广州珠江产业园投资发展有限公司（以下简称“采购方”）对珠江产投组织管控和绩效管理咨询服务采购项目进行邀请采购，采购结果公告如下：

一、项目名称

珠江产投组织管控和绩效管理咨询服务

二、项目类别

服务

三、采购（招标）控制价

金额：￥950,000.00元

四、采购内容

（一）招标范围及内容
1、组织管控体系（针对一二三级业务联动及多元化业务管控）
2、绩效管理体系（包含组织绩效、员工绩效）
（二）工期
3个月内完成组织管控、绩效管理体系建设相关工作。
（三）技术要求
深度调研评估珠江产投战略及经营现状及组织管控体系、绩效管理体系等运行现状，在对珠江产投现有组织管控与绩效管理体系等进行全面梳理、系统分析与合理化建议基础上，搭建组织管控、绩效管理体系，形成相应实施落地文件。
（四）成果要求
1、公司经营管理现状评估：对公司地产业务发展战略、盈利模式、核心战略举措、配套支撑系统等进行理解,结合公司地产业务年度经营指标达成情况进行分析，对公司地产板块经营能力进行评估。
2、公司组织管控体系评估及优化：对公司组织管控模式、组织架构、职能职责、项目管理模式、授权体系等方面内容进行全面梳理、系统评估并提出合理化建议，输出成果：《组织管控优化方案》、《组织管理手册》、《权责管理手册》、《定岗定编规划》。
3、公司绩效管理体系评估及优化：结合地产业务管理要求，对公司组织绩效员工绩效在整体规划、目标制定及分解、绩效过程实施、绩效评估及应用等环节进行评估，并提出绩效管理体系优化思路，输出成果：《绩效体系优化方案》、《绩效考核指标建议》、《绩效管理手册》及相关表格。

五、邀请供应商名称

广州赛普管理咨询有限公司、深圳百秩管理咨询有限公司、陕西爱德数智企业管理有限公司

六、成交供应商、成交金额

成交供应商：广州赛普管理咨询有限公司；成交金额：￥900,000.00元。

七、采购方联系方式

联系人：兰君

联系电话：020*****104

联系地址：广州市荔湾区芳村大道东杏花大街1号聚龙湾展示中心

采购方：广州珠江产业园投资发展有限公司

日期：2023年01月04日