1.购置原因

该项目主要服务创新创业课程及创新创业比赛，为保障创新创业课程及比赛的必要平台，本次采购互联网+创新创业赋能云平台账号使用服务，服务期：2年

2.经费预算

拟使用《银行贷款》项目经费，预算******.00元。

3.技术指标

1）采用SAAS的登录模式，形成赛训结合、学教结合、虚拟仿真、信息共享、模块化管理的多种新颖组合方案，为创新创业课程的深化、提升，提供更坚实的基础和更广阔的拓展空间；

2）平台主要包括:创业团队训练系统、商机饰选系统，商业模式系统、商业计划书系统，头脑风暴工具系统、六顶思考帽工具系统、SWOT分析系统、PESTEL分析系统、5W1H工具系统、波特五力分析工具系统、创业大赛概况系统、创业计划书打磨系统；

3）创业团队训练系统：整个训练过程中需要提供各自不同的通关卡牌，每一张通关卡牌包含一种企业职位。学生使用卡牌完成软件应用中的通关任务。为了同时能让学生了解到企业架构的知识，卡牌种类由企业的各个职位组成，分为总经理、人力资源、财务、市场、销售、生产、运营、技术、渠道等各个部门的不同角色；

4）商机筛选系统：提供一套完善的量化分析方法对机会与风险加以判断与度量。应用模块包含设定名称、项目简介、商机筛选（从目标客户、消费特性、市场规模、市场趋势、市场成长性、市场竞争、分销渠道、成本结构、政策环境、全球环境等多个维度进行分析）、制定策略知识全过程；

5）商业模式系统：系统模块提供一套完整的商业画布分析设计工具，包含知识点、案例、实践三大功能，在三个模块下包含同时客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要伙伴和成本结构9个要素，从不同角度来进行学习和训练；

6）商业计划书系统：系统设计一套详尽的商业计划书内容不少于9项，包括（摘要、公司介绍、行业与市场、产品和服务、营销计划、生产运营、公司管理、财务计划、风险控制、资本退出、附录等）；

7）头脑风暴工具系统：系统设计一套头脑风暴的创新思维流程，主要包括操作流程、准备阶段（确定议题、准备工作、人员确定、明确分工）、提出创意、总结评价等；

8）六顶思考帽工具系统：系统设计一套六顶思考帽的创新思维流程，主要包括操作流程、准备阶段（确定议题、准备工作、人员确定、明确分工）、提出创意等，同时还能看到同组其他同学分析问题的内容；

9）SWOT分析系统：系统可以将课程中安排的主题从优势劣势机会威胁四个方面进行分析；也可以根据自身创业前期的信息收集对创业项目或营销模式进行分析；同时也可以应用到不同场景，进行四个维度的分析和总结。

4.询价小组意见

询价小组意见：经讨论，决定采用北京金钏时代科技有限公司，报价******.00元。

询价小组成员：张海霞、陶红娜、延旭。

5.质疑方式

询价结果公示期为三天，公示期间如有疑问，请致电010-********。

中国石油大学（北京）

2023年2月19日