服务区资产效益评估、商业策划方案咨询服务中标结果
服务区资产效益评估、商业策划方案咨询服务中标结果
| 项目名称 | 江苏宁沪高速公路股份有限公司服务区资产效益评估、商业策划方案咨询服务 | ||||||||
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| 项目编号 | NHGS2022-FW-188 | ||||||||
| 采购方式 | 招标 | 资金来源 | |||||||
| 项目概况及采购范围 | 一、项目目标及背景： 针对疫情常态化背景下的市场环境变化，总结整体投资环境特征，分析服务区在新的运营形势和商业市场下面临的新要求、新挑战，明确服务区招商发展方向。 二、招标内容： 1、梅村、黄栗墅、仙人山服务区商业评估： （1）针对疫情常态化背景下的市场环境变化，总结整体投资环境特征，分析服务区在新的运营形势和商业市场下面临的新要求、新挑战与新机遇，明确服务区进一步转型发展方向。 （2）对三对服务区的市场环境、地理位置、交通特点、客流特征以及路网环境等方面进行深入地调研和分析，并对三对服务区未来交通流量的变化趋势进行合理预测。 （3）对三对服务区整体经营、业态布局等方面进行经营评估和分析诊断。通过对三对服务区总体营收、分项收益、业态品牌、经营风险等相关数据进行全面分析，深入评估服务区的收益能力与市场发展潜力，并提出相应服务区的经营改进策略，为建立良性的服务区经营生态圈打好基础，并进行相应服务区整体经营效益预测。 （4）提供三对服务区招租标段划分建议，统筹规划不同业态类型，提升服务区整体形象和业态丰富度的同时，实现服务区整体盈利能力的提升。 （5）报告中应针对服务区不同租赁模式，做出详细租金收益测算。 （6）提供三对服务区相应的招租模式、实施模式、租金设定以及租赁期限等技术参数，为业主方对于未来商户签订合同提供决策参考。 2、服务区营收监测标准化研究 （1）对宁沪高速及其他高速服务区营收监测工作现状进行调研分析。 （2）对服务区、收费站、其他商业体营收监测工作经验开展研究，重点了解工作现状、成功做法和标准化情况，提炼总结在营收监测方面的经验。 （3）调研宁沪高速服务区相关部门对服务区营收监测管理、工作的需求，开展各管理部门对营收监测标准化需求分析。 （4）梳理服务区营收监测工作流程及内容，明确各部门营收监测工作的职责分工，研究服务区营收监测管理考核方式，编制形成标准。 （5）梳理营收监测工作过程中的软硬件需求，配合甲方推动实施收监测工作电子化。 三、最高投标限价：人民币78.471万元整(含招标代理服务费)，投标人的投标报价超过招标人设置的最高投标限价的（不含上限值），否决其投标。 四、服务期限：合同签订后20日内完成成果报告。 五、服务地点：沪宁高速公路梅村、黄栗墅、仙人山服务区。 六、质量要求或服务标准：合格 | ||||||||
| 采购人 | 江苏宁沪高速公路股份有限公司 | ||||||||
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| 联系人 | 童瑞峻 | 联系人电话 | 25-********-****** | ||||||
| 采购代理 | 江苏茂森工程咨询监理有限公司 | ||||||||
| 联系人 | 沈银燕、顾碧辉 | 联系人电话 | 025-********-203、211、181*****913 | ||||||
| 标段名称 | 江苏宁沪高速公路股份有限公司服务区资产效益评估、商业策划方案咨询服务 | 标段编号 | NHGS2022-FW-188-02 | ||||||
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| 采购类型 | 服务 | 评审方法 | 综合评估法 | ||||||
| 成交人 | 南京百盛商业管理有限公司 | 成交价(元)/费率 | ****** | ||||||
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