国家海洋局第三海洋研究所磁盘阵列采购项目成交公告
国家海洋局第三海洋研究所磁盘阵列采购项目成交公告
| 成交单位： | 上海和图信息科技有限公司 | ||||
| 公告日期： | 2014-07-28 09:53:15 | ||||
| 项目名称： | 国家海洋局第三海洋研究所磁盘阵列采购项目 | ||||
| 项目编号： | GDC-****************3 | ||||
| 查看采购公告： | 查看公告 | ||||
| 采购项目信息 | |||||
| 采购人： | 国家海洋局第三海洋研究所 | 成交供应商： | 上海和图信息科技有限公司 | ||
| 联系人： | 吴维登、吴亚英 | 联系人： | 王永东 | ||
| 联系电话： | ****-******* | 联系电话： | ********680 | ||
| 电子邮件： | 189*****160@189.cn | 电子邮件： | sgics@qq.com | ||
| 开始日期： | 2014-07-22 06:49:55 | 送货地点： | 厦门大学路178号 | ||
| 截止日期： | 2014-07-28 06:49:55 | 到货时间： | 采购结果公告后 3天 | ||
| 纪检监察电话： | ****-******* | ||||
| 资质要求： | 要求原厂货到安装，保修三年。 | ||||
| 采购单位备注： | |||||
| 成交供应商报价情况 | |||||
| 送货地点： | 满足 | 到货时间： | 满足 | ||
| 服务承诺： | 系统安装、验收、技术支持服务、培训：总体系统集成：完整的系统集成及技术支持服务体系和严格的项目实施管理手段是保证用户项目顺利实施的关键。我们建议由上海和图公司来处理所有的项目实施及系统维护事宜。公司将严格按照其规范的项目实施管理程序，管理项目的发展与实施。经验证明，只有按照规范组织项目实施，才是提高成功率，降低风险的有效途径。我们建议：在项目实施开始时，组成一个筹备指导委员会，委员会代表来自最终使用者和对项目执行提供更广阔的总体指导工作的部门。这个筹备指导委员会的主要作用是对实施工作提供总体的战略性的指导，并负责协调各方的工作，权利及义务。公司将指派一名项目经理，建立实施小组全面负责此系统集成项目的全权事宜。实施小组是针对具体项目建立的临时团队，负责完成项目实施管理工作，包括如下人员：角色主要职责项目经理?制定安装实施计划和时间表；?控制和监督安装进程；?协调客户、集成商，参加协调会议；?组织实施工作；?向主管经理报告；?协调其他部门；项目助理?协助项目经理协调客户、集成商及其他合作伙伴；?文件归档，包括往来传真、会议纪要、管理文件、技术文件、客户信息、合作伙伴信息等；?作为实施过程中的核心联系人，负责收集、整理、转达、发送各种信息；?实施过程中的后勤工作；技术顾问?系统配置的最终检查和审核；?安装技术参数的审核；?协助解决安装过程中的技术问题；?安装前后的技术咨询和顾问；项目技术主管?制定系统实施方案；?收集技术参数；?协调投影系统和主机系统及控制系统的安装调试工作；?编写现场安装指导；安装工程师?完成系统安装；?报告安装中发生的问题；?完成现场安装验收； 公司对项目风险管理和紧急处理方案实施过程中可能会出现的风险及公司和用户共同所采取的紧急处理方案如下：时间风险紧急处理方案到货前用户硬件环境不符合要求?及时沟通，争取在软件之前确认符合条件?进行调整清点时软件少，缺失?提取软件备件；?核查货物装运过程；?补订货；设备安装调试工程师资源紧张?公司负责事先制定切实可行的安装计划和人员安排?随时沟通、调整安装计划测试验收测试及验收的时间和条件难以确定?密切沟通，事先制定详细的测试验收计划及验收条件，并形成文档在项目的实施过程中，会出现各种各样意想不到的复杂情况，公司对此进行了充分的准备,我们拟采取以下措施，以备紧急情况发生时采用:?成立项目实施协调小组,由项目经理负责统一协调指挥,应付各种意外情况的发生。?成立项目实施应急小组，由公司的工程技术人员组成，用于应对安装方面的各种紧急情况，包括工程师生病、遇到意外情况需要增加人手等。?公司会指派专门的人员负责项目安装实施期间的热线响应，及时协调解决安装过程中出现的各种问题。公司对项目管理 ：针对本项目，公司采用标准项目管理方法，对系统工程过程予以管理，监控，其步骤组成如下：?客户需求分析?系统设计?货物采购?系统安装?培训?验收及系统交付 技术服务及服务响应时间 公司将提供高质量全方位的售后服务, 保证系统的正常运行，并且提高系统的使用寿命。 