日历天

质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）

项目负责人：赵成锁

证书名称：贰级建造师

注册编号：豫 241141568500

企业资质：建筑工程施工总承包贰级

投标文件中填报的项目负责人业绩名称：

1、许昌市魏都区西大街道办事处“62 号院等 19 个老旧小区基础设施改造项目”第三标段

投标文件中填报的单位项目业绩名称：

1、许昌市魏都区西大街道办事处“62 号院等 19 个老旧小区基础设施改造项目”第三标段

监理标：

（一）推荐的中标候选人名单：

第一中标候选人：恒之宇工程集团有限公司

投标报价： 618000.00 元

大写：陆拾壹万捌仟元整

工期：同施工工期

质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）

项目负责人：楚艳丽

证书名称：注册监理工程师

注册编号：********

企业资质：工程监理综合资质

投标文件中填报的项目负责人业绩名称：

1、开封市祥符区贫困村提升项目设计、采购与施工（EPC）总承包监理

2、开封市祥符区中医院新院区建设项目 PPP 医养结合楼监理

投标文件中填报的单位项目业绩名称：

1、平舆县永强户外国际产业园（东区）建设项目工程总承包（EPC）

2、桐柏县中心医院妇儿产科中老年病综合楼和传染病医院建设项目 EPC 总承包第三标段

3、开封市祥符区贫困村提升项目设计、采购与施工（EPC）总承包监理

第二中标候选人：高达建设管理发展有限责任公司

投标报价：620217.00 元

大写：陆拾贰万零贰佰壹拾柒元整

工期：同施工工期

质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）

项目负责人：张春

证书名称：注册监理工程师

注册编号：********

企业资质：工程监理综合资质

投标文件中填报的项目负责人业绩名称：

1、安阳市实验幼儿园搬迁新建项目监理

投标文件中填报的单位项目业绩名称：

1、汤阴县残疾人康复中心和综合服务设施建设项目

2、安阳市改扩建项目

第三中标候选人：河南省立源工程管理有限公司

投标报价：610626.00 元

大写：陆拾壹万零陆佰贰拾陆元整

工期：同施工工期

质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）

项目负责人：吴进防

证书名称：注册监理工程师

注册编号：********

企业资质：房屋建筑工程监理甲级

投标文件中填报的项目负责人业绩名称：

1、红旗渠干部学院改建(二期)监理项目

2、中牟县教育系统 2018 年政府投资项目监理服务

投标文件中填报的单位项目业绩名称：

1、林州市桃园大道片区棚户区改造项目二期、西街南岸片区棚户区改造项目、麒麟台棚户区改造项目一期项目工程监理五标段:龙头山苑、西街社区(西)；

2、平顶山弘医堂中医院项目；

3、浚县人民医院肿瘤放疗中心建设项目监理；

（二）签订合同前要处理的事宜：无

九、澄清、说明、补正事项纪要：无

十、公示时间：2021年12月 31日—2021年1月4日

如投标单位对本次公示有异议，请联系：

招标人：许昌魏武守押有限公司

地址：许昌市魏都区莲城大道中段

联系人：樊先生

联系方式：0374-2266997

监督部门：鄢陵县建设工程招标投标管理办公室

联系人：王主任

电话：0374-7101658

招标代理机构：河南践诺工程管理有限公司

项目联系人：朱女士

项目联系电话：13253553699

地址：河南省平顶山市湛河区神马大道东段东鼎花园4号楼12层东北户

十一、联系方式

招标人：许昌魏武守押有限公司

地址：许昌市魏都区莲城大道中段

联系人：樊先生

联系电话：0374-2266997

招标代理机构：河南践诺工程管理有限公司

地址：河南省平顶山市湛河区神马大道东段东鼎花园4号楼12层东北户

项目联系人：朱女士

项目联系电话：13253553699

许昌魏武守押有限公司

2021年 12 月 31 日

附件下载：评标公示上传
评标报告上传

联系人：郝工
电话：010-68960698
邮箱：1049263697@qq.com

标签: 职工培训基地许昌

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