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名称：池州市贵池区资产盘活咨询项目

服务范围：池州市贵池区资产盘活咨询项目预计整体持续约3个月，第1-2个月项目组进行诊断调查、方案设计及修订完善；第3个月，项目组根据项目实际情况不定时到企业进行落地辅导服务。

核心目标----资产整合盘活。对全区的国有资源、国有资产、平台公司、国有企业及相应的特许经营权进行全面系统梳理，盘点、盘活资源，赋予资源以经营属性和金融属性（达到可利用、开发、交易、抵押），将其转化为国有资产注入到平台公司，壮大平台公司资产规模；将分属在各行政事业单位的闲置低效国有资产等分别注入统一整合后的平台公司，通过拓展经营等方式提升资产效益和综合盈利水平；以兼并重组、资产划转、联合重组等多种方式，将分属与各平台公司或国有企业的国有资产划转到整合后的平台公司，将分散的国有资产进行集约化管理；通过资产证券化、引入社会资本方等多种途径盘活存量闲置低效资产，实现国有资产保值增值，2023年3月底前注入国有资产30亿元，结合贵池区资源资产实际情况，争取2023年底前注入国有资产100亿元。

第一模块：资产整合盘活诊断阶段

对贵池区全区国有资源、国有资产进行系统调研，对全区各行政事业单位所属的国有资源、国有资产、国有股权进行全面梳理分析，并对国家政策、安徽省、池州市关于国有资产管理、国有资产盘活的相关政策文件以及贵池区财政局的国有资产相关资料和各国有企业财务报表以及审计报告进行研读分析，为贵池区资产整合盘活提供必要的依据。

第二模块：资产整合盘活实施方案设计阶段

根据前期的调研诊断和综合分析后，对贵池区整体国有资产、资源、特许经营权、经营性项目等进行梳理、分类，根据市场化、盘活高效的原则，通过市场化的方式将国有资源转化为国有资产划入平台公司，将分属于不同行政事业单位存量资产划入平台公司，将各类特许经营权分别授予平台公司，实现国有资产的整合盘活，进一步做大平台公司资产规模，提升平台公司的投融资能力和整体授信能力。2023年3月底前完成注入资产超30亿元；2023年底前注入资产超百亿元，项目组根据贵池区资源资产盘点评估实际情况，在3个月工作周期内争取实现注入资产超百亿元的目标。

第三模块：集团公司组建方案设计阶段

集团公司组建方案。按照政府投融资平台公司深化改革、转型升级的整体要求，根据前期调研情况及资产梳理情况，将分属于不同行政事业单位下的国有企业的国有股权划入平台公司，重新搭建平台公司架构，提出按照主责区域划分、功能定位划分、融资和盈利模式划分等一级平台公司的多种架构方案，深入分析各种架构模式的利弊，与贵池区相关领导深入沟通，落实切实可行的优化方案。组建一个以集团公司为母公司，以若干个在资产、资本、技术上有密切联系的企业为子公司的“1+N”（一母多子）的综合性国有资本投资运营集团公司。

第四模块：公司辅导培训阶段

供应商将为甲方提供项目落地实施过程的现场辅导、沟通及专项研讨支持工作。

服务要求：1）供应商应按照咨询项目工作计划，按时完成各项咨询合作内容，并提供记录。

2）供应商提供的报告或记录应适应采购人实际情况，并具有一定的前瞻性。

服务时间：3个月

服务标准：供应商保证在服务期内对采购人咨询范围内需求及时响应，保持双方定期信息交流沟通，保障设计方案可行、落地和实际操作。

名称：

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施工工期：

项目经理：

执业证书信息：