公司提供的技术支持服务（注: 公司服务工程师以下简称“服务工程师”）特点服务范围现场支持专业的服务工程师到用户的现场提供所需的技术支持工作直至完成一旦服务工程师到达用户的现场,将持续工作直至用户的设备正常运行或有明显的改善。 技术改进服务工程师将针对用户的具体应用对系统进行适当的技术改进以保证用户的系统处于最佳性能.灵活的服务请求 公司将向用户提供三年免费保修及维护，7X24小时响应，48小时工程师到达用户现场，72小时内提供解决方案。其它相关的软件服务 公司将提供用户未来的相关软件的安装调试服务。电话技术支持 公司将为用户提供电话技术支持。响应电话为：********680；139*****527培训：在现场进入分步安装工作后，公司将对用户开展系统运作的训练课。同时， 公司分步提供有关设备的常规使用与技能的课程。培训：系统培训可以有不同的方式：软件预安装期间，将培训软件的原理，其中包括设计的原理和应该考虑的重要参数。 软件安装和调试期间, 会进行所有细节的指导。 安装完成后，将为用户技术人员进行系统使用、配置、各种联结和维护的培训。系统安装结束后， 公司承诺提供免费的渲染软件使用培训，此培训在用户现场进行，其中包括：?存储使用培训： 1 天组成，操作，运行，诊断；?如果用户还有不明白的地方，可以适当增加培训时间。 | ||||
| 供应商简介： | (供应商自行录入公司简介，不代表本中心意见) 上海和图信息科技有限公司简介:上海和图信息科技有限公司是一家由多名软件、硬件工程师合作组建而成，主要从事数字图形图像处理、虚拟现实、数据模型处理、渲染管理等等，凭借强大的技术开发实力，提供项目咨询，用户制定化开发服务，成为专业的数字图形图像处理系统、高性能计算、虚拟现实的咨询与集成商之一。 公司目前聚集着国内多名优秀的软件开发人才；包括归国留学人员在专家开创了相互学习、提携共进、管理规范、自主创新的管理模式。技术与经验的积累使我们逐步缩小与国际一流公司的差距，携手共同推进中国高性能计算明天的繁荣。公司依托上海交通大学，凭借雄厚的科研，经济实力，并在包括HP、Autodesk、SGI、CA、CISCO等众多国际大公司和兄弟单位的密切支持配合下，不断加强系统集成能力。公司本着先进的管理理念为指导，以提高全体员工综合素质为基础，本着求品质、重服务、守信誉 的原则，团结合作，一如既往、竭诚为广大用户提供一流服务。近年来公司依靠坚实的软件开发技术实力，良好的服务保障，积极开拓动画渲染领域的市场和应用。目前在华东地区的教育科研行业已经拥有了大量用户，其中包括上海交通大学、同济大学、上海大学、东南大学所等 | ||||
| 报价总金额： | 79,000.00 | ||||
| 采购人意见 | |||||
| 选排名第一的供应商。 | |||||
| 中标供应商报价 | |||||
| 供应商名称 | 投标总金额 | ||||
| 上海和图信息科技有限公司(受采购人委托，采购中心确定其为成交供应商) | 79,000.00元 | ||||
| 注：未成交供应商名称和报价等信息不再显示；请采购单位和成交供应商在规定的期限内及时签订书面采购合同， 采购中心感谢各方的积极参与。如有问题，请联系采购一处:***-********、72、********。 | |||||
| 网上竞价平台自动选择原则 | |||||
| 网上竞价按照满足竞价需求、有效报价最低的原则，确定成交供应商。网上竞价项目报价时间截止后，系统自动按以下原则确定成交供应商候选人排序，并由采购人确认： （一）报价低的排序在先； （二）报价相同，按报价时间的先后排序。 | |||||
| 选择中标（成交）供应商应遵循的原则 | |||||
| 采购人选择中标（成交）供应商时因遵循以下原则：采购人应按中标（成交）供应商候选人排序确认排名第一的中标（成交）供应商为中标（成交）供应商。但出现以下情形时，采购人可按照中标（成交）供应商候选人排序选择排名在次的候选人为中标（成交）供应商，依此类推： （一）排名在先的中标（成交）供应商候选人放弃中标的； （二）排名在先的中标（成交）供应商候选人未实质性响应采购人的竞价要求的，采购人可拒绝该中标候选人的报价，但应对拒绝原因予以详细说明。 | |||||
| 提示: | |||||
| 成交资格被拒绝的供应商可在成交公告发布之日起七个工作日内按照平台中公告的联系方式向采购人的纪检监察或其政府集中采购管理部门反映，也可向我中心综合处提出质疑。 | |||||
标签:
0人觉得有用|
招标
|
- 关注我们可获得更多采购需求 |
关注 |
最近搜索
无
热门搜索
无
