序号

单位名称

优点

缺点

1

东北林业大学工程咨询设计研究院有限公司

(监理大纲):监理工作范围全面，依据合理，祥实可行，具

有可操作性，可以满足监理工作需求;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制):

满足相关要求，各方面控制内容全面，满足监理工作需求:

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):

措施合理，控制性强，针对本工程大建筑起重机械安装内容考虑

全面，落实具体控制人的不安全行为等提出安全监控要求;

(督促文明施工控制、项目组织协调控制)：

文明施工较详细;控制程序制作合理，协调控制性强

(监理大纲)：:应进一步注意市政道路各个专业衔接和交叉工作施工细节的把控;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制)：无;

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):

通病论述过于简洁，重点不突出，不够全面;

(督促文明施工控制、项目组织协调控制:

从不同角度进行项目组织协调分析，有指导性;文明施工部分内容不全面

2

黑龙江远升工程咨询有限公司

(监理大纲):编制完整 范围目标等清晰 完整;制作内容全

面，祥实，具有可操作性。;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制):

对影响施工进度的因素及控制对策比较明确，

简单有效;各方面控制内容较全面，可以满足监理工作需求;

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):

程序制作合理，实用，控制性强，分析全面，可以有效预防质量通病;

(督促文明施工控制、项目组织协调控制):

对防疫期间组织措施比较详细，能防止控制疫情在本项目的发生;

督促文明施工控制和组织协调方面论述基本合理，可以满足监理的相关要求

(监理大纲:针对性不够强，应针对市政道路施工论述;过于简略，不

足以指导监理工作;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制):其他项目过于简略;；

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):

通病论述过于简洁，重点不突出，不够全面;

(督促文明施工控制、项目组织协调控制):文明施工针对性应进一步加强

3

黑龙江飞达建设工程管理有限公司

(监理大纲）:大纲内容较全面，制作全面，祥实，具有可

操作性可以满足监理工作需求;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制)：

对工程投资方面控制难点分析合理，

能指导控制工程造价各方面控制内容较全面，

工程质量控制给出流程图，可以满足监理工作需求

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):

工程重点难点控制点分析明确 内容完整;控制程序制作全面，防控性强。;

(督促文明施工控制、项目组织协调控制):

督促文明施工控制和组织协调方面论述基本合理，

对现场文明施工控制要点把握准确，措施制作可行，

组织协调科学实用，可以满足监理的相关要求

(监理大纲):应进一步注意市政道路各个专业衔接和交叉工作施工细节的把控，且无针对性;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制):无;

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):

通病论述过于简洁，重点不突出，不够全面;

主要从道路和给、排水方面分析了质量通病，

其他方面分析不全，不利于施工质量的控制;

(督促文明施工控制、项目组织协调控制):文明施工针对性应进一步加强

4

公诚管理咨询有限公司

(监理大纲):监理范围内容依据等明确清晰;制作内容祥实，具有可操作性。;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制)

质量 进度投资等符合要求;

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):

本工程的重点难点控制点措施 合理 监控过程明确;

(督促文明施工控制、项目组织协调控制)

文明施工控制合理，文明施工制度祥实，具有可操作性

(监理大纲):大纲内容没有针对性，

应加强在市政道路方面施工监理的论述;工期管理目标与监理服务期限不符;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制):

内容范范，就本项目而言针对性不强;工程进度目标与监理服务期限不符;

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):

重难点不够突出，内容论述不够全面;

(督促文明施工控制、项目组织协调控制):内容较简洁，

应进一步加强细节论述;

对安全施工控制措施比较详细，文明施工控制措施过于简略

5

哈尔滨市工程建设监理有限公司

(监理大纲)内容完整、方案清晰内容制作祥细，具有可操

作性，满足监理工作的需求;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制)

对工程进度控制及纠偏措施比较完善;

总体工作程序清晰内容完整，可以满足监理工作需求；

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):

通病论述重点较突出，措施基本合理;

防控措施制做祥细，流程合理，具有可操作性；

(督促文明施工控制、项目组织协调控制):

