上海申元工程投资咨询有限公司关于上海理工大学军工路1100号校区改扩建工程财务监理服务的中标(成交)结果公告
上海申元工程投资咨询有限公司关于上海理工大学军工路1100号校区改扩建工程财务监理服务的中标(成交)结果公告
| 序号 | 标项名称 | 中标（成交金额） | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 |
| 1 | 上海理工大学军工路1100号校区改扩建工程财务监理服务 | ******* | 上海文汇工程咨询有限公司 |
四、主要标的信息
| 序号 | 包名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 1 | 上海理工大学军工路1100号校区改扩建工程财务监理服务 | 上海理工大学军工路1100号校区改扩建工程财务监理服务 | 上海理工大学军工路1100号校区改扩建工程的全过程财务监理工作，内容包括对从服务合同签订后至通过审计审核及竣工财务决算审批期间，全过程的资金监控、财务管理、投资控制（工程价款结算审核视考评情况确定）及绩效评价工作，同时包括保修期可能发生的财务监理服务。 | 1.2.1资金监控工作 财务监理机构负责的资金监控工作主要包括： 1.2.1.1 协助项目（法人）单位编制年度、月度资金用款计划，并对所编制的计划予以审核同时出具书面意见。 1.2.1.2 协助项目（法人）单位对建设资金进行专款管理，督促项目（法人）单位按规定用途使用建设资金，防止出现挤占、挪用、滞留资金的行为。 1.2.1.3 审核各类费用的支出，确保各项开支符合国家有关规定，防止建设资金的流失和占用。 1.2.1.4 审核施工单位上报并经工程监理单位认可的每月工作量报表，并提供当月付款建议书，经项目单位认可后作为支付当月进度款的依据，审核工程预付款、进度款、预留款、工程变更签证等工程用款、并出具明确的书面意见，按工程进度及总监理工程师认定的工程完成情况，根据合同条件，按施工承包合同约定的时间内核实已完工作量，按甲方认可的格式向甲方提供工程中期付款的审核证明及建议。 1.2.2财务管理工作 财务监理机构负责的财务管理工作主要包括： 1.2.2.1 全过程参与指导基建会计核算，协助项目（法人）单位制定相关的财务制度、规定。 1.2.2.2 协助项目（法人）单位正确设置会计科目，指导项目（法人）单位规范财务核算方法，参与并审核各类财务报表的编制。 1.2.2.3 审定项目的总预算以及分年度的基建支出预算，并及时出具书面审核报告。 1.2.2.4 核对项目的月度支出，每季度提交投资执行情况分析报告、每年提交年度完成投资分析报告。项目全部完成后，审查全部费用，审核项目总造价，对照项目实际造价与总概算进行对比分析，向项目（法人）单位提供总结算审核报告。 1.2.2.5 协助项目（法人）单位对项目建设过程中物资采购、保管、领用三个环节的管理及财务核算。 1.2.2.6 协助项目（法人）单位正确编制工程竣工决算，协助通过审计及竣工财务决算审批，并根据审计结果调整概算。 1.2.3负责审核“工程建设其他费用”等建设单位交给的审核（含支付）任务，并及时出具审核意见。 1.3投资控制工作 1.3.1 设计阶段的投资控制 （1）对初步设计概算进行预审，提出初步设计的技术经济分析和优化建议，特别针对影响造价的主要因素做出具体分析、修正并出具相应书面意见供项目单位参考。 （2）协助项目单位进行方案比选，对供比选方案进行必要的技术经济分析，并出具相应的书面意见供项目单位决策参考。 （3）收集和熟悉各设计阶段设计成果文件及相关限制条件（包括但不限于项目可行性研究批文、项目设计所采用的技术与工艺流程、建筑与结构形式、技术要求、建筑材料的选用标准及项目所涉及的规划配套等限制条件）以及编制、审核概算、预算所需的相关基础资料，包括但不限于参考选用的定额、市场造价数据、相似项目技术经济指标等。根据甲方设计方案及对设计意图的交底与设计单位沟通，依据项目的建筑面积、使用功能、建筑标准定位、经批准的投资总额等因素，指导设计单位编制设计概算。 （4）根据设计概算、最新设计资料及设计变更情况 (不包含建筑功能设计的修改)，协助并审核设计单位调整设计概算，对概算中的不合理部分提出修改意见并督促设计单位进行修改如实反映工程设计的实际情况，调整工程投资控制目标，详列分项子目标以确保工程投资控制目标的实施。 （5）和甲方及设计单位一起与政府有关概算审批部门进行沟通协调，提供专业咨询意见，确保概算审批在设定估算范围内获得通过。 （6）如有任何令工程概算超支的因素，如设计变更、市场价格大幅度的浮动，及时向甲方及有关单位提出造价咨询意见。 （7）根据调整后的概算和工程进度计划表，制定资金流量表（全部投资）及用款计划（全部投资），提供甲方作为资金规划。 （8）配合甲方编制需要进口的机电设备和建材表，以便甲方作为报关清单表。 （9）为工程、物料及设备等的供应或安装作适当的指定分包或直接发包提供意见。 （10）根据施工图设计编制并审核施工图预算，出具相应书面意见，并提供施工图预算报告，包括钢筋及预埋件计算审核。 （11）进行方案估算、调整概算及施工图预算三算比较分析，以便甲方及设计单位明确工程目前资金运用情况，同时使设计单位能更好地限额设计。 （12）参加与造价控制、内部议标及合同管理有关的设计交底及组织协调会。 1.3.2 前期阶段的投资控制 （1）根据项目功能要求，结合项目特点以及项目建设的内容、规模、标准，向甲方提交书面投资控制目标分解规划书和相应的投资估算供甲方参考，以便甲方作出投资决策。 （2）负责可行性研究报告估算复核，参与可行性研究估算审批论证，和有关政府审批部门进行沟通，合理确定可研估算总投资。 （3）编写发包策划和合同策划文件，配合甲方委托的招标代理机构完成招标采购策划，供甲方参考使用。 （4）结合投资控制分解规划书对每个建设方案编制以方案设计为基础的方案估算，并提供投资估算报告；随着方案的深化，进行调整投资方案估算，并提供价格比较建议，协助甲方并指导设计单位进行限额设计或设计方案优化，选择经济合理之方案。 （5）在建设方案确定后，提供投资使用规划，明确土建、机电安装、装饰、进口大型设备等投资控制目标。 1.3.3 招标阶段的投资控制 （1）参与工程勘察、设计、施工、施工监理、设备采购等招标工作，对招标文件和工程量清单进行审核，并出具书面审核意见。 （2）参与合同谈判，对合同中有关合同价、付款、变更、索赔等条款的合理性出具书面审核意见。 （3）预判工程中可能出现的不确定因素，如涨价、设计变更、不可预见费等内容，并及时出具相关书面意见。 （4）参与有关工程项目的询价与审核，并出具相关的书面意见供项目单位参考。 1.3.4施工阶段的投资控制 （1）制定现场控制造价步骤与措施,对不同的施工方案进行费用比较,为决策提供依据.对重大工程费用变化提出专题分析报告。 （2）协调配合与工程监理单位（质量、进度控制）的工作，严格签证制度。 （3） 为甲方提供工程成本目标控制建议，并从专业角度与其他顾问单位紧密协作、运用技术、合同等手段有效控制成本。 （4）对工程变更及设计变更进行估算并及时动态反映总投资控制目标，一旦有突破总投资可能应及时提出预警以利于甲方采取响应措施。对10万元以上的工程变更及设计变更，及时提交变更分析报告，供甲方决策。 （5）审核设计变更、现场签证申请，如遇多方案比选时，及时进行相应技术经济分析，并出具书面意见，供项目单位决策是否进行变更、签证。 收集工程施工的有关资料，了解施工过程情况，及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整预算控制目标；计算因设计变更、项目单位指令而产生的工程费用的增减，与承包单位商讨合理的合同外工程变更金额，避免不合理的费用支出。 （6）每月根据甲方要求的格式编制财务报表及资金流动表，用以动态反映工程合同执行情况、签证审核情况、预计总投资变动情况、已付款情况及预计付款计划。 （7） 协助甲方进行与本项目相关的合同管理工作，需要时进行合同条款及原则之解释与阐述，并就合同履行过程中可能发生的种种问题，事先提出建议意见。 （8）协助项目单位检查各类合同的履行情况，编制合同执行情况专题报告，提供整套合同、结（决）算报告及各项费用汇总表交项目单位归档。 （9）对项目需要采购或者核定价格的材料、设备等，及时根据合同及有关规定进行询价或审核，并出具书面审核意见。 （10）做好对采购材料、设备合同执行情况等内容的定期检查。 （11）对合同履行过程中，施工单位、各类设备及材料供应单位及其他有关单位提出的索赔要求进行审核，向甲方提出处理意见。协助甲方依据合同向施工单位、各类设备及材料供应单位及其他有关单位提出索赔要求，准备索赔依据与施工单位进行协商。 （12）对考虑中的一般工程变更进行建议造价估算，向甲方提供建议中之工程变更引起的造价增减分析。 （13）参加施工现场例会及甲方要求的其他会议,协助甲方协调各合同单位以保障工程顺利进行。 （14）按施工承包合同约定及时审核各类签证，并在财务报表中将上月的签证情况统计汇总。1.3.5竣工结算阶段的投资控制(此阶段视考核结果另行确定是否委托) （1）对工程量计算与计价、相关费用的核定、设计变更、工程签证的手续复合性及实际竣工项目状况的一致性进行审核，确保计算无误、计价正确、深度符合规定要求、计算和结论清楚、附表齐全。 （2）及时审核施工单位递交的分部或整体工程价款结算，公正、合理地确定单项工程的造价，结算资料齐全后，40天内出具审核结果书面报告（包括对无定额套用的工程确定工程结算方法和价格、甲供料、设备价款、施工用水、用电的审核抵扣等）。 （3）收集有关工程费用方面的资料签证，核价单据并及时归档。 （4）根据甲方要求，审核与本工程相关的各类费用，按甲方的要求出具初审报告。 1.3.6绩效评价工作 协助项目主管部门及项目单位对项目建设后的经济、政治、社会、生态等效益实施客观公正的绩效评价,就评价结果出具书面的绩效评价报告，并及时提供给上海市财政局。 1.4财务监理（是否含工程价款结算审核视考评情况确定）工作要求 1.4.1投标人必须建立起覆盖本项目涉及的全部范围的投资监理体系，按照“服务”和“监督”原则，合理控制项目成本费用，节约建设资金，规范项目会计核算和财务管理，确保总决算控制在批准的概算之内，提高建设资金使用效益。 1.4.2投标人一旦中标应在7天内完成财务监理实施细则并报采购人，并根据采购人要求进行优化。 1.4.3投标人应定期向项目建设单位和项目主管部门提交书面报告汇报财务（投资）监理工作成果及工作中存在或需协调的问题，包括项目动态分析报告、超投资专题报告、财务总决算审核报告、财务决算审核报告、财务监理工作年度小结报告、财务监理工作总结报告，以及其他需向委托人反映而形成的各类书面报告。 | 从服务合同签订后至本项目通过竣工财务决算和审计以及保修期可能发生的财务监理服务。项目工期约48个月。 | 中标人的项目财务管理和投资控制工作应按国家及上海市的最新规范、要求及标准等进行。所提供的咨询建议、结论意见、审计报告可靠、真实、准确，所有的咨询建议、结论意见、审计报告均应以书面方式提出并对其负责。 |
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
陆玲、高进、王孙、邹渊、邵晓悦、韩洁敏、王贝、于子淼
六、代理服务收费标准及金额：
1.代理服务收费标准：0
2.代理服务收费金额（元）：0
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
/
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称：上海理工大学
地 址：上海市军工路516号
联系方式：021-********
2.采购代理机构信息
名 称：上海申元工程投资咨询有限公司
地 址：上海市静安区恒通路222号17F
联系方式：189*****007
3.项目联系方式
项目联系人：庄雄勇
电话：189*****007
2022年06月28日
2022年07月06日
|
招标
|
- 关注我们可获得更多采购需求 |
关注 |
最近搜索
无
热门搜索
无