督促文明施工控制和组织协调方面论述基本合理，

可以满足监理的相关要求

(监理大纲):应进一步注意市政道路各个专业衔接和交叉工作施工细节的把控;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制)：无;

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):

内容不够全面，给水和交通工程等方面有所欠缺;顶管的施工不符合本工程特点;

(督促文明施工控制、项目组织协调控制)：文明施工针对性应进一步加强

6

黑龙江永拓工程项目管理有限责任公司

(监理大纲)：

大纲内容较全面，监理工作的细节把控较合理，

分工职责明确，工作范围明确，具有可操作性;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制):

论述部分较详细，工程质量进度投资等内容制度方法清晰，

流程合理，措施得当;

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):

本工程的重点难点特点分析明确，

质量通病较详细，措施具有可操作性;

(督促文明施工控制、项目组织协调控制):

文明施工方面论述全面，可以满足监理工作需求

(监理大纲):信息和风险控制等方面工作需要进一步加强;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制):内容有所欠缺，

在信息和风险控制方面需要进一步详细论述，具

体的总体进度目标没有针对性；

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):

重难点控制不突出，不够全面，缺少对照明、

绿化工程的质量通病分析和控制;

(督促文明施工控制、项目组织协调控制):

项目组织协调方面工作逻辑不够清晰，文明施工控制措施欠缺

7

黑龙江中玺工程管理有限公司

(监理大纲)：监理工作范围内容目标内容明确，大纲内容

较全面，可以满足监理工作需求;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制):

进度目标分解明确，操作性强，工程质量控制得当，

各方面控制内容均较全面，可以满足监理工作需求;

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):

措施得当，原因分析明确。操作性强，重点难点控制制度管理制

度明确;

(督促文明施工控制、项目组织协调控制):

符合工程特点，有针对性，文明施工内容较全面，文明施工控制点可行

(监理大纲):针对性不够强，应针对市政道路施工论述;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制):

缺少对风险的控制措施;针对性不够强，应针对市政道路施工论述;

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制)

只叙述了路基工程的质量通病也控制措施;通病论述过于简洁，重点不突出，不够全面;

(督促文明施工控制、项目组织协调控制)

文明施工针对性不强，项目组织部分逻辑不够清晰

8

中泰正信工程管理咨询有限公司

(监理大纲)：内容较全面，具体，有地图，措施合理，目

标明确，重点突出具有可操作性，满足监理工作的需求；

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制)：各项内容全

面明晰，目标制定明确祥实，具有可操作性，可以满足监

理需求;

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制)：

通病总结的较全面，措施较合理，重点难点控制措施可行；

(督促文明施工控制、项目组织协调控制)：

督促文明施工

控制和组织协调方面论述基本合理，可以满足监理的相关

要求，具有操作性。

(监理大纲)：应进一步注意路面基层及排水工程施工细节的把控;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制)：

风险控制措施只写了各参建单位的质量风险，不太全面;

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):

个别细节问题需进一步加强，譬如排水管道口的衔接控制，纵坡控制等;

(督促文明施工控制、项目组织协调控制:无

9

黑龙江省轻工建设管理有限公司

(监理大纲):

大纲编制内容完整措施建议明确依据可靠，满足监理工作的需求;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制):

控制措施工作重点及对策明确，

控制措施完整各项内容全面明晰，可以满足监理需求

;(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):

通病论述重点较突出，内容全面，控制分析得当，

措施基本合理，程序制作祥细，控制性强，具有可操作性;

(督促文明施工控制、项目组织协调控制):

督促文明施工控制和组织协调方面论述基本合理，

措施制作合理，协调控制性强，可以满足监理的相关要求

(监理大纲):监理工作依据不全;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制):风险控制措施没有针对性;

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):

个别细节内容不够全面，给水方面内容有所欠缺;对质量通病分析不全;(

督促文明施工控制、项目组织协调控制)：文明施工针对性应进一步加强

10

黑龙江中阳建设工程监理有限责任公司

(监理大纲):大纲内容较全面，内容清晰;

监理工作制度覆盖了监理工作的每一个环节，对工程项目有指导意义；

内容制作具体，祥实。有可操作性，可以满足监理工作需求

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制):

编制满足相关要求内容清晰完整;

对质量、进度、投资等都从事前、事中、事后几个阶段进行控制，

对监理工作的完成较有保障，

投资控制比较合理;措施制作具体，目标明确，具有操作性；

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):

道路方面论述重点难点较突出;质量控制明确 措施具体；

从进度、投资、技术三个方面分析了监理工作的重点、

难点，符合本工程特点;程序制作和理，可控性强。;

(督促文明施工控制、项目组织协调控制):

督促文明施工控制和组织协调方面论述基本合理，

调控性强；可以满足监理的相关要求

(监理大纲):针对性不够强，应加强针对市政道路施工论述;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制):无;

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):

内容不够全面，给水、排水、照明和交通工程等方面有所欠缺;

(督促文明施工控制、项目组织协调控制):文明施工针对性应进一步加强;

11

禹堃工程管理有限公司

(监理大纲):符合本工程的监理大纲要求内容可行;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制):

符合本工程的质量进度投资等要求 内容清晰;基本满足监理的相关要求;

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):

控制措施缺少针对性；

(督促文明施工控制、项目组织协调控制):

督促文明施工控制和组织协调方面论述基本合理；

控制措制作合理，具有可操作性

(监理大纲):过于简略;针对性不够强，应针对市政道路施工论述，且内容不全面;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制):无;

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):

内容不针性不强 不具体;可操作性不强；

(督促文明施工控制、项目组织协调控制):

文明施工和项目组织协调部分内容针对性不强

12

黑龙江佳珩建设工程项目管理有限公司

(监理大纲）：现场组织机构设置人员设置较多，专业齐全，

能更好保证监理工作任务的完成；内容制作祥实可行，

有操作性，内容较全面，具体，满足监理工作的需求;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制)：

对质量、进度、投资等都从事前、事中、事后几个阶段进行控制，

对监理工作的完成较有保障；各方面控制内容较全面，

内容完整，措施可行，可以满足监理工作需求;

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制）：

质量关键内容完整，措施明确;通病论述重点较突出，内容全面，措施合理；

(督促文明施工控制、项目组织协调控制)：

措施制作明确，具有可操作性，满足相关规定;可以满足监理的相关要求

(监理大纲):应进一步注意市政道路各个专业衔接和交叉工作施工细节的把控；

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制):无;

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):

缺少交通工程、照明工程质量通病的防治措施;

(督促文明施工控制、项目组织协调控制)缺少具体的、有针对性的文明施工措施

13

黑龙江省云河建筑工程监理有限责任公司

(监理大纲):监理的工作目标管理制度人员安排等内容清晰符合要求;

配备监理人员多，能较好的控制施工质量，可以满足监理工作需求;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制):

总体质量进度，投资信息等符合现行国家 行业规范标准，

进度控制实施手段较丰富，质量进度目标制作明确，有可操作性;

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):无;

(督促文明施工控制、项目组织协调控制):

督促文明施工控制和组织协调方面论述基本合理，

文明施工符合相关要求

(监理大纲):针对性不够强，应针对市政道路施工论述;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制):无;

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):

内容不够全面，重点不够突出，应体现市政道路各个专业的施工重难点;

(督促文明施工控制、项目组织协调控制):项目组织协调部分内容针对性不强

14

黑龙江省星仁建设工程监理有限公司

(监理大纲):大纲编制目标范围内容等完整可行职责明确;可以满足监理工作需求;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制):

编制满足相关要求内容清晰完整;各方面控制内容较全面，可以满足监理工作需求;

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):

从施工第一步测量开始进行质量通病的把控;

通病总结的较全面，措施较合理;重点难点控制点管控得当;

(督促文明施工控制、项目组织协调控制):

控制措施制作祥细，具有可操作性:编制满足相关要求内容清晰完整

(监理大纲）:应进一步注意市政道路各个专业衔接和交叉工作施工细节的把控;

(工程质量、进度、投资、信息、风险控制):针对性不够强;

(处理常见质量通病控制、重点、难点、质量控制):

重点不够突出，缺交通工程、照明工程的质量通病措施;

(督促文明施工控制、项目组织协调控制):缺少督促文明施工、项目组织协调控制措施